执行员工，如首席执行官、首席财务官、公司总裁和其他高级管理人员，其薪酬通常与组织较低级别的员工不同。 基本工资、奖金、长期激励、福利和“额外津贴”都是高管薪酬的一部分。 对于高层管理人员来说，薪酬受公司规模、业绩、所处行业以及在某种程度上负责人对决策的帮助程度的影响。 继续阅读以了解有关高管薪酬顾问计划、如何协商薪酬以及咨询流程的更多信息。
高管薪酬
如果一个人是在公司中做出最重要决策的群体的一部分，那么他们就是高管。 该组包括首席执行官 (CEO)、全职董事和其他高级管理人员。 基本工资、奖金、长期奖励和津贴（津贴）都是高管薪酬的一部分。 高管薪酬已成为薪酬管理领域的一个大问题。 它已成为全球热门话题，因为它不同于其他员工的薪酬方式。 这就是区别：
- 只要不违反组织或政府制定的规则，高管就可以制定自己的薪酬方案。
- 高管们经常根据给他们奖金和股票期权的计划工作，这可以大大增加他们的总薪酬。 正因为如此，高管与其他员工之间的薪酬差距正以惊人的速度增长。 在 1980 年代，这一比例为 80%，但到 1990 年代，这一比例为 400%。 时代杂志的一份报告称，前五名高管获得了大约 75% 的股票期权，而接下来的五名高管获得了大约 15% 的期权。 当人们看到这些数字时，人们开始怀疑首席执行官们是否忙于经营公司或股价。
- 高管获得其他类型的经理无法获得的津贴。 这些津贴的一些例子包括免费住房、使用公司汽车供个人使用、免费保险、大笔费用账户、退休后的高管薪酬咨询合同等。
高管薪酬的类型
支付给高管的方式有很多种，每种方式都有自己的税收优惠和做好工作的激励措施。 以下是一些最常见的类型。
#1。 现金补偿
这是高管当年的常规现金工资总额。 在委托书中，公司将列出每个关键成员的基本工资 管理团队，如首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、法律顾问、销售总监等部门负责人。
#2。 期权授予
这是提供给执行官的所有选项的列表。 它包括行使价和期权到期的日期。 如果使用得当，股票期权是让管理层为股东做最好的事情的好方法。 但是关于补偿选择有一件坏事。 例如，我为管理层提供了许多几乎没钱的选择。 这意味着，如果股价稍微上涨，管理层将能够行使期权，将其转换为普通股，然后出售股票以快速获利。
#3。 延期补偿
这笔付款被推迟到以后，通常是因为税收。 但随着规则的改变，这种类型的补偿变得不那么受欢迎了。
#4。 长期激励计划 (LTIP)
出于税收目的，长期激励计划包括与绩效挂钩的所有类型的薪酬。 现在的税收设置方式使按绩效付费的薪酬更具吸引力。
#5。 退休套餐
这些是高管离职时得到的东西。 一些高管通常会根据他们在公司工作的时间获得健康福利或其他不错的福利。 关注这些很重要，因为它们可能包括为腐败高管提供的“黄金降落伞”，或者无论公司是否达到其财务目标甚至是否赚钱都可以获得报酬。
#6。 行政津贴
这些是高管获得的其他一些福利，例如使用私人飞机、支付旅行费用和其他奖励。 这些在底部的注释中。 我应该更仔细地审查小公司高管的津贴，因为这种贪婪更有可能使小公司破产或增加年度赤字。
影响高管薪酬的因素
应该考虑影响高管薪酬的那些因素，以便制定有意义的高管薪酬计划。 其中一些是：
#1。 工作的复杂性
经理或高管的工作比组织中的其他工作要复杂得多。 我直接将这种复杂程度与组织的规模、它提供的产品或服务的数量以及它所服务的领域联系起来。 因此，在拥有多种产品或服务以及多个地点的大公司中，高管的工作要复杂得多。 我应该给这类公司的高管更多的薪水。 财富 500 强公司高管的薪酬远高于其他公司的同行。
#2。 所需能力
不同的工作需要不同的技能。 在相对稳定的环境中工作的组织（如传统制造业）使用的机械系统对其高管技能的灵活性和多样性要求较低。 另一方面，在高度动态的环境中工作的组织（例如高管薪酬咨询、IT 等）使用面向有机的系统，这需要高管的高度灵活性和广泛的技能。 第二组的组织往往比第一组的高管支付更高的薪水。
#3。 支付能力
公司能给高管支付多少费用取决于它能支付多少。 组织赚钱的能力直接影响其支付能力。 因此，与稳定或倒闭的公司相比，成长中的公司可以为其高管支付更多费用。 利润率高的公司可以比利润率低的公司支付更多。
#4。 组织理念
一个组织如何吸引和留住顶尖人才，尤其是高级管理人员，对支付给高管人员的薪水有影响。 一家想要聘用“一流管理人员”的公司要比没有这个目标的公司付出更多。 事实上，许多公司不必担心高管薪酬，因为他们的目标是雇佣最优秀的人才。
#5。 国际影响
国际惯例 人力资源管理，例如高管薪酬，对许多国家的高管薪酬实践都有影响。 印度在这方面也不例外。 随着经济的开放，许多跨国公司已经进入印度，并支付给他们的高管很多钱。 此外，这些公司还派遣印度高管到世界各地执行任务，这可以节省大量资金。 正因为如此，印度公司不得不向其高管支付几乎与跨国公司一样多的报酬。
#6。 法律规定
该法律还影响了高管的薪酬金额。 在印度，1956 年的《公司法》有限制管理人员薪酬的规定。 这些规则是这样说的：
- 11%的利润是管理人员的工资总额。
- 如果只有一名常务董事或全职董事，则应支付5%的利润。
- 如果有超过一名常务董事或专职董事，则必须支付利润的 10%。
这些规则适用于公共有限公司及其拥有的公司。 这些不适用于有限责任公司。 当您查看这些规则时，您会发现它们并没有阻止那些赚了很多钱的公司向他们的高管支付很多钱。 对高管薪酬的分析表明，高管的收入远高于同一公司中其他类型的员工。
高管薪酬顾问做什么？
高管薪酬顾问具有制定和制定旨在鼓励良好行为的员工薪酬计划的经验。 他们还为公共和私营企业提供有关特定工作当前薪酬的信息。 这可以让公司跟上市场的步伐，并为员工提供更好的薪酬。 最后，一位优秀的薪酬顾问将帮助发现员工薪酬方面的任何问题，并提出解决问题的方法。
使用高管薪酬顾问有什么好处？
使用顾问可以通过多种方式提供帮助：
- 他们过去曾参与过员工激励计划和员工薪酬计划。
- 他们有关于薪酬的信息，可以告诉您的公司有关薪酬计划的当前趋势。
- 如果您对员工的薪酬方式有疑问，高管薪酬咨询业务可以提供帮助。
- 高管薪酬咨询公司可以帮助您的公司了解最新的工资率。
- 高管薪酬咨询公司可以帮助制定良好的计划和激励计划，以更好地奖励员工。
CEO们自己定薪水吗？
上市公司首席执行官的薪酬方案由董事会决定。 薪酬方案可能包括薪水、奖金、股票期权和递延补偿，以及使用“商务”喷气式飞机飞往托斯卡纳或阿斯彭的“公司”别墅，以及使用豪华轿车将您运送到费用帐户午餐。 其他津贴也可能包括在内。
什么是典型的高管奖金？
年度奖金只不过是伪装成其他东西的基本工资并不少见。 年薪 700,00 万美元的 CEO 可以获得 1 美元的奖金。 如果即使是奖金的一部分，比如 500,000 美元，也不取决于业绩，那么 CEO 的实际薪酬是 1.5 万美元，而不是规定的 1 万美元。 当谈到与绩效挂钩的奖金时，情况就不同了。
哪些法律规范高管薪酬？
与高管薪酬相关的法律实践涵盖范围广泛的主题，从披露到税收。 1933 年证券法、1934 年证券交易法、国内税收法、1974 年雇员退休收入保障法和多德-弗兰克法案都是影响高管薪酬的具体立法的例子。
劳工部、财政部、国税局和证券交易委员会是代表美国政府负责监管高管薪酬的联邦机构。
获得奖金还是加薪更好？
另一方面，奖金是可变成本，因此，当业务不景气时，它们为企业所有者提供更大的财务灵活性。 加薪是工资支出的永久性增加。 为了激励员工，帮助企业在高峰期增加利润，奖金可以与销售量或生产量挂钩。
什么是高管薪酬咨询服务？
高管薪酬顾问与所有行业的高管和高级管理人员合作制定完整的薪酬计划。 他们以前在人力资源部门工作过，并且知道高管和董事会在薪酬和福利方面想要什么。 高管薪酬顾问还可以帮助公司以保持竞争力的方式支付高管薪酬。
#1。 计划设计
薪酬顾问可以为许多行业的高管制定并提供基本和激励薪酬计划。 他们的高管薪酬顾问与人力资源团队密切合作，制定激励计划、激励薪酬、绩效管理以及使薪酬更易于理解的方法。 他们对如何设计薪酬方案也有深刻的理解。
高管薪酬顾问的工作是为整个组织制定付款计划。 该小组与负责人力资源的团队密切合作，以计划和运行激励计划。 此外，在为公司高级管理人员设定薪酬时，他们还会咨询首席执行官和董事会。
#2。 帮助现有计划
无论公司处于业务旅程的哪个阶段，咨询公司都可以帮助满足其高管薪酬需求。 如果您想提高为贵公司工作的高管的福利和薪酬，咨询服务可能是一个不错的选择。
什么是高管薪酬计划？
高管薪酬计划，也称为高管薪酬，是给予公司高管和其他高级管理人员工作的薪水、福利和奖金。 例如，股票期权或奖金是经济补偿的例子，而其他形式的补偿，如 健康险， 不是。 根据预定目标的实现情况向高管支付薪酬是激励他们表现更好的常见策略。
一次性支付遣散费更好吗？
如果雇员一次性领取遣散费，他们就有可能获得全额失业补偿金。 在收到一次性付款的那一周后，领取者的每周失业救济金会降低，然后恢复到正常水平。 每周遣散费有可能降低失业率。
薪酬和工资一样吗？
您的年薪分解为最基本的组成部分，包括您的基本收入以及您的雇主提供给您的任何财务津贴的价值。 您的年薪是雇主为您在一年内完成的工作支付给您的钱数，以换取这笔钱。
什么是行政补偿法？
为帮助减轻投资者对高管薪酬的担忧而实施的新法规数量显着增加。 公司必须在所有 SEC 表格中包含“高管薪酬讨论和分析”部分，以符合向 SEC 报告的新标准。 这些新要求是为了响应这些法规的变化而实施的。 本节要求对薪酬是如何建立的以及作为其要求的一部分包括哪些内容进行“可读”的解释。
其他法律采取了更直接的方式来限制企业自身的行为。取消被称为递延补偿的避税措施，帮助大量高级管理人员避免支付价值数百万美元的费用税收，是这种现象的一个典型例子。
此外，填补额外的税收漏洞使得董事会更难证明高额奖励的合理性并向股东隐瞒这些支出。
高管薪酬计划的要素
任何高管的薪酬计划都可以包括财务和非财务津贴，例如。
#1。 薪水
大多数高管薪酬计划包括基本工资，即每年支付的固定工资。 公司通常在一年中每月或每两个月支付此金额。
#2。 好处
高管可以获得健康保险、人寿保险等福利，并在离职时获得报酬。 福利还可能包括不同类型的带薪休假 (PTO)，例如假期、假期、病假或失去亲人的人的日子。
#3。 奖金
奖金是在给定年份的工资中增加的额外金额。 它们也被称为“基于绩效的年度激励”或“激励”。
#4。 股票期权
ESO 代表“员工股票期权”，是一种薪酬，员工可以选择在一定时间内以较低的价格购买公司股票。
#5。 库存
股票是公司所有权的股份，也可以成为高管薪酬计划的一部分。
#6。 业绩股
绩效股是高管们只有在公司表现足以达到某个基准时才能购买的股票。 这些可以帮助高管们做好他们的工作。
#7。 附加条件
作为薪酬计划的一部分，高管可以获得这些特殊权利和特权。 一些例子是获得私人飞机或俱乐部会员资格。
作为高管如何协商薪酬
有协商高管薪酬计划的最佳实践，如果您遵循它们，您就有更好的机会获得满足您需求的薪酬提议。 作为公司高管，您可以使用以下步骤来协商高管薪酬：
#1。 确定您的范围和必要的附加功能
在您开始协商高管薪酬之前，请弄清楚您可以接受的基本工资范围。 提出一个范围比提出一个数字要好，因为它为您提供了更多选择。
#2。 等待协商您的高管薪酬
与其马上谈论你的薪水，不如先谈谈关于你自己的其他事情。 在谈论薪酬和福利之前，先谈谈你的经验、技能和潜力。
#3。 让组织先给你报价
当您开始谈论薪酬时，让公司为您提供第一个报价。 如果他们问你想从补偿方案中得到什么，告诉他们你想知道他们的第一个报价是什么。 您不想询问超出其范围的薪酬或福利。
#4。 专注于您为公司带来的价值
当您与雇用您的人协商您的高管薪酬时，请谈论您的经验和潜力而不是数字。 善待与你交谈的人，告诉他们你是这份工作的最佳人选。
#5。 索取工资以外的额外补偿
不要忘记谈论许多高管在谈判高管薪酬时获得的额外福利。 想想你如何度过你的时间，以及你可以给公司多少时间。 想想额外的福利如何帮助您履行其他职责，并让您专注于为他们工作。
常见问题
什么是典型的高管福利包？
典型的高管薪酬方案包含五个部分： 基本工资、健康和退休福利、额外福利、短期激励和长期激励。
小公司的CEO能挣多少钱？
平均工资为 250,000 美元。 但平均股权数量仍处于 0.3% 的低位。 当一家企业筹集到 25 万美元或更多时，薪水几乎总是会全面上涨。 在这一点上，CEO 每年的收入在 120,000 美元到 610,000 美元之间。
高管的薪水是否过高？
经济政策研究所表示，现在一家大公司的 CEO 的平均收入是普通员工的 320 倍。
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