本月最佳员工:最佳实践、模板和创意

本月最佳员工
图片来源: 华帝圆

根据美国劳工统计局最近发布的一份报告,员工离职率处于历史最高水平。 人们离职的原因多种多样,从经济衰退到搬迁。

然而,不满往往是最突出的。 在很大程度上,感觉工资过低、工作过度,甚至在工作中不受重视都会导致工作不满意。

那么,如何确保每个人都对自己的工作感到满意呢?

启动月度员工计划是一种选择。 根据Survey Monkey 的统计,82% 的员工在工作中得到认可时感到高兴。 有什么比赞扬他们的成就更好的方法来表彰他们的贡献?

在大多数情况下,月度员工计划可以提高士气、提高生产力、减少错误、增加员工参与度并降低人员流动率。 我们将介绍一些开始成功的月度员工计划的提示,以及帮助您入门的模板。

什么是月度员工计划?

本月最佳员工
资料来源:SnackNation(本月员工模板)

本月员工(EOM)是企业提供的一种激励计划(通常是为了鼓励员工更加努力和更有效率地工作)。 它需要承认员工在各自领域取得的成就,以及成为所有行业中最好的员工。 该奖项传统上每月颁发一次,但并非总是如此。 在美国,该系统很受欢迎。

每月计划的员工标准

用于确定给定月份谁是“最佳”员工的标准是使每月员工计划独一无二的主要因素之一。 根据月度员工评选标准,两个关键因素是“工作质量标​​准”和“态度标准”。

通常根据员工的职能,根据上个月的绩效、质量、出勤率和各种其他决定性变量来选择当月的员工。 然后,“最佳”员工在下个月被授予“本月员工”称号。 在这个月里,员工经常被授予文凭、奖杯或其他奖项。

如何开始每月的员工表彰计划

如果您决定在公司中介绍月度计划员工或构建模板,则以下内容可作为遵守的准则。

#1。 激发一些创造力

重要的是要立即强调它不必被称为“本月最佳员工”。 对于初学者,间隔可以是任何你选择的。 如果您的公司举办年度聚会或“启动”活动,月度奖励是可以的,但季度甚至年度奖励也是可以接受的。

如果您有成百上千的合格员工,您可能需要重新考虑每年只选择 12 人。 一些员工可能会因为缺乏成功而感到不被赏识或怨恨。 这种困境可以通过提高奖励标准或设置不同类型的奖励来解决。

考虑以下建议:

可靠性奖: 得到公司和其他员工的支持并且非常可靠的员工被授予此奖项。

价值胜利者: 公司的基本价值观对他们很重要。 每月奖励应该颁发给体现每个关键价值的人。

客户卓越奖:为客户做出卓越贡献的员工将获得此奖项。

另请参阅: 客户管理:维修业务人员的 11 条提示

如果您希望您的员工对您的运营感到投入并展示领导技能,更多地志愿服务,或者只是促进一种社区感,那么拥有众多奖项是一个很好的选择。

更多关于这在下面的想法部分......

#2。 指定参数

确定奖项后,是时候明确设定目标和标准了。 提前回答尽可能多的问题,以消除任何灰色区域。

如果需要,请创建一个常见问题解答表或幻灯片以随附公告,以使过渡尽可能无缝。

可能有一些小细节需要解决,例如:

  • 有可能赢几次吗?
  • 如果出现平局怎么办?
  • 兼职员工是否有可能获得资格?
  • 决定获胜者的因素有哪些?
  • 获胜者何时揭晓?

选拔程序应尽可能严格和透明,让每个人都相信自己有机会获胜。

#3。 让整个团队参与

自上而下的认可和奖励固然精彩,但增加一层同行认可可以增加奖励的有效性和吸引力。

人们自然有动力为他们的老板和公司尽力而为。 即便如此,被同行誉为“最伟大”的人也有一些特别之处,他们可能比管理人员更了解你的工作。

同行提名的奖项还有一个额外的优势,那就是让奖项看起来更容易获得,因为领导不能偏爱或颁发参与奖杯; 它必须赢得。

将团队包括在奖励和奖励资格的决策过程中也是一个值得考虑的好主意。 通过让他们参与决策过程,您可能能够产生更多创意并产生更多兴奋。

如果您担心留有太多余地,您可以发送匿名调查以获取建议和意见,以帮助您间接做出决定。

#4。 获得真正惊人的奖品

想出有价值的奖励从来都不是一件容易的事。 每个人都有不同的兴趣,总会有一些妥协,尤其是在预算有限的情况下。

礼品卡和现金奖励是两个简单的选择。 如果你负担得起,全包旅行可以成为一个很好的动力,也很有趣。

另一方面,如果你的预算有限,可以选择一些不那么浮华但仍然令人难忘的东西,比如额外的带薪休假、前排停车位,也许还有一个小奖杯或牌匾来纪念他们未来几年的成就.

同时,提供社交机会,例如与 CEO 共进晚餐,是另一种可行的选择。

#5。 让公告成为一件大事

这一切都取决于如何宣布月度员工奖,以使其感觉真实和重要。 向他们发送带有礼品卡的电子邮件并在他们的办公桌上放置奖杯是不够的。 该奖项对许多人来说是一个很好的激励因素,但真正激励他们的是公众的认可。

在团队会议上宣布该计划,将其发布在公司网站或时事通讯上,甚至在社交媒体上分享以使其更有效。 让全世界见证您的团队有多棒。

让他们的经理或密友颁发奖项,并就他们对团队的贡献发表深思熟虑的演讲,以真正将其提升一个档次。 更精细的点在这里很重要; 如果你取得了成就,他们会在余生中记住这一经历。

帮助您彻底改变本月员工计划的想法

以下想法将帮助您彻底改变您的月度员工计划,并希望成为一个可以遵循的模板。

#1.定制的员工喊话 

员工认可是至关重要的,但它不一定是一个盒子。 解决此问题的一个简单方法是创建您自己的以“大喊大叫”为中心的独特的月度员工计划。

无论您是想走传统路线并表彰每月的“明星个人”,还是制定自己的奖项,奖项产生的社会认可对于为整个团队(而不仅仅是一个员工)建立良好的工作环境至关重要。

#2. 价值胜利者

“价值胜利者”可能是对表现出贵公司一项或多项基本价值观的员工的称呼。 奖品可能包括优先停车、奖杯或一大袋营养零食。

在大多数情况下,被指定为价值胜利者的员工应展示以下核心价值观:

  • 健康高于一切。
  • 在不自负的情况下表现出勇气。
  • 服务和激励他人。
  • 寻求无限扩张。
  • 传播快乐和正能量。

#3。 GEM 计划(来自史泰登岛大学医院放射实验室)

GEM Program 代表“Go the Extra Mile”,当您了解到它奖励医院人员及时有效地在医院内转移患者时,该计划具有新的含义。

员工相互提名,以通过该计划改善部门工作。 每个月结束时,领导层都会计算提名以确定获胜者。

由于该计划,医院员工的每小时运动次数从 2.2 次增加到 2.8 次。

公认的特点和成就包括:

  • 乐于助人
  • 通过增加每小时的患者查房次数来提高效率,


#4。 让别人伟大

Limeade 是一家专注于员工敬业度的公司,它知道如何让自己的员工参与进来。 他们设立了 Make Others Great 奖,以表彰“通过协作和团队合作帮助他人完成最佳工作”的团队成员。

该奖项通过表扬有益于他人的活动而不是表彰优秀的个人成就来避免任何潜在的嫉妒。 也许它并不能完全消除嫉妒,但“让他人伟大”计划的接受者可以保留一个月的闪亮绿鞋。

公认的特点和成就包括:

  • 专注于团队的态度
  • 主动协助

#5。 本月合作

每月表彰奖励不必授予一个人。 如果您试图改善办公室的沟通,请考虑奖励导致业务或部门获胜的出色合作。

基本上,每位参与的员工都有资格获得奖励,您发送的任何关于获奖者的信息都应关注成就的原因、方式和内容,以便其他员工可以从中学习。

考虑以下场景:

本和吉娜创造了一个独特的新产品

为什么: 培训专家 Gina 意识到她为新员工入职的在线培训课程乏味,但她缺乏改变这些课程的设计能力。 Gina 在与数字设计师 Ben 会面后决定询问他是否有时间与她合作一个项目,尽管他在不同的部门工作。

创新中心: Gina 给 Ben 的老板发了电子邮件,请求允许联系 Ben 检查他的带宽。 她竖起大拇指,本说他很乐意提供帮助。

是什么:作为合作的结果,该公司在最近的一次行业展示中获得了杰出在线培训资源奖。

公认的特点和成就包括:

  • 跨部门协作
  • 有效的沟通
  • 愿意拆除障碍

#6. 本月成就

这个奖项可能听起来像你以前在幼儿园得到的东西,但这背后是有原因的。 突出成就为成就者提供了他们应得的尊重,也为未来的成就者提供了追随他们脚步的动力和灵感。

在构建成就时,包括公司的需求或它所满足的利益,以及有关此人如何使成就成为现实的一些背景信息。

公认的特点和成就包括:

  • 超越自满。
  • 感谢那些从事不在待办事项清单上的项目的人
  • 持续改进的愿望

#7。 完全灵感奖励

向知道如何在工作中让您感到宾至如归的员工表示敬意,他会在早上问候您。 这个人可以用一句话来提醒你为什么对你的公司和使命充满热情。 他们吐出你喜欢和支持的想法,就像你在会议上记下的任何想法一样强烈。

#8。 客户服务奖

根据贵公司的服务文化,您可以为这个奖项想出各种有创意的名字; 您甚至可以用它来表彰其他员工和消费者的优质服务。 例如,盐湖县提供了一个名为“它的核心” 表彰在为客户或其他员工服务时表现出非凡关怀的员工。

公认的特点和成就包括:

  • 承诺为每个人提供卓越的服务
  • 对员工和客户的真正关怀

#9。 问题解决奖

一些人员在胁迫下茁壮成长——在那些似乎一切都出错的紧张时刻,你的所有计划都被粉碎了,时间在流逝。 通常,这些人不会寻求额外的任务,但是当出现问题时,他们会超越并寻找解决方案。 另一方面,在日常工作中表现出色的员工可能会担心出现问题。 为了保持平衡、奖励和满意的员工,承认各种技能组合至关重要。

创建每月问题解决者奖,以表彰知道如何将混乱转化为成就的员工,并奖励他们提出的解决方案。 这种奖励可能会激励其他员工批判性地思考他们如何解决问题,也可能会促使您的问题解决者留在船上,以处理下一批主要问题(如果或何时出现)。

公认的特点和成就包括:

  • 批判性思考的能力
  • 在胁迫下保持冷静的能力。
  • 能够产生创造性和战略性的问题解决策略

#10. 有我们的支持奖 

该奖项旨在表彰始终支持公司(和/或同事)的员工。 这些人是每个人都知道可以依靠的人,即使遇到困难也总是值得信赖和坚定的人。

Swag.com 的完全定制背包可用作礼物创意。 在远程入职体验期间发送品牌包也是与虚拟同事互动的绝佳方式。 您可以在包装中装满您喜欢的任何好东西,调整收藏以满足每位获奖者的喜好。

公认的特点和成就包括:

  • 值得信赖
  • 带着目标思考
  • 团队合作
  • 公司与合作

#11。 本月焦点

让我们面对现实吧,您的每一位员工都非常出色。 您团队中的每个人都被聘用,因为他们体现了您在员工身上寻找的核心价值观。 您可以提供本月焦点,而不是月度员工,以确保每个人都获得应得的荣誉。

每个月,本月焦点都会表彰您团队的不同成员,不是因为任何特定的成就或属性,而是因为他们是您团队的重要组成部分。

在您随机选择一名员工后,花点时间考虑一下他们最能体现您的哪些关键原则。 约翰上个月可能没有创造任何销售记录,但他总是表现出值得称赞的愿意投入并承担新任务的意愿。

公认的特点和成就包括:

每个员工所坚持的准确核心价值观可能会有所不同,或者您可以尝试为每个员工找到代表您所有基本价值观的方法。 您将不断强调一个基本特征:

  • 基本价值观的一致体现

#12. 办公室欢呼奖

每个办公室都需要一个总是面带微笑的人。 这个人为工作场所提供活力和快乐。 虽然微笑并不一定意味着出色的书面工作表现,但积极性和随之而来的所有能力都应该受到表扬和提升。

公认的特点和成就包括:

  • 积极性和可以做的态度
  • 乐于承担额外责任
  • 摆脱星期一废话的能力

#13。 新技能奖

新技能奖授予参加了艰苦的公开演讲计划以在自己的时间改进客户建议的员工。 这种超越自我的态度体现了对公司工作的热爱,应该受到表扬和鼓励。

公认的特点和成就包括:

  • 野心和主动性
  • 献身于事业
  • 持续改进的精神


#14。 希望奖

Piktochart 奖项旨在表彰以首字母缩写词 HOPEFUL 封装的坚定理想,这是一个特别的亮点。 虽然该奖项不仅仅致力于希望,但之所以选择该首字母缩略词,是因为“他们是一个充满希望的”群体。

公认的特点和成就包括:

Piktochart的荣誉模型 有希望的获奖者

H——谦虚

O——打开

P——热情

E – 优秀

F——爱玩的

U – 以用户为中心(为什么这里没有破折号?)

我爱

Piktochart.com(当月员工模板)

#15. 最佳新错误

由 SurePayroll 创建的最佳新错误奖通过提醒员工创新无疑会包含一些小故障来鼓励他们冒险并尝试新事物,这些小故障应该因其所代表的独创性而得到承认。

该奖项强调了奖励所有渴望有所作为的员工的重要性,而不仅仅是那些想法导致成功创业和增加收入的员工。

公认的特点和成就包括:

  • 冒险
  • 由于扎实、独特的想法而犯错

#16. 创始人遗产奖得主

沃尔特迪斯尼遗产奖旨在表彰迪斯尼乐园的演员们,他们体现了公司著名创始人和同名沃尔特迪斯尼所奉行的文化理想——如果他今天还活着,无疑会感激不尽

公认的特点和成就包括:

  • 激励他人
  • 乐于助人
  • 在体现公司价值观的同时传递迪士尼魅力

#17。 破坏奖(奖金)

根据 Inc. 的说法,通信公司 ADG Creative 每年颁发一次表彰奖,以表彰颠覆——不是在创造性意义上,而是在字面上,意思是员工的生活因工作而完全被打乱。

激励并不是为了让员工相信他们必须超越自我才能得到认可; 相反,它旨在让那些早到晚到的人感到受到尊重和赞赏。

公认的特点和成就包括:

  • 无情
  • 把公司放在第一位的心态
  • 无私

请记住,这些只是想法。 将它们中的每一个都合并起来可能并不完全可能。 所以做出你的选择; 尤其是那些与您的公司价值观产生完美共鸣的人。

电子邮件本月员工模板和样本

尽管更可取的途径是公开这些认可,但电子邮件可以作为通知。 但是这些应该伴随着证书、奖项或奖杯。

#1。 项目完成月模板的员工

问候,[员工姓名],

恭喜! 您是 [企业名称] 的月度最佳员工!

我们知道您在 [x] 项目上的努力程度。 您和您的团队付出了很多努力来满足所有标准,安排所有活动,并以高标准完成一切。

最好的部分是您的同事将您选为本月最佳员工! 它只是为了证明他们对您的投入的重视程度。

我们为您的成就感到自豪,我们希望看到您在未来完成更多 [x] 项目。 感谢您成为如此专注的项目合作伙伴!

[公司名称] 的所有人,恭喜!

再次感谢您。

#2。 服务周年纪念月员工电子邮件模板 

问候,[员工姓名],

我想对您在 [企业名称] 的 [Xth] 年表示祝贺。

感谢您对公司的承诺以及长期以来与我们的合作。 我们感谢您的努力,因为他们使我们取得了卓越的业务成就。

每一天,您的知识、经验和出色的个性都在帮助我们实现卓越。 这就是为什么您被选为我们的月度员工!

我们希望您能接受这种感谢,作为我们真诚的感谢,感谢您帮助我们使我们的公司成为今天的样子。 感谢您代表 [企业名称] 所做的一切努力。 让我们希望你有更多的工作纪念日!

真诚地

[你的名字]

#3。 每月达到销售配额的员工电子邮件模板

问候,[员工姓名],

恭喜您达到或超过您的绩效目标!

非常感谢您为关闭多个帐户所做的所有努力,这使您能够满足您的销售配额。 与我们的产品团队合作一定需要您付出很大的耐心和合作。

我们将您命名为 [business name] 的本月最佳员工,因为您展示了决心和协作的价值。

我们为您的成就感到自豪,我们相信未来几年还会有更多成就。

来自我们所有人的祝贺!

[你的名字]

#4。 客户服务电子邮件模板的月度员工 

问候,[员工姓名],

我们的客户表现出更高的满意度。 我们已将您评为本月最佳员工,因为您是我们客户服务团队的一员,解决了客户问题最多! 恭喜!

由于您的礼貌和积极进取的态度,您与客户的联系质量有所提高。 此外,您的耐心、专业和乐于助人是 [企业名称] 的核心原则。

感谢您将您的众多才能为我们工作! 我们祝愿您在未来的努力中一切顺利。

再次感谢您为我们的消费者提供如此美妙的体验。

真诚地

[你的名字]

#5。 团队合作电子邮件模板的月度员工 

问候,[员工姓名],

您一直在与您的同事合作完成 [x] 项目。 他们告诉我们您出色的团队合作能力!

我们只是想对您无私地分享您的知识和积极参与头脑风暴会议表示感谢,这有助于营造一个积极的工作环境。 因此,我们想将您评为本月最佳员工!

非常感谢您的时间和精力! 我们期待与您的其他员工进行许多成功的合作。

温暖的问候,

[你的名字]

#6。 每月创新员工电子邮件模板 

问候,[员工姓名],

您不断的创造性思维推动我们前进。

你用你的创造力让我们保持警觉,你一直在改进[我们的产品]。 你用你的想法创造的雪球效应是不可思议的。

结果,您被评为本月[企业名称员工]!

继续精彩的工作,祝贺你! 我期待你的下一个建议。

请,

[你的名字]

#7。 实现营销目标的月度员工电子邮件模板 

问候,[员工姓名],

我们观察到您和您的团队为实现目标而付出的努力。 恭喜实现【特定目标】!

您的表现对 [企业名称] 极为重要,因为这是我们实现销售目标的必要条件。

如您所知,我们对整个团队进行了调查,以确定谁对实现您的目标贡献最大。 毕竟是你! 根据您的同事的说法,您的团队精神、创造力和毅力产生了重大影响。

因此,我们通过将您指定为 [企业名称] 来认可您的成就 员工 本月! 恭喜!

这里有更多你的梦想成真!

温暖的问候,

[你的名字]

#8。 修复错误最多的月度员工电子邮件模板

问候,[员工姓名],

恭喜! 您是 [企业名称] 的月度最佳员工!

我们授予您此奖项是因为您在上个月修复了最多的错误。

你是摇滚明星! 感谢您的所有努力。 我们感谢您对 [企业名称] 的帮助。

我们很高兴看到您将来能走多远。

真诚地

[你的名字]

#9。 最健康员工电子邮件模板的月度员工

问候,[员工姓名],

我们已经看到您是一名经常跑步的人,他在您的同事中引发了对健身的兴趣。 我们已将您评为 [business name] 的月度员工,以表彰您对健康生活方式的持续承诺! 恭喜!

如您所知,我们 [企业名称] 关注员工的健康和健康状况。 我们感谢您积极促进健康,因为它帮助您的员工意识到保持健康的重要性。

保持良好的工作。 我们想邀请您参加集思广益会议,讨论如何鼓励 [企业名称] 员工在不久的将来过上更健康的生活。 更多信息即将发布。

请接受我对您的努力的衷心感谢。

#10。 领导力电子邮件模板的月度员工 

问候,[员工姓名],

在过去 [x] 期间,您一直负责 [x] 团队。 如您所知,我们一直在定期进行员工调查。 你的下属给了我们非常明确的意见。 更具体地说,他们都说你是一个激励和支持的领导者。

您为团队成员的专业进步做出了贡献,并展示了卓越的领导能力,作为真正的指导典范。

因为[公司名称]重视这些能力和行为,我们选择了您作为我们的月度员工! 恭喜!

非常感谢您向我们证明,毅力和细心的领导是成功的关键。

再次感谢您成为如此出色的领导者!

温暖的问候,

[你的名字]

本月最佳员工会得到什么?

在大多数情况下,本月最佳员工会获得认可和奖励、奖杯或奖品。

最佳员工的标准是什么?

用于确定给定月份谁是“最佳”员工的标准是使每月员工计划独一无二的主要因素之一。 根据月度员工评选标准,两个关键因素是“工作质量标​​准”和“态度标准”。

本月最佳员工值得吗?

当公司为月度最佳员工设定明确的限制时,它强化了关键价值观,在我看来这是一个非常强大的武器。 当奖项与共同理想明确联系在一起时,整个组织就会围绕着口号团结起来,这种力量甚至渗透到最平凡的日常琐事中。

例如,即使它采用大字体或创意、古怪的字体进行风格化,但在网站上随处可见的术语“完整性”本身几乎没有任何意义。 当您承认 Benny 承认她在上个月的统计数据中犯下了一个难看的会计错误时表现出的正直,员工就是正直的完美典范。

本月最佳员工的依据是什么?

根据员工的职能,月度最佳员工通常是根据前一个月的绩效、质量、出勤率和其他特征来选择的。 下个月,“最佳”员工将获得“本月最佳员工”称号。

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