公司核心价值观:十大核心价值观及其发展方法

公司核心价值观
图片来源:泽西海岸电器

一家公司的价值观决定了它的身份、做出了多么重要的选择,以及是什么促使它取得成功。 最好的企业价值观在调整以适应组织的一般驱动力、标准和文化之前要经过深思熟虑。 它们可以提高员工的幸福感和积极性,同时还可以提高客户满意度、您的雇主品牌和您的底线。 要了解什么是核心价值观,这里有一篇文章详细解释了如何发展它们,并且有一些例子很重要。

公司核心价值观

公司价值观是作为公司目标和运营基础的内部理想、道德原则和指导原则。 企业主和员工在做出影响组织成功的关键选择时以公司价值观为指导。 例如,公司价值观会影响员工之间的互动方式、公司对待客户的方式以及您选择雇用的人员。 没有“错误的”公司价值观这样的东西。 更重要的是贵公司的行为和价值观要协调一致。

以下是公司核心价值观的几个例子:

  • 客户承诺
  • 合作
  • 持续发展
  • 责任
  • 魄力
  • Curiosity
  • 谦逊
  • 包容
  • 創新
  • 多元化
  • 诚信

公司核心价值观的最佳范例

以下是公司的一些杰出例子,这些公司具有我们钦佩的一套核心价值观! 

#1 HubSpot

对于公司营销、销售和服务要求,HubSpot 提供了一个一体化的 CRM 平台。 他们的目标是用独特的营销理念帮助企业“以良心成长,以灵魂成功”。 他们拥有 3,000 多名员工,总部位于马萨诸塞州剑桥市。

#2。 顶空

Headspace 提供了顶级的引导冥想应用程序之一,其目标是“改善世界的健康和幸福”。 他们在加利福尼亚州圣莫尼卡的总部也有大约 500 名员工。

#3。 支付通

Paycom 提供人力资源软件,帮助企业招聘、管理员工、支付员工工资和执行其他任务。 他们拥有 4,000 多名员工,Glassdoor 将他们视为最佳工作场所。 

#4。 销售队伍

Salesforce 的目标是“将公司和客户联系在一起”。 他们可以为拥有超过 55,000 名员工而感到自豪。 作为最适合工作的企业之一,Salesforce 经常很有用。

#5. 耐克

世界上最著名的品牌之一可能是耐克。 公司总部位于俄勒冈州比弗顿,拥有近 10,000 名员工,其目标是“为世界上每一位运动员*带来灵感和创新”。

#6. 星巴克

自 1971 年在西雅图派克市场创立以来,星巴克一直是咖啡和咖啡馆行业的颠覆者。 这可能与他们经过仔细考虑的企业价值观清单有关。

#7。 ADP

具有核心价值的公司的例子之一是 ADP; 70 年来,它一直是全球企业人力资源和福利方面的合作伙伴。 他们的目标是为客户提供智能解决方案,让他们专注于自己的业务,从而帮助他们取得成功。

#8。 巴塔哥尼亚

顶级户外服装零售商巴塔哥尼亚最近将重点转向可持续时尚。 他们的大部分商品都是用回收材料制成的,他们还经常利用自己品牌的知名度作为宣传和保护环境的平台。 

#9。 交易员乔的

Trader Joe's 是一家知名且深受喜爱的超市,以其随和的航海氛围和美味的商品而著称。 尽管他们在全国拥有 500 多家商店,但他们公司的主要信念有助于保持他们的文化。

如何发展公司核心价值观

清晰易懂的核心价值观可以作为个人的指南针,并培养对大公司的忠诚度。 此外,他们还能保持员工积极性并提高工作满意度。 公司可以采取哪些行动来创造和提升公司价值观并确保他们在文化中得到体现? 以下建议可帮助您为自己制定公司核心价值观: 

#1。 鼓励开放 

任何关系,包括雇主和雇员之间的关系,都取决于信任。 因此,组织内的人员会解读公司的行为,从而导致可能有利或不利的工作场所氛围。 业务透明度向员工表明您重视他们的意见并且没有什么可隐瞒的。 因此,这种开放性培养了对领导团队的归属感、对组织方向的信任以及员工的高度敬业度。 向员工提供有关公司发展的有见地的信息,向他们表明他们的努力是多么有价值。 这需要一个团队,而整个企业都会奖励进步。

#2。 使入职程序高效。

在入职过程中,新员工首先被介绍给公司及其理念。 无论培训是亲自进行还是虚拟进行,公司都有机会强调对他们来说最重要的事情。 它让新员工有机会完全融入团队、文化和他们的新角色。 一些员工可能会立即发现有毒的工作环境,或者可能不同意公司的程序或价值观。 

#3。 充满激情和方向导向。

激情是劳动力最基本的特征之一,因为它培养了一种奉献精神和抱负的文化。 为自己的工作感到自豪的人会努力理解公司的目标。 它促进同事之间的合作和团队合作。 任何即将到来的业务决策或变更都将更容易与热情的团队进行解释。 无论入职一年还是十年,员工都可以通过定期的沟通和信任,在角色中得到发展,保持热情。

#4。 确定所有者

了解并尊重公司理念的员工知道他们的努力不仅仅是为了工资。 他们有归属感。 认同该品牌并分享其价值观的人可以保护其声誉。 这是支持员工的无价资源,可以保护公司免受客户服务和招聘方面的任何问题。 在一个支持性的工作场所中,传统的职位孤岛被消除了。 最后,来自不同团队的同事协作并分享相关经验,促进创新和技能发展。 

#5。 实施简单易懂的价值观  

在发展公司价值观时,尽量避免陈词滥调和行话。 这些通常无法准确传达组织的个性或语调。 为了在整个员工队伍中保持相同的态度和热情,评估公司的基本价值观。 在内部传达您公司的价值观,并确保它们在您所做的一切中得到体现。 价值观影响一切,每个人都应该了解价值观,从电子邮件的编写方式到遇到困难时同事的互动方式。 

#6。 使用具体示例将信念付诸实践

在进行调整或发展新信念时,努力使您的工作场所成为您信念的生动体现。 通过在企业内部网上发布有关这些修改的博客,确保每个人都知道这些修改。 此外,请确保解释新的增强值的重要性。 向员工解释为什么这些基本原则对公司很重要,并公开制定这些原则的具体决定。 没有原则,组织就很难掌握他们的精神所在。 文化塑造工作氛围。 

为什么公司价值观很重要

定义和分享您的价值观的好处包括:

#1。 价值观建立你的身份。

一个组织的核心原则的基石对它来说是最重要的。 它为团队中的每个人提供了理解、奋斗和生活的目标。 一旦您确定并提升您的员工,员工就会了解他们所需的成功行为 商业价值. 他们理解并尊重组织的主张、目标,以及他们如何为实现这些目标做出个人贡献。

#2。 价值观帮助员工做出明智的判断。

员工应该根据您组织的价值观做出决定,这应该符合您组织的宗旨和文化。 如果您的员工记住您的核心原则并以您的核心原则为指导,那么即使在动荡或不确定的时期,面对新的或困难的情况,您的员工也会为您的企业做出最佳选择。 员工可能因此而感到更加自信。 员工还可以通过考虑它是否反映了组织的价值观来确定他们正在做出最佳选择。 

#3。 基于价值观的招聘可以提高员工保留率

我们中的大多数人在寻找职业时都以这种难以捉摸的“契合”为目标,或者更具体地说,是一个我们可以蓬勃发展并与他们的经商风格兼容的组织。 求职者在申请某个职位之前不断询问我们公司的信仰,而不仅仅是它的工作,这种价值观的一致性对他们来说变得越来越重要。

因此,如果您积极宣传您的价值观,您将能够更好地吸引与您的组织有共同理想的候选人。 因为他们已经拥有与您相同的基本价值观,并且会与您当前的团队相处融洽,所以雇用符合您价值观的人将帮助您让他们留得更久。

#4。 它使您的公司在竞争中脱颖而出。

由于您的理想,您将自己与行业中的其他企业区分开来。 与客户联系在一起的价值观可以帮助您吸引并让他们处于竞争环境中。 这一点现在比以往任何时候都更加重要,因为在企业道德和社会责任方面,客户比以往任何时候都更加挑剔。

什么是好的企业核心价值?

好的核心价值观是: 

  • 诚信。
  • 大胆。
  • 诚实。
  • 信任。
  • 问责。
  • 竭诚为客户服务。
  • 激情。
  • 好玩

公司的四大核心价值观是什么?

诚信和道德、尊重、创造力(而非模仿)和干劲是组织的四项指导原则。

12 项普遍核心价值观是什么?

普世主义提倡开放、智慧、社会正义、平等、和平美丽的世界、与自然和谐相处、保护环境和内心平静。 仁慈包括乐于助人、诚实、宽容、忠诚、负责任和善良。

您如何编写公司核心价值?

核心价值观组成示例

  • 想想价值观。
  • 分组并省略它
  • 蒸馏关键成分。
  • 作出声明。
  • 完成基本价值观。
  • 让声明为人所知。
  • 遵守原则。

为什么公司有核心价值观?

清晰的公司价值观可以更轻松地确保每位员工都为同一目标而奋斗。 您公司的文化由您的基本原则塑造并支持您的基本原则。 

你如何回答公司的核心价值观?

指导并经常推动组织使命和目标的信条被称为其核心价值观。 他们指导重要的行为和行动,例如如何在工作场所做出决策以及如何建立成功的联系。

我在哪里可以找到公司的核心价值观?

咨询您的执行团队或创始人以快速开始。 他们通常已经有了公司价值观的愿景或使命宣言。

参考资料 

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