杀死诺基亚和黑莓的企业家的4个坏习惯以及你应该从中吸取的教训。

创业者的坏习惯

由于企业家的某些不良习惯,企业起起落落,即使是巨头也不例外。 业务不会自行运行,无论您采用何种系统,都是人在运行业务。 几年前我们曾经知道的一些著名产品现在已经不在市场上,就像一些大企业名称一样,我们不再听说它们了。

尽管如此,一些企业还是经受住了时间的考验,因为他们知道 如何做生意 所以,面对所有的市场考验和竞争,他们仍然处于领先地位。 是什么让这些经久不衰的品牌与其他失败品牌区分开来? 企业家的这些坏习惯是什么扼杀了这些品牌?

1 自满

自满是一种让你认为你已经到了的感觉,它是企业家最容易忽略的坏习惯之一。 爬到顶峰很难,但更难留在顶峰。 诺基亚曾经是手机中最有价值的品牌,但如今它们甚至不在前 7 名之列。黑莓呢? 他们已经无处可寻。 发生了什么? 他们不再努力成长,他们变得自满,只是因为他们已经到达了看起来不可能被破坏和推翻的顶峰。

永远不要在商业中停止努力或过于放松或过于拘泥于庆祝你不再推进的胜利。 卓越是一个旅程,而不是一个目的地。 每天有一头狮子在丛林中醒来,知道如果它必须吃东西,它必须比瞪羚跑得更快。 每天早上醒来的瞪羚也一样,它知道如果它必须活下去,它就必须跑得比狮子快。 开放市场体系中的商业就像丛林一样。 你要么在菜单上,要么在餐桌上吃菜单。

2 对用户充耳不闻的评论

人们对黑莓手机过热问题和挂起问题的所有抱怨,他们对所有这些抱怨做了什么? 一直以来,用户都在要求更高效的智能设备,诺基亚为什么不听用户的意见,反而不断推出新机型,解决不了新问题。 当其他更好、更智能的手机进入市场时,用户并没有浪费时间淘汰他们的诺基亚和黑莓手机。 他们对用户评论充耳不闻。 企业家最沉默的坏习惯之一是认为客户不是产品开发团队的一部分。

另请参阅: 6 表明企业家会成功的特质

拥有一个平台,您可以在其中收集用户对您的业务的评论和反馈。 不要只收集这些反馈和评论,还要关注它们。 这是您了解客户希望从您的业务中获得什么以及您应该实施哪些更改的一种方式。 如果您在业务中不倾听客户的抱怨,很快您将再也见不到客户。

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3 变化缓慢

变革在商业中是不可避免的,忽视变革的可能性是企业家的坏习惯之一。 偶尔,选择您的手机并搜索您所在行业的未来趋势。 在 10 到 15 年的时间里,不从汽油转向电动汽车作为燃料的汽车公司可能很快就会退出市场。 曾经我们使用煤油灯,现在充电灯和节能灯泡无处不在。 诺基亚并没有看到像 android 这样的新操作系统的变化很快就会进入市场,即使它发生了,尽管 android 操作系统是开源的,但他们还是花了很长时间来适应市场。

教训

要非常快地改变。 永远不要抗拒业务的变化。 只需随着不断发展的趋势和技术而发展,并始终保持移动状态。 了解最新趋势,并始终搜索以了解技术如何改变您的业务。

4 糟糕的伙伴关系——企业家的坏习惯

合伙企业可以成就或扼杀一项业务,这是最危险的坏事之一 习惯 的企业家。 一些银行通过与另一家银行合并变得更加强大和更好,而一些业务则因合作而死亡。 试图进化的诺基亚陷入了错误的合作关系,这并没有解决他们的问题,反而更加害了他们,直到他们和微软说再见为止。

教训

在建立任何合作伙伴关系之前请三思而后行。 一些企业被不必要的伙伴关系所困。 如果必须,请聘请商业顾问和法律律师来帮助您评估和起草适合您企业的合作协议。

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