提高创业几率的 11 种方法

提高创业几率的 11 种方法

世界上到处都是雄心勃勃、充满热情的企业家,他们渴望创办和建立利润丰厚的企业。 一个完美融合了激情、决心和正确技能的想法是企业家成功的秘诀。 虽然任何人都可以开始自己的事业,但并不是每个人都能成功。

成为成功企业家的道路绝非易事。 根据最新统计,大约三分之一的企业在创业后的两年内就消失了。 你有没有想过你成功的几率? 你的成功取决于你如何定义它以及你的选择、目标和价值观。

拥有出色的商业理念和计划是成为企业家所需要的。 但是,许多其他方面将您的业务提升到一个新的水平并决定您的成功。 以下是可以增加您成为成功企业家的机会的所有这些方面:

#1。 教育自己以增强您的业务知识

业务的早期阶段需要良好的业务知识来处理核心业务。 您获得的知识越多,您作为企业家的表现就越好。 成功的企业家通过教育和经验来学习。 通过较小且可实现的里程碑开始您的学习之旅,例如:

  • 经常与您的员工沟通,以练习和学习商务沟通的艺术。
  • 挑战自己,在设定的时间范围内实现目标。
  • 读多一点书籍。
  • 参加教育计划。

您还可以自己报名参加 MBA 等学位课程,以培养您的业务所需的正确技能。 这些 MBA 学位课程是专门为那些想成为企业家和创业的学生设计的。 许多大学和机构提供虚拟 MBA 课程,以方便那些无法管理课程表的人。 在线课程为您提供时间和地点的灵活性。 某些 在线MBA的好处 包括:

  • 个性化的指导和实用的商业项目,以增强您的商业知识并培养正确的创业技能。
  • 灵活的时间表来管理学习和并行工作
  • 降低成本
  • 增加创业知识

2. 获得基本的创业技能

在开展业务之前,您需要掌握某些技能。 通过教育和经验获得正确的技能可以成倍增加您作为企业家的成功机会。 (低价芽) 以下列出了一些与成为成功企业家至关重要的技能:

  • 与所有关键利益相关者进行有效沟通。
  • 管理和协调多项任务的时间管理技能。
  • 决策能力,可针对您的业务服务和客户做出有计划且及时的决策,并制定业务策略。 
  • 应急计划以克服不太可能的情况。
  • 确定业务风险和潜在机会的战略规划。
  • 计划和管理财务的会计技能。

#3。 培养坚强的心态

您业务的成功取决于您公司的表现。 但是,创业成功还有更深刻、更强大的动力,其中之一就是你的心态。 请记住,成功是您作为企业家必须创造和实现的一种心态。 另一方面,失败取决于你如何看待它。 某一方面的失败并不代表整个企业的失败。

强大的心态会激发您的知识、技能和经验。 缺乏强大而积极的心态会限制您利用知识和经验为您的业务带来收益的能力。

#4。 定位您的业务

当您对自己和您的业务进行战略定位时,您成为成功企业家的机会就会增加。 为您的企业选择合适的环境以在竞争中生存。 问问自己有关您的企业是否需要商业区、市场或专属区域的问题。

对于没有物理边界的在线业务,您需要进行广泛的研究。 您需要知道哪个市场对您的客户影响最大,以及您如何有效地营销您的业务以最大限度地扩大影响范围。

#5。 关注关键绩效指标 (KPI)

许多企业家使用不正确的措施来定义哪些流程对他们的业务发展最重要。 作为企业家,您需要定义对企业生存和发展至关重要的绩效指标。 这些 关键绩效指标 (KPI) 帮助您分析业务目标并制定绩效策略。

#6。 概述您的业务目标,无论您的竞争对手如何

每个企业都有不同的战略。 适合您的计划可能不适用于其他人。 您的成功取决于您根据策略设计的计划、目标和价值观。 根据您想要实现的目标而不是竞争对手的目标来概述您的目标。

#7。 一致性是企业家成功的关键

一个想法或一个战略目标本身并不能增加成功的可能性。 成功伴随着一致性。 您需要与您的业务的原则和指导方针保持一致才能取得成功。 在两年内从竞争中消失的 33% 的企业中,大多数缺乏一致性。 一致性总是会带来卓越,并使您在所有其他竞争对手中脱颖而出。

#8。 适应变化

适应性和灵活性是定义敏捷和灵活性成功的关键因素 不确定的商业环境. 为了提高您作为企业家的成功率,您需要适应变化。 您需要学习和适应最新的方法、流程或技术,以提高您的业务运营的效率和有效性。 成功的企业家迎接新的挑战,寻求更好的机会,并展示企业对不断变化的消费者需求的敏捷性。

#9。 发展长期业务关系

业务关系是将业务联系在一起的那些字符串。 市场不确定性增加,企业需要与他们信任的合作伙伴合作。 作为企业家,您成功的可能性取决于您在行业内培养长期业务关系的能力。

更好的长期业务关系意味着更高的现金流。 当您与投资者、银行和风险投资家建立长期关系时,您可以获得为您的业务提供必要的融资机会。

#10。 随时欢迎反馈

要成为一名成功的企业家,您必须将自己的弱点转化为优势。 识别弱点本身对任何企业家来说都是一个挑战,但是当你更多地听取利益相关者的意见时,它会变得更容易。 您的客户是您业务的最大利益相关者,也是您业务变革过程的主要催化剂。 他们是通过他们的投诉或经验识别您业务的关键弱点并帮助您完善业务运营和战略的人。

#11. 寻找辅导者

导师们在创业世界里已经有相当长的时间了,他们对创业旅程的所有跌宕起伏都有更广阔的视野。 他们可以通过他们的创业经验为如何在竞争激烈的世界中生存提供指导。 他们的成功和失败,以及他们为达到现在所面临的挑战,是您提高企业家成功几率的灯塔。

最后的思考

世界已经成熟,有抱负的人拥有卓越和创新的商业理念。 然而,只有少数人获得了成功,因为许多人缺乏将这些想法实施到企业中的技能。 另一方面,有些人具备成为企业家所需的所有技能,但缺乏创意。 不管它看起来如何,单靠一个方面并不能决定你作为企业家成功的机会。 将不同的策略组合在一起是创业之旅的关键,而成功之路围绕着一致性、决心、适应性和卓越性展开。

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