如何开始新业务而不犯错误

如何开始新业务而不犯错误
图片来源:企业家

为了有效地消除这些典型错误,请确保您的商业计划承认它们的存在。 您将能够从正确的角度开始,并为业务增长和收入创造更多前景。 通过避免这些错误,您可以建立坚实的基础并走上持续长期成功的正确轨道。

新业务需要大量的劳动力、时间、金钱和承诺。 它需要相关领域的准备、市场研究、财务判断和适当的教育。

战略发展需要准确的文件记录并遵守法律标准。 但在此过程中可能会出现错误。 如果您不立即识别和消除它们,可能会对工作流程产生负面影响。

开展新业务的步骤

每个人都有一个目标:增加他们的客户数量、质量线索和销售量。 考虑当前的金融环境是否有利于创办一家新公司,以及您是否可以通过您的产品或服务有效地打入市场。 时间、计划和市场是开展新业务时需要考虑的非常重要的因素。

除此之外,您还需要制定和改进业务战略,评估您的财务状况,完成所有必要的法律文件,选择您的公司合作伙伴,并对促进创业发展的应用程序进行研究。

并决定最好的工具和系统,让您的营销和销售起步,建立和经营成功的企业,等等。

#1。 确定您的目标客户并完善您的经营理念:

这条路不会以拥有一个商业理念而结束。 在您进入并启动您的公司之前,您需要进行一些研究以确保成功。 考虑这些事情以改善您的业务概念并为成功定位自己。

#2。 制定商业计划:

您的业​​务结构、您将提供什么以及您将如何销售它都在您的业务计划中列出。 在您开始经营业务之前,制定商业计划将帮助您识别可能出现的任何挑战。

贵公司的法律结构可能会影响您的法律和税务义务。 四种最普遍的商业实体类型是公司、合伙企业、有限责任公司和独资企业。 所以, 税收筹划是企业主必不可少的工具。  

开始新业务时要避免的错误

假设您正在考虑冒险进入创业世界。 虽然 在美国注册公司很容易, 你应该关心这些事情,以避免以后的麻烦。

在这种情况下,您应该与前面列出的常见陷阱相伴,并尽您所能避开它们。

这些因素中的任何一个都可能使您的全新商业努力脱轨,导致它不成功而不是富有成果。

#1。 没有商业计划

它在论文中概述了贵公司的目标。 更详细地说,您将专注于您的三到五年目标,包括财务估算。

您将描述您打算如何实现业务战略中的每个目标。

在没有这种策略的情况下创办一家公司类似于在没有 Google 地图的情况下进行公路旅行,因为您可能会出现几次错误转弯并走入死胡同。

如果您想从银行借钱或寻找投资者,您必须有一份商业计划书。 您的计划部分应专门用于描述您的公司以及您将提供的商品或服务。

另一方面, 使用业务分析工具 将是值得的。

应包括对竞争企业的市场分析和竞争分析。

#2。 缺乏启动资金

餐馆是一项需要大量资金才能启动的业务。 像自由写作公司一样,其他人可以用最少的资金开始运营。 根据您将要执行的任务以及正确完成任务所需的资源,您将立即需要一定数量的资金。

您的商业计划可以帮助您确定在为您的企业融资方面需要什么。 您的计划中应包括对您的启动支出的估计,以及您需要融资或投资的金额。

尽管融资通常是创业公司的主要障碍,但有很多方法可以为小企业融资,因此您并不局限于一条路线。

以下是一些需要考虑的策略:

  • 是否可以从事全职工作并开展副业? 考虑将您的一些薪水用于您的新业务。
  • 通过使用您的部分储蓄来推动您的小型企业。
  • 对于急需的启动资金,申请房屋净值贷款。
  • 将您的一些退休储蓄纳入您的新业务。
  • 使用个人信用卡或申请商业信用卡来协助支付您企业的启动费用。
  • 向您的家人、朋友和商业伙伴寻求贷款或投资资金。 想要帮助你的人数可能会让你大吃一惊。
  • 如果您申请银行贷款,您可以获得一大笔钱来支付您的业务开支,所以请这样做。
  • 利用众筹活动在线筹集资金。 这种方法在各行各业的企业主中都非常受欢迎。 向您的家人、朋友和商业伙伴寻求贷款或投资资金。 想要帮助你的人数可能会让你大吃一惊。
  • 如果您申请银行贷款,您可以获得一大笔钱来支付您的业务开支,所以请这样做。

#3。 过早地进行太多尝试

采取“太快、太猛”的态度对你来说可能不是一个好主意。 如果你移动得太快,除了超载之外,你还会很快耗尽资源。

在应对不断变化的市场条件时坚持而灵活,并采用最新技术来自动化和简化程序。 在制定长期计划时,重要的是要慢慢来,不要过度承诺。 在开展业务时,在尝试迅速扩展您的公司之前先保持稳定。

你可能会因为害怕失败而瘫痪,这会阻碍你的进步。 接受失败是这个过程中的必要步骤,这将帮助你克服对失败的恐惧。 要想成功,必须先失败。 在大获成功之前,许多商人在无数次失败中苦苦挣扎。 它是教育的重要组成部分。

了解自己的弱点将为您铺平通往胜利的道路。 在这种情况下,决心是一个关键因素。 为了发挥你最大的潜力,接受失败的概念,并给它时间沉入其中。

#5。 组织差

它的能力可能会对您集中精力和管理工作的能力产生不利影响。 如果您的组织混乱,您正确建立公司并将其发展到所需水平的能力可能会受到阻碍。

它可能导致缺乏协调、思想分享、对职责的误解和决策延迟。 开展新业务需要仔细管理您的商品库存和产品分类。

设定正确的目标并避免不必要的复杂性、压力和分歧,需要从一开始就制定适当的时间表来组织业务任务。

结论

即使是最有经验的商人也会犯错误。 犯错误是可以接受的。 但是,如果您像我们一样,您的公司就是您的宝贝,您希望第一次正确地做所有事情。 为避免错误,您无需成为业务专家。

相反,您可以研究其他人所犯的错误。 了解个人在创业时犯的最大和最普遍的错误将帮助您避开同样的问题。

(蛙骨)

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