每个企业主的愿望是制定一个计划，将他们的业务正确地引导到应许之地。 因此，完善的财务计划是一个众所周知的例子，说明如何有效地将您的业务从启动阶段转移到实现最终财务目标。
有趣的是，您可以通过制定计划为您的公司确保财务上的成功，无论是初创公司还是现有公司。
在这篇文章中，我们使用了一个具体的例子来演示如何为您的初创企业制定财务计划以达到应许之地。 跟我来！
什么是财务计划
财务计划是您现有业务战略的一个组成部分。 您的财务计划应包括反映您的业务目前和未来计划的财务报表。 例如，企业主利用财务计划来确定他们的创业公司未来可能需要多少资金。
此外，财务计划可帮助贷方确定借给您的钱如何合理地使用他们的财务，并且可以反映您公司在特定时期后的净资产。
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商业计划书中的财务计划
商业计划的财务方面分为两部分：历史数据和前瞻性数据。 由于您之前没有任何关于创业公司的财务信息，因此许多贷方将希望查看您的财务计划，或者此外，您的企业财务状况。
Historical Data
在创建启动财务计划时，请说明您打算在业务上投资多少钱，以及您打算使用的资产的细节。 如果您正在寻找融资，您很可能需要提供过去几年的个人所得税申报表。
此外，根据您从事业务的时间长度，准备过去三到五年的文件。 资产负债表、损益表、现金流量表和纳税申报表都是必要的。
#1。 资产负债表
资产负债表详细说明了贵公司所有资产和负债的性质和价值，以及所有权（谁拥有公司的什么，以及多少）。 手头现金、应收账款、库存、设备和拥有的财产都将被视为资产。 鉴于应付账款和长期债务是负债的例子。
在大多数情况下，资产负债表会将您所拥有的与您所欠的进行比较，并提供一个 快照 准备时贵公司的财务状况。
#2。 收入报表
损益表显示您为该业务赚了多少钱，它来自哪里，您的支出是多少，以及您的净收入。 更重要的是，扣除所有费用后你最终得到了多少。 这些报表通常每季度编制一次，一目了然地显示公司是盈利还是亏损。
#3。 现金流量表
这显示了所有进出您的业务的资金。 无论是您的运营的直接结果还是您进行的任何外部投资的结果。
#5。 纳税申报表
您每年必须向美国国税局提交的税表将取决于您的业务结构。 因此，这些可能是带有附表附件的个人纳税申报表，或单独的公司纳税申报表。
#5。 抵押品
如果您正在为您的企业寻找贷款作为财务计划的一部分，您几乎肯定需要证明您为保证付款而提供的任何抵押品的价值。 例如，房地产、车辆、库存、股票和债券以及设备。
前瞻性数据
每个人都知道你没有时间机器，也无法预测未来五年会发生什么，但编译这些步骤是有道理的。 因此，贷方和投资者希望看到您已经深思熟虑并考虑了随着业务增长而出现的所有可能结果。 他们还想知道你是如何得出你的数字的，以及你为什么做出你所做的假设。
这意味着在坐下来进行预测之前，您需要做很多计划，批判性地思考各种 情景. 同样，您已经为您的商业财务计划的前几部分所做的研究将极大地帮助您做出汇总您的预测所需的假设。
无论您有新业务还是现有业务，很有可能会要求您提供个人财务信息，因此请将其包含在您的业务计划中。 您的信用记录或最近信用报告的副本也可以包含在附录中，连同您的纳税申报表副本和贷方可能要求的任何其他信息。
此外，如前所述，包括预计损益表、资产负债表和现金流量表，以及资本支出预算。
#1。 资本支出预算
资本支出是有形的有形资产，例如房地产、建筑物或机器。 该预算是您的财务计划，涵盖购买或升级这些资产（例如新机器或维修 HVAC 系统）的费用。
值得注意的是，如果您的业务仍处于早期阶段，请务必考虑任何启动成本。 有些可能是行业特定的，例如特定类型的设备、工具或商店固定装置。 其他费用，例如律师或会计师的专业费用、许可和注册费用、保证金和租金以及计算机，在各方面都相当普遍。
如何为企业制定财务计划
在为您的企业制定财务计划时考虑以下要素
#1。 销售预测
销售预测是一种预测未来销售的方法，是任何财务计划的重要组成部分。 如果没有对未来销售的可靠了解，几乎不可能管理您的库存和现金流。
也许，销售预测可能看起来相当复杂，但正如一位金融专业人士所说，“如果您认为销售预测很困难，请尝试在没有销售预测的情况下开展业务。” 这要困难得多。”
#2。 制定费用预算
您的支出预算将帮助您了解如何为您的企业制定财务计划以及进行预计销售的成本。 因此，您可以将支出分为“固定成本”，如租金和工资，以及“可变成本”，如营销。
#3。 成本效益分析
盈亏平衡分析是一种财务计算，可以帮助您确定您的业务（或新产品或服务）何时会盈利。 此外，如果操作正确，它会显示您需要销售的产品或服务的数量来支付您的成本。
当你收支平衡时，你既不赚钱也不亏钱，但你所有的开支都得到了满足。 您的盈亏平衡点是通过将固定成本除以平均价格减去可变成本来计算的。
#4。 人事战略
如果您没有任何员工，您可以用一两句话来总结这一节。 但是，如果您有人工成本，您可以在这里了解工资单如何影响您的整体商业财务计划。
你的团队中的每个成员都应该在你的人事计划中得到证明。 首先描述每位员工并概述他们的培训、专业知识和对贵公司的了解。 您还将包括您将来想要雇用的职位，以及所需的经验和薪酬信息。
#5。 建立应急基金
这是您在为您的企业制定财务计划时不能错过的一点。 SBA 发现 90% 的小企业在影响其业务的灾难发生后的两年内倒闭。
尽管如此，您可以通过创建包含应急基金的预算来最大限度地减少公司成为统计数据的机会。 这样，当突然的悲剧袭击您的公司时，您就有足够的现金来克服收入中断的问题。
#6。 获得合适的保险
商业保险对于应急管理和应急储备一样重要。 例如，财产保险和业务中断保险可以帮助您的公司在灾难或诉讼后维持生计。
#7。 整理你的债务
虽然您贷款的最终目标是还清债务，但事实是偿还债务需要时间。 高利率的昂贵贷款的长期回报期限可能会非常紧张，因此您应该首先确定您可以承担多少债务。
此外，确定您希望如何使用贷款来补充您的企业财务收入。
#8。 密切关注您的收入和支出
即使您的公司产生大量收入，如果缺乏现金流，它也可能陷入困境。 这就是为什么你应该跟踪你所做和花费的一切，最好是 会计软件。
如果您发现在特定领域多付了钱，请撤回并保留您的积蓄。 如果您有这些积蓄，您可以更轻松地偿还债务或为紧急情况制定计划。
#9。 重新评估和修改
也许您已经设计了一种节省资金的方法，一旦付诸实施，就会削弱您提供服务的能力。 如果是这种情况，您应该知道如何审查和调整您的商业财务计划。 短期储蓄很少值得产出减少可能造成的长期财务损失。
#10。 贯彻你的计划
一旦你想出了一个可靠而全面的计划，就不要偏离它。 尽量不要超出你设定的界限，如果你这样做了，请记下事件并解释为什么支出是必不可少的。 这样一来，如果您违反了自己的指导方针，您就会知道如何重新振作起来。结果，您获得财务成功的商业机会就会增加。
#11。 最后，请随时掌握您的财务计划！
许多企业主花费大量时间制定财务计划，只是将其归档，而不再提及。 因此，请务必经常检查您的财务计划并根据需要进行改进。
什么是基本财务计划？
您当前的财务状况、您的财务目标以及您为实现这些目标而制定的任何计划都在财务计划中详细说明。 有效的财务计划应包括有关您的现金流、储蓄、债务、投资、保险以及您财务生活的任何其他方面的信息。
什么叫财务计划？
财务计划（也称为投资计划）可以专注于个人财务的其他特定领域，例如风险管理、遗产规划、教育基金或退休。
财务计划的目的是什么？
当您制定了明确的财务计划时，您就有了可量化的目标。 您可以进行调整以帮助您克服任何障碍，因为您可以跟踪您的进度，从而消除对您的选择的怀疑或不确定性。
财务计划中最重要的部分是什么？
就像房子需要坚固的地基一样，您的财务策略也是如此。 预算和储蓄是这种情况下的重要方面。 如果不控制自己的支出和不知道可以在哪里储蓄，就无法积累财富。
你的财务目标是什么？
在理财时，您应该设定财务目标。 它可能涉及投资、赚钱、支出，或者可能涉及上述所有方面。 制定预算的第一步是列出您的财务目标。
财务计划有哪些类型？
财务计划的三个主要类别是现金流、投资和保险。
财务计划是预算吗？
您现在所处的位置：财务计划使您能够规划实现未来 5 年、10 年或 20 年财务目标的路线，但预算只能帮助您规划主要支出并为未来几周和个月。
理财规划有什么好处？
得益于财务规划，您的财务决策会受益于方向。 它有助于您就可能帮助您解决财务问题的潜在投资做出决策。
结论
最后，我们都需要在生活中的某个时刻计划好我们的财务。 如果您进行详细而严格的财务规划和分析，您将获得一个路线图和策略，以帮助您实现人生的基本财务目标。
此外，如果您能有效地完成个人财务规划，您将能够规避财务风险，以及与金钱有关的未来需求的不确定性，保持稳健的财务状况。
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财务计划常见问题解答
财务计划的目的是什么？
财务规划是逐步实现人生目标的方法。 财务计划可作为您人生旅程的指南。 从本质上讲，它可以帮助您控制您的收入、支出和投资，以便您可以管理您的资金并实现您的目标。
财务计划的 5 个组成部分是什么？
- 定义您的财务计划目标。 …
- 做出粗略的现金流预测。 …
- 评估您的风险。 …
- 根据上述因素确定投资策略。 …
- 定期审查和完善您的计划。
什么是财务计划？
财务计划有时被称为 一份投资计划，尽管在个人理财中，财务计划可以专注于其他特定领域，例如风险管理、遗产、大学或退休。
什么是三种财务计划？
- 短期财务计划最长为一年。 该计划照顾公司的营运资金需求。
- 中期财务计划的编制期限为一到五年。 …
- 制定为期五年以上的长期财务计划。
金融的基本规则是什么？
花的比赚的少。 花的比你赚的少，把剩下的存起来。 挣更多钱。 让你的钱赚更多的钱
