15 年 2023 大商业决议

15 年 2023 大商业决议
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2023 年是充满希望的新年,那么为什么不从您的新年业务决议开始呢? 作为企业主,您是时候做出决定或开始计划您希望您的品牌在 2023 年实现的目标了。如果您希望在 2023 年推出新产品和服务或维持现有产品和服务的成功,那么请制定新年计划如何去做很重要。 

尽管 2023 年仍处于起步阶段,但许多小企业主将寻求重塑其业务战略,因为他们希望在提高生产力的同时留住客户和员工。 

现在设定目标可以使您的业务取得成功,尽管来年可能会遇到任何障碍。 因此,这里是 15 年的 2023 大商业决议。

什么是好的决议?

在商界,决议是企业主及其团队提出的一项提案,表示企业正式确认将采取的任何行动。

小企业决议应侧重于您业务的特定领域,这些领域通常是有益的。 一个领域涉及货币决议 

此外,帮助企业专注于盈利能力、支出和运营资本等事情的能力使财务决议变得至关重要。 本文包含的关键决议可以帮助您实现 2023 年的目标和行动。

什么是决议的例子?

由于业务决议是企业为提高当年的生产力而做出的决定,因此它们涵盖了从财务到管理的各个领域。 

他们还为寻求改善当前努力目标的企业提供灵感。

这些商业决议的一些例子是: 

  • 财务决议: 

许多小企业主在制定新年计划时将重点放在财务上也就不足为奇了,因为管理资金可能非常困难。 

管理盈利能力、支出和运营资本等事物的能力使财务决策变得至关重要。 本文提供了一些可以指导您的财务目标和行动的财务决议。 

  • 销售决议: 

这些涉及小企业可以采取的一些决议,以加强他们进入 2023 年的销售程序。 

  • 经营决议: 

这是您的业务类型、其目标、商品或服务以及它如何影响您开展业务的方式。 

  • 营销决议: 

此解决方案会影响您的业务范围、声誉和客户满意度。 这很重要,因为它为您的营销团队提供了蓬勃发展的平台。 

  • 管理决议: 

更好的管理决议可以帮助组织建立更强大的团队、提高员工满意度、维护业务工具和促进高效的工作习惯。 

#1。 建立企业网站: 

在 2023 年为您的小型企业建立网站的想法是在年初参与的好主意。 当您回顾前一年并考虑您的业务需要改进多少时,您的网站是这一反思中最重要的组成部分之一。 

此外,您还必须考虑维护成功网站所需的所有组件,例如域名、托管、设计、内容管理系统、内容创建者、您希望从平台获得的目标结果以及许多其他必须考虑的因素.

此外,如果您需要帮助为您的公司建立网站,您应该联系一家信誉良好的网页设计公司,以便您可以在 2023 年拥有您的企业应有的在线形象。

#2。 设定 SMART 目标: 

像您这样的小型企业应该将 SMART 目标设定为新年业务决议。 设定这些“SMART”目标是您和您的团队确保成功的有效方式。 

因此,如果您正在寻找让您的营销活动产生兴趣的最快方法,那么您应该制定 SMART 目标,即“具体、可衡量、可实现、现实和及时”。 

  • 具体的:类似的问题; 需要做什么? 谁负责? 必须采取什么行动来实现它? 将帮助您明确目标。 
  • 可衡量:您可以使用 HootSuite 等在线分析工具来衡量 Facebook、Instagram、Twitter 和 TikTok 社交媒体活动的成功与否。
  • 可达到的:在这一点上,您的企业应该着眼于它可以达到的可达到的高度。 你和你的团队应该向内看。 
  • 现实的:您应该考虑您的团队是否有能力实现您的目标,以及您选择目标的原因。 您的新年业务决议应包含您和您的团队认为有效衡量成功的内容。
  • 及时:你的时间跨度是多少? 你什么时候开始制定和执行计划? 他们多久会完成?

#3。 允许客户反馈和评论: 

您可以为 2023 年制定的最佳业务解决方案之一是获取客户对您的产品和服务的反馈。 虽然许多小企业主都知道客户评论的价值,但许多人不确定如何激励客户花时间留下评论。 

尽管如此,在您的 Facebook 页面上进行一个简单的民意调查,询问客户他们对您提供的特定服务的看法以及他们希望在新的一年里看到的改进类型,这将向您的客户展示您的品牌对他们的重视程度。  

此外,在线评论并不是对您的业务有帮助的唯一反馈形式。 当您的客户了解您重视他们对您的业务所做的贡献时,他们会更加投入和满足。

#4。 提高员工保留率:

尽管企业主提出了大部分商业创意,但他们仍然需要员工将这些创意变为现实。 

然而,尽管您需要一支有才华的团队,但当企业文化达不到他们的期望时,这些团队成员经常会离开。 

此外,统计数据显示,2022 年上半年,约 5 万员工离职,约 45% 的员工也考虑过离职,原因是企业主的优先事项转移和不切实际的目标。 

因此,作为 2023 年的企业主,您应该通过支持和尊重员工个人来保持员工积极性,为公司的业务目标做出贡献。

#5。 改善您的社交媒体形象: 

对于 2023 年商业决议,Facebook 和 Instagram 等社交媒体平台是客户参与和营销的有效工具。 它为小企业主提供了与客户和观众互动的机会。 

如果您希望您的企业蓬勃发展,那么您必须将社交媒体添加到您的新年计划中,以便在 2023 年争夺关注度。  

  • 它是企业与现有和潜在客户联系的绝佳工具。 
  • 这也是小型企业听取客户或访客意见的绝佳方式。 
  • 企业扩大收入的能力将与其在社交媒体上获得的参与度成正比。

此外,您的企业必须: 

  • 在社交媒体上更具互动性以吸引客户。 
  • 它必须表现出对客户的关心并吸引他们。 
  • 您只需使用与您的受众相关的富有想象力的内容。

15 年 2023 大商业决议是什么?

#1。 定期宣传您的业务: 

社交媒体平台、搜索引擎优化和电子邮件营销只是可用于促进小型企业的营销解决方案中的一小部分。 

此外,它还让您有机会与那些经常接触您的平台的人分享您的业务信息。 您必须通过传统营销渠道开展活动,但请记住向您每天遇到的人推销您的公司。 

这是因为与您互动的每个人都有可能成为推荐合作伙伴或客户。 下定决心通过向人们介绍您的公司来进行口口相传。 这是一种直截了当但功能强大的策略。 

#2。 雇用激励措施:

企业可以实施此运营解决方案的一种方式是提供激励措施。 这会鼓励消费者光顾您的企业,他们还会为您提供免费宣传。 

以下是您可以采用的激励措施示例: 

  • 折扣。
  • 赠品
  • 免费送货。
  • 免费维修或保养。
  • 忠诚度积分。

#3。 解决更好的时间管理技术: 

您的企业应该灌输的一项新年决心是时间管理。 这是将您的任务和目标放在一起,以充分利用您的努力。 时间管理的主要目标是帮助小型企业在更短的时间内完成更有效的工作。 

这些技术包括: 

  • 能够立即确定需要做什么。 
  • 限制您对时间囤积任务的承诺。 
  • 为你的一天制定一个时间表。 
  • 允许不可预见的事件。 
  • 立即采取行动 
  • 设定可达到的截止日期。 
  • 设定个人目标。 
  • 创建例程。

有效的时间管理可以带来更高的生产力和销售额。

#4。 参与最佳 SEO 实践: 

2023 年,您的企业应该关注搜索引擎优化,因为它是经常被忽视的投资领域 (SEO)。

在搜索引擎结果页面上保持网站的高排名至关重要。 这将增加潜在客户找到您网站的可能性。

这些做法包括: 

  • 撰写原创标题、描述和内容。 
  • 提高网站的加载速度。 
  • 使用 Google Search Console 跟踪您的结果。
  •  在您的内容中尽早包含您的主要关键字。 
  • 为 SEO 优化图像。 
  • 使用内部链接。 

#6。 允许员工反馈: 

员工反馈是指您的员工对彼此的工作、工作场所、雇主、能力或团队合作所做的任何口头或书面评论。 这种反馈可以创造一个更强大、更有凝聚力的工作场所。

此外,通过向员工表示赞赏并为他们提供指导,可以改善公司内部的沟通和信任。

#7。 获得新技能: 

获得一项新技能应该是新年的决心。 作为企业主,作为企业家或企业主,您永远无法学到足够多的新信息。 

要在 2023 年发展您的业务,不断寻求新知识至关重要。

因此,你必须选择一项新的技能来发展; 尤其是与您的业务相关的。 发展一项新技能有助于促进理想的工作与生活平衡,还可以让您结识新朋友并走出您的舒适区。 

应考虑以下技能: 

  • 视频和图像编辑
  • 内容创作和营销
  • 社会媒体管理 

#8。 建立储备金或应急基金: 

储备基金是企业预留的资产,用于支付未来的任何费用或债务,尤其是那些可能意外发生的费用或债务。 

如果突发事件对公司的现金流产生影响,可以动用应急基金继续经营。

#9。 与其他企业和客户合作: 

合作伙伴关系将允许其他大企业投资您的小企业,从而提高您的声誉和客户群。 这样可以有效管理其产生的任何利润或损失。 

通过决定专注于关系发展,企业可以改进他们的业务发展努力。 与合作伙伴和客户建立联系以建立强大的联盟。

#10。 促进远程工作:   

锁定后见证了远程工作的兴起和使员工获得成功的正确工具。 

远程工作允许: 

  • 员工可以自由发挥他们的创造力。 
  • 它消除了必须支付昂贵的办公空间的成本。 
  • 远程工作可以节省成本,因为它消除了您必须获得的一些员工福利。 
  • 远程工作人员重视他们节省的成本。 
  • 它可以节省时间并加快操作速度。 
  • 它促进工作与生活的平衡。

如果您的企业是远程工作的新手,请考虑制定新年计划,为远程工作的员工提供出色完成工作所需的所有技术。

#11。 投资于信息安全: 

目标是保证敏感数据的安全和隐私,包括客户的财务信息、商业理念和账户信息。

小型企业可以通过以下方式提高安全性: 

  • 在设备上安装密码, 
  • 使用更强的密码。 
  • 您的电子邮件和财务帐户都应设置双因素身份验证。
  • 不要在外国或公共设备上开展您的业务活动。 
  • 定期更新您的软件。
  • 限制员工访问敏感信息。
  • 让您的客户了解信息安全的重要性  

提高公司及其客户数据的安全性可以提高消费者对公司可靠性的信任。

#12。 确保客户满意:  

客户满意度是衡量企业客户对其提供的商品、服务和能力的满意度的指标。 

您可以通过以下方式实现: 

  • 关注他们的反馈和投诉。 
  • 回馈忠实客户。 
  • 持续生产有趣的内容。 
  • 对他们保持开放和诚实。 
  • 对批评反应迅速。 
  • 致力于创新。 
  • 投资有效的客户服务专家和平台。 

有效的客户满意度策略可以让他们对您公司的运营感兴趣,并可以激励他们坚持您的业务。

#13。 创建一个独特的品牌:  

2023 年的另一项业务决议应该是认识到您的业务与其他业务的区别。 为了传达贵公司的价值并吸引特定的受众群体,品牌差异化至关重要。

您的业​​务的独特性应体现在您的: 

  • 目标消费者
  • 优先事项, 
  • 兴趣, 
  • 值 
  • 内容和沟通方式等。 

请注意,如果您不介绍客户体验您的世界,那么客户就没有什么特别的联系。

#14。 为您的企业使用有效的软件: 

使用应用程序、工具和软件来提高效率应该成为您的新年计划。 借助当今的技术,小企业主可以完全自动化以前需要全职员工和无数小时才能完成的任务。 

现在有一些应用程序和程序可以通过自动化和集成节省大量劳动力成本。 考虑使用 Excel 软件及其功能来处理付款、跟踪费用、跟踪时间和报告财务状况。

#15 一次完成一项任务: 

通过将时间、精力和资源投入到特定的解决方案中,企业可以更有效地确保他们在继续新任务之前实现了目标。

结论——最常见的解决方案是什么? 

一些最常见的业务是: 

  • 获得商业贷款和债务还清。
  • 避免债务。  
  • 将贷款限制在您的企业能够在短期内还清的范围内。 
  • 节省您的一部分利益。 
  • 承诺减少不必要的开支并养成节俭的购买习惯 
  • 学习如何回收和重新利用而不是购买新设备。
  • 裁员以节省成本。 
  • 雇用有才华的员工来加快业务流程和客户满意度。

如果您迈出大胆的一步,这些新年决心将确保成功,因为每一项都有可能极大地提升您的业务、职业和生产力。 

参考文献:

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