建立小型企业是一项艰巨的任务。 如果你想发展一个盈利和持久的业务，你必须有弹性和决心。 根据劳工统计局的数据，大约 20% 的新企业在第一年就倒闭了。 此外，在重大经济危机（例如 COVID-19 流行病）期间开办小企业可能会进一步降低您的生存机会。
创业虽然困难重重，但也并非一帆风顺：美国目前有31.7万家小企业，占全国所有企业的99.9%。 美国经济主要以小企业为基础，这是有充分理由的。 如果您有出色的商业理念并想尝试创业，请仔细检查其优势和劣势。 在这里，我们将了解成为小企业主需要什么，以及影响他们薪水的因素。
谁是小企业主？
小企业主通常在他们的社区开展业务，为特定目标人群提供服务。 很简单：“小企业主向特定社区中需要的人提供专门的产品或服务。”
小型企业是员工人数少于 500 人的独立公司，美国大约有 32 万家小型企业
有时，一个小企业的出现是基于个人的热情或经验，他们决定单干，以产生更大的影响。 夫妻店有时由亲戚传给企业主。 小企业主关心的是为他们的社区增加价值。
成为小企业主的好处和缺点
小企业主普遍存在一种误解，认为他们可以完全控制自己的日程安排。 根据数字营销公司 Constant Contact 进行的一项调查，56% 的小企业主认为他们永远不会离开自己的企业，84% 的人表示如果可以的话他们会从头开始创业。
显然，作为企业主有利也有弊。 但大多数人认为好处远远超过坏处。
好處
为什么有人决定首先建立企业？ 主要原因之一是独立性和按照自己的方式做事的自由。 小型企业的企业家认为有两个因素可以激励他们：追求自己爱好的机会和职业灵活性。 没有什么比自己当老板和开发自己的产品或服务更好的了。 当客户愿意花钱购买时，这种感觉会更好。
其他优势包括能够选择自己的人员（谁不想选择自己的同事？）并为您的企业文化确立基调。 你会营造一种人们每天都应该穿西装的环境吗？ 或者你会允许你的员工带着他们的狗去上班和穿得随意吗？ 这是你的电话。
还值得注意的是，因为大多数小企业主注册为 独资经营者、合伙企业或 有限责任公司 (LLC)，报税和注册企业比其他形式的组织（例如公司）更容易。
缺点
拥有小企业的好处多于坏处。 不过，不用说，企业所有权并不适合所有人。
小企业主付出了很多努力，投入自己的时间和金钱来经营和推广他们的公司。 结果，他们可能很长一段时间都无法盈利。 他们经常不得不告别每周工作 40 小时，至少在最初是这样。 他们经常每周工作 50-70 小时，几乎无法平衡工作与生活。 即使投入了时间，仍有 56% 的人表示他们没有足够的时间来完成所有事情。
一次戴很多帽子也会增加压力、焦虑和失败恐惧。 但是，不要让这些因素阻止您开始自己的小生意。 成功的秘诀是毅力和决心。
著名小企业主的例子
大多数小企业主发展成为企业级企业主，一些比较知名的例子是：
沃尔特·迪斯尼 (Walt Disney) 作为一家小型动画公司的所有者开始了他的商业生涯。 理查德·布兰森 (Richard Branson) 从一家小型唱片店开始了他的企业帝国维珍 (Virgin)。 萨拉·布莱克利 (Sara Blakely) 仅用自己的 5,000 美元创立了跨国内衣企业 Spanx。
小企业主的收入和净资产
业主、行业和州都会对小企业主的收入和净资产产生重大影响。 据报道，2023年63,650月美国小企业主的平均工资为每年30,000美元。 一般来说，年薪从 146,000 美元到 XNUMX 美元不等。 小企业主的净资产更难确定，这也取决于他们自己的个人收入或价值。
成功的小企业主的素质和技能
这就把我们带到了第二点：小型企业的企业家需要一套特定的软技能来维持他们的企业运转。 乐于冒险、保持预算、通过商务写作进行有效沟通以及应对互联网喷子是企业管理的关键能力。
考虑到这一点，以下是成功的小企业主的 10 个重要特征：
- 平易近人、友善。
- 准备好改变。
- 把握机会
- 知道什么时候休息并保持独立。
- 坚持与奉献
- 保持你的预算。
- 优先
- 考虑大局。
#1。 平易近人、友善。
对他人礼貌可能看起来老生常谈，但与您的员工、客户、供应商甚至竞争对手建立联系可以增加您的业务。 众所周知，员工越喜欢和尊重他们的雇主，他们的团队动力感就越强。
此外，消费者不仅会受到产品本身的影响，还会受到品牌象征意义的影响。 如果您对周围的人友好，客户就会识别出您对产品的友好态度。 发展与客户和主要合作伙伴的关系是任何品牌业务发展的重要方面。
事实上，专家认为，同情心本身就是一种很好的领导方式。 与街上的人相比，您更有可能拥有将您推荐给他们的朋友和家人的回头客。 结果，您的底线将得到改善，消费者将收到他们需要的产品（而且，让我们面对现实吧，您的产品是最好的）。
#2。 乐于改变
小企业经营者必须愿意承担风险。 随着时间的推移，市场不可避免地会发生变化，企业主必须适应以保持相关性。 从长远来看，拒绝适应客户的需求只会伤害你。
一个很好的例子是某些餐馆如何适应 Covid-19 带来的变化。 Alinea 是芝加哥的一家米其林三星级餐厅，以其精致、前卫的桌边展示而闻名。 然而，当大流行来袭时，Alinea 迅速改变了方式，开始提供精美的外卖餐点。 它的快速适应能力使其得以维持下去，并让人们享受到它的美食——这是一种双赢的局面。
#3。 把握机会
Facebook 的 CEO 马克扎克伯格曾经说过，“最大的危险是不去冒险。” 创业永远是一场赌博； 无法确定它是否会成功。
成功的小企业主做出明智的决定并利用市场研究来推进他们的想法，但未来是无法预测的。 将自己的时间和金钱投入企业始终是一种风险，但它伴随着成为企业主的领域。
#4。 保持独立
企业家精神需要独立思考和做出重大判断的能力。 独立使您有动力去实现自己想去的地方，而不受他人想法或外界噪音的影响。 也许您对以前未开发的产品或服务有新颖的想法。 独立可以让你放开自己，主动让事情发生。
#5。 对自己有信心
自信和独立常常是齐头并进的。 对您的业务和财务决策充满信心至关重要。 因为您的企业与您同生共死，您必须相信自己才能继续前进并渡过难关。
此外，自信会灌输尊重并鼓励他人将您视为领导者。 这会对团队管理产生重大影响。 伟大的领导者会从他们的员工那里获得更高的生产力和创造力，从而提高整体业务效率。
#6。 知道什么时候该休息
小型企业经营者知道什么时候该休息一下。 倦怠的定义是精疲力竭、愤世嫉俗和无能为力，它会导致超负荷感和动力下降。 避免它的最简单方法是在您的日常生活中采取有效的行为，例如安排时间远离您的业务。
即使您只有三十分钟的时间专注于自己或与亲人共度时光，也要充分利用它。 另外，此时不要查看财务报告或电子邮件。 成功的企业主认识到需要从工作中抽出时间，即使每天只有几分钟。
#7。 敬业与坚持
你听说过“成功不是线性的”这句话吗？ 对于小企业主来说尤其如此。 企业通常需要时间才能盈利并消除所有问题，以便一切顺利进行。 一开始您可能无法正确理解它。 您很可能不得不在整个过程中做出调整，例如价格、您的商业计划，甚至是您的产品本身。 然而，坚持不懈和拒绝放弃会让你度过难关。
#8。 遵守预算
超支可能会导致您的业务失败。 根据美国银行的一项调查，82% 的小公司因现金流管理不善而未能偿还债务。 预算和业务规划建议是高估支出和低估收入。 这样你永远不会被拉得太紧，而且你会随时准备好应对意外的指控。
#9。 设置优先级
通常情况下，您必须完成的任务数量令人望而生畏。 如果您独自工作并且没有人分担家务，这种品质尤其重要。
作为企业主，您需要提高项目管理技能，以评估哪些工作具有最大的商业价值，哪些可以委派。 将您的家务清单标记为重要或紧急是一个很好的起点。 根据经验：
- 重要工作是那些对企业的长期成功至关重要但不必立即完成的工作。
- 关键问题需要紧急关注，并且需要让您的业务继续进行。 他们应该始终被放在首位。
Stephen Covey 的时间管理矩阵是一个有用的工具，可用于确定优先处理哪些家务。 这个简单的图表将帮助您将项目列表分为四大类：紧急/重要、不紧急/重要、紧急/不必要和不重要/不必要。
#10。 考虑大局
很容易陷入日常生活的细枝末节。 出现的任何问题都可能使您想知道当初为什么要建立您的企业。 但请记住这些原因，并专注于您的整体成功而不是微小的挫折——从长远来看，这将使您继续前进。
如何成为小企业主
我们已经包含了成为小企业主的最重要步骤。
- 创造一个小企业的想法。
- 商家名称
- 制定小企业战略。
- 为您的企业获取资金。
- 注册并许可您的业务。
- 创造公司的愿景。
- 创建你的小队。
- 使用最好的商业网站开始您的小型企业。
小企业主工资：需要考虑的事项
许多美国人渴望拥有自己的小企业。 人们可能会被自由、自主和努力工作完全属于他们的想法所吸引。 您的企业可能会取得巨大成功。
根据薪酬研究公司 PayScale 的数据，2023 年 30,000 月美国小企业主的年薪在 146,000 万美元到 63,560 万美元左右。 企业主的平均年薪为 XNUMX 美元。
#1。 经验
多种因素会影响您在小企业主的平均薪酬范围内的位置。 其中最重要的一项是经验。 根据 Payscale 的数据，拥有不到 20 年经验的企业主的年收入往往在 52,000 美元到 62,000 美元之间。 不过，小企业主在拥有 75,000 年的专业知识后，通常每年可赚取约 20 美元。
#2。 性别
影响大多数行业的薪资差异也会影响小企业主。 根据 FreshBooks 的研究，个体经营女性的收入比个体经营男性低 28%。 此外，20% 的个体经营女性认为她们的价格必须低于男性才能吸引和留住客户。
如何确定小企业主的工资
如果您正在寻找一个神奇的公式来计算企业主的理想工资，那么您就不走运了。 没有单一的方法可以做出这种选择。 尽管如此，了解一些基本数字对您一路走来还是很有帮助的。
考虑可用的补偿选项。 直接工资选项在会计方面是最简单的，因为付款在记录中非常明显。 工资+奖金或佣金安排是另一种选择。 如果业务良好，这使您可以获得每月付款以及额外付款。 一些所有者还更喜欢以股票期权的形式进行补偿，这在纳税时可能不那么复杂。
#1。 企业利润
您需要知道的第一件事是您的企业能够支付给您的费用。 如果您的企业是一家尚未盈利的初创企业，您可能需要动用您的积蓄。 在创业初期，有些创业者根本不拿工资。
#2。 生活成本
您可以尝试根据您的生活支出来支付自己的费用。 你可以计算出你能拿走的最少的钱。 这可以通过计算您每月的生活费用并将其乘以 12 来实现。因此，如果您通常每月靠 3,000 美元生活，您的目标应该是每年至少 36,000 美元的薪水。
#3。 市场利率
最后，检查一个可比较的职位可能会为您提供可比工作的报酬。 鉴于您的专业知识和技能，您可以在自由市场上赚多少钱？ 要确定什么薪酬适合您的行业，请咨询劳工统计局、贸易期刊和贸易协会以及其他小企业主。
重新评估你的薪水
确定薪酬后，请经常仔细检查您的薪酬。 如果您的企业仍处于早期阶段，您应该每六个月左右重新考虑一次工资。
如果您的业务更加成熟，您可以选择过渡到年度薪酬审查。 作为所有者，您的薪水显然将取决于您的业务是否成功。 如果您的业务表现良好，您的薪酬将会增加。 如果您的企业利润较低，您很可能不得不减少收入。
作为企业主，我应该如何支付自己的费用？
作为企业主，您可以赚钱。 您还可以通过选择获得年度奖金来赚取薪水，从而为您提供更大的灵活性。 股票期权同样可以用来补偿你自己。 但是，从会计的角度来看，提取固定年收入是最简单的支付方式。
- 你需要多少钱才能拥有财务自由
- 财务独立：提早退休的简单技巧（+免费电子书）
- 12 年实现财务自由的 2023 大步骤（+财务自由书籍）
- 财务自由：帮助您在 2023 年实现财务自由的详细指南（+ 快速提示）
- 如何在没有钱和信用不良的情况下购买企业：指南
参考资料
