作为一个想要创业的人，经常提问是很重要的。 这是因为它会为您提供所需的信息，以避免犯下会损害您的业务并阻碍您成功的错误。 基本上，如果您问自己这些问题，作为一名企业家，您将能够更好地避免或处理这些困难。 在本文中，我们整理了一份您可以向企业家提出的问题清单！
谁是企业家？
创办一家新公司、承担大部分风险并获得大部分收益的个人被称为“企业家”。 创业是创业的过程。 我们通常认为企业家是提出新想法、产品、服务或经营企业方式的人。
为什么向企业家提问很重要
企业家是开发、启动和管理企业的人。 与一位成功的企业家进行有益的访谈可以提供指导，尽管走这条职业道路可能具有挑战性。
大多数企业家喜欢分享他们所知道的，因此表明您对他们所知道的感兴趣可以帮助您建立良好的关系。
如果您与知名商人交谈，您可能能够建立您的专业网络并找到新的商机。 如果您定期与他们保持联系，这些人可以作为您的导师，在您的整个职业生涯中提供支持。
企业家问题
#1。 您觉得自己创业的哪个要素最吸引人？
衡量您对这条工作路线的兴趣是询问企业家职业的原因之一。 当您喜欢或对工作充满热情时，您每天都会受到鼓舞去上班并克服挑战。 您可以通过研究企业家对他们的工作感到满意的方面来确定一个行业是否符合您的个人价值观和兴趣。 对齐可能会成为您继续执行此操作过程的动力。
#2。 你从你认为最重要的失败中学到了什么？
在他们的商业生涯中，大多数企业家都以某种方式失败。 聪明的企业家将这些问题视为发展或改变业务方向的机会，而不是让它们定义或损害他们的业务。 如果你看看这位企业家的所作所为，你可能会学到如何在挫折后重新振作起来。 如果您将来遇到进一步的挫折，您可以使用他们的策略继续前进。
#3。 如果可以，你会改变什么？
与失败类似，初次创业者无疑会犯错误。 为了避免重复同样的错误，你可以询问企业家他们会改变他们的战略。
此外，您可以使用他们的改进建议来指导您的业务扩展。 他们或许能够识别出不起作用的策略或他们希望早些采取的行动。
#4。 哪些因素影响企业家的成功？
这个问题可以帮助您更多地了解企业家认为对成功至关重要的技能和行动。 你甚至可以更具体地问，“成功的企业家有哪三个共同点？”
一旦发现这些技能，您就可以使用这些技能来指导您的职业发展。
#5。 成功的领导者具备哪些品质？
在经营一家公司时，您要处理和监督大量员工。 如果您想成为一名出色的领导者，您必须激励您的团队成员为实现共同目标而共同努力。
借助此调查，可以发现企业主用来成功领导团队的技能和行为。
#6。 在组建团队时，您会寻找哪些特质？
他们通常需要一个团队来帮助企业主实现他们的目标，因为经营一家公司通常不是一个人的工作。 经历过此过程的企业家可能能够描述他们雇用的人员类型以支持其业务的扩展和成功。
例如，他们可以找到拥有执行关键企业运营所需的专业技术技能的人员。
#7。 贵公司的哪些要素不能协商？
在开展业务时，有时需要做出妥协。 尽管这通常是必要的，但如果存在对讨论或妥协的抵制，了解企业家在问题上的立场可能会有用。
这些商品可能符合其公司的原则或目标。 这些概念既可以在您的公司中付诸实践，也可以用作找出对您最重要的事情的跳板。
#8。 你如何处理不确定性？
企业家往往不确定自己的能力，并努力建立和维持成功的公司。 他们可能不得不面对自己以及周围人的质疑或批评。
相反，他们会遇到可能使他们士气低落的挑战或挫折。 通过提出这个问题，您可以获得提高自尊的想法。
#9。 您如何看待贵公司的未来？
公司运营的关键要素包括发展和保持竞争优势。 要详细了解企业主如何应对不断变化的情况并为即将到来的需求做准备，您可以问他们这个问题。
在他们的回应中，他们可以提到具体的商业计划技巧。 作为成功的商人，他们知道产生结果的策略，您可以使用他们的例子来指导您公司的努力。
#10。 以下哪项描述了您的一些日常活动？
帮助企业家在个人生活和商业生活中取得成功的习惯是定期养成的。 通过问这个问题，您可以了解您在日常生活中可以做哪些好事。
企业家的棘手问题
#1。 您有哪些快速扩展策略？
投资者会被具有快速扩张潜力的公司所吸引，但他们希望得到您已做好扩张准备的保证。 他们希望确保您有适当的战略来满足不断增长的供应需求、增加人员、发展基础设施以及执行与扩展业务相关的所有其他任务。
#2。 除了销售，您将如何衡量您的成功？
在向投资者推销时，我们经常会因为其他成功标准的询问而分心，因为我们非常关注与业务收入相关的方面。 当有人问我“除了收入之外，你如何评估成功？”时，这几乎就是发生在我身上的事情。 我建议有抱负的企业主仔细考虑发展一家成功的公司对他们意味着什么。
#3。 你所在领域的谁最能激励你？
你的灵感来源揭示了很多关于你的核心价值观、你的生活方式以及你用来扩展公司的方法。 做出回应可能具有挑战性，但重要的是要考虑您钦佩的人以及您如何随时了解您专业领域的新兴趋势。
#4。 为什么您的产品会优于市场上的其他产品？
为什么你的产品会胜过这么多其他竞争产品是投资者可能提出的最令人不安的问题之一？ 找投资的人并不知道这个询盘是为了评估你的思维敏捷度，判断你对市场的熟悉程度，判断你的产品的能力。
#5。 如果你的钱用完了，你有什么后备计划？
关于您的现金跑道，投资者可以询问。 一家公司的现金跑道是它可以在不需要进一步融资的情况下运营的时期。 如果您最终没钱了，您有什么备用计划？ 投资者将能够从你对这个问题的回答中看出你是否对自己的财务状况有充分的了解，以及你是否不想在未来获得更多资金来获得他们的支持。
问成功人士的好问题是什么？
- 你什么时候开始感到成功的？
- 您会向刚起步的人提供哪些智慧之言？
- 你如何度过最黑暗的时刻？
- 是什么扰乱了您的夜间睡眠？
- 你成功的习惯是什么？
- 每个领导者应该具备什么样的品质？
- 谁的职业生涯激发了您的灵感，为什么？
为什么要采访企业家？
您需要采访一位企业家，这样您就可以了解企业家启动和发展业务所需的个人和运营方面的工作知识。
企业家问的 5 个常见面试问题是什么？
- 是什么促使您创办自己的公司？
- 对于刚刚创业的人，您有什么建议？
- 当你害怕或不确定时，你会做什么？
- 你如何处理你的日常生活？
- 五年后，您对您的公司有何设想？
什么是 10 个好的面试问题？
以下是我们最常提出的面试问题列表以及如何回答这些问题。
- 告诉我一些关于你自己的事。
- 描述你的弱点。
- 是什么让你成为这个职位的好人选？
- 你在业余时间有什么兴趣？
- 您预计五年后的职位是什么？
- 你为什么要在这个时候辞职？
- 您的哪些主要优势突出？
- 是什么让你想在这里工作？
- 你为什么会受到激励？
- 您更愿意单独工作还是在团队中工作？
5 个最难的面试问题是什么？
- 你最大的弱点是什么？
- 你认为你应该得到多少钱？
- 我为什么要雇用你？
- 您不喜欢以前的工作的哪些方面？
- 您对未来三到五年的自己有什么设想？
我可以问企业家哪些个人问题？
- 您会建议每位商人阅读哪些书籍？
- 是什么促使你继续下去？
- 你如何应对压力？
- 您如何照顾自己的心理健康？
- 如何避免倦怠？
- 对你来说，正常的一天工作是什么样的？
- 你如何结合你的工作和个人生活？
- 你有什么想法和价值观？
结论
我们已经成功地讨论了您可以向企业家提出的各种问题。 您可以从这些问题中选择任何一个来了解您的企业家。
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企业家问题：参考资料
