合并和收购 (M&A) 是寻求扩大市场范围的公司的常见策略。 许多人选择进行并购，因为这是增加利润和获得竞争优势的一种经济高效的方式。 这就是为什么看到它的上升不再令人惊讶，因为 全球并购额达3.8万亿美元.
在加拿大，大部分交易发生在采矿业，占 所有并购活动的 37%. 然而，这些交易可能很复杂且存在风险。 周密的计划和执行至少需要六个月到一年的时间才能完成。
并购机会
以下是此类交易的一些潜在好处。
收购竞争对手或互补业务可以让公司扩大他们的客户群和产品供应。 它还为进一步扩大地理范围以增加收入和利润创造了机会。
#2。 缩放准备
并购可以使公司实现可扩展性。 公司可以通过利用现有资源和流程来消除冗余并提高效率和竞争力。
#3。 获得新功能
战略收购对企业来说可能是一笔宝贵的资产，使他们能够获得专业知识和知识产权，从而在竞争激烈的行业中占据优势。 它在公司之间建立联盟，并鼓励新产品或服务的创新。
为了在当今不断变化的市场中保持成功并利用兼并和收购的潜力，公司必须仔细考虑一种考虑风险和回报的综合方法。
＃5。 定义策略
企业应该清楚地了解自己的战略目标，并确定潜在的并购目标，以帮助他们实现这些目标。 进行正确的收购对于成功至关重要，因此企业必须找到最合适的人选。
＃6。 制定全面的整合计划
公司应制定综合计划，考虑整合过程的各个方面。 这应包括文化差异、运营变更和法规遵从性。
请注意，并购交易会对员工、客户、供应商和其他利益相关者产生重大影响。 在流程的早期让这些团队参与进来，并传达交易之后将发生的变化。
＃7。 考虑税收影响
公司在进行并购交易时，必须考虑税务影响。 例如，收购价格分配涉及将目标公司的收购价格分配至其资产和负债。 它影响资产的折旧和摊销。
此外，并购交易的税务处理因交易结构而异。 例如，股票收购可能具有与资产收购不同的税收后果。
在加拿大，对并购交易的征税有具体规定。 公司必须了解这些规则，并在构建交易时考虑其税务影响。
＃8。 尽职调查
在作出任何承诺之前必须进行尽职调查。 公司应与税务专家合作，例如 法瑞斯注册会计师 审查目标公司的财务报表和税务记录。 这是一个不可协商的过程，用于识别潜在的税务负债，例如未清税义务或不确定的税务状况。 此信息对于确定目标公司的价值和谈判收购价格至关重要。
遵循成功并购的最佳实践
对于寻求实现其战略目标的公司而言，并购交易可能是一种有效的方法。 但让他们成功并不容易——这是一个持续的过程，需要战术规划、精确执行和细心管理，以确保取得最有利的结果。
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