很多人偶尔会冒出创业的念头。 并非所有人都有足够的决心实现梦想，但成功企业的故事从零开始，如 Netflix 或一个受欢迎的网站 真人荷官娱乐场游戏，激励人们。 考虑一些简单的提示，以帮助初学者轻松注册他们的公司、正确使用资源并避免常见错误。
了解你害怕什么以及为什么
将恐惧从敌人变成盟友的最重要步骤之一是确定焦虑的根源。 如果一个新想法让你害怕，请花时间分析并找出原因。 为此，请问自己以下问题：
- 是真的太冒险了，还是只是觉得身边的人有压力？
- 您是否因为尚未从各个角度分析该主题而感到害怕，或者您只是在投入新项目之前经历恐惧？
成为所选领域的专家
如果您知道问题的答案——您将被问到。 并为此付钱（以已实现任务的形式获得答案）。
如果您不是所选领域的专家，那么值得在一家具有相似背景的公司担任职位，了解是什么以及如何做，然后再去做自己的生意。
学会沟通
任何企业都与人沟通：员工、同事、客户。 如果你不知道如何沟通，你肯定很难成功。 企业家的生活包括各种表演、不断的社交、参加各种协会和聚会，甚至是那些与业务无关的活动。 你必须克服对公开演讲的恐惧和对交流的恐惧。
学会信任和授权
高管的主要恐惧之一是害怕失去控制。 但如果你不学会信任你的同事和员工，你就会把自己带入死胡同：当企业做大时，一些职能不得不委托给其他人。
很多人在这个时候放慢了脚步，放不下全控，有些业务无法规模化。 你必须明白一些事情。 是的，另一个人会做得更糟，尤其是在初始阶段。 但我们必须为公司和业务的发展而努力。
我们需要逐渐放开所有的控制，越来越多地考虑战略性的事情。
不要害怕犯错
负面经验也是经验。 这次不行，不代表下次不行。 你只需要反省，明白自己哪里失算了。 是你。 如果你不认为自己，企业主，是失败的罪魁祸首之一，那么你就犯了一个重大的管理错误。 所有的商业问题总是其创始人的错，而且只有他。 如果对这一点有所了解，那么你就可以分析你的错误，并在新的尝试中消除它们。
保持学习
持续发展是持续增长的前提。 学任何东西是不可能学完的：即使你有行业或领域专家的身份，也要精益求精。 没有什么是静止的，你总会有一些东西可以添加到你的知识库中。
不要害怕冒险
最安全、最理性的做法是永远不要冒险，为别人度过余生。 但是您是否已经为自己决定它不适合您？ 这意味着风险是您的中间名！
寻找志同道合的人
有经验的企业家不建议雇用亲友——你无法客观对待他们。 但你绝对需要做的是吸引精神和价值观接近你的团队的人。 为此，起草一份演示文稿——描述您的服务及其对人们的用处，您的员工应该承担什么使命。
在初始阶段，自己组建团队——这样你会很快评估一个人在价值观上是否适合你。 通过这种方式，您将建立一个核心团队：激励您并分担创业负担的人。 当业务增长时，重要的是在网站和文件中阐明价值观和使命，并由您的团队传达——这样您将只吸引精神上接近的人，外来者将自行淘汰.
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