随着新的一年的临近，每个人都开始考虑自己在2023年想要实现什么样的商业目标，想要去哪里，希望自己的企业在又一年后是什么样子。 这些目标和决议将推动我们前进，但它们往往因各种原因而被放弃、遗忘或失败。
发现一些方法、工具和策略，您可以在您的组织中使用这些方法、工具和策略来设定更雄心勃勃的目标，跟踪您全年的进展，最重要的是，实现您实现长期愿景所需的一切。
设定业务目标的优势
设定业务目标是新的一年有一个良好开端的重要因素。 确定你的目标和你想去的地方可以为你的团队提供结构，并帮助人们了解他们可以做什么来帮助你实现这些目标，以及其他好处。
- 80% 设定目标的员工对他们的工作更感兴趣，尤其是当他们了解他们的目标如何与大局相关时。
- 有目标的团队对他们的组织更加自豪，对他们的工作更加自豪，并且更加致力于它。
- 为了在新的一年有一个好的开始，组织应该对成功意味着什么有一个清晰的愿景。 设定切合实际的目标和决心是必不可少的。 然而，说起来容易做起来难。
在考虑与您一年内想做的事情同样重要的事情时，重要的是要考虑您可以建立哪些目标，这些目标在您实现这些目标时会对您的组织产生最大的影响。
制定这样的目标时需要考虑几个因素：
- 是什么让你在 2022 年退缩了？ 在决定新的公司目标时，找出缺点并找到解决这些问题的策略是一个很好的起点。 考虑似乎会减慢速度、产生瓶颈或引起不满的流程，并设定目标来解决这些问题。
- 您的优先事项是什么？ 考虑一下这一年中出现的想法，您可能会搁置一旁以备日后追求。 在新的一年里，你应该把哪些放在首位？ 或者，考虑您希望优先考虑哪些程序、部门或组织的其他部分。
- 您在 2022 年实现了目标吗？ 是什么阻碍了您在 2022 年实现目标或坚持您的决议？ 确定这些先前的目标在新的一年是否仍然与您的公司相关，并考虑修改它们以使其在 2023 年更容易实现。
- 哪些次要任务或目标可能会对您的组织产生重大影响？ 流程的小调整或组织运作方式的基本改进通常会对您的整体成功产生重大影响。 想想你在 2023 年可以完成哪些小事。
- 这些类型的调查将帮助您为 2023 年制定可实现的、有意义的公司目标，以打造一个繁荣的新年。
设定可实现的、现实的目标
在构建新目标时记住 SMART 目标的关键方面：
- 具体：目标或解决方案应具体说明谁、什么、何时、何地以及存在的原因。 尽可能具体，说明你想要完成什么，为什么它很重要，你可以做什么才能达到目标，谁参与等等。
- 可衡量的：您必须能够量化您的目标。 确定您将用于跟踪进度的测量值。 也许您想缩短客户服务响应时间、提高客户满意度或只是增加销售量。 无论数字是多少，请确保有一种方法可以充分监控成功。
- 可实现的：你的目标应该是可以实现的，这意味着它应该是你可以在一个日历年内实际完成的事情。 无法实现的目标会对士气产生不良影响，使您的团队士气低落和沮丧。
- 目标应该与您的业务活动相关。 员工应该了解这个目标如何与公司的整体成功联系起来，以及他们的角色如何为此做出贡献。
- 有时限：最后，您的目标应该是有时限的。 为可交付成果、里程碑、签到和其他活动设定截止日期。 很容易在一月份制定目标，然后假设，“我们已经完成了一整年！” 时间表会增加紧迫感，并帮助每个人了解需要做什么以及何时做。
技术如何帮助您实现 2023 年的业务目标
唯一比设定新的目标和决议更困难的是坚持它们并在全年完成它们。 90% 的组织未能实现其年度战略目标。 为什么？ 因为 80% 的企业未能跟踪他们的目标，所以只有 6% 的企业在设定目标后重新评估他们的目标。
这里有一些业务技术工具可以帮助您保持正轨并朝着您的目标和解决方案取得进展。
通讯仪器
简单明了的沟通对于任何组织的成功都至关重要，但为了实现您的目标，您必须为您的团队提供协作所需的沟通工具，快速解决冲突和障碍，安排会议，并向任何人清楚地沟通事情在一个组织内。
Microsoft Teams 为即时消息、日历管理、会议创建、群聊和视频会议提供简单易用的功能。 与 VoIP 云服务和其他业务通信解决方案一起，您可以在整个组织中打开通信渠道，以帮助员工完成任务、组织他们的团队并朝着他们的目标努力。
数据收集、跟踪和分析
为整个组织解锁数据允许更多团队在决策过程中访问它，并且它可以帮助确保每个人都可以跟踪他们在 2023 年业务目标方面的进展。基于云的数据存储解决方案使更多人能够访问从整个过程中收集的数据您的组织，允许他们使用它来做出更好的决策、报告项目绩效、跟踪目标实现情况、调整活动等。
但是，如果您担心容易获得的数据的安全问题，请不要担心。 云系统包括安全元素，例如：
- 访问限制有助于保证只有特定的人才能访问更敏感的信息。
- 密码管理器用于保证使用强密码。
- 防火墙和其他防病毒软件用于防止数据泄露的发生。
团队组织的项目管理工具
协调跨越不同部门（可能位于不同地点）的多个团队并非易事。 现代企业需要一套强大的项目管理服务来确保他们的项目步入正轨并实现目标。
30% 的商业专业人士表示，实现目标和执行计划的最大挑战是无法跨团队协调。
项目经理可以使用 Smartsheet 等工具来建立敏捷的工作流程，以构建有条理的项目，让员工可以透明地了解项目的当前状态、传达重要信息的简单方法，以及有效确定任务优先级和完成任务所需的数据。
确保您的团队拥有成功所必需的工具。
要在新的一年设定并实现目标，您必须为您的团队提供跟踪进度、自由沟通和管理任务所需的工具。 坚持自己的目标和决心的企业会体验到他们所寻求的成功。
设定相关目标、跟踪您的进度并最终实现推动您的组织向前发展所需的目标需要大量的奉献和思考。
上述所有业务技术解决方案都是企业必须做出更大努力的组成部分，以数字化方式改变他们与技术的关系。 这可能看起来令人生畏，但并非必须如此。
什么是好的解决方案？
最有效的解决方案是可以量化的。 与其简单地说你想扩大客户群，不如选择一个特定的目标数字，然后实现它。
选择一个可以尽早实现的可衡量目标。 您不想花费整个 XNUMX 月的时间来尝试实现 XNUMX 月的目标。
决议的两个关键要素是什么？
每个决议都有有助于实现它们的关键要素。 在业务决议中，可以帮助您回答“您如何保持 2023 年业务决议”这个问题的两个关键要素是：
讲道理
让你的目标无法实现是达不到目标的最可靠方法。 例如，下定决心再也不吃你最喜欢的食物就是失败的秘诀。 相反，瞄准一个更容易实现的目标，比如比现在更频繁地避免它。
正在准备
在除夕之前做出你的决定。 如果你等到最后一分钟，那将取决于你那天的心态。 相反，应该在 31 月 XNUMX 日之前做好计划。
您如何保持 2023 年的业务决议？
你必须现实一点
让你的目标无法实现是达不到目标的最可靠方法。 例如，下定决心再也不吃你最喜欢的食物就是失败的秘诀。 相反，瞄准一个更容易实现的目标，比如比现在更频繁地避免它。
你必须提前计划
在除夕之前做出你的决定。 如果你等到最后一分钟，那将取决于你那天的心态。 相反，应该在 31 月 XNUMX 日之前做好计划。
你应该概述你的计划
制定一个计划来应对跳过商务会议或休假而不是工作的诱惑。
列出“优点”和“缺点”
看到纸上的项目清单可能有助于保持高昂的动力。 随着时间的推移构建此列表并邀请其他人为其做出贡献。
随身携带您的列表，并在需要帮助保持专注时参考它。
你可以讨论一下
不要把你的决心留给自己。 通知将在那里支持您改善业务的决定的朋友和家人。
最好的情况是找到一个和你有相同新年决心的朋友，互相激励。
监控进度
记录每一个小胜利。 短期目标更容易实现，每一次小小的胜利都会让你保持动力。 写一份商业日记来帮助你保持正轨，并在每次实现目标时奖励自己。
您如何坚持决议？
拥有有效的业务决议并不是您应该做的唯一事情。 您如何使 2023 年业务决议保持在正轨上？ 这应该是您可以考虑进行的下一件事。
你可以这样做：
确立你的目标
可以测量最有效的分辨率。 选择一个可以尽早实现的可衡量目标。 您不想花费整个 XNUMX 月的时间来尝试实现 XNUMX 月的目标。
让你的目标成为现实
花费整整一年的时间试图达到一个目标，却发现它遥不可及，这可能会让人失去动力。 你的目标应该是可以实现的。
试图实现无法实现的目标是没有意义的。 如果目标很大，请将其分解成更小的目标，以使其不那么令人生畏。
设定最后期限以停止拖延
设定截止日期而不是制定长达一年的决议。 制定季度决议，为您提供新的奋斗目标。 将它们视为可在您的旅程中为您提供帮助的小里程碑。
通过为你的目标指定具体的截止日期，你会产生一种完成它们的紧迫感。 你也可以避免拖延。 现实是，在你开始努力之前，这只是一个梦想。
每月回顾一下你的目标
如果您不积极尝试实现目标，那么考虑您的目标就是浪费时间。 如果你想成功，你必须优先考虑它。
您可以计划每月召开一次会议，以评估您实现目标的进度。 战略会议对贵公司的未来至关重要。
你可以安排它
由于您的优先事项的性质，某些活动经常被搁置以支持其他活动。 其中之一就是商业决议。
您如何使 2023 年业务决议保持在正轨上？ 安排它。
如果您计划您的业务决议并将其放在您的日历或日记中，您将被迫完成任务。
不要找借口； 到时候去做。 这似乎是你一天中的障碍，但你必须保持对长期成就和短期日常努力的关注。
结论
在新的一年开始之前制定您的业务决议有利于您的业务增长和销售。 有很多情况会使您的业务决议失败并偏离轨道。
本文回答了您关于“如何保持 2023 年业务决议、防止它们失败并跟踪它们”的问题。 我希望您发现它有助于保持您的业务决议。
干杯！
关于如何保持 2023 年业务决议的常见问题解答
“决议”一词在商业中意味着什么？
决议可以定义为公司记录他们在公司成员会议上做出的决定的正式方式。 普通决议和特别决议是两种类型。
如何为董事会会议撰写业务决议？
要为董事会会议撰写业务决议，请注意：
- 董事会会议日期。
- 分辨率的数量。
- 检查董事会决议的标题是否合适。
- 决定。
- 董事的姓名和投票权
- 主席的姓名、签名和签署日期
为什么业务分辨率很重要？
业务决议很重要，因为它们使企业能够快速做出原本需要很长时间才能做出的决策。 它还使股东和董事会能够追究公司员工的责任，并在必要时提供关键指导。
我怎样才能保持我的 2023 年业务决议？
您可以通过以下方式保持 2023 年的业务决议：
- 实事求是
- 提前计划
- 概述你的计划
- 创建“优点”和“缺点”列表
- 和朋友讨论
- 最后，监控您的进度
参考资料
- 盖亚网 – 帮助您保持新年决心的 10 个技巧
- 客户关系网 – 新年最常见的 3 项业务决议
- benchmarkone.com – 更快实现企业新年决心的 8 个步骤
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