在当今的商业世界中，公司拥有其他不产生收入的子公司和资产。 然而，今天的企业不是保留它们，而是更愿意处置这些资产并从中获利。 因此，将产生的这些收入重定向到产生收入的业务的其他部分。 这些出售和处置资产的过程就是所谓的剥离。 但是，本文将讨论业务剥离中的一些定义、策略和框架。
如果您正试图剥离您的一些资产或业务，那么本文适合您。
在我们进一步讨论之前，让我们讨论一下资产剥离的一些定义。
资产剥离的定义
资产剥离有多种定义，而且都在说同样的话
资产剥离被定义为通过出售、交换、关闭或破产转让公司资产或业务单位。 但是，资产剥离也可以称为撤资。 资产剥离的另一个定义是出售子公司资产或公司部门的行为。 剥离的目的是使母公司的价值最大化。
此外，资产剥离绝对是投资的反面。 但是，当该子公司资产或部门的表现低于标准时，通常会这样做。 在某些情况下，由于法律或监管行动，公司被迫出售资产。 但是，公司也可以寻求撤资战略来解决其他战略业务、财务或政治目标。
然而，根据管理层决定出售或清算其业务资源的原因，可能会发生部分或全部处置。 撤资的例子包括知识产权交易、公司收购和合并以及法院下令撤资。
剥离的目的是什么？
当企业合并或整合时，关键步骤之一是出售非核心资产以产生价值。 为了提高生产力、削减开支和简化运营，许多企业选择出售非核心资产。
什么是三种资产剥离？
公司可以通过以下三种方式之一计划资产剥离：分拆、出售或剥离股权。
剥离策略
剥离战略涉及公司处置其部分资产，通常是为了增加公司价值并获得更高的效率。 此外，许多公司使用剥离策略出售外部资产，使其管理团队能够专注于主要业务。
资产剥离可能来自公司优化策略，也可能来自外部环境。 一个例子是当投资下降并且公司由于社会压力而退出特定地区/行业时。
但是，剥离项目可能包括子公司、房地产控股、设备和其他财产或金融资产。 此外，这些销售的回报通常用于偿还债务、进行资本支出、为营运资金提供资金。 虽然大多数资产剥离交易都是有计划的，但有时监管行动可能会迫使他们执行这一过程。
尽管公司决定采用资产剥离战略，但资产销售将创造可用于其他地方的收入。 然而，从短期来看，这种增加的收入将有助于组织。 因此，他们重新分配资金以帮助另一个表现低于预期的部门。
此外，撤资是在重组和优化活动的框架内进行的。
现在，让我们简要讨论一些剥离框架。
剥离框架
在处理资产剥离战略时，存在三种不同的框架。
剥离 框架一
意识到需要更改某些业务部门的公司通常使用此框架。 但是，他们不确定从哪里开始。 这个想法是，所有业务部门都根据绩效和战略契合度标准分配到战略画布。
绩效和战略契合度都可以是多个指标的总和，因此代表一个聚合。 例如，一家公司可能会考虑收入、收入增长、所用资本回报率等。然而，战略契合可以是地理、产品/服务提供、风险状况等指标的总和。
剥离 框架二
在上图中，横轴显示了一个业务单元的市场份额及其在某个市场的实力。 但是，通过使用相对市场份额，公司可以近似竞争力。 此外，纵轴显示了业务部门的增长率及其在特定市场中的增长能力。
此外，问号与市场快速增长但市场份额低有关。 然而，问号是时间密集型的，需要大量的投资和资源来增加其市场份额。 此外，对问号业务部门的投资通常由所谓的现金牛产生的现金流提供资金。
框架三
这是剥离决策过程中需要考虑的另一个框架。 其目的是关注市场吸引力和财务业绩。 因此，确定如何选择资本配置或是否剥离。
此外，未来的市场增长和业务部门当前的相对市场份额往往决定了市场吸引力。 因此，任何业务部门的增长机会都是利用这一点。 然而， 当前回报和创造未来价值的机会 决定财务业绩.
业务剥离
业务剥离是出售业务资产、产品线、服务、子公司、业务财产甚至整个业务的过程。
此外，这样做是希望它对其他人的价值可能比剥离时的业务价值更高。 业务剥离是一种可以产生现金、消除浪费并帮助公司在未来表现更好的手段。 有时，资产剥离被要求作为破产的一部分，或者法院可能下令作为确保市场竞争的一种手段。
业务剥离的实用方法
例如，您的企业有一种产品只是没有产生收入。 您没有将其丢弃，而是将更多资金投入到营销中，试图找到合适的客户。 此外，投资显然不起作用的东西通常是一个坏主意。
相反，您可能会考虑完全剥离产品线。 不再有浪费的营销支出，不再为卖不出去的产品增加生产成本，不再持有不动的库存。
剥离产品，虽然起初看起来像是损失，但结果却是净收益。 因为您可以腾出资源将业务重点放在客户想要并愿意支付的费用上。 这可以提高您的底线，也可以为股东增加价值。
但是，业务剥离决策不应出于恐惧而做出，而应作为正在进行的业务财务规划过程的一部分。
业务剥离的类型
出于多种原因，企业一直在处置资产。 企业剥离资产的一些最常见原因包括：
产生收入
企业可以出售一些财产来产生收入。 例如，需要资金的企业可能会出售或许可其拥有的某些设备。
出售子公司
某些大企业有其他较小的企业作为子公司。 但是，如果企业认为子公司经营不善，出售子公司会有所帮助。 此外，如果子公司业务不适合公司的其他部门，他们也会出售。
出售表现不佳的资产
这可能是最常见的业务剥离类型。 尽管要剥离的最常见资产通常是表现不佳的产品或服务。 总会有比其他产品或服务表现更好的产品或服务。 摆脱那些表现不佳的人可以让您有更多时间专注于有效并带来最高利润的产品或服务。
关闭地点
拥有大量子公司会过快地带来过多的地点。 因此，关闭一些客户需求不足以支付费用的地点可能很重要。
破产
处于破产程序中的企业通常需要出售全部或部分业务。 此外，第 7 章是企业破产的一种类型。第 7 章破产是清算和关闭企业的过程。 在此，他们出售了企业的所有资产。 其他类型的企业破产（例如第 11 章重组）可能涉及某些资产的清算。
商业销售。
业务剥离还可以包括整个业务的出售和关闭。
结论
总之，资产剥离有多种定义，而且都在说同样的事情。 此外，与其投资于不产生收入的产品或业务，不如剥离这些产品。
常见问题解答
资产剥离在业务中意味着什么？
剥离战略涉及公司处置其部分资产，通常是为了增加公司价值并获得更高的效率。
什么是两种类型的资产剥离？
企业剥离资产的一些最常见原因包括：
- 产生收入
- 出售子公司
- 出售表现不佳的资产
