沃尔玛标志:意义、演变和历史

沃尔玛徽标
图片来源:创意博客
目录 隐藏
  1. 沃尔玛标志的历史
  2. 沃尔玛标志的演变 
  3. 沃尔玛标志设计的元素
  4. 沃尔玛标志的字体是什么?
  5. 沃尔玛标志的流行
  6. 沃尔玛的主要颜色是什么?
  7. 沃尔玛标志象征什么?
  8. 沃尔玛标志是明星吗?
  9. 关于沃尔玛的事实
    1. #1。 沃尔玛是世界上最大的公司。
    2. #2。 他们控制着美国杂货市场的相当大一部分。
    3. #3。 他们在德国没有成功
    4. #4。 Sam Walton 开设的第一家店是特许经营店。
    5. #5。 沃尔顿商店是现代沃尔玛博物馆的所在地。
    6. #6。 他们早年的特点是快速扩张
    7. #7。 他们曾经运行着世界上最大的私人卫星网络。
    8. #8。 直到 1995 年,它们才在所有 XNUMX 个州都可用。
    9. #9。 沃尔玛有可能摧毁当地零售业
    10. #10。 他们向卡特里娜飓风灾民提供援助。
    11. #11。 他们致力于环保运营。
    12. #12。 他们建立了自己的电力公司
    13. #13。 他们开了一家高档场所。
    14. #14。 他们善待员工
    15. #15。 他们涉足视频流媒体市场。
    16. #16。 他们鼓励健康饮食
    17. #17。 他们通过邮件提供小吃送货服务。
    18. #18。 近年来,犯罪浪潮不断
    19. #19。 他们以前经营一个收尾连锁店。
    20. #20。 山姆沃尔顿不是一个慈善家。
  10. 沃尔玛以什么着称?
  11. 为什么叫沃尔玛?
  12. 沃尔玛的口号是什么?
  13. 我可以在我的移动应用程序中使用沃尔玛标志吗?
  14. 如何在我的电子邮件签名中使用沃尔玛标志?
  15. 我如何在我的社交媒体平台上使用沃尔玛标志?
  16. 如何获得高分辨率格式的沃尔玛标志?
  17. 我可以在我的名片上使用沃尔玛标志吗?
  18. 我可以在商店标牌上使用沃尔玛标志吗?
  19. 结论,
    1. 相关文章
    2. 参考资料

沃尔玛标志就像品牌本身的名称一样简单。 旧沃尔玛的功能似乎对富有的客户没有吸引力,因此需要更改徽标。 在本文中,我们将了解沃尔玛徽标的历史以及它如何演变以满足公司当前的需求。

多年来,沃尔玛标志通过各种化身演变。 山姆沃尔顿的第一个标志相当简单,很少强调它的设计。 多年来,该公司尝试了各种替代设计,主要是决定是否将徽标中的公司名称连字符读为“沃尔玛”,将其用星号分开读为“沃尔玛”,或者将这些词拼在一起读“沃尔玛。” 尽管多年来使用了所有这些设计,但该公司最终在 2008 年选择了后者。

如今,该公司的徽标将“Walmart”一词全部小写,并在结尾处以黄色的旭日形符号“the spark”加以强调。 这是该公司标志的第六次迭代,据称是为了吸引高收入家庭在商店购物。

如果不出意外,对沃尔玛标志的多次修改及其解释表明了像沃尔玛这样成功的组织在标志设计等方面的重要性。

沃尔玛标志的历史并不充满修改,直到 2008 年,该公司才决定重新命名并使用矢量图形。

熟悉的星星变黄,缩小,移到了字尾。 “Wal-mart”变成了“Walmart”,星星最终被涂上了颜色。 这个设计师的举动是针对更富裕的人的。 然而,吸引沃尔玛内部顾客并让他们在那里花钱的不仅仅是一张漂亮的照片。 无论如何,旧的设计已经变得过于妥协和过时了。 它与低质量的廉价商品联系在一起,阻止了那些能够买得起更昂贵、高质量的东西的人。

因此,他们决定更改旧的沃尔玛标志,使其更具吸引力和吸引力。 并且对整个公司进行了调整,而不仅仅是徽标。 您不能提供新的服务水平,然后不遵守您的诺言,否则您的业务将受到影响。 “客户才是你组织真正的主人和管理者,他们可以罢免任何董事或让他破产,”山姆沃尔顿曾经说过。 所以,如果你尝试重塑品牌,也不要忘记对你的公司做出重大改变。”

沃尔玛标志设计的元素

在推出最新的沃尔玛标志之前,沃尔玛采用了一个红、白、蓝配色的标志,试图唤起他们仍然主要以美国为中心的客户群的爱国吸引力。 最新的标志是用舒缓的蓝色和黄色配色方案创建的,以使其对世界各地的客户更加愉快和有吸引力。

由于沃尔玛当时正试图重塑自己的品牌,以摆脱其作为低成本、低级公司的形象,因此也需要进行修改。 沃尔玛认识到改变标志是改变形象和联想的一个重要方面,无论旧标志是否足够,并选择了一种全新的设计,作为更名公司的新面孔。

Linda Blakely 在谈到徽标中火花的目的时表达得最好:火花是创新和灵感的标志,这两者都推动了公司多年来的发展。

沃尔玛标志简洁明了,采用简单的无衬线字体。 没有衬线和使用简单粗壮的线条、平滑的角度和没有衬线是这种字体的关键特征。

当你经营一家像沃尔玛这样大而重要的公司时,每个人都会对你所做的一切有自己的看法。 人们对使用新标志的选择感到愤怒,声称该设计缺乏灵感,并将沃尔玛 Spark 与从星号到括约肌的所有东西进行比较。

无论沃尔玛新标志的设计是否受到启发,它都令人钦佩地实现了目标。 在沃尔玛的案例中,新标志不必完全独特和与众不同。 它只是必须与他们以前的不同,表明组织的新起点和新路径。

对于任何考虑品牌重塑的人来说,这都是一个重要的教训。 如果你想从根本上改变你公司的形象,你必须远离任何消费者认同的公司以前的身份。 如果它仍然由相同的标志代表,人们将很难看到它有什么不同,无论它的使命、功能和营销有多大变化。 沃尔玛官员认识到了这一点,并采用了新的沃尔玛标志来象征他们未来的品牌。

沃尔玛的主要颜色是什么?

沃尔玛的主要颜色是蓝色和火花黄色。

沃尔玛标志象征什么?

沃尔玛标志代表了公司新的环保理念。 太阳能电池板安装在公司建筑物的屋顶上。 它们还传达了一个隐藏的信息:创始人对其目标的信念以及使其成功的重要商业理念。

沃尔玛标志是明星吗?

出色地。 沃尔玛标志中被认为是星星的东西原来是火花,代表了使品牌成功的想法。

关于沃尔玛的事实

沃尔玛公司是世界上最大的零售公司之一。 这家国际企业巨头总部位于阿肯色州本顿维尔,拥有庞大的折扣百货连锁店,专注于为客户提供各种商品的最佳价值。 从食物到乐器,沃尔玛商店里应有尽有。 这家公司(由 Sam Walton 于 1962 年创立)已经发展成为具有相当大的全球影响力。 他们拥有大约 11,700 个网点,并以 28 个不同的身份在 59 个国家/地区开展业务。 例如,沃尔玛在印度被称为 Best Price,在英国被称为 Asda,在日本被称为 Seiyu Group。

创始人山姆·沃尔顿 (Sam Walton) 一直经营着沃尔玛,直到 1992 年去世。他的继承人随后收购了该公司 51% 的股份,创建了沃尔玛公司,一家上市的家族企业。 此外,沃尔顿家族是世界上最富有的家族,总资产达数十亿美元。 这家庞大的公司在我们今天生活的世界上拥有相当大的权力。 因此,了解它们的运作方式(以及类似大型公司的运营)至关重要。 

以下是有关沃尔玛品牌的一些有趣事实:

#1。 沃尔玛是世界上最大的公司。

沃尔玛的全球业务伴随着当今任何零售商的最高总利润。 他们每年赚取约五万亿美元,这意味着他们拥有巨大的购买力和影响力。 此外,沃尔玛拥有约 2.3 万人,是世界上最大的私营劳动力。 因此,该公司也是世界上最大的家族企业。 

该公司的表现如此强劲,以至于其在盈利方面最接近的竞争对手每年的收入比沃尔玛少约 100 亿美元。 毫无疑问,该公司对全球市场的强大掌控力中最令人震惊的方面是,它甚至还没有达到其第 XNUMX 个年头。 这样的成就不能掉以轻心,这是对山姆·沃尔顿营销敏锐度的功劳。

#2。 他们控制着美国杂货市场的相当大一部分。

沃尔玛控制着相当大一部分的杂货业务。 事实上,他们供应了 14.5 年在美国购买的所有食品的近 2016%。这个数字是他们的下一个竞争对手(克罗格,约占销售额的 7.2%)的两倍多。 该公司甚至拥有自己的内部品牌Great Value,这是全国评价最高的商店品牌之一。 在向美国人销售杂货方面,沃尔玛是市场领导者。 然而,由于目前亚马逊与全食超市的交易,它们可能很快就会被当日送餐所取代。 这意味着他们应该专注于建立与亚马逊竞争所需的基础设施,亚马逊已经从他们的在线和实体店占据了很大一部分业务。

#3。 他们在德国没有成功

沃尔玛的国际知名度早在 1990 年代就已确立。 当他们在美国以外开设更多商店时,他们通常会获得成功。 例如,他们在中国、英国和整个南美的业务已被证明是任何零售业务(不仅仅是沃尔玛)中最赚钱的海外扩张之一。 然而,这家庞大的公司确实偶尔会失败。 例如,当连锁店未能在德国起飞时,他们关闭了所有门店(这也恰好是全欧洲最大的经济体)。 他们的失败很大程度上归因于他们试图将美国文化价值观灌输给德国人。 顾客在入口处发现了迎宾员,他们的员工微笑、愉快的举止令人反感。 这家美国公司拒绝接受德国原则最终使他们损失了十亿美元并垄断了德国市场。

#4。 Sam Walton 开设的第一家店是特许经营店。

在成立沃尔玛之前,山姆沃尔顿购买了本富兰克林便利店的分店。 这是在尝试任何更实质性的事情之前测试水域的好方法。 沃尔顿迅速将他的创业动力应用于商店,提供了许多新概念,帮助他的企业迅速盈利。 冰淇淋机和不断库存的货架是其中的小便利。 沃尔顿在本富兰克林商店的最大成功在于找到了能够以低于他支付的成本提供相同(或类似)产品的供应商。 然后,他将这些积蓄转给了客户,开发了一种新的经营方式,公司根据销量而不是利润率来获利。 这也是一个巨大的成功,使商店的年收入增加了超过 125,000 美元。

#5。 沃尔顿商店是现代沃尔玛博物馆的所在地。

沃尔玛博物馆目前位于亚利桑那州的本顿维尔,展出了一系列关于公司历史的展览。 参观者注意到,该博物馆与 Walton 5 & 10 位于同一栋建筑内,后者是 Sam Walton 于 1950 年创立的另一家 Ben Franklin 公司。这也是第一家以 Walton 命名的公司。 山姆沃尔顿和他的家人在未能与他的前任房东就他的第一个受欢迎且有利可图的特许经营权达成协议后,于 1950 年搬迁至本顿维尔。 在城镇广场,他开了沃尔顿的 5 &!0。 天花板上的瓷砖甚至显示出他早期的节俭方式。 尽管颜色不一致,但它们有红色和绿色可供选择。 沃尔顿在这些瓷砖上的积蓄使他能够将它们传递给他的消费者——这只是沃尔顿独特商业模式的一个例子。

#6。 他们早年的特点是快速扩张

沃尔玛折扣城由山姆沃尔顿于 1962 年建造,是第一家以沃尔玛品牌命名的商店。 它是他最后一家商店(Walton 5 & 10)的两倍,第一年就带来了近一百万美元的收入。 这有助于沃尔顿尽快扩大公司规模,在不到五年的时间里开设了大约 18 家门店。 这种增长速度是惊人的,但它只是从那里变得更快。 到 1970 年,也就是第一家沃尔玛开业仅 38 年之后,该公司拥有 XNUMX 家商店,并且每年开设两家商店。 然而,由于快速扩张,沃尔顿发现自己负债累累。 因此,他最终决定将公司上市,以筹集资金用于偿还债务和商业投资。

#7。 他们曾经运行着世界上最大的私人卫星网络。

沃尔玛于 24 年成功完成了价值 1987 万美元的私人卫星网络。该网络旨在将公司运营的每一家商店与其位于本顿维尔的总部连接起来。 当它发射时,它是有史以来最大的私人卫星网络。 在互联网出现之前,公司需要一种机制来跟踪销售和库存。 这就是卫星网络如此成功的原因,它具有双向通信和数据传输功能。 由于该网络提供的单向视频连接,他们还能够向零售商传达更多个性化的信息。

#8。 直到 1995 年,它们才在所有 XNUMX 个州都可用。

您可能会惊讶地发现,直到 1995 年,零售巨头才在每个州都有存在。在 1990 年之前,它们甚至不存在于东北部(除了一个山姆俱乐部)或西海岸。 到 1990 年底,沃尔玛终于在加利福尼亚州和宾夕法尼亚州开设了一些门店。 直到 1995 年在佛蒙特州建立最后一个设施时,他们才到达所有 1994 个州。 令人惊讶的是,该公司在扩展到所有 XNUMX 个州之前选择了国际扩张。 在佛蒙特州被添加到他们的名单之前四年,沃尔玛已经将业务扩展到墨西哥。 他们还于 XNUMX 年到达加拿大。这导致他们甚至在访问每个州之前就成立了自己的外国销售部门。

#9。 沃尔玛有可能摧毁当地零售业

对这家大型零售商最严重的担忧之一是它将完全压倒小公司。 对于小型本地公司尤其如此,也称为“夫妻店”。 沃尔玛的批评者指出,其庞大的规模和在价格上击败大多数本地零售商的能力是摧毁小型企业的技术。 

根据 1997 年爱荷华州立大学经济学教授肯尼斯·斯通 (Kenneth Stone) 进行的研究,当一家新的沃尔玛开业时,小城镇失去了近一半的零售贸易。 其他研究支持斯通最初的研究,表明当沃尔玛被引入以前没有沃尔玛的地区时,其他商店的销售额几乎立即下降。 另一方面,其他人则发现,只要小型商店适应不断变化的市场,它们可能会在沃尔玛的到来中幸存下来。 这意味着,为了维持业务,公司必须提供沃尔玛无法提供的东西,例如利基产品或个性化服务。

#10。 他们向卡特里娜飓风灾民提供援助。

卡特里娜飓风于 2005 年袭击了南方,造成许多人死亡并摧毁了许多财产和基础设施。 新奥尔良是受这场自然灾害影响最严重的城市之一。 幸运的是,沃尔玛应其慷慨的前首席执行官 H. Lee Scott 的要求介入,后者要求沃尔玛以反映连锁店“规模和影响”的方式做出回应。 该公司最终为救援工作提供了大约 20 万美元,以及价值 100,000 万份的食物和 1500 辆卡车的商品,甚至承诺在一切恢复正常后立即为所有失业工人提供一份工作。 

沃尔玛灾难响应最有趣的特点是,它甚至在联邦紧急事务管理局开始提供帮助之前就做出了响应。 由于他们对当地基础设施和供应系统的深入了解,他们能够及时有效地提供援助。

#11。 他们致力于环保运营。

沃尔玛在 2005 年推出了减少环境影响的目标。这表明​​他们希望减少浪费、减少温室气体排放和提高能源效率。 前首席执行官斯科特表示,他们必须关心环境,因为它影响到每个人,包括他们和他们的消费者。 

为了达到环保的目的,这家商店投入了大量资金来研究保持绿色的新方法。 例如,他们提供的技术可以增加卡车的燃油里程,同时降低这些卡车产生的排放。 另一个疯狂的想法是用废弃的油(机油和食用油)加热整个商店。 这家零售商对环境目标的强烈追求与其商业模式完美契合。

#12。 他们建立了自己的电力公司

这家公司一直在寻找削减自身开支的方法,以便将节省的资金转嫁给客户。 他们最大胆的行动之一是协助成立并最终收购能源公司 Texas Retail Energy。 

他们的主要目标是以批发成本为他们的商店购买电力,每年为他们节省大约 15 万美元。 还值得注意的是,在完成对公司的收购后,沃尔玛获得了向客户提供电力的能力。 在放松管制的气氛中,这可能会给其他公司带来麻烦,因为沃尔玛以削减几乎所有业务的成本而臭名昭著。 这可能会导致沃尔玛的电力比其他公司便宜很多,从而将这些其他公司排除在游戏之外。

#13。 他们开了一家高档场所。

沃尔玛通常被称为“简陋”的百货公司。 他们通常只以低价出售他们的产品,并且可能有一些壁龛商店。 通常,这些包括银行、快餐店和沙龙(以及其他类型的企业)。 另一方面,沃尔玛在得克萨斯州普莱诺开设了一家高档超级购物中心时,扩展了自己的界限。 这个新版沃尔玛卖了很多奢侈品,比如葡萄酒、高级珠宝和高端电子产品。 此外,网站上的浓缩咖啡吧和寿司吧迎合了公司的高端客户。 他们还宣传免费、快速的 Wi-Fi。 普莱诺超级中心的许多功能在其他沃尔玛从未见过。

#14。 他们善待员工

在沃尔玛工作绝非易事。 但是,公司希望其员工满意(并因此继续让他们获利)。 因此,沃尔玛为员工提供了许多激励措施,让他们留在公司。 例如,在 2009 年,他们分发了大约 1 亿美元的现金奖励。 然而,沃尔玛不仅仅发放现金。 他们还提供利润分享、物品折扣和与雇主匹配的 401(k) 供款。 当这三种其他财富分配方式与现金红利相结合时,公司仅在员工激励上就花费了约 2 亿美元。

#15。 他们涉足视频流媒体市场。

该公司最初涉足流媒体业务是通过其沃尔玛视频下载服务。 这在构思后仅几个月就失败了,主要是由于该程序的分发时间。 然而,在 2010 年,他们收购了 Vudu,重新进入了利润丰厚的流媒体领域。 Vudu 的独特之处在于它提供当日独家访问新版本和其他备受瞩目的视觉娱乐。 他们还采用按次付费模式而不是订阅计划(这对于不经常或每天观看的个人来说是理想的选择)。 此外,Vudu 提供数以千计的免费电影,将其与 Netflix 和 Hulu 等竞争对手区分开来。

#16。 他们鼓励健康饮食

如本文前面所述,沃尔玛有自己的商店品牌,名为 Great Value。 2011 年,该公司开始与米歇尔·奥巴马密切合作,推出新的健康饮食计划。 他们首先承诺降低预包装商品中的糖分、坏脂肪和钠含量。 他们还发誓要降低蔬菜和水果的价格。 该公司采用的另一个促进健康饮食的策略是降低全麦食品的价格。 他们还敦促自己的供应商使用更健康的食品和与食品相关的做法。 他们甚至创造了自己的印章,用于“真正健康”的商品上。

#17。 他们通过邮件提供小吃送货服务。

沃尔玛实验室是这家跨国公司位于硅谷的创新部门。 他们负责介绍公司支持的大部分技术计划。 其中之一是Goodies的推出。 co,每月只需 7 美元即可提供大约 2013 个小吃样品的月度订阅服务。 尽管已经存在类似的服务,但沃尔玛在价格上大大降低了它们的价格。 好东西。 co 是一种在向客户收费的同时进行市场研究的惊人方法。 他们可能会宣传新产品并允许客户查看它们。 然而,沃尔玛的这一领域于 XNUMX 年关闭。他们最终将学到的知识应用到公司的许多其他方面。 例如,他们在 Walmart.com 上添加了一些知名商品。

#18。 近年来,犯罪浪潮不断

这家零售连锁店的一些网站一直受到犯罪的困扰。 这始于 2000 年,当时前首席执行官斯科特试图通过用自助结账取代收银员、限制新员工,甚至取消沃尔玛入口处的知名迎宾员来节省开支。 结果,盗窃增加了。 但是,它显着增加了该处所发生的袭击和枪击次数。 犯罪形势变得如此严峻,以至于斯科特的继任者道格·麦克米伦制定了一项全新的预防犯罪战略。 这包括在自助结账时安装目视安全摄像头,使用数据分析来防止信用卡被盗,以及仔细检查收据。 然而,那些被发现的人可以通过参加防盗课程来避免在第一次违规时被传讯。

#19。 他们以前经营一个收尾连锁店。

Bud's Discount City,一家沃尔玛商店,你可能很熟悉。 Bud's Discount City 和 Biglots 一样,以最公平和最实惠的价格出售一系列破损、有缺陷、停产或库存过多的商品。 随着沃尔玛从原来的位置搬迁以建立超级中心,这些清仓商店主要用于填补租赁空缺。 Bud's Discount City 于 1990 年开设了第一家分店。直到 1997 年,当主要公司陷入财务困境时,他们一直保持着强劲的势头。 他们只是关闭或改造了 Bud's Discount City 的大部分站点。 到 1997 年底,每个 Bud's Discount City 都已关闭或改造成典型的沃尔玛折扣店。

#20。 山姆沃尔顿不是一个慈善家。

尽管沃尔顿在他的商业企业早期看到了巨大的繁荣,但他从不相信将钱捐给人道主义或慈善目的。 他认为这家商店的存在就足够了,因为它已经为消费者提供了折扣(并因此改善了他们的生活)。 他还假设任何慈善捐款都来自消费者或股东的钱包。 然而,在沃尔顿于 1992 年去世后,该公司开始向众多慈善机构捐赠大量资金。 在他们首次向卡特里娜飓风灾后重建捐款 20 万美元后,他们年复一年地不断增加捐款。 如今,该公司向世界各地的慈善机构捐赠了约 1 亿美元的现金。

沃尔玛以什么着称?

该公司以其“日常低价”战略而闻名,销售范围广泛的产品,如家居用品、时装、小工具、食品等。

为什么叫沃尔玛?

山姆想找一个容易说、听起来不错、并增加公司价值的名字。 为了实现这一目标,他找到了鲍勃·博格尔,后者又利用自己的想象力创建了沃尔玛,这是“Supermart”中的“Mart”和“Walton”中的“Wal”的完美结合。

沃尔玛的口号是什么?

沃尔玛的口号是“Save money, live better”。 沃尔玛的口号是指该公司的使命是提供低价优质商品,帮助购物者过上更好的生活。

我可以在我的移动应用程序中使用沃尔玛标志吗?

在移动应用程序中使用沃尔玛标志可能需要获得沃尔玛的许可。 最好联系沃尔玛的法律部门,询问使用指南并获得许可。

如何在我的电子邮件签名中使用沃尔玛标志?

在电子邮件签名中使用沃尔玛徽标可能需要获得沃尔玛的许可。 最好联系沃尔玛的法律部门,询问使用指南并获得许可。

我如何在我的社交媒体平台上使用沃尔玛标志?

在社交媒体平台上使用沃尔玛标识可能需要获得沃尔玛的许可。 最好联系沃尔玛的法律部门,询问使用指南并获得许可。

如何获得高分辨率格式的沃尔玛标志?

沃尔玛标志的高分辨率版本可以通过联系沃尔玛的法律部门并询问使用指南并获得许可来获得。

我可以在我的名片上使用沃尔玛标志吗?

在名片上使用沃尔玛标志可能需要获得沃尔玛的许可。 最好联系沃尔玛的法律部门,询问使用指南并获得许可。

我可以在商店标牌上使用沃尔玛标志吗?

在商店标牌上使用沃尔玛标志可能需要获得沃尔玛的许可。 最好联系沃尔玛的法律部门,询问使用指南并获得许可。

结论,

每个品牌标志都有一个故事要讲。 在本指南中,我们看到了对沃尔玛标志进行的简单修改如何帮助提高品牌形象,因此,沃尔玛已成为已知最大的零售店。 这是品牌推广中值得学习的一课。

  1. 我可以给自己写一张支票吗? 轻松执行此操作的简单步骤!!!
  2. 软件资产管理工具:顶级和最佳软件资产管理工具
  3. 资产管理工具:
  4. 沃尔玛联盟计划:评论、支付和如何加入
  5. 如何销售产品:2023 年的有效步骤和策略。

参考资料

发表评论

您的电邮地址不会被公开。 必填带 *

你也许也喜欢