基于活动的成本核算 (ABC) 是一种会计方法，用于将成本分配给产品、服务和活动，以更好地了解每项活动的盈利能力。 ABC 用于识别和分配与活动、产品和服务相关的成本，以更好地了解这些领域中的每一个如何影响生产产品或服务的总体成本。 它是企业帮助他们做出更好决策和提高利润的重要工具。 那么，什么是基于活动的成本核算系统及其公式？
基于活动的成本核算简介
基于活动的成本核算是一种将成本分配给活动、流程、产品或服务的成本会计。 它是一种查看企业开展的所有活动并为每项活动分配成本的方法。 ABC 的目标是更准确地描述成本如何归因于每项活动以及最终生产产品或服务的成本。
ABC 首先识别与产品或服务的生产相关的活动。 然后将这些活动分组并计算与每个活动相关的成本。 然后将与每个活动相关的成本分配给使用该活动的产品、服务或活动。 然后根据活动中使用的时间和资源量将活动成本分配给产品或服务。
基于活动的成本核算的定义
基于活动的成本核算 (ABC) 是一种将成本分配给活动、流程、产品或服务的成本核算方法。 ABC 考虑了用于生产产品或服务的资源成本。 它包括材料成本、人工成本、管理费用和其他费用。 ABC 用于确定活动、产品和服务的成本，并确定可以降低成本的领域。
基于活动的成本核算是传统成本核算方法的替代方法。 传统方法只考虑人工和材料等直接成本。 ABC 考虑间接成本（例如管理费用）以及与活动和流程相关的成本。
基于活动的成本核算 (ABC) 如何运作
基于活动的成本核算 (ABC) 在制造业中普遍使用，因为它提高了成本数据的可靠性，导致几乎准确的成本并更好地对公司在制造过程中产生的成本进行分类。
目标成本核算、产品成本核算、产品线盈利能力分析、客户盈利能力分析和服务定价都采用这些活动成本核算系统。 基于活动的成本核算用于更好地了解费用，使公司能够制定更合适的定价方法。
成本池总计除以成本动因得出基于活动的成本核算中的成本动因率。 在基于活动的成本核算中，成本动因率用于计算与特定活动相关的间接费用和间接成本的数量。
基于活动的成本核算的好处
ABC 的最大好处之一是它可以更准确地描述生产产品或服务的成本。 ABC 考虑了与生产产品或服务相关的所有成本，包括间接成本，例如管理费用。 这使企业能够更好地了解他们的成本并做出可以帮助他们降低成本和提高利润的决策。
ABC 还可以让企业更好地了解他们的成本动因。 成本动因是对生产产品或服务的成本影响最大的活动或流程。 通过了解成本动因，企业可以确定可以降低成本的领域。
基于活动的成本核算的三个优点是什么？
- ABC 提供了更准确的成本图。 传统的成本核算方法只考虑人工、材料等直接成本。 ABC 考虑间接成本（例如管理费用）以及与活动和流程相关的成本。
- ABC 可以帮助确定可以降低成本的领域。 通过了解成本动因，企业可以确定可以降低成本的领域。
- ABC 可以帮助改进决策。 通过了解活动、产品和服务的成本，企业可以就如何分配资源和提高利润做出更好的决策。
ABC最大的缺点是什么？
ABC 最大的缺点是实施起来既费时又费钱。 它需要大量的数据收集和分析，既费时又费钱。 此外，ABC 要求数据准确且最新，这可能难以维护。
如何使用基于活动的成本核算？
基于活动的成本核算用于将成本分配给活动、流程、产品或服务。 然后将活动、流程、产品或服务的成本分配给使用该活动的产品或服务。 这使企业能够更好地了解他们的成本并做出可以帮助他们降低成本和提高利润的决策。
ABC 还用于识别成本动因。 成本动因是对生产产品或服务的成本影响最大的活动或流程。 通过了解成本动因，企业可以确定可以降低成本的领域。
基于活动的成本核算步骤
基于活动的成本核算涉及几个步骤。 第一步是确定与生产产品或服务相关的活动。 下一步是计算每项活动的成本。 这包括材料成本、人工成本、管理费用和其他费用。 然后将活动的成本分配给使用它的产品或服务。 然后根据活动中使用的时间和资源量将活动成本分配给产品或服务。
最后一步是确定成本动因。 成本动因是对生产产品或服务的成本影响最大的活动或流程。 通过了解成本动因，企业可以确定可以降低成本的领域。
ABC 中的 4 个活动级别是什么？
ABC 中的四个活动级别是：
- 单元级活动：这些活动与产品或服务的单个单元的生产有关。 单元级活动的示例包括订购材料、组装零件和包装。
- 批次级活动：这些活动与产品或服务的多个单元的生产有关。 批次级活动的示例包括设置生产线和测试产品。
- 产品级活动：这些活动与整个产品或服务的生产有关。 产品级活动的示例包括营销和研发。
- 设施级活动：这些活动与企业的整体运营有关。 设施级活动的示例包括会计和管理。
基于活动的成本核算公式
基于活动的成本核算公式用于计算活动的成本。 公式是：
活动成本 = 资源成本（人工、材料、间接费用）* 花在活动上的时间
资源成本包括材料成本、人工成本和管理费用。 花在活动上的时间是完成活动所花费的时间。
计算基于活动的成本核算
基于活动的成本核算是通过将活动中使用的资源成本乘以在该活动上花费的时间来计算的。 例如，如果材料成本为 20 美元，人工成本为 15 美元，管理费用为 10 美元，活动需要 2 小时才能完成，则基于活动的成本核算为：
活动成本 = ($20 + $15 + $10) * 2 小时
活动成本 = 60 美元
产品成本核算与基于活动的成本核算相同吗？
不，产品成本核算和基于活动的成本核算不同。 产品成本核算是一种传统的成本核算方法，将成本分配给产品。 基于活动的成本核算是一种更详细的成本核算方法，它将成本分配给活动、流程、产品或服务。
产品成本核算仅考虑人工和材料等直接成本。 基于活动的成本核算考虑间接成本，例如管理费用，以及与活动和流程相关的成本。
基于活动的成本核算示例
基于活动的成本核算可用于将成本分配给活动、流程、产品或服务。 例如，公司可以使用 ABC 来计算生产产品的成本。 公司会弄清楚制造产品需要做什么，比如订购材料、组装零件和包装。 然后公司将计算每项活动的成本并将活动的成本分配给产品。
基于活动的成本核算也可用于识别成本动因。 成本动因是对生产产品或服务的成本影响最大的活动或流程。 通过了解成本动因，企业可以确定可以降低成本的领域。
基于活动的成本核算工具
有多种系统可用于帮助企业实施基于活动的成本核算。 其中包括可用于跟踪活动和成本的软件程序和在线工具。 这些工具可以帮助企业更好地了解他们的成本，并就如何分配资源和提高利润做出更好的决策。
为什么基于活动的成本核算不常用？
基于活动的成本核算并不常用，因为它实施起来既费时又费钱。 它需要大量的数据收集和分析，既费时又费钱。 此外，ABC 要求数据准确且最新，这可能难以维护。
作业成本法的应用是什么？
基于活动的成本核算用于将成本分配给活动、流程、产品或服务。 它用于提供更准确的成本图和识别成本动因。 通过了解成本动因，企业可以确定可以降低成本的领域。 ABC 还用于就如何分配资源和提高利润做出更好的决策。
为什么基于活动的成本核算方法很重要？
ABC 是企业的重要工具。 它提供了更准确的成本图，可以帮助企业识别成本动因。 这使企业能够就如何分配资源和提高利润做出更好的决策。 ABC 还用于确定可以降低成本的领域，这可以帮助企业节省资金。
基于活动的成本核算和其他成本核算方法
ABC 是几种成本核算方法之一。 其他方法包括传统成本核算、过程成本核算、工作成本核算和目标成本核算。 每种方法都有自己的优点和缺点，可以在不同的环境中使用。
传统的成本会计考虑直接成本，例如人工和材料。 过程成本计算考虑了与生产过程相关的成本。 工作成本计算考虑了与特定工作相关的成本。 目标成本法考虑与满足客户要求相关的成本。
基于活动的成本核算与传统成本核算
基于作业的成本核算和传统成本核算是两种不同的成本核算方法。 传统的成本会计考虑直接成本，例如人工和材料。 基于活动的成本核算考虑间接成本，例如管理费用，以及与活动和流程相关的成本。
传统的成本核算更简单、更容易实施，但它不能提供准确的成本图。 基于活动的成本核算实施起来更加复杂和耗时，但它提供了更准确的成本图。
结论
基于活动的成本核算是企业帮助他们做出更好决策和提高利润的重要系统。 ABC 考虑了与生产产品或服务相关的所有成本，包括间接成本，例如管理费用。 这使企业能够更好地了解他们的成本并做出可以帮助他们降低成本和提高利润的决策。 ABC 还可以让企业更好地了解他们的成本动因，这可以帮助他们确定可以降低成本的领域。
ABC 不常用，因为它实施起来既费时又费钱。 但是，它提供了更准确的成本图，可以帮助企业就如何分配资源和提高利润做出更好的决策。 如果您正在寻找提高企业利润的方法，ABC 可能是您的不错选择。
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参考资料
