在世界范围内，我们看到企业和政府领导人一直在从事不道德的行为。 这些领导者的行为是故意伤害许多人或社会的。 很明显，我们需要“有道德的领导”，或者说需要遵守严格的道德准则并且从不例外的领导者。 那些追随有道德的领导者的人更有可能是忠诚的、值得信赖的，并且有动力自己做好事。 成为有道德的领导者的另一个重要部分是意识，这与有意识是一样的。 “我们有意识地生活”，这意味着了解我们的周围环境和内心世界，努力理解我们的经历，并做出符合我们最深的信念和最强烈的愿望的选择。 在本文中，我们将通过示例讨论企业中的道德领导力、其原则以及如何成为道德领导者。
什么是道德领导？
道德领导是在工作内外都做正确事情的行为。 它的主要重点是道德发展和美德行为。 通过他们的言行，有道德的领导者展示了他们的原则。
当不当行为发生时，有道德的领导者不会视而不见，尤其是当这样做可以使他们的公司受益时。 要成为有道德的领导者，您必须表现出正直并做正确的事。 当领导者做正确的事时，他们会为组织的其他成员树立榜样。
在当今的商业世界中，道德变得越来越重要，被谈论的也越来越多。 在商界，了解、培训和认可以道德方式行事的领导者非常重要。 要在商界掌权，您需要接受道德领导方面的培训。 当您在组织中担任权威职位时，您有特殊的义务为您的下属树立好榜样。 只有正直、道德和伦理才能成为一名有效的领导者。
道德领导范例
一家公司的成功在很大程度上取决于其领导层的才能。 在为他们工作的人看来，公司的领导者负责定义公司的文化和精神。 因此，工作场所的领导者必须以合乎道德的方式行事。 以下是最高道德领导力的例子：
#1。 不要容忍不道德的行为
在“零容忍”政策下，不会有任何宽大处理。 任何违反本政策的员工将受到同样的纪律处分。
有道德的领导者对违反道德的行为采取“零容忍”政策，因为他们知道这是在公司中保持高水平道德的唯一途径。 因此，他们不能指望员工遵守道德规范而忽视他们的任何不当行为。
有道德的领导者可能会通过执行“零容忍”政策，向员工表明他们希望他们始终做正确的事，即使没有人注意。
#2。 雇用负责任的人
道德领导力的另一个例子是找到与员工达成共识的领域，无论他们是否有相同的道德观。
为此，第一步是选择价值观和使命与公司的价值观和使命非常契合的候选人。 应通过定期培训课程和清晰、简明的使命宣言来提醒员工组织的核心价值观。
有道德的领导者还必须对他们的团队诚实，说明他们自己的道德以及他们做出决定的原因。 通过这样做，公司可以创造一个员工相互信任和尊重并可以自由讨论道德问题的环境。
#3。 客户义务
对我而言，将客户需求放在首位是道德领导力的精髓。 这需要教导您的员工将客户的需求放在首位。 例如，我们了解到在 12 小时内回答客户服务问题对于让您的客户满意非常重要。 对我来说，这就是道德领导的精髓：让员工清楚地知道，他们的主要忠诚度应该在于客户，而不是老板。
#4。 把自己当成模特
成为有道德的领导者不仅仅需要以身作则。 这不仅要为他人设定期望，还要满足自己的期望。 正直的领导者设定了很高的标准，并坚持要求每个人都遵守。
此外，有道德的领导者指望他们的追随者树立榜样。 领导者可以通过树立良好榜样来建立值得信赖的文化。 如果员工观察到他们的上司致力于做正确的事情，他们就更有可能自己去做。
因此，道德领导力对于营造快乐高效的工作场所至关重要。
#5。 保持公平和尊重
要以正直的态度领导，一个人必须始终以公平和体谅他人的方式行事。 无论性别、种族或年龄等因素如何，与同事和处于类似职位的其他人打交道也是如此。
有道德的领导者尊重他们的团队，积极倾听他们的意见，表现出同理心，并对团队中的每个人给予同等的结果。 他们可以逻辑地权衡不同的利益，做出对每个人都有利的决定。
领导者通过道德行事来激发员工的信任和尊重。
#6。 传达道德价值观
道德领袖最重要的品质之一是清晰和有说服力的演讲能力。 有道德的领导者必须能够简洁明了地传达他们的想法和目标。
为实现这一目标，您需要练习并提高公开演讲、主持会议以及清晰切题的写作等技能。
有道德的领导者还需要善于与团队建立联系。 公平、正直和信任的原则应该是这些互动的基础。
开放的沟通渠道会带来牢固的关系，这反过来又会造就一支强大而高效的团队。 因此，道德领导者保持沟通渠道畅通非常重要。
道德领导力的三大要素是什么？
道德领导有很多部分，但这三个部分是最重要的：
- 诚实：当领导者诚实时，其他人更有可能相信他们是有道德的领导者。 这表明领导者愿意致力于与他人诚实沟通，公平竞争，并如实陈述事实。
- 公正：公平意味着对每个人一视同仁，提供没有偏见的机会，并谴责不当行为和操纵，以及可能对某人造成伤害的任何其他活动。
- 尊重：尊重他人是有道德的领导者的基本素质，无论他们周围的人的地位或他们拥有的显着特征如何。 这表明他们关注每个利益相关者，努力将每个人都包括在内，并高度重视多样性。
商业道德领导力
许多美国企业都在强调道德领导，以防止另一场金融危机，如储蓄和贷款危机、次级抵押贷款危机或数十亿美元的庞氏骗局。
妥协道德的领导者可能会永久玷污其组织的声誉。 他们的不诚实使公司蒙受损失，损害了公司品牌的声誉，并损害了与客户、员工和投资者的关系。
今天，商业道德领导力很重要，因为它可以帮助企业的许多不同部分，例如招聘、财务报告、产品开发和跟踪客户信息。 媒体似乎还报道说，由道德领导领导并利用道德商业方法的企业有更高的成功率
领导者，无论是已经掌权的还是希望成为掌权者的，都可以通过学习和使用专注于做正确事情的领导技能来帮助他们的企业发展。 经验和教育，例如管理和领导硕士学位，可以帮助领导者培养成功所必需的道德技能。
商业道德领导力的重要性及其实施方法
要成为有道德的领导者，需要的不仅仅是遵守一套规章制度。 将道德原则融入领导实践需要深思熟虑的行动。
#1。 创建一群分享您价值观的员工
被广泛认为拥有一套核心价值观的公司及其领导者更有可能吸引拥有这些价值观的员工。 当试图填补空缺职位时，公司在重要问题上的公开立场可能是一个卖点。
除了提高利润外，投资于体现公司核心价值观的员工队伍还可以对这些数字产生积极影响。
#2。 营造开放、诚信的环境
优秀的领导者能够与人建立联系，值得信赖，并以尊严和尊重的态度对待他人。 对员工诚实并通过开放的沟通渠道征求意见的领导者更有可能成功营造一个温馨的工作环境。
当员工和管理层之间有开放的沟通时，生产力就会提高。 如果公司的所有者遇到财务困难或需要一些建议，最好的做法是告诉员工真相。 对自己在吸引客户、支付工资和其他压力点方面的困难坦诚相待的领导者会得到团队更多的支持。 当领导者对员工透明且人性化时，士气和生产力就会飙升。
#3。 创建并遵守道德规范
公司的行为准则规定了其员工在工作场所和公共场所的行为标准。 在许多情况下，每年都会对本文件进行审查，以确保持续符合要求。 当公司有明确的规章制度和流程时，就更容易维持员工之间的秩序与和谐。
道德领导的特征是什么？
为了成为一名有效的领导者，您需要展现以下五个道德特征：
#1。 掌握情绪能力
在准备开课的第一天和第一周时，老师们经常引用这句话，“他们不会关心你知道什么，直到他们知道你在乎”。
拥有大量的经验、大量的知识和大量的头脑是有帮助的。 然而，作为领导者，除非他们看到您关心并感受到您的同理心、倾听、好奇心、自我意识、健康极限和韧性，否则您将无法赢得信任并与您的团队成员建立关系。
在面临压力、变化和压力时，如果您花时间展示情商并与他们建立融洽关系，您的团队将能够更快、更自信地迎接挑战。 情商是富有成效的群体的基石。 一个渴望以道德方式领导以促进扩张和创造力的领导者必须具备这种能力。
#2。 以诚实和责任为目标
一个有道德的领导者是一个对他们的追随者诚实和开放的人。 他们提倡道德价值观，并在日常行为中实际表现出来。 作为我们领导力发展课程的一部分，我们强调要求自己和他人遵守高道德标准的必要性，例如无论其职位如何，都以公平、尊严和尊重的方式对待他人。 此外，他们学会从容应对建设性的批评，并根据收到的建议和意见调整自己的方法。
#3。 在谈话中保持真诚和真实
真诚是有道德的领导者所做的一切的核心，从他们与团队成员的互动到管理他们自己的时间和其他承诺。 通过这种方式，他们可以确信自己在客观和现实地对待每一种情况，并且他们也可以通过他们的诚实来激励其他人也这样做。
领导者采用这些特征的一种方法是与员工和上级进行透明的双向沟通。 这将有助于团队中的每个人都在同一页面上，并防止任何人感到被冷落。
#4。 始终以诚信为目标
因为它涵盖了许多其他值得尊敬的价值观，如诚实、开放、责任和善良，我相信正直是每个道德领袖都应该具备的最令人钦佩的品质。
你怎样才能成为一个有道德的领导者？
很多时候，领导者无法理解他们的团队从观察自己的行为中学到的东西。 然而，从定义上讲，领导者是榜样，追随者仰望他们，并认为他们的行为是常态。 道德领导力没有明确的公式，也不是可以教授的。 以下是一个人可以成为道德领袖的方式：
#1。 维护个人责任
诚实的领导者为自己和下属的行为设立界限。 他们没有指责，而是寻找解决方案。 当他们犯错时，他们会为此承担责任，不会将责任推给任何人。 除非你愿意对自己负责，否则你不能指望别人这样做。
#2。 维护你的道德准则
当涉及到企业伦理或道德问题时，有诚信的企业领导者不会拖延。 在这些事情上，他们总是以一致和可预测的方式行事。 他们不会为了安逸或受欢迎而妥协自己的道德。 此外，当人们必须做出艰难的选择时，这些原则可以作为一个反思点。 尊重他人、尊重他人、正直诚信，在这个复杂的社会中并不是一个模糊的概念。 您要么执行操作，要么不执行。
简而言之，如果你想创建一个道德健全的企业，你应该以身作则作为道德领导者。 让您的价值观为人所知并成为您决策过程的核心。 告诉我你在想什么。 始终寻找与您有相同价值观的领导者。 你不应该仅仅因为一个不道德的人带来很多钱就为他们辩护。 没有人会记得实际数字。 永远不会透露他们是如何赚取的。
#3。 学会关注你周围的事物
具有外部意识的领导者会考虑他们的行为对他人和整个社会的影响，而不是只关注他们自己的世界。 为客户提供价值、投资于您的员工、与您的供应商公平和道德地交易、支持您工作所在的社区以及为股东创造长期价值是您作为道德领导者需要学习的五项承诺。 任何领导人都会从这种对道德的强调中受益匪浅。 另外，阅读 道德投资：定义、类型、优点和缺点。
#4。 优先考虑他人的需求
有道德的领导者总是优先考虑他们追随者的需求。 想一想你在自己的生活中建立的纽带，以及你为什么努力让它们保持牢固。 除了他们可以为您提供什么，您是否重视他们的身份？ 更好的是，你觉得他们如何塑造了你这个人？
事实一再表明，员工更尊重不怕承认自己缺点的管理者。 勇于承认错误的诚实领导者赢得尊重。
成为道德领导者的重要性是什么？
许多成功的商业案例和临床研究都证明了道德领导的积极影响。 拥有道德领导者的一些重要性是：
#1。 招商引资
当一家公司拥有强大的道德指南针时，吸引投资的可能性就会增加，因为这会在潜在金融家的心中产生信任。 他们在市场上留下了良好的印象，并为自己的品牌树立了良好的声誉。
在公众看来，道德领导力是对支持公平事业并照顾员工的公司的提升。 它提升了对公司、员工和产品的良好印象。
#2。 员工忠诚度
践行道德领导意味着赢得员工的尊重和忠诚。 如果员工没有那么多理由害怕或反对公司的未来，那么提高员工忠诚度是可能的。
#3。 协作和支持的工作场所
在工作场所树立道德榜样的领导者可以对生产力和士气产生重大影响。 道德领导者可以塑造工作场所，通过自己树立好榜样来激励和激励人们以道德的方式行事。
#4。 品牌美誉度提升
在当今快节奏的数字世界中，一个单一的形象可以彻底摧毁一个企业，坚持道德品牌实践比以往任何时候都更加重要。 道德领导可以通过鼓励员工以道德方式运作来极大地提高公众对公司的看法。
道德领导原则
任何企业都将从拥有一名道德领导者中受益匪浅，而且每个组织都有责任这样做。
有道德的领导者，由于他们的品质，可以改善工作场所。 它们有可能提高工作效率、帮助实现底线并提高工作场所的士气。 最终结果是提高了团队绩效，减少了人员流动，并使员工更快乐。 以下是道德领导力的五项原则：
- 责任
- 诚信
- 尊重
- 公平
- 服务
结论
总之，道德领导是一种管理风格和一套原则，被广泛认为是为更大利益提供坚实基础的管理。
将道德放在首位并不总是领导者在现实世界中采取的最佳行动方案。 肆无忌惮的领导者可能会从中获得一些好处，但它会腐蚀、削弱或排斥他们的追随者，并且不会说出他们的领导能力。
道德领导力常见问题解答
如何提高您的道德领导技能？
- 解决出现的道德困境。
- 展现勇气
- 找出可能的“触发”情况
道德力量的 5P 是什么？
道德力量的五个P：目的、自豪、耐心、坚持和远见。
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参考文献
