项目管理是一个广阔的领域，在许多行业都有机会。 技术项目经理的职责是监督技术开发和生产。 也就是说，为了有效地领导团队并管理公司的 IT 项目，他们需要各种硬技能和领导策略才能取得更好的结果。 在本文中，我们将解释什么是技术项目管理工作、薪资以及获得证书的要求。
什么是技术项目管理？
技术项目管理是该领域的一个独特分支，它有自己的挑战和机遇。 为了扩大规模，所有项目经理都必须具备组织能力、领导能力和沟通技巧才能取得成功。 他们还可以在方程式中添加技术知识和专业知识。
因此，技术项目管理是管理 IT 或 IT 相关项目的过程。 因此，技术项目经理/管理职位描述对于这些项目的构思、开发和执行以获得薪水至关重要。 除了了解项目的技术内容外，他们还必须处理通常分配给项目经理的所有职责，例如：
- 规划
- 计划和时间表维护
- 执行
- 管理预算
- 与利益相关者沟通
- 正在进行的维护
此外，任何对技术项目管理感兴趣的人都需要在高水平的技术能力与领导力、时间管理和大局思维等技能之间取得平衡。
谁是技术项目经理？
技术项目经理负责许多行业的技术项目，包括工程、制造和 IT。 他们的职责根据公司和行业的规模而有所不同，但技术项目管理角色中的一些常见职责包括：
- 评估和完善技术项目提案
- 规划项目的所有阶段
- 在较大的项目中安排步骤
- 将任务委派给团队成员
- 安排和领导定期团队会议
- 创建和实施项目预算
- 为项目培训 IT 员工
- 探索和分析技术项目的软件和硬件选项
- 测试、维护和更新生产技术
项目经理和技术项目经理有什么区别？
普通项目经理和技术项目经理之间的核心区别在于，TPM 还带来了技术背景和专业知识，而非技术项目经理可能只具有项目管理经验。 通常，这种专业知识属于 IT 或工程领域。
我如何成为一名成功的技术项目经理？
无论您的职业道路或当前角色如何，其他工作的经验都可以帮助您实现成为技术项目经理的愿望。 事实上，许多技术项目经理之前都拥有运营管理、业务分析和软件工程方面的职业经验。 为了帮助您，这里有几个步骤将帮助您获得技术项目管理经验。
#1. 发现适合您的道路
在开始技术项目管理之旅之前，请花一些时间探索并确定这个职业是否适合您。 这可以通过阅读其他技术项目经理的故事、与行业专业人士进行信息访谈以获得内部见解或寻找可以增加您接触技术项目的志愿者项目来完成。
#2. 分析您的教育选择
现在您已经了解了技术项目管理在现实世界中的运作方式，是时候探索教育选择来帮助您获得进入该行业所需的技能了。 当您探索学习机会时，请确定哪些学习机会可以支持您的职业目标，帮助您在当前的职业生涯中取得成功或寻求新的机会。
＃3。 获得认证
一旦您通过训练营或在线课程获得了硬技能和实践经验，就可以获取项目管理认证了。 认证表明您不仅具有项目管理的商业头脑，而且还具有超出典型范围的专业技术技能。
＃4。 练习面试问题
甚至在申请工作和面试官之前就准备好回答常见的技术项目经理面试问题。 这样，您就可以了解雇主正在寻找什么，养成详细描述您的资格的习惯，并解决项目管理的技术方面的问题。 以下是您可能会被问到的问题的示例：
- 是什么激励您从技术角度管理项目？
- 您在技术项目管理方面有多少经验？
- 您过去如何运用您的技术专长来管理项目？
＃5。 确保专业角色
成为技术项目经理的最后一步是获得该领域的工作机会。 利用您的专业网络进行工作推荐、参加行业活动并继续从事独立项目，以保持您的技能与时俱进。 此外，目标角色可以让您将以前的经验与新的技术技能相结合，并推动您更接近您的职业目标。
技术项目管理职位描述
如果您正在市场上寻找技术项目经理，您需要确保候选人适合您的组织。 这可能意味着很多事情。 首先，每个组织都有一种文化，如果你的候选人不符合这种文化，就会出现问题。
此外，我们还将列出全面的技术项目经理所需的基本职责、技能和资格、教育和培训。 您的技术项目经理的职位描述应包含有关最合格的候选人应具备的素质和技能的信息。 这包括熟练掌握至少一种网络开发语言、强大的团队合作能力和丰富的领导经验。
技术项目管理职位描述：职责
他们是，
- 开发和管理项目、沟通、资源计划和流程
- 分析所有管理和技术流程，确保它们按预期交付
- 定期与项目利益相关者会面并确定项目目的和目标
- 在所有项目阶段领导预算和资源分配
- 安排项目时间表
- 估算预算和时间表
- 生成定期报告以更新利益相关者并管理项目
- 建立流程和策略团队并对其进行培训
- 监督日常技术操作，包括任务分配和人员审查
- 定义团队的角色和职责并确定明确的可交付成果
- 研究和评估新的硬件和软件技术，并帮助对新采购的成本效益分析做出决策
- 根据需要更新和维护硬件和软件系统
技术项目管理职位描述：技能和资格
他们包括，
- 强大的领导素质和激励与项目相关的各种团队的能力
- 清晰的沟通技巧可以指导项目团队并与供应商和管理层进行协调
- 能够解决问题
- 具有分析、计算机和数学技能
- 了解新的和已建立的软件系统以及培训他人的能力
- 组织和时间管理技能，使团队和项目按计划进行
技术项目管理职位描述：教育与培训
必须获取以下列表，
- 项目管理或相关技术领域硕士学位优先
- 有项目管理认证者优先
- 作为技术项目经理多年的专业工作经验
- 接受过项目管理培训和各种方法知识以交付成功的项目
- 拥有领导、辅导和发展技术团队的经验
- 适应高度竞争、协作和快节奏的工作环境
- 管理经验
技术项目管理薪资
技术项目管理已成为世界各地的一项热门工作，这不仅仅是因为丰厚的薪水。 项目经理的收入一般在每年 61,000 美元到 135,000 美元之间。 项目经理的平均工资估计约为每年 94,774 美元，奖金等额外报酬在 2,000 至 21,000 美元之间。
此外，初级项目经理的平均工资为 75,109 美元，而经验丰富的项目经理每年的收入高达 126,00 美元。 中层项目经理的年薪高达 78,076 美元，而总监级项目经理的年薪则高达 123,561 美元。
然而，这些统计数据都不是您收入潜力的决定因素。 因此，技能、经验和工具的正确组合非常重要。 您应该专注于拥有出色的沟通技巧、在严格的时间表和预算下工作的能力以及处理具有挑战性任务的意愿。 你在自己的角色中表现得越好，你就能为自己赚得越多。
技术项目管理薪资：来自不同州
2020年，劳工统计局评估了技术项目管理薪资，根据资历水平进行平均，并根据每个州的生活成本进行调整。 项目经理薪酬最高的五个州如下。
- 哥伦比亚特区 – $105,730
- 马里兰州——99,170 美元
- 弗吉尼亚 - 97,570 美元
- 纽约 – 97,340 美元
- 马萨诸塞州– $ 96,960
此外，每个城市的收入金额将不同于每个州的平均收入潜力。
技术项目经理会编码吗？
虽然大多数技术项目经理不会编写代码（而且大多数人多年来都没有做过认真的开发工作），但他们具有做出技术决策、了解权衡和发现典型项目经理可能会忽略的风险的背景。
技术项目管理职位
技术项目经理负责监督新技术或计算机程序的开发。 T技术项目管理的工作是制定一个供技术团队遵循的时间表，确定项目期间的重要目标，并确保项目按时交付。 他们还必须仔细跟踪团队的进度并解决开发周期中可能出现的任何问题。
技术项目管理职位：各种职位
对于技术项目管理职位，最常搜索的职位名称是：
- 入门级项目经理
- 项目经理
- 高级助理项目经理
- 远程合同项目经理
- 兼职项目经理
- 远程高级项目经理
- 项目经理 无经验
- 远程 IT 项目经理
- 远程助理项目经理
- 远程项目经理
哪些州的项目经理职位技术含量最高？
技术项目管理职位空缺最多的州包括：
- 犹他州
- 马里兰州
- 新墨西哥
技术项目管理证书
您可以获得多种项目管理证书来成为项目管理专业人员。 为了确定哪一种最适合您，您需要考虑诸如您的项目管理技能、您想要选择的职业道路或您想要的项目管理方法专业化等因素。 因此，为您的项目管理职业选择正确的认证和培训计划是一个重要的决定。 这就是我们编制 2023 年最佳项目管理认证的原因。但在更详细地了解它们之前，让我们首先定义什么是项目管理认证。
什么是技术项目管理证书？
技术项目管理证书是验证某人的项目管理技能、知识和实践经验的测试。 在大多数情况下，发证组织通常会提供附带的培训或教育计划，以便考生可以准备考试。
技术项目管理证书：最佳名单
在做出决定之前，请记住，项目管理方面没有放之四海而皆准的认证。 最佳选择取决于您的特定需求。 例如，项目经理和项目经理需要不同的技能、培训和不同的项目管理认证。 以下是最好的选择，
- 敏捷认证从业者 (ACP)
- 项目管理副学士 (APM)
- BVOP认证项目经理
- 项目管理认证助理（CAPM）
- 专业项目管理（PPM）
- 项目管理专业人员（PMP）
- 专业项目经理 (PgMP)
- PRINCE2认证
此外，完成这些培训计划并获得技术项目管理证书会给您的职业生涯带来许多好处，例如跟上不断变化的学科、跟上最新的技术和技巧以及更高的项目经理薪水。
技术项目经理的生活是怎样的？
技术项目经理通常在日常工作中承担项目管理任务的组合，包括集思广益、计划、安排和指定项目任务、执行项目阶段、管理项目预算、与利益相关者沟通以及与部门领导。
参考资料
