是什么驱使你？ 如果你问 100 名员工，你会得到 100 个不同的答案。 也许这是从事他们热衷的事情的承诺。 这可能是一种让人们感到真正归属感的公司文化。 其他人只是继续努力通过加薪、奖金和其他财务激励措施来获得稳定的收入。 组织可以根据激励员工的因素提供多种形式的奖励。
如果您想吸引员工，您必须首先了解不同类型的员工奖励，以及如何使用它们来创建与每个团队成员互动的员工奖励计划。 让我们看看如何将各种奖励纳入贵公司的优惠活动中。
什么是员工奖励？
员工奖励是提供给超越对他们的要求或实现某些绩效目标的员工的优势或奖金。 实现特定绩效或质量目标的员工可能会通过奖励计划获得奖励。 根据需要，您可以更改奖励和激励的类型。
六种不同类型的员工奖励
对奖励进行分类的方法有很多种，其中有许多是重叠的。 在对它们进行分类时，目标应该是以阐明员工应该如何以及为什么应该被认可的方式对它们进行分类。 这里有六种员工奖励，可帮助您建立团队成员真正重视的有效奖励计划。
#1。 内在奖励
在最高级别，所有奖励要么是内在的，要么是外在的。 内在奖励是无形的内部激励因素，例如学习新技能的潜力，获得您喜欢的领导的认可，或与新同事建立富有成效的协作关系。 虽然这些元素可能不像更具体的奖励那样受到关注，但它们是任何成功的奖励系统的重要组成部分。 这是因为他们深入参与，以其他奖励无法提供的方式带来意义和成就感。
#2。 外在奖励
硬币的反面是外在奖励。 它们包括表彰员工的所有物理方法，例如更高的薪水、更多的 PTO 或由感激的团队成员提供的一系列奖励积分。 无论内在奖励多么重要，您的组织都不能忽视这些更明显的感激之情。 正如高薪和优厚的津贴并不能使工作变得有价值一样，如果你的公司没有提供明确的证据表明它热爱员工，那么非凡的文化、显着的社会认可和其他内在奖励很快就会显得虚伪。
#3。 经济奖励
经济奖励是最常见的外部激励因素之一。 很少有团队成员不重视加薪、惊喜奖金或他们最喜欢的餐厅的礼品卡。 然而，金钱奖励不应该是唯一的考虑因素。 与其将现金激励局限于领导层授予的定期奖励，不如使用员工奖励平台在整个公司传播这种重要的认可形式。
选择一个包含基于积分的奖励系统的解决方案，在该系统中，员工每周或每月都会收到积分，然后他们可以将这些积分赠送给其他人。 然后，接收者可以用他们的积分换取他们想要的定制奖励，并通过制作自己的积分礼物来支付，从而继续认可的循环。
#4。 非货币奖励
非金钱奖励既包括外在激励因素，例如与 CEO 共进午餐或员工工作时间和地点的灵活性，也包括内在激励因素，最显着的是社会认可。
让员工知道他们的工作有多重要，无论是通过公开颁奖典礼还是简单的聊天记录，都应该成为公司自上而下每个人的常规习惯。 借助移动优先、易于使用的员工认可解决方案，人力资源部门必须优先培训领导者了解非金钱奖励的重要性，并使所有员工能够在需要时提供认可。
#5。 员工激励
员工激励包括您的组织提供给员工的所有奖励。 今天的员工希望雇主通过提供适合他们特定需求的定制福利来超越退休计划和健康保险等典型福利。 这可以从增加选择工作职责和项目的自由到允许他们寻求他们一直想要的学位的学费报销。 询问您的员工他们对您目前的津贴的看法，倾听他们的意见，然后采取行动根据他们的反馈调整您的激励计划。
#6。 基于健康的奖励
员工健康激励措施是改善团队成员工作内外生活的有力方法。 您可以通过将您的员工认可平台与健康解决方案相结合来奖励实现健康目标的员工。 您还可以通过提供适当的激励措施（例如正念课程和健身房会员资格）来促进整个组织的身心健康。
员工奖励和员工认可之间的区别是什么？
首先，区分员工奖励和员工认可至关重要。 有些人可以互换使用这两个术语，尽管它们并不相同。 认可可以被视为一种奖励，但认可本身并不是奖励。
奖励计划建立在以金钱或物质利益奖励良好表现的原则之上。 如果您不小心，它们可能会给您的组织带来相当高的成本，但如果使用得当，它们可以提高员工绩效。
另一方面，员工认可计划的目的是让他们感到受到重视并为自己的工作感到自豪。 它们比奖励计划便宜得多，对于预算有限的小公司来说可能是一个可行的解决方案。 或者，可以一起使用这两种类型的程序。
员工奖励计划有哪些好处？
创建新的员工奖励计划可以为您的公司带来各种好处。 以下是您应该考虑员工奖励计划的一些关键原因。
- 感谢某人的辛勤努力。
- 通过让员工渴望来工作来提高他们的积极性和生产力。
- 通过在寻求达到奖励目标的员工之间建立友好竞争来创造积极的工作环境。
- 通过让您的员工渴望与您在一起来提高员工保留率。
但是请记住，员工奖励计划的成本可能很高。 确保将成本与价值进行比较并取得公平的平衡。
如何建立员工奖励制度
在创建新的员工奖励计划时，考虑预算、公司目标和您想设定的奖励目标等因素至关重要。 以下方法将帮助您为您的公司创建出色的奖励计划。
步骤#1：弄清楚你为什么想要一个程序。
在实施员工奖励计划之前，您应该了解为什么需要一个计划以及它将推进哪些公司目标。 这将帮助您专注于您的计划并提供最大的收益。
步骤#2：制定预算。
了解您必须在奖励计划上花费多少钱是至关重要的。 您以后可以随时返回预算。
步骤#3：确定奖励标准。
在启动您的员工奖励计划之前，请为员工的认可方式和时间制定具体标准。 这将有助于该计划保持公平和竞争力。
步骤#4：选择您的奖励。
您可以从各种奖励中进行选择，例如金钱奖励或实物奖励。 发送调查以确定您的员工希望获得什么奖励可能是一个绝妙的主意。
第 5 步：将您的计划付诸实施。
在对员工奖励计划进行微调后，是时候将其付诸实施了。 确保您的人员了解它是什么以及它是如何运作的。 创建清楚描述您的计划的奖励手册或文件通常很有帮助。
结构化与计划外奖励
员工奖励可以分为有组织的或自发的。 结构化奖励是员工期望并知道他们将获得的定期奖励。 这些可能会变得不成功，因为它们经常被认为是无趣的。
如果某些员工未能达到目标但认为他们无论如何都应该得到补偿，他们也会提出问题。 员工不太可能期待意想不到的奖励，这让他们更加愉快。 它们易于个性化，可用于表彰出色的表现、完成一项艰巨的任务或签订一份大合同。
10 个独特的员工奖励创意
奖励员工的方式有很多种，特别是如果你愿意投资一些钱并发挥创造力的话。 这里有十个识别员工的创新想法。
#1。 额外休息一天
大多数员工都希望有机会享受三天的周末，您可以通过在员工达到或超过绩效和质量标准时奖励他们额外的假期来提供这种机会。
#2。 免费晚餐券
向著名的咖啡馆或餐厅颁发证书是向某些员工表示感谢的另一种绝妙方法。 这将使他们能够走出家门几个小时并放松一下，他们应该欣赏这种姿态。
#3。 独特的停车位
您甚至可以为每位员工提供一周、一个月或只要他们继续实现目标就可以使用的专用停车位。 您甚至可以添加一个小的预订标志，以强调这是他们的空间。
#4。 体育赛事门票
你必须小心这个，因为不是每个人都喜欢看体育比赛。 然而，本周末棒球比赛的门票对某些人来说可能是有史以来最好的礼物。
#5。 节日或音乐会的门票
对于那些不喜欢运动的人来说，节日或音乐会门票可能是理想的选择。 同样，您需要在这里小心谨慎，以确保为每位员工选择合适的工单。
#6。 品酒或啤酒厂之旅
品酒或参观啤酒厂可能是表彰整个团队或部门的理想方式。 最好在周末进行，这样您的员工可以根据需要喝几杯酒放松一下。
#7。 会议门票
对于一些团队成员来说，有机会参加一次独特的会议可能是有史以来最好的礼物。 您可以派特定员工参加他们选择的会议作为独特的奖励。 他们甚至可能学到对您的组织有益的东西！
#8。 一个菜篮子
谁不喜欢美味的食物篮？ 有许多预制礼篮可供选择，其中包括手工美食和特色食材。 您甚至可以制作一个个性化的礼篮，向您的员工展示您的关心程度。
#9。 “脱衣”日
偶尔用便装日奖励您的员工将有助于提高士气并保持他们对工作的兴趣。 没有什么比放弃日常制服更适合偶尔穿着休闲装更好的了。
#10。 可以在家工作的日子
如果您的员工仍然主要在办公室工作，那么允许员工每周在家工作几天可能是一种简单而有效的奖励。 这会让他们在没有日常旅途压力的情况下感到更加平静，您甚至可能会发现他们的工作效率更高！ 最后，您的奖励计划会受到您的想象限制。 征求员工的反馈以验证您是否适当地补偿他们是个好主意。
结论
员工奖励可以帮助提高工作场所的士气和绩效。 您可以通过制定丰厚的奖励计划来表达对良好表现和高质量工作的赞赏。 员工奖励和奖励计划有多种形式。 既然您已经意识到这些优势，那么如果您还没有员工奖励计划，可能是时候制定一个计划了。
- 什么是内在价值：含义、示例以及如何计算它
- 奖励计划：最佳、信用卡、酒店、航空公司和天然气忠诚度计划
- 员工认可：员工认可计划终极指南
- 2023 年最佳员工表彰创意
- 员工认可计划：建立有效计划的意义、想法、示例和步骤
参考资料
