雇用合适的人并让他们对自己的工作保持兴趣是当今企业主的首要任务。 此外，人力资源经理在使用其技能和资格的每家公司中都发挥着关键作用，因为他们负责实施和维护与雇用、培训和晋升员工有关的政策和程序。 随着公司适应新技术、法律和福利计划以努力改善员工体验和员工之间的关系，人力资源经理的价值从未如此清晰。 本文将讨论人力资源经理的职位描述以及他们的薪水。 继续阅读！
什么是人力资源经理？
人力资源 (HR) 经理是与员工有关的任何事情的联系人。 您的人力资源经理的职责将包括监督职位描述创建、招聘、入职、员工互动、绩效评估、技能发展和人才管理等领域。
此外，人力资源经理在每个蓬勃发展的公司中都发挥着至关重要的作用。 您将负责营造一种环境，让员工在共同努力实现公司目标时感到受到重视和支持。 全面的人力资源经理职位描述、技能和资格应包括对提升商业价值和发展积极文化的关注。
人力资源经理职位描述
您的人力资源经理将负责创建高效、彻底且合法的招聘和入职程序。 他们还负责员工关系和相关事务。 这是一个至关重要的职位，所以请花点时间寻找合适的人选来填补它。
第一步是通过为人力资源部门起草一份对职位和组织都公正的经理的职位描述来吸引顶尖人才。 以下是人力资源经理职位描述中要包含的内容。
#1。 责任
以下是人力资源经理职位描述中有关职责的注意事项。
- 通过回应投诉和建议促进管理层与工人之间的沟通
- 确定需要哪些培训，然后实施和评估培训计划
- 管理和监督持续产生优异结果的绩效评估过程
- 人力资源指标应报告给管理层并用于通知行动
- 创造一个愉快的工作场所
- 继续现有的薪酬和福利计划
- 时刻保持人力资源合法合规
- 投资于公司最宝贵的资产——员工——以帮助公司在今天和未来取得成功。
- 构思、实施和监督整个组织的人力资源系统、战略和方法
- 负责招聘和筛选程序
#2。 要求
在要求方面，人力资源经理职位描述应该：
- 在积极倾听、谈判和公开演讲方面具有卓越的能力
- 能够与组织各级同事建立和保持富有成效的联系
- 人力资源政策和劳动法方面的专业知识
- 人力资源或密切相关领域的教育
- 使用人力资源指标的可靠途径
- 人力资源数据库和系统方面的专业知识
- 战略规划能力和领导能力
- 专注于帮助他人并取得成果
- 作为人力资源经理或人力资源主管的丰富背景。
人力资源经理的 5 个角色是什么？
人力资源经理负责各种各样的任务。 他们监督人力资源部门，在他们的监督下指导和指导专业人员。 了解更多关于人力资源经理角色的信息可能会帮助您为该职位做好准备。
人力资源经理负责各种任务，包括下面列出的任务。
#1。 招聘和招聘
人力资源经理负责寻找和雇用新员工。 可以通过多种渠道找到人才，包括在线资源、招聘公司和传统广告。 人力资源经理找到可能的候选人后，他们可能会查看简历和求职信，以评估哪些申请人最适合该职位。 然后他们对候选人进行面试或安排其他人力资源专业人员进行面试。
在招聘流程结束时，人力资源经理与其他专家合作设计具有吸引力的薪酬和福利待遇，以吸引合格的候选人接受工作机会。
#2。 初步和持续的专业发展
为了让新员工在他们的岗位上取得成功，公司必须为他们提供全面的入职培训和培训。 入职是人力资源经理为新员工提供的一项服务，通常需要向他们简要介绍公司的目标和精神，并概述管理他们工作的规章制度。 根据公司的不同，它可能还包括有关如何在工作中保持安全的课程。
人力资源不仅帮助新员工顺利过渡到公司，还帮助现有员工获得继续教育和成长的机会。 他们可能会在内部设计培训计划或聘请外部培训师。 投资于员工的专业发展有很多好处，包括提高绩效和生产力、降低离职率以及吸引和留住有才能的员工。
#3。 制定榜样和职位描述
人力资源经理必须将某个团队或部门的专业职位确定并定义为职位描述和设计过程的一部分。 人力资源经理确定每个员工的角色和职责，以及所需的技能、经验和教育，以建立有凝聚力和高效的专业团队。 人力资源经理可能会考虑领导团队的结构，以及他们如何共同努力为公司创造价值。 例如，人力资源部门负责人可能会决定多个团队，每个团队由一名团队负责人领导，以实现最佳部门绩效。
#4。 纪律程序的管理
在必要时对员工进行纪律处分是人力资源经理的一项具有挑战性的工作。 人力资源专家需要实施纪律程序并对新员工进行培训。
此外，如果出现需要采取纪律处分的情况，人力资源经理可能需要向员工发出书面警告并将警告副本存档。 根据问题的性质，员工可能需要被停职、降职或解雇。 人力资源团队的法律专家帮助确保公司在惩戒员工时遵守所有劳动法。
遵守法律和行业安全要求、数据安全和员工福利管理都属于人力资源管理的范围。 此外，主要目标是帮助员工充分发挥潜力，以便企业实现其目标。
#5。 在工作中创造友好的环境
为了提高生产力、员工满意度和员工敬业度，人力资源经理知道提供友好和支持性的工作环境至关重要。 作为这项工作的一部分，他们可能会与室内设计师合作改造办公空间，使其更加开放和鼓舞人心，提供免费小吃，并鼓励员工分享想法。 他们可能会鼓励开放式办公室计划，并为员工组织聚会以进行社交并相互建立工作联系。 人力资源经理的目标应该是为所有员工营造一个温馨而富有成效的环境。
人力资源经理的薪水
截至 28 年 2023 月 115,441 日，美国人力资源经理的收入中位数为 102,285 美元，尽管薪水从 129,959 美元到 XNUMX 美元不等。 此外，人力资源经理的薪资范围可能会有很大差异，具体取决于许多重要因素，包括教育、认证、额外技能以及您在该行业的工作年限。
此外，一些研究为您提供了在线发布的最广泛的实际工资数据库。
人力资源经理技能
人力资源 (HR) 经理确保满足雇主和雇员的需求，同时营造有利于组织扩张的环境。 为了完成常规任务并为组织的成功做出贡献，他们需要培养专门的能力。 了解雇主对人力资源经理的要求将有助于您继续寻找职业。
此外，人力资源经理经常不得不兼顾相互竞争的需求。 人力资源经理的职责范围很广，包括招聘新员工、引导他们适应自己的角色、帮助他们专业成长、评估他们的绩效、奖励他们以及与他们建立积极的关系等。
BLS 预测人力资源管理中所有职位的就业增长率将高于平均水平（到 6 年为 2029%）。 即使人力资源管理角色随着时间的推移和公司之间的变化和适应而变化，但人力资源经理所需的许多核心技能是通用的。 如果你选择它作为职业，这里有一些你必须知道的人力资源经理技能。
#1. 沟通技巧
沟通是人力资源工作的首要技能。 人力资源经理需要强大的沟通技巧，因为他们充当公司和员工之间的桥梁。 你代表雇主和工人作为两个群体的倡导者。
有效的沟通对此至关重要。 你必须与来自各行各业和所有权力阶层的人交谈。 与贵公司的首席执行官交谈与与初级员工交谈是不一样的。 出于这个原因，人力资源经理需要能够与各行各业的人进行有效沟通。
此外，人力资源专业人员还需要能够有效地讲故事作为一种沟通方式。 随着数据继续渗透到公司运营的每个元素中，人力资源经理必须培养必要的技能，将数据综合成能引起各种利益相关者群体共鸣的故事。
当然，您不仅需要与利益相关者进行沟通； 您自己的员工依赖您作为信息来源。 大多数通才工作要求您善于处理客户的询问和投诉。 在各种场合（包括面对面和在线）进行正式和非正式交谈的能力至关重要。
＃2。 灵活性
作为人力资源经理，您可能经常会遇到需要快速调整以适应变化的情况，例如在员工意外离职后寻找关键职位的替代者，或者为公司人员需求的突然转变做好准备。 人力资源经理需要具有适应性，才能跟上工作场所不断变化的需求。 人力资源灵活性是指公司适应工作场所出现的新情况和情况的速度。
作为人力资源经理，展示灵活性的一种方法是在组织内部促进人才流动文化。 这种文化已被证明可以产生有益的财务结果。 研究发现，80% 的人力资源经理同意，更高的人才流动率会带来积极的结果，例如更短的招聘周期、更高的保留率、更高的工作满意度以及更和谐的工作场所文化。
通过帮助员工调整他们的专业发展、兴趣和能力以满足公司的目标，可靠的人才流动战略可以让您快速响应不断变化的市场条件。 员工想象他们的职业生涯是线性的，但实际上，职业生涯更像是一个格子，个人在各种角色和部门中移动以发展他们的才能。 人力资源经理在创建内部人才流动项目方面发挥着关键作用，这些项目允许员工在公司内部的部门和职位之间无缝转移，所有这些都是为了更好地匹配员工能力和业务需求。
#3。 分析
近年来，企业主和管理者越来越依赖技术。 对新技术和分析持开放态度的人力资源经理将在招聘经理面前脱颖而出，并帮助提高公司的利润。
然而，在德勤最近的一份人力资本趋势报告中接受调查的人力资源领导者中有 75% 预测，由于预测的变化，人力资源的问责制将会增加。 有效地使用数据是让自己对产生结果负责的一种方法。
人力资源经理使用他们的分析技能访问用户数据，以了解寻找和雇用新员工需要多少时间，哪些因素可能导致高流动率，以及员工调查中出现的主题和趋势。 当员工离开您的公司时，您可以使用分析来收集有关他们对再就业计划的参与情况、再就业投资的有效性以及校友情绪的实时数据。 您可以使用这些信息来加强努力和微调策略，以更好地保护您公司作为雇主的声誉，并防止员工提出不必要的反馈。
作为人力资源经理，您可以向您的领导团队展示人力资源部门如何利用数据产生业务成果，并通过正确的分析技能提升员工体验。
#4. 同理心
人力资源经理在大多数公司的职位使他们成为有疑问或投诉的员工的首选人。 最好的人力资源经理保持敞开大门（虚拟或其他方式），并营造一种所有员工都受到尊重的环境。
成为一个好的倾听者是任何想要表现出同理心和同情心的人力资源经理的一项重要技能。 员工可能会带着问题来找你，希望你能在他们自己想出解决方案时充当共鸣板，而不是期望你立即提供解决方案。 员工可能难以维持健康的工作与生活平衡，因为他们还负责照顾孩子或其他家庭成员。 如果他们向您提出这个问题并提出诸如更灵活的工作时间之类的建议，请仔细倾听员工的意见，并在提出解决方案之前设身处地为他们着想。
信任建立在同理心的基础上。 如果你想与员工建立信任，重要的是要表明你关心他们，无论是在一对一的会议上还是在发布裁员等坏消息时。 与员工建立信任关系可以促进参与、合作和产出。
#5。 促进健康
人力资源经理对员工倡导并不陌生。 但正在发生变化的是人们更普遍地认识到现代工作场所中员工健康和幸福的重要性。 不幸的是，在过去两年中，由于 COVID-19 颠覆了剧本并给工人的身心带来压力，这一点得到了强调。
然而，即使没有直接威胁，员工的健康和安全对企业也至关重要。 据麦肯锡报道，工作场所压力每年使美国企业损失约 200 亿美元的医疗保健费用，并且是导致员工自愿离职的主要原因。
随着员工健康的重要性变得越来越明显，人力资源经理在确保员工继续快乐、健康和富有成效方面发挥着关键作用。 2023 年最重要的人力资源发展之一将是强调员工的整体健康和幸福，因为企业将意识到这样做不仅是正确的做法，而且还能促进业务连续性。
如何提高人力资源经理的技能
人力资源经理可以采取以下步骤来提高他们的技能：
#1。 寻找方法来提高你的知识
人力资源经理可以通过利用可用的培训来专业成长。 例如，他们可能会报名参加讲习班、研讨会和其他雇主赞助的教育机会。 这些专家还可以通过使用在线资源（包括文章、课程和专业视频）来提高他们的知识和能力。
#2。 向人力资源专业人士学习
人力资源专家还通过正式和非正式的指导计划向更有经验的同事学习，从而提高他们的知识。 观察行业内的专业人士有助于学习新的能力。 看看他们与客户和同事的互动，他们如何处理时间，以及促成他们成功的具体能力。 另外，阅读 什么是人才经理？ 职位描述、薪酬和软件解决方案.
#3。 提升您的教育体验
如果你想提升你的职业生涯并增加你的收入潜力，你应该考虑扩大你的教育。 如果你已经有副学士学位，你应该考虑攻读学士学位，如果你有学士学位，你应该考虑攻读硕士学位。 作为人力资源经理，人力资源管理硕士学位通常需要两到三年的时间才能获得，并且一些组织会提供更高的薪水。
人力资源经理资格
如果您正在寻找一份每天都不一样的工作并且您不惧怕挑战，那么在任何公司担任人力资源经理的角色都是一个不错的选择，无论大小。
人力资源是一个竞争激烈的行业，那么您如何才能确保自己脱颖而出并获得梦想的管理职位呢？
重要的是要注意，与许多人力资源职位一样，通往人力资源经理的道路并不是一成不变的。 您可以注册国家高级文凭 (HND)、研究生学位课程、培训课程或本科学位课程。
但是，如果您想节省时间和金钱，最受欢迎的选择之一是获得英国特许人事协会 (CIPD) 的专业资格证书，该协会被广泛认为是人力资源培训的黄金标准，特别提供两种资格证书非常适合渴望在人力资源管理方面取得成就并脱颖而出的人力资源专业人士。 以下是您作为人力资源经理所需具备的一些资格。
#1。 CIPD 5 级人员管理副文凭
如果您之前有人力资源方面的经验并希望提升您的职业生涯，那么此认证适合您。
CIPD 5 级副文凭，大致相当于本科学位，将使您获得广泛的分析和解决问题的技能和资格，以在中层职位（即人力资源经理或人力资源顾问）中脱颖而出研究跨关键和必要领域的广泛人力资源模型和实践，例如就业法、招聘和人才管理。
此外，在注册后成为 CIPD 的成员将使您能够访问该组织为人力资源专家提供的大量有用材料库。
随着您的 CIPD 资格的增加，您获得更高级别 CIPD 会员资格的资格也会增加，从而使您获得更多的好处。
#2。 CIPD 7 级高级人员管理研究证书
CIPD 7 级高级文凭专为具有丰富工作经验、相关学位和/或已完成 CIPD 5 级副文凭的经验丰富的人力资源专业人员而设计。
换句话说，如果您有兴趣参加这门课程，您可能是一位经验丰富的人力资源专业人士，想要提高自己的技能和资格，以便在目前的职位上发挥更大的影响力，或者是一位渴望晋升的中层管理人员。
此外，利用您从本课程中获得的知识和经验，您将能够更好地说服有影响力的人采用前沿的人力资源实践和现代工作场所规则。
完成本课程后，您将有资格寻求成为 CIPD 的特许会员，这是该领域的最高荣誉，并在您的名字上加上“特许 MCIPD”字母，以向未来的雇主炫耀。
人力资源经理的六大职责是什么？
以下是人力资源经理的 6 大职责：
- 研究并推荐有竞争力的基础和激励薪酬方案，以确保公司招聘和留住业内顶尖人才。
- 制定培训和教育计划，帮助员工提高内部技能。
- 管理员工谴责、解雇和询问的流程。
- 根据需要执行补充任务。
- 确保所有人力资源政策和程序符合适用的联邦、州和地方标准以及行业最佳实践。
- 与高层管理人员合作，制定和实施公司的人力资源和人才战略，重点是满足当前和长期的人才需求，留住优秀人才，并为组织变革做准备。
结论
总之，当您尝试雇用负责雇用所有其他员工的人时，这是一件非常重要的事情，您要确保在第一时间找到合适的人选. 明智的第一步是为人力资源经理的职位制定一份引人注目的职位描述。
人力资源经理常见问题解答
人力资源的四大职能是什么？
人力资源管理的四项核心职能是任何经理的标准票价。
- 规划
- 组织
- 导演
- 控制。
HR的7大职能是什么？
尽管每个人力资源部门都是独一无二的，并且执行的职能可能少于或超过七项职能。 仍然有所有人力资源部门应该努力实现的共同目标。 七大功能如下：
- 招聘
- 性能
- 教育
- 演替
- 时间
- Analytics（分析）。
此外，人力资源办公室可能会决定扩大其职责或将其移交给其他部门。
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参考文献
