为员工提供最有价值的福利

为员工提供最有价值的福利
图片来源:CFO精选

虽然您可能会认为大多数专业人士纯粹会被薪资所吸引,但顶尖人才知道,员工福利与薪资一样有价值,甚至更高。 

大多数专业人士的雇佣合同中都提供间接、非现金补偿。 这些福利向员工表明他们受到重视和赞赏。 此外,工作满意度与雇主提供的合同福利直接相关。 由于员工是任何公司最有价值的资产,因此提供吸引和留住顶尖人才的福利至关重要。 

因此,以下是员工在申请职位空缺时寻求的一些最有价值的福利。 

医疗保险

众所周知,医疗保健费用甚至会削弱经济最稳定的家庭。 通常只需要一种慢性病或重大的医疗就足以使一个家庭破产。 不幸的是,没有办法完全避免您生病的可能性,这就是为什么健康保险是每个人的一项基本政策。 

然而,健康保险费也相当昂贵,许多专业人士无法将工资延长到足以负担这些费用。 因此,专业人士经常专门寻求健康保险等福利。 

企业健康保险 是负担所有员工医疗费用的最佳方式。 这种团体保险政策为雇主提供了负担得起的保险选择。 

残疾保险

健康保险涵盖各种医疗费用,但不能保护员工免受短期和长期残疾引起的所有其他费用。 这些成本通常包括收入损失、住家护理和各种援助服务。 

如果您的员工残疾了,与其让他们自己照顾自己,不如通过提供残疾政策作为合同福利的一部分来表达同情心,这是明智的做法。 您可以再次找到比个人保单更实惠的团体伤残保险。 

公司折扣

让员工感到不安的一个快速方法是向他们收取与顾客相同的商品和服务价格。 您的员工会知道您公司提供的产品和服务的原始成本,他们不会想将自己的收入本金回流到公司。

相反,为您的员工提供公司折扣,并考虑制定一项让您的员工参与的产品或服务测试策略。 在推出产品和服务之前进行内部测试也是提高员工敬业度的好方法。 

尽管您无法从以原价出售给员工的服务和商品中获利,但这一小额福利可以提高员工保留率和工作满意度。 

如果您不向员工支付假期工资,那么您的员工很可能会利用公司时间寻找替代工作。 此外,您的员工不太可能定期请假,这增加了风险 倦怠,绩效不佳,工作满意度下降。 

不要让员工流失到了解带薪休假重要性的公司,而是调整公司福利以鼓励工作与生活的平衡。 带薪病假是员工寻求的另一项基本福利。 

退休金

虽然大多数专业人士热切地期望退休后能够享受不受工作限制的生活,但众所周知的事实是,负担得起退休费用并不总是可能的。 

员工需要从一开始就开始为退休储蓄。 除了跟上通货膨胀和不断增加的生活成本之外,舒适的退休生活似乎也遥不可及。 但是,当雇主量身定制退休基金以支持舒适的退休生活时,员工对未来的压力就会减轻很多。 

绩效奖金

提高员工生产力的最有效方法之一是提供 绩效奖金计划 补偿员工的努力。 这种福利还将提高员工忠诚度,因为顶尖人才将追求绩效目标以增加收入。 

儿童保育设施

虽然小型企业可能无法承担为有孩子的员工提供现场托儿设施的费用,但仍然可以以补偿的形式提供这些福利。 

父母需要做出如此多的牺牲才能给孩子最好的生活,而他们需要负担育儿费用的唯一原因就是去工作。 因此,雇主应该考虑至少承担其中一部分费用,这是有道理的。 

员工培训

公司内部招聘的成本比外部招聘要低得多。 因此,晋升员工比寻找新员工更经济。 实现这一目标的唯一方法是为员工提供持续的职业发展培训机会。 员工对支持成长和鼓励持续学习的公司也更加忠诚。 

定制顶尖人才所寻求的员工福利和福利是提高员工忠诚度、敬业度、保留率、生产力和整体工作满意度的最佳方式。 

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