每个组织都需要一名项目经理。 这是因为项目经理的角色是必不可少的，因为他必须根据客户对他们所代表的公司的理解来确定和执行客户的精确需求。 为了有效地管理项目的每个部分，项目经理需要成为他们所在领域的专家。 项目经理也是收入最高的职业之一。 那么，如何才能成为一名项目经理呢？ 这就是为什么你必须继续阅读。 本文的其余部分将解释如何在没有经验的情况下成为一名项目经理。 您是否也知道没有学位也可以成为项目经理？ 继续阅读！
谁是项目经理？
项目经理是该学科的合格专家。 在具有指定范围、定义的开始和定义的完成的任何工作中，无论行业如何，项目经理都负责项目的规划、采购和执行。
作为项目代表，项目经理是企业不同部门领导之间的任何问题或分歧的初始联系人。
为确保成本、时间、质量以及最重要的客户满意度等关键因素得以实现，必须能够适应客户不同的内部流程并与指定代表建立密切关系。
项目经理资格
根据组织和所填补的职位，项目经理资格的含义可能会发生变化。 合格的项目经理具有工作所需的个性、知识和经验。
至少三年的可比职能、沟通技巧、正规教育和 PMP 认证是资格标准。
专业组织、学校或机构，或者专注于狭窄领域的在线学习计划都是获得认证的选择。
如何成为项目经理
要成为一名项目经理，可以选择两种主要职业道路中的一种。
“常规”方法是成为项目经理，获得资格，然后以该身份接受职位。
或者，您可以继续获取项目管理经验并提升项目管理职业阶梯，而无需获得学位、证书或任何其他形式的“传统”项目经理教育。
#1。 传统的项目经理
这是拥有项目管理学位或证书的人，他们有意识地选择从事该领域的职业。
#2。 管理项目的非项目经理
疏忽的项目经理是对此的另一种说法。 这些人从未打算管理项目，但仍然发现他们每天都在这样做。 它可能是市场营销、组织活动、协调新产品创建的产品经理，或者开发新网站的网页设计师。 他们和我们一起走来走去。
对于正在考虑如何进入项目管理领域的任何人来说，这都是一个好消息，因为它表明比以往任何时候都有更多的途径可以攀登专业阶梯。
如何成为建筑项目经理
#1。 教育
在开始他们的职业生涯之前，建筑项目经理通常需要获得与建筑行业相关领域的学士学位，例如土木工程。 本科生可以选择参加经济学、建筑设计和材料方面的课程。
建筑管理硕士学位可以帮助建筑项目经理发展他们的职业生涯。 研究生水平的课程强调如何将施工管理理念应用于现实环境，例如劳资关系、安全和公共政策。
#2。 积累施工经验
要成为施工经理，您必须有施工经验。 这种经验可以通过实习、学徒或管理支持获得，提供实践培训和了解建筑工地的运作方式。
#3。 获得认证
通过美国建筑管理协会等组织，个人可以获得各种相关认证 (CMAA)。 自愿指定表明致力于终身学习、专业发展和有效的领导。
#4。 创建你的简历
包括您的最高教育水平、适用的证书和专业经验。 展示您在您所在领域的专业成就或利用您的可转移才能所取得的成就。 如果您的简历简洁、中肯且透明，那么您的简历将在其他求职者中脱颖而出。
#5。 为您有资格担任的职位提交申请
在研究了当地的就业市场之后，提交您符合要求的职位申请。 您将通过写一封引人入胜的求职信来强调您的具体能力和品质，从而突出您对该职位的候选资格。
没有经验如何成为项目经理
如果您想从事项目管理工作但缺乏必要的经验，请考虑采取以下行动：
#1。 展示基本能力
招聘经理可以寻找在简历和面试中展示项目管理技能的人。 以下是您在招聘时希望强调的一些能力：
- 通讯： 项目经理必须与对项目感兴趣的人群进行互动，无论是作为利益相关者还是团队成员，使沟通成为他们最基本的职责之一。
- 组织： 作为项目经理，您必须监控多个项目元素。 为了使项目按计划进行并在预算范围内，需要高水平的组织和对细节的关注。
- 领导力： 您可能不得不领导人们从事您从未密切合作过的项目。 由于你强大的领导素质，你可以鼓励你的团队成员按时完成他们的工作，让他们在你和你的项目管理职责周围感到安心。
#2。 有一个导师。
您可以从成功担任项目经理的导师那里获得职业建议。 要寻找导师，您可以加入专业协会。 如果您当前的雇主有项目经理，您可以询问其中一位是否愿意担任您的导师。
#3。 获得许可
最著名的项目管理证书之一是项目管理专业人员 (PMP)。 尽管如此，要参加考试，您必须具有三年的项目管理经验和一定的教育背景。
但是，如果您之前的项目管理经验很少，那么项目管理认证助理 (CAPM) 资格通常是更可取的选择。
#4。 寻找教育选择
如果您正在考虑成为一名项目经理，以了解更多关于工作职责和经验丰富的项目经理使用的工具，您可能会找到多种培训机会。 查看会议、网络研讨会、在线学习环境和项目管理公司的课程。
#5。 完成本科学习。
虽然拥有学士学位作为项目经理可能不是必需的，但许多招聘经理可能会这样做，或者至少将其作为一项要求提及。
如何在没有学位的情况下成为项目经理
如果您开始注意到您比工作的任何其他部分更享受工作中项目管理部分带来的兴奋，这里有一些关于如何在没有任何经验的情况下进入项目管理的提示。
#1。 认识到您在项目管理方面的知识差距。
在您的整个职业生涯中，您可能一直在磨练您的项目管理技能，无论您现在从事的是什么工作——营销人员、设计师、开发人员等。
根据项目管理协会发布的 PMBOK 指南，有十个基本的项目管理“知识领域”：
- 整合监管
- 范围控制
- 日程控制
- 控制成本
- 质量控制
- 资源管理
- 风险管理
- 通讯控制
- 采购管理
- 参与者管理
考虑一下您最近处理的任务。 您从事过以下哪些活动？
也许您在定义项目的范围、进度或计划方面发挥了关键作用。 也许您是制定预算的人，并且在出现意外费用时成功地使事情步入正轨。
或者你协助重新分配团队成员的资源，这样就没有人超负荷工作。 对于称职的项目经理来说，所有这些项目管理能力都是必不可少的。
另一方面，您可能没有太多接触其他知识领域。 在那种情况下，您确切地知道您应该专注于什么以获得发展成为更有经验的项目经理所需的知识。
#2。 获得项目管理知识
在确定扩展位置后，是时候开始执行您的计划了。 这就是项目经理每天要做的事情。 这是因为如果你想在没有经验的情况下成为项目经理，开始积累经验是你能做的最好的事情。
项目围绕着我们，所以尽可能参与。 培养您的时间管理、日程安排和组织能力，以及步骤 1 中提到的所有其他内容。
#3。 尽可能多地学习项目管理。
始终寻找机会扩展您的项目管理专业知识和知识。 你可以这样做;
- 在职培训
- 从错误中恢复。
- 学习其他项目经理的经验教训（在您的公司或其他地方）。
- 如果可以的话，找一位愿意与您分享他们的项目管理技巧的导师。
如果您想作为项目经理继续接受教育，但还没有准备好完全投入，请参加 Udemy 或 Coursera 等网站上提供的众多在线项目管理课程之一。
您还可以寻找会议或本地社交活动，以了解最新的行业趋势，并与可以在项目管理职业道路上为您提供指导的人建立联系。
#4。 现在使用适当的项目管理工具。
您可以使用 pm 工具提高项目管理技能。
除了在一个位置管理所有项目资源外，它还使您能够自动化工作、立即将任务分配给团队组、在甘特图中查看项目以及在甘特图中查看项目。
当您使用 teamwork 等多功能且用户友好的项目管理平台管理您的工作时，您可以立即开始，而无需投入大量时间进行培训或入职培训。
项目经理课程
您的企业和职业都可以从学习项目管理中获益匪浅。 这些能力无需昂贵的学位即可获得。 项目管理在线课程广泛免费提供。
#1。 艾莉森：艾莉森拥有项目管理文凭。
Alison 提供多个项目管理课程，包括项目管理文凭。 项目管理案例研究、项目管理历史和项目经理访谈都是本课程涵盖的主题。
他们将指导您学习 PERT 图和关键路径法等项目管理技术。
#2。 edX：edX也有项目管理课程
为了提供各种项目管理课程，例如阿德莱德大学的项目管理导论，edX 与全球知名大学和专业组织合作。
项目经理工资
项目经理的薪酬取决于他们工作的地点和他们的专业水平。 据 Glassdoor 称，美国项目经理的平均收入为 75,474 美元，额外现金福利从 1,541 美元到 19,755 美元不等。
因此，PM 的年薪可能在 51,000 美元到 110,000 美元之间。 但是，根据您的能力、知识和经验，该项目负责人的薪酬可能会显着降低或提高。
未来十年，由于对项目管理就业的持续高需求，各级项目经理的年薪预计将增加。
这种对项目管理职位兴起的分析可能会帮助您确定项目管理是否仍然需要。 企业更多地关注实际项目，而不是通常的例行任务。
成为项目经理需要多长时间？
如果您之前具有管理专业知识，您可以在几个月内晋升为项目经理。 如果您刚刚踏上项目管理之路，建立您的专业知识和证书可能需要几年时间，但这样做的好处是值得的。
您如何开始担任项目经理？
当我们开始一个新项目时，项目经理会列出其重要目标、功能和范围。 他们还讨论共同的期望，确定重要的内部和外部利益相关者，并获得推进项目的批准。
如何成为项目经理
任何人都可以管理一个项目吗？
是的，这就是答复。 任何人都可以成为出色的项目经理，即使他们不具备必要的技能。 它所需要的只是承诺、毅力和热情。
成为项目经理需要哪些证书？
本质上，合格的项目经理具备工作所需的个性、知识和经验。 通常需要 PMP 认证、专业培训、沟通能力以及至少三年的同等能力经验。
总结
我们已经解释了如何开始成为项目经理。 按照分步过程开始。
- 项目跟踪软件：前 25 名项目跟踪软件的评论
- 项目经理资格：您应该知道的内容、要遵循的步骤和薪水
- 敏捷项目管理工具； APM 的定义、用途和清单.
- 项目管理工具谷歌； 所有你必须知道的.
- 如何进入项目管理； 定义、指南和要求.
- 项目管理系统； 2023 年最佳项目管理工具.
参考资料
