产品营销经理:他们做什么,薪水和差异

产品营销经理

产品营销经理与各种受众进行交流,例如销售、营销、客户和潜在客户。 因此,在本文中,我们分享了您需要了解的关于产品管理或营销部门的每一个细节,它们也是产品营销经理报告的地方。 今天的企业更有可能在营销团队中拥有 PMM。 这种方法的理由是合理的。 PMM 的知识和战略思维将帮助营销部门创建更多相关的工具和活动,因为产品营销与营销更加融合。

什么是产品营销经理?

产品营销经理 (PMM)。 它被告知产品的故事,有责任理解产品的价值主张,并将这些知识转化为能够说服客户、潜在客户和内部受众的信息。

产品营销经理与。 市场经理

产品经理和产品营销经理紧密协作很重要。 他们可以聚在一起建立一个战略团队,指导产品的创建直至成功发布。 部分归功于吸引产品用户角色的消息传递。

  • 例如,产品管理团队战略性地监督产品的创建。 PM 确定产品的战略目标和优先级。 此外,他们还寻找从市场缺口或趋势中获利的机会。
  • 产品经理通过确定开发人员和客户的要求来开发产品。 此外,他们进行初步研究和用户访谈,收集用户的数据和反馈,并确保它满足公司更大的目标。
  • 产品营销人员的工作是向市场解释产品的好处。 尽管他们的职责和目标因公司而异,但通常分为两类:注册前(获取)和注册后(保留)。
  • 产品营销人员负责在注册之前概述整个价值主张。 这可以通过创建说明文章、说明视频、展示现有客户如何成功使用您的软件的案例研究以及帮助文档来完成。
  • 产品经理的职责还包括使用早期产品和样品管理测试和试点项目,以及制定产品战略和路线图。 PM 通常需要学位(或 MBA)、工作经验和技术背景。

谁获得更多产品经理或产品营销经理的报酬?

产品经理赚更多的钱。 在英国,产品经理的平均收入为 50,000 英镑,而产品营销人员的平均收入为 27,000 英镑。

产品营销经理职位描述

对于主要产品,产品营销经理将负责监督促销计划的开发和交付。 此人将精通与目标市场相关的产品特性及其目标市场。

产品营销经理做什么的?

这些人负责开发有关产品的叙述,以说服潜在客户购买并在产品发布后收集客户反馈。

产品营销经理(或团队)将参与产品准备发布的过程,以便让公众了解产品的价值和优势,从而将潜在客户变成狂热的粉丝。

PMM 将专注于销售渠道的三个层次以实现这一目标:

#1。 获得

 使用博客、社交媒体和文案等材料传播有关您的产品的知识。 然后,产品营销经理需要选择合适的营销活动类型,为营销活动制定预算,制定材料发布时间表,并监督内容创作者团队。 

#2。 订婚

 通过活动、活动和有针对性的号召性用语与潜在客户建立融洽关系并开始对话。 

#3。 转换和保留

 让新客户成为一次性购买的付费客户,并通过附加购买或订阅模式(在适当的时候)留住现有客户。

重要的是要记住,产品营销经理的职责和要求可能因组织(或活动)而异。

成为产品营销经理需要什么?

如果您拥有 MBA 学位并且在您想要担任产品经理的领域获得学位,您应该做好申请产品管理职位的准备。 通过专门为有抱负的产品经理设计的在线课程对此进行补充,让您深入了解他们处理的日常结构和行话。 它将使您领先于 70% 以上的竞争对手。

MBA 足以成为产品经理吗?

雇主在招聘产品经理时,经常会寻找具有几年管理经验的申请人。

产品开发过程的一个关键部分是产品管理。 产品经理需要成为强有力的沟通者和领导者。 此外,他们还需要产品开发、产品工程、分析、研究、销售、组织行为和营销方面的专业知识,MBA 课程通过案例研究来教授这些知识。 产品经理可能负责一系列商品的制造过程,包括软件、食品和电子产品。

我需要 MBA 才能成为产品营销经理吗?

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毫无疑问,拥有 MBA 学位并不是从事产品经理工作的必要条件。 也就是说,评估和排列各种机会与限制的能力是成为成功产品经理的重要组成部分。 获得广泛的决策框架可以帮助产品经理在这种环境中茁壮成长。 成功的秘诀是建立产品、技术和业务框架。

产品经理的成功。 获得商业和财务框架的唯一方法不一定是通过 MBA。

产品营销经理的薪水?

在纽约,产品营销经理的收入通常为 120,691 美元。 纽约的产品营销经理通常会额外获得 17,577 美元的现金工资。 在纽约,产品营销经理的平均年薪为 138,268 美元。

什么专业最适合产品经理?

#1。 星期一网

各种规模的团队都可以使用在线产品管理平台 monday.com 计划、跟踪和管理他们的日常任务。 从每周迭代到广泛的产品路线图,Monday.com 帮助团队定义明确的所有权、跟踪和分析他们的工作、管理冲刺和协作。 得益于 Monday.com 的敏捷平台,团队可以轻松地在线协作。

Monday.com 的 Work OS 由可视化和适应性强的组件组成,这些组件协同工作以提供您的团队所需的任何敏捷工作流。 它提供任务相关性、里程碑、甘特图和看板视图以及项目分析。

#2。 工艺.io

最佳产品功能优先级引擎

Craft.io 是一个集成了最佳实践的端到端产品管理平台。

产品经理可以使用它来管理其数字产品生命周期的各个方面,从功能定义和反馈收集到优先级排序、容量规划、路线图和投资组合管理。

通过使用这项技术,产品团队可以建立一个单一的事实来源,他们可以在其中操纵他们的数据,以生成不断更新的定制路线图,无缝地将战略与功能联系起来,并讲述引人入胜的产品故事。

#3。 揭示

发现用于产品研究的最佳产品管理软件

名为 Reveall 的企业级产品管理解决方案可帮助公司和组织创建、管理和发布其产品。

用户可以设置任务分配、与同事一起工作、建立详细的产品路线图、衡量客户反馈并了解有关客户行为的重要信息。 该工具提供自动报告,展示您实现目标的当前进展情况,并在对产品性能或用户输入进行修改时发出警报。

#4。 JIRA

最适合开发应用程序和 SaaS 工具等数字产品

Atlassian 系列产品和软件开发工具包括 SaaS 项目和产品管理平台 Jira Software。 它是软件行业中大中型团队的项目管理工具。

Jira Software 能够在其内置功能之上集成各种工具,并在统一平台内为用户提供这些工具,这就是我选择它的原因。 在整个产品开发生命周期中,这有助于管理人员和敏捷产品所有者管理和监督他们正在进行的项目,并密切关注他们的开发团队。

#5。 产品板

基于消费者研究的一流产品开发

Productboard 是一个用于管理产品的系统,供 Microsoft 和 Zendesk 等公司使用。 它可以帮助您的团队确定目标受众的需求,优先开发哪些功能(以及何时),并围绕您的产品路线图将每个人聚集在一起。

要确定哪些功能更受客户欢迎,您可以利用 Productboard 收集用户对建议功能的反馈。 快乐的客户是那些拥有他们想要的特征的人,Productboard 可以帮助您收集有关客户希望您的产品具有的功能的意见。 使用来自 Productboard 的客户洞察,优先考虑可以提高客户满意度的功能。

#6。 写

产品管理的最佳分析

一种名为 Wrike 的基于云的工作管理工具有助于组织和沟通在产品经理领导下工作的团队。 借助这一包罗万象的解决方案,产品经理可以在一个位置管理其工作流程的各个方面,从计划到执行。 Wrike 中提供了许多功能,可帮助用户在开发过程中保持高效和有条理。 

这些包括预算跟踪、资源分配、项目时间表和任务跟踪。 使用这些工具,用户可以轻松地同时跟踪多个项目,并确保在他们设定的预算范围内按时完成工作。 借助 Wrike 的协作功能,团队成员可以相互交谈并实时共享文件。

如何培养自己成为产品经理?

作为产品经理,您必须了解技术、业务和用户体验是如何相互交织的。 产品的整个生命周期,从构思到发布,甚至更多,都落在产品经理的肩上,使其成为一个责任重大的职位。 正因为如此,这也是一项需要社会和技术等各个领域专业知识的工作。

总结

产品的创造只是成功的一半。 如果你想让你的产品发布取得成功,你需要一个负责营销的人,让它获得巨大的利润,并让它到达你计划受益的人。 适当的产品营销经理将引导适当的客户使用您的产品。

参考资料

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