招聘流程正在不断演变。寻找和聘用顶尖员工，尤其是那些拥有热门技能的员工，已经成为一项昂贵且耗时的任务。2024 年，新的招聘趋势将对招聘流程产生重大影响。
这些趋势将激发创造性的方法来吸引、筛选和聘用各类企业和行业的合格人才。我总结了将在 15 年影响招聘环境的 2024 大关键趋势。
关键点
- 吸引各个职位级别的被动候选人变得至关重要。
- DEI 指标和举措对于吸引顶尖人才，尤其是年轻一代的人才至关重要。
- 投资自动化工具对于提高招聘人员的绩效和效率至关重要。
- 遵守不断发展的薪酬透明度法律对于公平的招聘实践和性别中立薪酬至关重要。
2024 年招聘趋势
以下是影响 15 年的 2024 大招聘趋势的总结：
#1. 混合工作模式在 2024 年出现衰退迹象
弹性工作制在新冠疫情爆发后广受欢迎，19 年至 2020 年间，近十分之一的劳动力采用了弹性工作制。第二年，弹性工作制又增加了 2022%。然而，Timewise 弹性工作指数 4 年的最新数据显示，弹性工作制仅增加了 2023%，只有 1% 的招聘广告明确提到了弹性工作制。
大公司如 Google, Apple和 元 积极召回员工回公司上班，理由是担心远程办公人员的生产力、协作能力以及能否保持企业文化的一致性。此举引发了人们对弹性工作安排能否持续的担忧。
然而，英国正在实施的《就业关系（弹性工作）法》将于 2024 年生效，该法允许员工从入职第一天起每年两次请求调整工作模式。尽管加急回复时间从三个月缩短至两个月，但企业仍可以出于八个允许原因之一拒绝请求。
另请参阅： 不断变化的格局：您需要了解的人力资源行业的主要趋势
这项即将出台的立法使灵活工作制的演变叙事变得复杂。组织必须管理这一新法律框架的影响，这引发了人们对其对招聘和员工保留的影响的担忧。随着企业衡量远程工作的好处和弊端，以前享有的便利性和灵活性是否会变得不那么普遍？灵活工作制的未来似乎正处于一个关键时刻。
#2. 多样性和包容性
全球商业领袖认识到文化多元化的劳动力可以促进创新、创造力和盈利能力。
目前，只有不到三分之一的招聘人员会跟踪候选人的多样性。如今，多样性指标（例如招聘、面试或聘用人员的性别或种族）很少使用。然而，到 2024 年，这一比例将会改变。
根据 Eagle Hill Consulting 的研究，53% 的美国员工认为，多样性、公平性和包容性 (DEI) 在评估一家公司的就业时非常重要。公司的 DEI 活动对年轻员工来说更为重要，其中 Z 世代占 77%，千禧一代占 63%。
由于求职者对多元化和包容性的兴趣日益浓厚，越来越多的企业开始参与多元化招聘和包容性工作。因此，招聘机构需要专注于实施创新的候选人评估工具，以消除招聘和聘用中的偏见。
#3.以数据为中心的招聘
数据驱动招聘并不是一个新概念。长期以来，招聘人员依靠数据来做出决策。然而，正在发生变化的是使用先进技术使招聘决策更加精确。这导致关注点从成绩和经验转变为候选人的整体个性。
战术数据（例如填补时间、每名员工的候选人数量和录用率）对于跟踪招聘人员的即时行动仍然至关重要。然而，未来的招聘将更加注重战略指标，这些指标衡量团队的努力和业务成果，而不仅仅是他们的行动。制定客户的人才战略与实施战略同样重要。
#4. 积极主动地与候选人互动
积极主动地吸引候选人是我招聘趋势列表中的下一个趋势，这长期以来一直是招聘高管职位时的标准做法，但在招聘入门级职位时很少使用。
然而，情况正在发生变化。根据 LinkedIn 的一项调查，84% 的招聘人员认为，在中低层职位中，吸引被动候选人和吸引顶尖人才变得越来越重要。
#5。 品牌
雇主品牌非常重要，而且只会变得更加重要。至关重要的是，您要将自己定位为一家重视并促进招聘人员和员工福祉和发展的公司。即使您的团队只有三四个人，也是时候优先考虑他们的福祉了； 潜在的招聘人员 2024 年将会提出这一要求。
#6. 使用招聘自动化
2024 年，更多的招聘和雇用公司将转向自动化，以减轻单调的任务并减少行政工作。
在一项对 2848 名招聘专业人士的调查中，大多数人认为投资改进招聘工具和技术是提高招聘人员绩效的最有效方法。
招聘自动化工具可让您解析简历、管理候选人和客户渠道、同时在多个求职网站上发布职位空缺等。它们还允许您在招聘流程的各个阶段轻松吸引候选人，同时改善关键招聘指标，例如招聘时间和提交时间。
#7. Z 世代进入劳动力市场
Z 世代正准备以初级职位进入职场。他们将给招聘行业带来的主要变化是速度；他们希望一切都是虚拟的和快节奏的。
过时的招聘做法将让他们望而却步。因此，招聘和人事公司需要做好相应的准备。招聘自动化、移动优化的申请流程以及招聘流程各个阶段的候选人参与度将成为必需。
#8. 薪酬透明度
尽管同工同酬立法已存在近 50 年，但性别工资差距仍然存在。为了解决这一问题，薪酬透明度已成为人力资源监管中越来越重要的一部分，多个司法管辖区将于 2022 年颁布新规则。
这一趋势可能会持续到 2024 年及以后。加拿大、智利、法国、德国、冰岛、立陶宛、英国和美国等多个国家都制定了薪酬透明度立法或法规。其他国家，尤其是欧盟 (EU)，正在实施类似的政策。
Staffing Industry Analysts 最近发布的一份研究报告确定了与薪酬透明度相关的九项不同立法措施，包括获取薪酬信息、要求雇主向员工披露个人薪酬信息、在招聘信息中公布薪酬信息、禁止雇主要求提供薪酬历史、创建独立机构提供同工同酬认证、要求企业公布性别和薪酬信息等。因此，薪酬透明度正成为招聘人员为遵守法规和促进性别中立薪酬而需要解决的一个越来越重要的问题。
#9. 将招聘人员转变为商业领袖
目前，招聘人员被视为订单执行者。但情况已不再如此。在未来几年，招聘将越来越被视为一项战略角色。招聘领导和招聘人员将有义务提供他们的观点、反击并铺平前进的道路。这包括与客户的公司目标建立联系并就实现这些目标的最佳方式为他们提供建议。
随着工作中最行政和常规方面变得自动化，招聘将变得越来越有创意和复杂。重点将放在人才战略而不是执行上。招聘人员将负责预测招聘经理的需求、解决他们的问题并为他们寻找机会。
#10. 零工工作和零工经济
随着越来越多的人寻求灵活的、基于项目的工作，零工经济预计将越来越受欢迎。这将对公司招聘和人才的方式产生影响。这让我们看到了这份招聘趋势清单中的下一个趋势。
#11. 为生成式人工智能和自动化做好劳动力准备
IBM 最近发布的一份报告基于对 3,000 名全球高管的调查，该报告强调了生成式人工智能和自动化对劳动力的变革性影响。根据调查，40% 的高管预计，全球劳动力的很大一部分（约 1.4 亿人）将需要在未来三年内重新学习技能。这强调了再培训计划作为一种战略招聘和人员发展方法的重要性日益增加。
根据调查，人工智能招聘和自动化已经影响到入门级职位，77% 的首席执行官证实了这一点。因此，企业可能会改变其入门级职位的招聘策略，寻找兼具技术和软技能、能够与人工智能系统高效协作的应聘者。此外，大多数高管 (87%) 将人工智能视为一种增强工具，而不是替代工具，这凸显了招聘方法的必要性，即寻找能够补充和改进技术的员工。
为了应对这一变革， IBM 建议采取一种前瞻性的方法，包括重新设计工作流程、在采用技术的同时大力投资人才发展、以技能为中心的劳动力战略，以及在自动化日益普及的情况下授权员工从事有意义且能提高技能的任务。
#12. 担心经济衰退
在八月 经济咨商会领先经济指数 美国就业人数下降 0.4% 至 105.4。0.3 月份的下降是继 XNUMX 月份下降 XNUMX% 之后的又一次下降。这些数据促使我们考虑对招聘业务的潜在影响：
- 招聘需求：经济萎缩导致业务扩张计划减少，从而导致对新员工的需求降低。
- 招聘冻结 – 经济不稳定可能会导致冻结招聘，作为一种短期风险缓解技术，从而限制就业机会。
- 人才竞争加剧：招聘市场趋紧，顶尖人才的竞争愈发激烈。为了吸引和留住合格人才，招聘机构必须脱颖而出。
#13. 招聘聊天机器人越来越受欢迎
作为虚拟招聘计划的一部分，招聘聊天机器人被用于与求职者互动，回答他们的问题，并指导他们完成招聘流程。
它们尤其受到拥有不同时区的申请人的跨国组织的欢迎，因为它们每周 24 天、每天 XNUMX 小时提供服务。
但猜怎么着？聊天机器人能回答的不仅仅是基本的招聘问题。
公司使用聊天机器人来评估申请、安排面试以及进行背景和推荐调查。这让他们能够在流程早期筛选出不合适的候选人。
#14. 大辞职仍在继续
根据普华永道最近的一项调查，大辞职潮远未结束。随着生活成本的上升，越来越多的人开始寻找高薪工作，26% 的人计划明年换工作，高于去年的 19%。这一全球趋势对人力资源和招聘公司有着重大影响。
随着员工寻求新机会，人事和招聘公司将面临服务需求的增加。随着求职者群体的扩大，中介机构在将技术人才与试图填补职位空缺的公司联系起来方面将发挥关键作用。对人才的竞争将愈演愈烈，促使中介机构加强其招聘策略，提高将人才与相关职位空缺联系起来的能力。
调查显示，对更高薪资和改善工作与生活平衡的需求将促使人力资源和招聘机构与客户密切合作，以了解其独特的员工价值。通过将职位空缺与求职者的期望相匹配，机构可以吸引顶尖人才，同时在不断变化的就业市场中保持竞争优势。
#15. 从求职者驱动市场向雇主-雇员驱动市场转变
美国劳动力市场的当前趋势反映了雇主与雇员关系的根本转变。随着对专业技能的需求不断增加以及通货膨胀率不断上升，雇员和雇主都处于有影响力的地位。工资增长加快，表明雇员的谈判筹码不断增加。然而，经济不确定性和费用增加为雇主提供了额外的筹码。在这个不断变化的市场中，优先考虑留住人才变得至关重要，公司了解灵活的工作安排、加薪、激励、福利和培训的价值。
在个人层面上调动员工积极性正成为员工体验的重要组成部分，因为目前只有一小部分员工全身心投入到自己的工作中。此外，在这种新形势下，培养一种强调协作和沟通的健康企业文化至关重要，因为双方对塑造工作环境都具有重大影响。通过接受这些变化，企业和员工可以建立更强大、互惠互利的伙伴关系，认可和赞赏他们的努力。
这里是一个 免费 为便于理解，我们制作了一张清单来总结这些趋势：
招聘趋势.pdf
2024年的人才发展趋势是什么？
2024 年，采用个性化学习、远程工作优化和员工福利计划等人才管理趋势可以推动您的公司迈向新的高度。优先考虑包容性、多样性和成长性的企业可以更好地让员工在不断变化的世界中蓬勃发展。
2024年什么吸引人才？
保持灵活的工作安排。在家办公是全球所有行业最受追捧的福利之一，它可以帮助您留住人才，同时吸引更多不同类型的候选人。它不仅可以提高生产力，而且还表明您相信您的员工可以管理自己的日程安排。
2024 年印度的招聘趋势是什么？
随着全球能力中心 (GCC) 的激增和全球经济的稳定，印度 IT 行业的招聘人数预计将增长 8-10%。这是全球经济衰退期间出现的衰退的一个可喜的转机。
2024 年人力资源行业的前景如何？
SIA 估计，全球人力资源业务将在 654 年创造 2022 亿美元的收入。考虑到这一点，预计 665 年全球人力资源市场价值将达到 2024 亿美元。美国是全球最大的人力资源市场，占总收入的三分之一以上。
2024 年招聘将有哪些新变化？
2024 年，主动而非被动的招聘将成为常态。在职位空缺出现之前创建和管理人才渠道将是一个关键特征。招聘人员和雇主都将参与基于技能的候选人寻找，以寻找他们认为组织未来需要的职位。
深入了解这些招聘趋势
虽然招聘公司在 2023 年经历了很多不确定性，但这些 2024 年的招聘趋势正在帮助他们招聘到合适的人才，以更好地利用 2024 年出现的机会。面对普遍的人才短缺，公司正专注于主动参与、改进筛选、灵活的工作场所、多样性和包容性以及以数据为中心的招聘，以吸引和留住有能力的员工。
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