如果您想成为项目经理或在该行业发展您的职业，请考虑获得项目管理 (PM) 认证。 一些组织对能够展示组织团队技巧和领导才能的专业人员进行认证。 获得认证可以改善您的就业前景和收入潜力。
在这篇文章中，我们定义了一个项目管理认证，并提供了一份包含 19 种认证的列表以供考虑追求。
什么是项目管理认证？
项目管理认证是验证一个人的项目管理知识、技能和实践专业知识的考试。 在大多数情况下，发证机构会提供培训或教育计划来帮助考生准备考试。
一些组织，例如项目管理协会 (PMI)，会要求您拥有学士学位、数月的项目管理经验，甚至是其他项目管理认证才能被录取。
完成这些培训计划并获得项目管理认证将帮助您在许多方面提升您的职业生涯，包括在不断变化的职业中保持最新状态、跟上最新的技术和实践，以及获得更高的项目经理薪酬。
获得项目管理认证后，您将需要正确的项目管理工具。
项目管理认证的好处
无论您是经验丰富的专业人士还是希望提升职业生涯的新人，总有一款项目管理认证适合您。 这些认证可作为垫脚石，帮助您取得更好的成绩、变得更好，并获得您从未想象过的机会。
以下是当今世界项目管理认证必要性的一些具体原因：
#1。 全球认可
一些知名组织和在线门户网站，例如项目管理协会 (PMI)，致力于为雄心勃勃的专业人士提供世界一流的教育和认证。 一旦您获得知名机构的认证，您就有资格向世界各地的公司展示您的技能。
#2。 经济利益
考虑获得项目管理认证的另一个令人信服的理由是显着加薪。 根据最近的一项调查，如果您获得了 PMP 认证，您的收入有望比未获得认证的项目经理高出 20%。 这意味着一个好的项目管理认证可能会使你的工资增加 20%。
#3。 更多机会
项目管理认证可以帮助您获得权威人士的信任。 当您获得必要的技能时，他们会毫不犹豫地将有利可图的项目交给您。 认证还为您提供知识和经验，使您能够从顶级公司获得项目管理职位。
#4。 提高项目绩效
经过认证的项目管理专家胜过那些根本没有认证的人。 经过认证的项目经理了解启动、计划、执行和收尾的过程，以及风险管理和最佳项目管理实践的应用。
#5。 明智的长期投资
鉴于这些认证不像其他特定考试或课程那样昂贵，您永远不应低估它们对您职业生涯的影响。
例如，如果您是 PMI 会员，您可以花 555 美元或 405 美元参加 PMP 考试。 它不会清空你的钱包。 通过率一般在60%左右。 要通过考试，您不需要任何正式培训。 好的部分是，即使在金融危机期间，训练有素的专业人员也是安全的。 综合考虑，这似乎是一项明智的专业投资。
顶级项目管理认证
- 敏捷认证从业者 (ACP)
- 项目管理副学士 (APM)
- BVOP认证项目经理
- 项目管理认证助理（CAPM）
- 认证项目总监（CPD）
- 认证项目管理 (CPM)
- 认证项目经理 (CPM-IAPM)
- 认证的ScrumMaster（CSM）
- CompTIA项目+
- 主项目经理（MPM）
- PRINCE2 Foundation / PRINCE2从业者
- PRINCE2 敏捷基础/敏捷实践者
- 专业项目管理（PPM）
- 项目管理专业人员（PMP）
- 专业项目经理 (PgMP)
#1。 敏捷认证从业者 (ACP)
PMI 提供的敏捷认证从业者 (ACP) 认证旨在确认您对敏捷原则的理解以及敏捷实践的能力。 Scrum、看板、精益、极限编程 (XP) 和测试驱动开发 (TDD) 都是考试涵盖的科目。 它面向在敏捷团队或敏捷组织中工作的人员，重点关注七个主要知识领域，包括敏捷原则和思维方式、价值驱动的交付、利益相关者参与、团队绩效、适应性规划、问题检测和解决，以及连续的提高。
价格： 会员支付 435 美元； 非会员支付 495 美元。
任职资格： 候选人必须具有二级学位，21 小时的敏捷实践培训接触时间，最近五年有 12 个月的项目经验，或者最近三年有八个月的敏捷项目经验。 当前的 PMP 或 PgMP 认证可以满足 12 个月的经验要求，但不是考试所必需的。
#2。 项目管理APM副学士
全球质量管理协会 (GAQM) 项目管理助理 (APM) 认证是一项入门级项目管理认证，可验证您对项目管理框架的核心知识。 它专为几乎没有项目管理专业知识的人设计，包括必须在参加认证考试之前完成的在线课程。 该课程涵盖项目管理基础、项目管理培训等主题，以及您成功所需的项目管理角色的所有要素。 它适用于经理和项目团队成员、研究生和本科生、入门级从业者以及任何对项目管理职业感兴趣的人。
价格： $175
任职资格： 需要 GAQM 知识体系学习和电子课程； 无需正规教育或经验
＃3。 BVOP认证项目经理
以商业价值为导向的原则 (BVOP) 是一种基于敏捷的范例，已在英国获得关注。 在所有项目管理活动和程序中，BVOP 提升商业价值。 BVOP Certified Project Manager 认证专为具有项目管理和人员管理经验的资深从业者而设计。 它强调培养以人为本的文化，这使其有别于其他项目管理认证计划。
高级项目经理、敏捷专业人士、产品经理和所有者、Scrum 大师和业务分析师都有资格获得此认证。 BVOP 战略促进专业协作，认证申请人不仅获得项目和产品管理技能，而且了解如何成为更加以人为本的领导者。 考试包括来自课程材料的项目管理、项目群管理和产品管理部分的问题。
价格： $130
任职资格： 不需要事先的专业项目管理专业知识； 在线学习指南和预备资源可免费获取。
#4。 项目管理认证助理
项目管理协会 (PMI) 管理项目管理认证助理认证，这是项目管理专业人员 (PMP) 认证的先决条件（见下文）。 对于没有大学学位、项目管理经验很少的人，或者那些希望分阶段而不是一次性获得 PMP 认证的人来说，CAPM 是通向要求更高的 PMP 的垫脚石。
价格： PMI 会员支付 225 美元； 非会员支付 300 美元。
任职资格： 需要高中毕业、副学士学位或同等学历，以及至少 1,500 小时的项目管理经验或 23 小时的项目管理课程。
#5。 认证项目总监 (CPD)
GAQM 的认证项目总监认证是认证机构提供的最高级别的项目管理认证。 该认证适用于负责许多复杂项目和计划的经验丰富的项目经理。 该认证侧重于管理、预算和决定各种项目和项目团队的范围，以及识别和减轻相互依赖的风险以成功交付项目。 CDP 计划仅适用于具有丰富项目管理经验的人员。
价格： $280
任职资格： 合格的候选人必须拥有学士、研究生或全球同等学位，以及以下认证之一：GAQM 的 PPM 认证、PMI 的 PMP 认证、APMG 的 PRINCE2 从业者认证或 GIAC 的 CPM 认证.
#6。 认证项目管理 (CPM)
继 11 年 2001 月 XNUMX 日的恐怖事件之后，EC 理事会成立，以解决对网络恐怖主义和国家信息安全的担忧。 EC-Council 的认证项目管理认证课程专为希望通过实践经验以及成功有效管理复杂项目所需的众多管理方法和工具来衡量其技能的项目经理而设计。
该课程包括按需讲师指导的培训视频、在线 CyberQ 实验室、继续教育视频订阅以及面对面或在线现场讲师指导的培训。 基本套餐包括单个视频课程、实验室、电子课件和认证考试； 中级套餐包括 CodeRed 继续教育视频订阅和现场讲师培训； 顶级套餐包括额外的认证课程、考试保险和在线考试准备。
价格： 单个视频课程包 999 美元，无限制视频课程包 2,999 美元，或整个实时课程包 3,499 美元。
任职资格： 没有任何先决条件。
#7。 认证项目经理 (CPM-IAPM)
国际项目经理协会 (IAPM) 提供认证项目经理认证，作为对项目管理有基本了解的人员的入门级认证。 根据 IAPM 的说法，它提供了“从理论上有效地规划、组织和实施项目”所需的信息。 它适用于那些想从事项目管理但没有任何先验专业知识的人。
测试涵盖项目检查、项目环境、指导委员会、核心团队、阶段模型的构建、WBS 的生成、成本分解和预算、风险分析、项目审查和其他主题。 该认证涵盖了对项目管理专业很重要的各种硬技能和软技能。 IAPM 为新手提供认证初级项目经理认证，为具有丰富经验的人员提供认证高级项目经理认证。
价格： 费用由候选人的国籍决定，因为定价取决于候选人原籍国的 GDP； 在美国，考试费用为 514 美元。
任职资格： 没有先决条件，尽管 IAPM 通过全球培训合作伙伴或推荐的自学材料提供课程。 考生也可以通过自测来评估他们的理解程度。
#8。 认证 ScrumMaster (CSM)
敏捷方法已经被广泛使用，因此对特别准备在敏捷环境中管理项目的 IT 专业人员的需求量很大也就不足为奇了。 虽然还有其他可用的 Scrum Master 认证，但对于有兴趣成为 Scrum 从业者的项目经理来说，Scrum Alliance 的 Certified ScrumMaster (CSM) 是一个很好的起点。
提供此认证的 Scrum 联盟是一个支持 Scrum 和敏捷方法、用户组和学习活动以及专业开发工具的非营利组织。 在全球范围内，该组织拥有约 450,000 名经过认证的从业人员。
价格： 价格从 995 美元到 1,395 美元不等，具体取决于培训提供商。
任职资格： 需要一般的 Scrum 知识，以及完成为期两天的 CSM 培训课程。
#9。 CompTIA Project+ 认证
CompTIA Project+ 认证是针对 IT 工作者的入门级认证，他们的工作职责包括管理较小、不太复杂的项目。 此认证的候选人应熟悉管理项目生命周期、保存项目文档、管理资源和利益相关者以及确保适当的沟通。
考试涵盖项目管理、项目限制、沟通和变更管理的基础知识，以及项目工具和文档。 IT 项目协调员或经理、IT 项目团队成员、业务分析师、经理、主管或团队领导是理想的人选。
价格： $348
任职资格： 需要至少 12 个月的累积项目管理经验或类似教育。
#10。 硕士项目经理 (MPM)
Master Project Manager (MPM) 是由美国项目管理学院 (AAPM) 在“专业许可”范式被飞行员、工程师、外科医生和律师等众多专业人士使用后设计的。
AAPM 专注于专业项目经理，但它也包括业务和技术管理专家。 MPM 认证适用于具有学士或硕士学位的高级项目经理和项目主管。
价格： 申请、审查、处理、审查、启动和认证都是 300 美元。
任职资格： 需要三年的项目管理经验和培训； 拥有硕士学位、其他适当培训和经验的个人、军队或项目管理教师可获得豁免。
#11。 PRINCE2从业者/PRINCE2基金会
受控环境项目 (PRINCE2) 在美国以外最为人所知，尤其是在英国及其政府机构。 Axelos 提供 PRINCE2 认证，专注于指导、管理和交付项目的所有阶段，包括项目前期、启动、交付和最终交付。
PRINCE2 Foundation 认证是测试基本项目管理词汇和方法的入门级证书，而 Practitioner 认证则测试已经获得 PRINCE2 Foundation 认证的高级项目经理。
这些认证适用于有抱负的项目经理、项目委员会成员、团队经理、项目保证专业人员、项目支持专业人员以及运营部门经理或人员。
价格： 价格因地区而异。
PRINCE2基金会： PRINCE2基础课程； PRINCE2 从业者：PRINCE2 基金会、项目管理专家 (PMP)、CAPM 或 IPMA 认证
#12。 敏捷实践者/PRINCE2敏捷基础
Axelos 的 PRINCE2 Agile Foundation 和 Practitioner 认证面向在敏捷环境中工作的人员，并证明您对 PRINCE2 治理要求、敏捷原则和方法的理解。 Foundation 认证涵盖 PRINCE2 方法的原则以及政府需求和敏捷概念，如 Scrum、看板、精益创业和 Cynefin。
通过基础考试后，您将有资格获得 PRINCE2 Agile Practitioner 认证，确认您能够将第一次考试中获得的核心知识应用到实际管理场景中。
价格： 价格因地区而异。
任职资格： 敏捷基础考试没有先决条件，但是，您必须通过它才有资格获得敏捷从业者认证。
#13。 专业的项目管理（PPM）
GAQM 项目管理专业人士 (PPM) 是中级项目管理证书。 GAQM 项目管理认证强调有效的资源分配、明确的方向、对变化的适应性、良好的沟通和保证质量可交付成果且风险很小。 该认证包括如何建立项目措施、方法项目控制和领导项目团队，以及如何计划、执行、控制和完成项目进度。
项目管理基础、项目管理培训、有效的计划和调度、团队建设、风险管理、危机管理、时间管理、领导技能、沟通策略和知识管理都涵盖在内。 PPM 适用于积极参与风险和危机管理以及项目日常管理的中级到有经验的项目经理。
价格： $340
任职资格： 需要 GAQM 知识体系学习和电子课程； 不需要正规教育或经验，但考生应至少具备一些项目管理专业知识才能通过考试。
#14。 项目管理专业人士（PMP）
PMI颁发的项目管理专业认证是项目管理认证的黄金标准。 这是一项要求很高的测试，绝对包括建立管理“三重约束”的知识和技能所需的一切：时间、成本和范围。
该认证确认您的项目领导经验和技能，以及您协助组织更有效地工作的能力。 管理冲突、领导团队、发展有效团队、培训和授权团队成员和利益相关者、执行项目以交付业务价值、评估和管理风险、让利益相关者参与、规划和管理预算和资源，以及其他主题都包含在测试中。
价格： PMI 会员 405 美元，非会员机考 555 美元； PMI 会员 250 美元，非会员纸质考试 400 美元。
任职资格： 四年制中学学位加上三年的项目管理经验，4,500 小时的项目领导和指导，以及 35 小时的项目管理教育或 CAPM 认证； 或高中文凭、五年项目管理经验、7,500 小时领导和指导项目以及 35 小时项目管理教育。
#15。 项目管理专家 (PgMP)
PMI 的项目管理专业人员 (PgMP) 认证面向负责推进组织战略目标的高级从业人员的项目经理。
参加本考试的考生应具备管理许多相关项目和跨部门、工作职能、地点或文化谈判复杂环境以使结果与公司目标保持一致的丰富专业知识。 战略项目管理、项目生命周期、收益管理、利益相关者管理和治理都是考试涵盖的主题。
价格： 会员支付 800 美元； 非会员支付 1,000 美元。
任职资格： 需要二级学位或全球同等学历，48 个月的项目管理经验或 PMP 认证，以及过去 84 年内 15 个月的项目管理经验； 拥有四年制学位的人必须有 48 个月的项目管理经验或 PMP 认证，以及过去 48 年内 15 个月的项目管理经验。
您如何为项目管理认证做好准备？
准备项目管理认证有多种方法。 有些人更喜欢参加全球知名机构的学习项目，而另一些人更喜欢自己学习。
最大限度地发挥项目管理认证优势的关键是在获得“正确”认证方面做出明智的选择。 只有在考虑了市场范围、投资回报率和其他各种与工作相关的可能性后选择了正确的课程，它才会发生。
PMI 考试通常包含 200 个问题。 专家估计 25 个查询中有 200 个是自发的。 计算机生成的 PMI 认证考试的难度曲线由这些问题定义。
此外，绝大多数这些认证都是建立在闭卷规则之上的。 一些机构允许学生随身携带参考资料以供查阅，但 PMI 强烈反对这种做法。
您应该从哪里开始项目管理认证？
咨询行业专家以确定将来哪种认证对您最有价值。 一些专家声称，他们追求 ScrumMaster、敏捷或精益业务认证的唯一原因是纯粹的兴奋。
他们能够发展业务并对“达到目的的手段”心态产生积极影响。
无论如何，项目经理的能力得到了很好的补偿。 他们的薪酬很容易与首席执行官和其他知名商业职位的薪酬相媲美。
获得项目管理认证需要多长时间？
获得项目管理认证可能需要长达 12 周的时间，具体取决于您的准备程度和项目的先决条件。
结论
经理明白，保持能力敏锐的最好方法是不断学习新事物。 让我们所有人现在就做出承诺，接受教育并获得知识和信誉，使我们能够登上最高的阶梯。 我的建议是立即注册其中一门项目管理认证课程，以提升您的职业生涯！
最好的祝愿！
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参考资料
