工作中的团队建设活动可能会影响工作满意度、员工敬业度和组织的成功。 即使有最好的意图，仅仅聚集一群人也是不够的。 团队建设活动可能是让您的团队在工作中感觉更紧密、更有效互动的缺失环节。 但是，如何找到正确的活动，以及在尝试促进团队联系时从哪里开始呢？ 我们随时为您提供一系列精彩、有效、有趣的虚拟团队工作活动的帮助！
什么是优秀的团队活动？
团队建设是一种有助于联系团队成员、形成持久纽带并促进改进团队合作和工作方法的行动或过程。
举办团队游戏和活动、进行小组讨论、组织外出活动，或者只是作为一个团队一起做事，都是团队建设活动的例子。 需要记住的重要一点是，该活动旨在以有趣且引人入胜的方式将您的团队聚集在一起。
为什么团队建设活动在工作中很重要
大 团队建设活动 是工作生活的重要组成部分。任何有兴趣培养高效员工的组织都应该参与这些举措。这些团队联系的可能性创造了工作场所的友谊和社区。结果，员工的满意度和幸福感得到提高。大约 13% 的员工表示，当他们感到快乐时，他们的工作效率会更高。
这些出色的工作团队活动是一项持续的努力。 他们需要加强员工与公司之间的联系。 这些是工作场所团队建设的常见好处：
#1. 简化您的入职流程
工作中有趣的团队活动是向新员工介绍同事和企业文化的好方法。 新员工喜欢亲眼目睹同事如何沟通。 他们很快就会明白主管和记者的沟通是多么容易。
#2. 加强沟通
沟通技巧是工作场所的重要资产。 当员工获得正确的信息时，工作氛围就会蓬勃发展。 当沟通路线失败时，效率和协作都会受到影响。
＃3。 提高士气
当员工在工作之外考虑个人生活时，他们会感到受到重视。 公司在举办团队建设活动时会发送一条消息。 它表明管理层考虑了员工的兴趣、优势和经验。
＃4。 提高信任度
团队建设通常是出于类似的目标而进行的。 观察同事如何处理成功和挫折可以培养信任。
人品得到同事认可。 他们确定值得信赖的同事，可以在没有持续监督的情况下开展工作。 他们还可以确定哪些同事可以从定期报到和帮助中受益。 工作中的团队活动是建立基于信任的优秀团队的基础。
＃5。 促进创造力
工作中的团队活动使员工能够使用多种方法来完成任务。 在进行小组任务时，同事们的思维会跳出框框。 打破严格规定的工人可能会促进工作中的创新。
最佳工作团队活动
那么，这些精彩、有趣的工作团队活动是什么样子的呢？ 以下是我们最喜欢的一些。
在工作会议期间进行的团队建设活动
团队建设不必花费一整天的时间。 下一次小组会议的上半场只需 20 分钟就足以推动发明和团队合作。
#1. 完成一个拼图
这可以是物理拼图，例如 500 块拼图（如果您愿意在亚马逊上花几美元），也可以是挑战您大声思考和集思广益的脑筋急转弯。 向您的团队扔一个任务，如果您感觉雄心勃勃，请为他们设定完成任务的时间限制。 关键是每个人都必须为项目的成功做出贡献。
#2. 数到二十
这个方法非常简单，非常适合花几分钟建立联系。
和大家一起围成一个圈。 任何人都可以随时开始倒计时或宣布数字，从一数到二十。 如果两个人同时说出相同的数字，则重新开始计数。 这个游戏挑战团队成员不仅要了解团队动态，还要在很少沟通的情况下共同努力到达终点线。
＃3。 考虑形成一个赞美圈
您可以采取多种方法来鼓励您的团队相互表达感激之情。 一种方法是简单地花五分钟让每个人就想到的任何事情互相补充（如果你是经理，你应该让球移动！）。
这可以很简单，比如“我想告诉吉娜我喜欢她这周的求婚”或者“对丹尼上周带来的甜甜圈表示热烈的感谢，当时我们都在埋头苦干，试图在最后期限前完成任务。” 或者，你可以四处走动，让每个人向他们右边的同事讲话，这样每个人都有机会表现自己。
＃4。 组织头脑风暴会议
团队建设无疑是以工作为中心的，而且通常是最好的类型。 我们的想法是将这些头脑风暴会议的重点放在更大的团队目标上，而不是日常结果上。 也许您可以概述本季度剩余时间的 KPI。 也许您想集思广益一些新的活动概念。 也许你的团队的方法已经变得陈旧，而你正在寻找方法来振兴它。
工作日期间进行的团队建设活动
如果您想花一个下午或几个小时离开工作，这些有趣的团队活动非常适合召开较长时间的会议。
＃5。 分享你的个性
让团队中的每个人都进行性格测试（以下是我们最喜欢的一些测试），然后开会讨论结果。 你对此做什么完全取决于你——目标是让每个员工了解他们同事的优势、劣势和特质。 也许你把性格相似的人聚集在一起，让他们谈论他们的特质在工作场所如何体现，或者让他们完成一个练习，比如建造他们的“理想”办公室并与团队分享。
＃6。 进行寻宝游戏
寻宝游戏是新员工了解环境和团队的好方法，因为他们要求新员工在入职第一周识别工作场所周围的物品并向经验丰富的员工提出问题，例如“[公司]何时成立？” 或者“谁是我们的第一个客户？” 或“营销团队有多大？ “”
#7. 解开“人情结”
这是一个经典的营地活动，也是团队成员共同解决问题的有趣机会。 将每个人挤成一个圈，并与不在他们旁边的人握手。 一旦每个人的手都缠在一起，目标就是在不打破锁链的情况下解开自己。
你可以通过不允许个人发言或施加时间限制来使事情变得更加困难。 彼此爬行需要一些腿部空间（更不用说员工感觉手牵着手很舒服的办公室氛围——对此要小心），但这可以成为一个有趣的谜题。
＃8。 给出盲点指示
将两名队员配对并蒙住其中一名队员的眼睛； 然后，其他人的工作就是指导他们尽可能地采取行动，无论是将他们带到办公室的另一边，还是让他们完成诸如移动物体或绘制一幅画之类的任务。 让平时工作不密切的人参与这个练习，这将有助于他们练习沟通并建立信任。
＃9。 进行无声的排队
设置一个计时器，让个人按照不同的顺序（例如身高、生日或公司任期）排队，而无需说什么。 在处理意外任务时，您的团队会更多地了解彼此。
＃10。 安排午餐并学习
你的团队可能充满了不言而喻的人才； 利用这些才能将每个人聚集在一起。 也许某人是一位出色的编织者，会说另一种语言，或者是一位 Excel 高手。 让他们举办一次“午餐和学习”活动，在午休期间他们教团队其他成员一项新技能。 您的员工将获得指导和演示的经验，您的团队将发现同事的一些新的、有趣的东西。
在办公室外进行的团队建设活动
毫无疑问，说服人们在工作之外出去玩会更困难，但如果你能让每个人都聚在一起（或者下午休息去冒险），它们可能是很棒的团队建设活动。
＃11。 参加密室逃脱挑战。
现在每个人都在这样做，原因很容易理解：当“被困”在一个有人的房间里（预定的时间）时试图逃脱是团队的努力。 如果您居住在有密室逃脱的城市，您可以找到各种密室逃脱挑战，例如潜水艇、牢房，甚至办公室（多么讽刺！）。 每人可能花费大约 30 美元，这相当于带你的团队打保龄球或在欢乐时光支付几杯饮料的费用。
＃12。 参加烹饪课程
烹饪课程是团队凝聚力的一个很好的方式，因为它们不仅仅是一项个人活动——你正在准备的东西通常需要很多人的帮助。 CourseHorse 和 Groupon 是寻找此类优惠商品的绝佳地点。
＃13。 参加即兴表演课程
即兴课程比烹饪课程更具参与性，可以教您各种重要的商业技能，例如如何与他人沟通以及如何作为团队处理各种困难。 此外，它们还迫使你走出自己的舒适区，与同事一起欢笑。 查看 CourseHorse 寻找创意，或者在 Google 上快速搜索您办公室附近最好的喜剧地下室。
＃14。 注册了解琐事
谁不喜欢玩益智问答游戏呢？ 除了允许员工展示他们的历史和流行文化力量之外，它还非常注重团队合作。 一起参加当地的问答之夜，或者带一位主持人到你的办公室，将部门分成几个小组，争夺冠军头衔。
#15。 志愿者
如果您的团队对某个特定主题或努力充满热情，请考虑专门花一天时间进行社区服务。 你们不仅会建立联系，还会在离开时感觉良好并为社区带来改变。
虚拟团队工作活动
以下是针对员工和工作团队的顶级虚拟团队建设活动的列表。
#1. 在线办公游戏（主办活动）
在线办公游戏是一种“办公室奥运会”，参与者参与激烈的挑战、虚拟团队游戏和活动。 快节奏的测验、Go Get It 闪电寻宝游戏，以及名为“你现在能听到我吗？”的沟通磨练游戏这是员工虚拟活动的一些例子。”
#2. 小型篝火（托管 - 包括套件）
工作中最受欢迎的虚拟团队活动之一是小型篝火。 他们设计了一个小篝火，让远处的团队参与 VIP 体验，其中包括 s'mores 和一个真正的小篝火。
在活动开始前，他们会向您的团队成员发送一份 s'mores 套装，其中包括全麦饼干、微型棉花糖、好时巧克力和一个小蜡烛篝火。 然后，在“露营日”，您的团队成员将通过视频会议连接到一个房间，进行 90 分钟的露营活动、琐事和历史鬼故事。
＃3。 终极游戏节目（主持人）
终极游戏秀是一种有趣且引人入胜的基于团队的虚拟游戏秀体验。 该活动的游戏机制受到《Office Feud》、《Jeopardy》、《The Price is Right》和其他热门电视节目的启发。 您的团队将制定战略、竞争、协作并度过愉快的时光。
＃4。 虚拟团队建设破冰游戏（简单）
开始虚拟团队建设的一个简单方法是在视频会议对话开始时提出一轮破冰问题。 您应该为每位参与者留出 30 秒的时间。
对于提示，您可以使用这个随机破冰船生成器。 主持人应确定整个会议中下一个进行虚拟破冰活动的人。
＃5。 50个州的挑战
我曾经在一个美国团队工作过。 我向他们发起一场“说出 50 个州名称”的战斗。 另外，我输了，但我的小团队全神贯注了 30 分钟，努力召回内布拉斯加州和怀俄明州。
＃6。 闪电寻宝活动
闪电寻宝游戏是为了工作而进行的快速而有趣的虚拟团队建设活动。 邀请您的员工参加虚拟会议，并开始抛出“拥抱您的宠物”、“出示字典”或“拿走您最喜欢的杯子”等线索，与远程团队一起进行这项练习。
#7. 树或鲍勃罗斯
The Tree 或 Bob Ross 的游戏机制与 20 Questions、Eye Spy 和其他虚拟团队建设者的游戏机制相当。 为了开始这一虚拟活动，一个人选择一个身份，其范围可以从一个物体到一个想法。 一位朋友在去加拿大的公路旅行中选择成为一个小橡皮球。 随意发挥你的创造力，选择坚韧的 ID。
＃8。 两个真理和一个谎言
工作会议中最典型的虚拟团队建设活动之一是两个真相和一个谎言。 该活动适合电话会议，因为您所需要的只是可靠的 WiFi 连接和一点欺骗。
＃9。 打字速度竞赛（竞技）
您的同事将享受打字速度竞赛。 这场比赛是展示你敏捷手指的好方法，同时培养最关键的远程工作技能之一：快速准确地打字。
＃10。 胖乎乎的小兔子
要扮演“胖乎乎的兔子”，请让每个参与者在嘴里放一块棉花糖，然后说“胖乎乎的兔子”。 然后，每个人都添加另一个棉花糖，直到只有一个人可以完成挑战。
什么是好的团队活动？
许多团队活动可以帮助促进团队成员之间的团队合作、协作和沟通。 以下是一些良好团队活动的示例：
- 密室逃脱挑战
- 寻宝
- 团队建设研讨会
- 志愿服务
- 运动或户外活动
什么样的活动适合小组合作？
以下是一些特别适合小组合作的活动示例：
- 头脑风暴会议
- 解决问题的挑战
- 小组演讲
- 集团项目
- 角色扮演场景
团队建设的 4C 原则是什么？
团队建设的 4C 是理解有效团队合作关键要素的框架。 4C 是：
- 沟通
- 合作
- 合作谈洽
- 解决冲突
团队建设活动或练习的例子是什么？
团队建设活动或练习的一个例子是“人类结”游戏。 以下是玩这个游戏的步骤：
- 让团队成员面对面站成一圈，然后让每个人伸出右手抓住圆圈另一边其他人的手。
- 然后，要求每个人伸出左手，抓住其他人的手穿过圆圈，确保没有人与站在他们旁边的人牵手。
- 游戏的目标是让团队共同努力，解开他们制造的“人结”，同时不放开彼此的手。
- 鼓励团队成员沟通、协作，共同寻找解决方案，让他们摆脱困境，重新形成一个圈子。
如何让团队团结起来？
以下是一些将团队凝聚在一起的有效方法：
- 设定明确的目标和期望
- 促进开放式沟通
- 建立团队身份
- 鼓励合作
- 提供反馈和认可
团队建设的 5C 原则是什么？
团队建设的 5C 是一个框架，有助于确定有效团队合作的关键要素。 5C 是：
- 沟通
- 合作谈洽
- 合作
- 我们的承诺
- 解决冲突
团队建设活动的 4 种主要类型是什么？
团队建设活动的四种主要类型是：
- 以沟通为中心的活动
- 解决问题的活动
- 体育活动
- 创意活动
团队建设的5种方法是什么？
可以使用多种团队建设方法来建立一个有凝聚力和有效的团队。 团队建设的五种方法如下：
- 培训与发展
- 指导和指导
- 静修和场外会议
- 社交活动
- 游戏化
什么是“6 XNUMX”团队合作技能？
有效的团队合作需要一系列技能，使团队成员能够协同工作以实现共同目标。 以下是六项关键的团队合作技能：
- 沟通
- 合作
- 解决问题
- 时间管理
- 领导团队
- 高度灵活
工作团队有哪六种类型？
组织用于实现其目的和目标的工作团队主要有六种类型：
- 跨职能团队
- 自我指导的团队
- 虚拟团队
- 问题解决团队
- 项目团队
- 管理团队
结论
改善团队合作并建立更强大、更有凝聚力的团队并不容易。 我们希望上述一些方法可以帮助您和您的团队团结起来并更好地工作，无论您是举办团队建设日、团队研讨会，还是只是在会议中添加一些精彩有趣的团队建设活动。
这些团队建设活动中您最喜欢什么？ 上面的列表中还有什么遗漏的吗？ 在评论中告诉我们！ 我们很想听听您对我们如何改进团队建设工作的建议。
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参考资料
