创业可能是一项特别棘手的工作——一旦你站稳脚跟，探索接下来的步骤似乎是一个令人畏惧的过程。 事实上，业务增长基于一些简单、合理的原则，您可以选择通过资格认证来学习这些原则，例如 AACSB 在线 MBA，并落实到日常工作行动中。
从收入到营销，让我们了解增长的四大支柱 - 每个支柱如何构成业务运营的重要组成部分，以及每个策略如何帮助您在复杂的运营环境中取得未来的成功。
增长的四大支柱
让我们面对现实吧——业务战略常常充斥着大量流行语和企业复杂性。 虽然这对于大型企业来说可能很好，但对于试图起步的小型企业来说，很多复杂性与他们的需求并不相关。
事实上，增长可以分为四个不同的支柱——以及作为企业主，调整这些支柱如何为您的组织带来好处。 简而言之，为了发展您的业务，您需要考虑如何增加收入、改善客户群、增强产品或更有效地营销您的品牌。 改进其中任何一项，您就有可能为未来的成功做好准备。
增长策略#1：增加收入
为企业带来收入可以为企业带来积极的动力。 制定一段时间内提高收入的策略有助于提高销售代表提供的服务质量，并提供进一步投资业务的机会，而无需注资。
增加收入可以通过多种方式实现——虽然最简单的可能只是提高价格，但现实是，这可能是一个非常不受欢迎的举措（问问迪士尼主题公园就知道了）。 专注于留住现有客户可能是维持当前收入水平的好方法——提供良好的客户体验不仅对现有客户有利，而且如果您成为推荐品牌，还可以提供免费营销。
增长策略#2：增强您的产品
虽然增加收入是业务的一个领域，但另一个重点关注领域是您的产品供应。 根据您销售的产品，可能是时候更新您的产品了。 如果您是一家实体零售商，制定稳定的产品计划可能至关重要，尤其是在当今世界，产品计划变得越来越困难。 管理店内库存.
实体零售商可能希望通过提供免费产品和服务来增强其产品供应——例如，为健身公司提供付费安装服务可能是推动销售并向客户保证店面之外也能提供支持的好方法。
对于服务企业来说，增强产品可能只是改进您的产品。 也许它就像增值或附加产品一样简单，或者向您的产品系列添加新产品和变体。 无论采取何种策略，一定要与客户一起探索新的机会，为未来的成功做好准备。
增长策略#3：改善您的客户群
扩大客户群有时可能是一项艰巨的任务，尤其是在市场竞争激烈的市场中。 话虽这么说，在竞争激烈的市场中扩大客户群并非不可能 - 只需询问 Netflix 讲述百视达战争.
客户增长就是接触市场以及与现有客户互动。 对于实体零售商来说，这可能涉及评估新的运营地点，对于服务公司来说，这可能涉及在其他市场投资营销预算。
并非所有策略都适用于所有客户，因此可能需要进行几次不同的尝试才能找到适合您的业务的客户增长策略。
增长策略#4：营销您的品牌
最后但同样重要的一点是利用营销来发展您的品牌。 根据您的策略，营销可能是一项成本特别高的工作 - 然而，有效且明智地使用营销预算可以在不花太多钱的情况下大大提高产品市场份额。
营销可以通过多种方式进行——特别是，外展和品牌吸引力可能是真正推动业务增长的两个领域。 在新市场推出时庆祝您的胜利，并参与活动级别。 毕竟，如果您不做广告，人们就不太可能看到您的业务。 此外，实施使用 为您的企业定制挑战币 可以对提高您的品牌形象大有帮助。
总而言之，即使在竞争激烈的市场中，业务增长也不一定是一个挑战。 无论您从事何种业务，都可以通过高效且有效地利用资源（无论是销售、服务还是营销团队）来为客户提供优质产品，并为新用户提供有吸引力的产品。
在未来的几年里，看到这些经过考验的真实营销方法如何演变将是一件令人着迷的事情。
