在职培训是一种有价值的学习方法，可为个人和组织提供许多优势。 它涉及在现实世界中积极工作的同时获取知识和技能。 这种类型的培训使员工能够通过动手实践获得实践经验并培养特定工作的能力。 通过沉浸在实际的工作环境中，学员可以更好地理解其角色和职责的复杂性。 在这里，我们解释了什么是在职培训、它的好处、示例以及组织为获得更好绩效而应采用的最佳方法。
在岗培训
在职培训也可以称为在职培训，是指任何类型的培训、教育或发展。 旨在提高个人与特定工作或职业相关的技能、知识和能力。 它涵盖了旨在帮助个人做好工作职责准备的广泛活动。 并提高他们在工作场所的表现。 目标是为个人提供必要的技能和知识，以有效地完成工作、提高生产力并增加职业发展机会。
雇主经常为员工提供培训，以提高他们的技能和知识，使他们能够更有效地履行职责。 例如，这可以包括技术技能培训、客户服务培训、领导力培训、沟通培训等。 在职培训对于寻求通过获得新技能或升级现有技能来改善职业前景的个人也很重要。
形式多样的在职培训
#1。 在职培训
这包括在积极执行工作任务的同时学习，并接受经验丰富的同事或主管的指导和反馈。
#2. 正式课堂培训
它包括参加在教室或培训设施中进行的结构化培训课程，通常由讲师或培训师主持。
#3。 在线培训
这涉及通过基于网络的平台或学习管理系统访问培训材料、课程或模块。
#4。 讲习班和研讨会
这些是互动会议，参与者通过演示、演示和小组活动学习与其工作相关的特定技能或知识。
＃5。 导师计划
这些计划将经验不足的个人与经验丰富的员工配对，充当导师，提供指导、建议和支持。
＃6。 交叉训练
这涉及对员工进行多种工作角色或任务的培训，使他们能够发展更广泛的技能，并在工作场所中变得更加多才多艺。
#7. 外部培训计划
这可能涉及参加外部培训机构、行业协会或教育机构举办的培训课程或研讨会。
在职培训
在职培训（OJT）是指个人在履行实际工作任务和职责的同时学习和获得技能和知识的员工培训方法。 它通常在工作环境中进行，使员工能够获得实践经验并发展特定工作的能力。 在职培训的主要好处之一是，它允许员工在他们将要从事的实际工作中学习，这意味着它是根据职位的具体需求量身定制的。 因此，在职培训可以成为帮助员工快速高效地熟练完成任务的有效方法。 在职培训对于雇主来说也具有成本效益，因为它不涉及外部培训提供商或材料。 在职培训的一些例子包括工作见习、学徒、导师计划和工作轮换。
在职培训的类型
组织可以利用多种类型的在职培训方法来促进学习和技能发展。
#1. 影子
在这种方法中，新员工在经验丰富的员工履行工作职责时观察并跟踪他们。 新员工通过密切观察和理解经验丰富的员工所展示的任务、流程和最佳实践来学习。
#2. 辅导和指导
这包括将新员工与经验丰富的同事或主管配对作为导师。 导师提供指导、支持和反馈，通过持续的辅导课程和定期互动帮助学员发展技能和知识。
#3。 岗位轮换
工作轮换涉及让员工接触组织内不同的工作角色或部门。
＃4。 学徒制
学徒制是一种结构化的培训计划，将在职培训学习与课堂教学相结合。 它们通常用于技术贸易、制造和医疗保健等行业，学徒在这些行业中与经验丰富的专业人员一起工作，同时接受正式的培训和教育。
＃5。 实习
实习为刚加入职场的学生或个人提供其学习或兴趣领域的实际工作经验。 他们在特定的时间范围内进行在职培训，实习生可以获得实践经验并向所选行业的专业人士学习。
＃6。 模拟和模拟器
航空、医疗保健和紧急服务等一些行业使用模拟和模拟器在受控环境中提供在职培训。 这些模拟场景允许员工在安全、现实的环境中练习和发展技能。
#7. 工作辅助和绩效支持工具
工作辅助和绩效支持工具，例如手册、清单、参考指南和在线资源，可用于在员工执行工作任务时为他们提供及时的培训和帮助。
在职培训为何如此重要的原因？
在职培训 (OJT) 之所以重要，有几个原因。 以下是组织将其视为员工发展计划重要组成部分的一些关键原因：
#1. 实践技能发展
在职培训为员工提供实用的实践经验，使他们能够有效地培养特定工作技能。 通过在执行实际工作任务的同时学习，员工可以获得第一手经验，并精通其角色所需的任务和职责。
#2. 高效学习
在职培训通过让员工沉浸在真实的工作环境中来最大限度地提高学习效率。 它使他们能够将理论知识应用到实际环境中，从而增强他们对信息的理解和保留。
＃3。 特定工作的知识
在职培训侧重于培养特定工作的知识和能力。 它确保员工获得有效执行任务所需的特定技能和理解。 并与组织的要求保持一致。
#4。 适应性和敏捷性
这使员工能够适应不断变化的工作环境和要求。 他们变得更加熟悉组织的流程、程序和文化。 它使他们能够更加灵活地响应不断变化的业务需求。
#5。 具有成本效益
在职培训可以是一种具有成本效益的培训方法，因为它利用组织内的现有资源。 它消除或减少了与外部培训计划相关的费用。 例如聘请外部培训师或派员工到异地接受培训。
＃6。 知识转移和指导
这通常需要与经验丰富的同事或导师密切合作。 这有助于将经验丰富的员工的知识、技能和最佳实践转移给新员工。
#7. 提高员工敬业度和保留率
在职培训展示了组织对其员工成长和发展的投资。 提供实践学习和技能发展的机会可以提高员工敬业度、工作满意度和忠诚度。
＃8。 缩短学习曲线
这有助于缩短新员工的学习曲线。 通过尽早为他们提供必要的技能和知识，他们可以变得富有成效并为组织做出贡献。
在职培训的好处
#1. 实践学习
在职培训通过让员工执行与其工作相关的任务和职责，为他们提供实际的、真实的经验。 他们从经验丰富的同事或主管那里获得指导和指导，这些同事或主管充当导师或培训师。
#2. 特定工作技能
在职培训侧重于培养有效履行特定工作职责所需的技能和知识。 它可以涉及学习技术技能、操作机器或设备、使用软件系统、遵循程序以及了解公司政策。
＃3。 量身定制的培训
在职培训可以定制以满足工作和个人的特定需求。 培训计划的设计可以针对员工需要改进的领域或提高他们现有的技能。
＃4。 立即申请
在职培训的优点之一是员工可以立即应用他们所学到的知识。 他们实时收到反馈和纠正，使他们能够快速调整自己的表现并提高技能。
#5。 具有成本效益
这可能是一种具有成本效益的培训方法，因为它利用工作场所内的现有资源和基础设施。 它最大限度地减少了对外部培训计划和设施的需求。
#6。 员工敬业度
在职培训可以提高员工的参与度和积极性，让他们积极参与学习过程。 它还可以培养他们对工作表现的主人翁意识和责任感。
#7. 指导和支持
在OJT期间，员工经常得到经验丰富的导师或培训师的指导和支持。 这样可以将经验丰富的员工的知识、技能和最佳实践转移给新员工。
在职培训是什么意思？
在职培训 (OJT) 是一种员工培训方法，个人在积极履行工作任务和职责的同时学习和发展技能。 它发生在工作环境中，涉及实践学习、经验丰富的同事或主管的指导以及新获得的知识和技能的立即应用。
在培训期间，员工通过直接参与与工作相关的活动来获得实践经验。 他们观察并参与任务，接受指示和反馈，并逐渐熟练地履行自己的工作职责。 在职培训可以采用多种方法，包括跟踪经验丰富的员工、与导师密切合作、接受指导和反馈，以及逐渐承担更多责任和自主权。
在职培训的特点
- 边干边学
- 指导和指导
- 实时应用
- 针对特定工作的关注
在职培训有哪些类型？
组织可以利用多种类型的在职培训方法来促进学习和技能发展。
- 遮蔽
- 指导和指导
- 岗位轮换
- 学徒
- 实习
- 模拟和模拟器
- 工作辅助和绩效支持工具
为什么在职培训很重要？
在职培训 (OJT) 之所以重要，有几个原因。
- 实践技能发展
- 高效学习
- 特定工作的知识
- 适应性和敏捷性
- 性价比最高
- 知识转移和指导
- 提高员工敬业度和保留率
- 缩短学习曲线
在职培训的例子是什么？
制造公司的一名新员工与一名经验丰富的机器操作员配对。 新员工观察经验丰富的操作员执行任务并接受指导和反馈。 他通过操作专用机器逐渐获得实践经验。 经验丰富的操作员提供持续的支持，评估新员工的进步，并提供改进反馈。 通过这个过程，新员工掌握了有效独立操作机器所需的技能和知识。
在职培训的另一个名称是什么？
可用于在职培训的另一个术语或短语是工作场所培训。 这句话强调培训是在实际工作环境中进行的。 它涉及在执行工作任务的同时学习。
其他相关术语包括：
- 实践培训
- 操作培训
- 基于工作的培训
- 学徒
- 针对具体工作的培训
- 职业培训
在职培训和在职培训有什么区别？
在职培训和在职培训通常可以互换使用，但这两个术语之间可能存在细微的区别。
以下是如何区分它们：
职业培训是一个更广泛的术语，涵盖与特定工作或职业相关的所有形式的培训、教育和发展。 它可以指任何培训活动，无论是在工作期间还是在工作之外进行。 它旨在提高个人与其工作角色相关的技能、知识和能力。 这可以包括正式的课堂培训、在线课程、讲习班、研讨会、认证和任何其他类型的培训。 这是一种让个人为自己的工作职责做好准备的培训。
在职培训：在职培训 (OJT) 是一种特定类型的工作培训，发生在个人积极从事其工作任务和职责时。 它包括通过执行任务以及接受经验丰富的同事或主管的指导和反馈来学习。 它涉及在工作环境中获得实践经验。 在职培训侧重于通过实践经验、观察和指导来获取特定工作的技能和知识。
结论
在职培训的主要好处之一是它弥合了理论知识和实际应用之间的差距。 学员可以立即学以致用，使学习过程更加高效和有效。 此类培训还可以提高学员的积极参与和解决问题的能力，因为学员面对现实场景并必须找到解决方案。
为了确保在职培训的成功，组织可以采用几种最佳方法。 向学员提供明确的期望和目标有助于他们了解在培训期间需要完成的任务。 经验丰富的导师或主管的定期反馈和指导也可以促进学习和技能发展。 此外，组织应该创造一个支持性和包容性的学习环境，鼓励学员提出问题、寻求帮助和承担风险，而不用担心失败。
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参考资料
