员工敬业度对于让员工对自己的工作充满热情并与同事建立联系是必要的。 因此，创造一个让员工互相赞扬、提供反馈和利用福利的工作环境有助于提高员工留任率、生产力和幸福感。 也就是说，通过在办公室开展有趣的员工参与活动，您可以有效地吸引新候选人并留住现有员工。 继续阅读以了解最有效的员工敬业度虚拟活动的想法示例。
概述
员工敬业度是员工对组织及其目标的热情依恋。 因此，员工敬业度是指员工对公司工作的热爱程度。 他们是否采购、可靠并且对任务感到兴奋？ 他们能合作并互相尊重吗？ 如果是这样，也许您已经拥有健康的员工敬业度。 但如果没有，您可以开展一些活动来激励和调动员工的积极性。
因此，雇主需要衡量员工的敬业度，以了解员工是否对自己的工作非常着迷，或者他们是否只是在做获得薪水所需的事情。 他们还可以进行分析，了解人力资源政策是否带来了积极成果，或者是否有改进的空间。
影响员工敬业度的因素
这不仅仅是管理者告诉管理层培训他们的团队并分享有关员工敬业度的想法。 相反，他们需要确保管理层了解影响员工敬业度的因素。
- 工作满意度
- 意义和目的感
- 企业文化
- 工作设定
- 职业晋升机会
- 公司管理与领导
- 数字化员工体验
- 灵活的时间表
- 公平的薪酬结构
- 多元文化
员工参与活动的想法
为了提高公司员工的敬业度，有必要等待，但不要太努力。 这是因为改变员工对公司的依恋感需要时间，而且必须是原创的，而不是虚假的。 以下是一些帮助您的员工更加融入您的组织的想法。
#1. 腾出时间参加有趣的活动
人类被创造出来是为了与机器一起工作。 相反，应该开展有趣的联谊活动，让员工放松。
#2. 为员工提供独特折扣
工作奖金是让员工觉得你的公司提供特别服务的好方法。 这可能是体育赛事或音乐会门票的折扣、公司销售商品的特殊员工定价或旅行优惠。
＃3。 使用基于价值观的员工认可
大多数公司都有核心价值观，但在招聘过程中却被忽视和谈论过一次。 为了帮助您的员工联系并体现公司的价值观，请积极奖励代表这些价值观的行为。
＃4。 提供培训和指导
只需将员工与公司内有知识可分享的其他人联系起来，您就可以在公司范围内开辟沟通和学习的途径。 培训和指导可帮助您的员工建立职业生涯并提高技能，从而变得更具创造力。
＃5。 关注反馈
让员工感觉自己融入工作场所的一个有效方法是通过根据他们的反馈采取行动来向他们表明你正在关注他们。 因此，请务必传达您正在采取的应对措施和原因，以及员工何时可以看到变革的结果。
员工参与活动示例
知道当团队成员不仅致力于他们的工作而且致力于周围的每个其他人时，这是多么令人着迷。 通过员工敬业度活动的完美结合来实现这一承诺。 以下是一些关于员工敬业度的最佳想法和活动，值得您的团队成员尝试：
#1. 支持爱好和兴趣俱乐部
在爱好和兴趣俱乐部的帮助下，培养社区意识并提高参与度。 例如，您可以为视频游戏玩家、复古电影爱好者或数字游牧者创建一个群组。 确保团体的想法来自您的员工，然后为他们提供预算和资源支持，使他们的参与活动更加令人难忘。
#2. 玩破冰游戏
破冰游戏是团队成员可以互相玩的一项活动，可以测试他们的各种技能，并与其他同事更好地了解自己。 因此，早上留出时间与员工玩友好游戏，让他们充满活力。 此外，玩破冰游戏的另一个好时机是当您首次雇用和入职新员工时。 这是因为它可以帮助员工了解新的团队成员，并使新员工在工作环境中更加舒适。
＃3。 灌输本月最佳员工计划
如果许多员工感到受到经理的赏识，他们就会与公司合作。 本月最佳员工计划是公开表达这种感激之情的好方法。 每个月，管理团队或其他员工都可以帮助提名和选择一名当月表现良好或取得一定成就的员工。 奖励他们的完美方式包括以下示例：
- 现金大奖
- 公司商品
- 公司社交媒体页面上的公众认可
＃4。 允许员工在家工作
鼓励积极的工作与生活平衡并允许员工远程工作，向他们表明您关心他们的个人生活，并相信他们可以独立执行各种任务。 实施灵活的在家工作政策，让员工在没有任何面对面会议的日子里远程工作。 您还可以每周选择一天让他们所有人在家工作。
＃5。 庆祝休假、生日和成就
表达对员工辛勤工作和奉献精神的感激之情的另一个有效方式是与团队成员举行庆祝活动和聚会。 您可以为员工举办生日派对或与团队成员一起庆祝节日
＃6。 计划公司务虚会
从工作环境中抽出几天时间，进行面对面或虚拟的静修。 交换待办事项清单和会议，用一个下午的时间探索城市或进行挖掘会议，以提出新的想法。 这是因为静修是让人们思考并更多地参与团队、工作和周围世界的有效方式。
#7. 让新员工感到受欢迎
想办法欢迎新员工加入公司，并鼓励其他员工也认可他们。 这让他们在第一次抵达时感到更加放松，进而激励他们开始与团队合作。 让新员工感到受欢迎的方法包括：
- 向他们展示公司产品
- 向团队成员提供个人介绍
- 与他们的团队确定午餐日期
- 向他们出示一张由所有员工签名的卡片
- 通过电子邮件向团队成员介绍
- 通过将新员工与经验丰富的员工配对来建立导师计划
员工敬业度的 4C 原则是什么？
保持员工敬业度的四种基本方法是贡献、联系、沟通和信心。
虚拟员工参与活动
正如我们现在采用混合工作模式一样，对于远程员工来说，提高员工敬业度的虚拟活动比以往任何时候都更加重要。 这是因为它可以刺激积极的关系，同时保持团队成员之间的归属感，无论他们是在家工作还是亲自工作。
为了取得有效的成果，我们将看到一些关于虚拟和有效方法的想法，借助一些令人难以置信的虚拟员工参与活动的例子，让您的远程员工感到满意。 通常，虚拟员工参与活动是改善组织与其远程员工之间互动的技术。
虚拟员工参与活动：示例
远程员工参与并不困难。 问题在于了解员工的需求并找到合适的虚拟方式来提供近乎完美的员工体验。
- 30 分钟虚拟破冰活动
- 每季圣诞节
- 虚拟谋杀之谜
- 与远程团队一起解决难题
- 与创始人或首席执行官的个人视频通话
- 组织虚拟读书俱乐部
- 开放式麦克风
- 在线办公游戏
- 虚拟饮水机活动
- 反馈会议
- 庆祝虚拟员工感谢日
- 优质沟通工具
此外，投资虚拟员工参与活动是虚拟团队建设的重要组成部分，从而提升公司文化并确保在舒适的家中工作时的工作满意度。
办公室有趣的员工参与活动
组织是具有不同兴趣、热情和个性的不同个人的组合。 因此，使其成为规划有趣的参与活动的完美起点。 有多种方法可以激励和吸引团队成员。 为此，请选择适合您的公司文化和团队成员利益的想法。 一起欢笑的团队关系更融洽。 因此，为您的组织或工作团队计划一些这样的活动，并将乐趣放在优先位置。此外，请确保制定一个时间表，以便每个人都可以参加这些活动。
办公室里有趣的员工参与活动：示例
您可以在物理环境中玩很多游戏。 通过游戏开始新的一天，为您的工作场所注入活力。 另一个好主意是参加一些中午活动以减少压力累积。 这是通过观察和讨论什么最适合您的团队来完成的。 以下是办公室中值得考虑的有趣员工参与活动的各种示例：
#1. 黑客马拉松
黑客马拉松的存在类似于创新挑战。 不同之处在于它仅专注于编程项目。 这项有趣的员工参与活动对于希望留住程序员和开发人员同时吸引办公室顶尖人才的科技公司来说非常有用。 您还可以与大学合作，让学生参与挑战，让教授参与评审团。
#2. 体育事件
在这个有趣的员工参与活动中，您可以根据部门或业务部门将员工划分为团队。 人力资源团队可以组织一场以您所在地区最喜欢的运动为中心的锦标赛，无论是足球、板球、篮球还是其他运动。
＃3。 恢复办公室后的瑜伽日
不良姿势、长时间呆在一个房间、座位条件不合适等是员工在远程办公时面临的常见问题。 因此，当他们返回办公室时，您可以组织一个有趣的瑜伽日或课程。 这不仅是一个令人耳目一新的变化，还将激励员工通过简单的锻炼课程参与健康锻炼。
＃4。 密室逃脱游戏
逃生室是一个详细的员工参与理念，员工分组进入上锁的房间。 他们必须齐心协力解开房间内的谜团并逃出房间。 除了您所在地区的实体逃生室外，还可以通过在线活动平台提供虚拟逃生室。 这是因为密室逃脱可以提供成就感并促进团队合作。
#5. 两个真理和一个谎言
关于你的同事，总是有新的东西值得学习。 在这个游戏中，要求每个人说出关于自己的两个真相和一个谎言。 正确猜出谎言的玩家将获得一分。 这项活动可以显示您的员工彼此了解的程度。 它还可以培养观察能力并激发共同兴趣。
＃6。 失败博物馆
失败博物馆是一种鼓励成长心态并教导员工一笑置之的有趣方式。 要设置此活动，请制作一个公告板或将其展示在办公室的一侧，或者在 Slack、社交媒体、Imgur 或 iCloud 等平台上启动在线画廊。 如果员工打开这些应用程序的通知，那么同事就可以实时对新添加的内容做出反应。
#7. 创意活动
让您的创意源源不断地流动，并将艺术融入到您的日常活动中。 工作人员可以进行绘画、素描、数字艺术、陶艺等等。 在为公司发展开发新想法时，利用创造力的潜力与批判性思维一样重要。
参与的 6 个要素是什么？
它们是对客户重要的价值、效率、信任、一致性、相关性和控制。
良好参与的 6 个要求是什么？
期望、认可、鼓励、环境、反馈和发展是组织中员工敬业度的六大基本要求。
参考资料
- 。的确。
- .古德拉
- .15五。
- 博客.darwinbox。
- .工人。
- 团队建设
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