云迁移:优势、示例和工具

云迁移

随着越来越多的企业迁移到云,云内的迁移变得越来越普遍,因为企业在不同的云提供商之间转移(称为云到云的迁移)。 然而,对于那些第一次进入云的人来说,有几个关键因素需要注意,我们将在下面讨论。

什么是云迁移?

将组织的数据、应用程序和工作负载移动到云基础架构的过程称为云迁移。 您的公司可能决定将其所有计算资产转移到云端,但在大多数情况下,一些应用程序和服务将保留在本地。

迁移中可能涉及一个或多个云。 一些云是公共的,通过公共互联网提供服务,而另一些是私有的,受保护的云基础设施专供单个企业使用。 组织经常在混合云架构中结合使用公共云和私有云,该架构还包含本地计算资产。

云迁移的好处是什么?

推动企业将资源转移到公有云的一些优势如下:

#1。 可扩展性

与本地设备相比,云计算可以轻松扩展以服务更大的工作负载和更多的用户。 为了在传统 IT 系统中扩展业务服务,组织必须购买和安装物理服务器、软件许可证、存储和网络设备。

#2。 成本

云提供商提供的托管服务可减少您的运营开销,并使升级等维护活动更加轻松。 迁移到云的公司可能会大大节省 IT 运营成本。 他们可以投入更多资源用于创新,例如开发新产品或改进现有产品。

#3。 表现

迁移到云端有可能提高性能和最终用户体验。 云应用程序和网站可以快速扩展以服务更多用户或具有更高的吞吐量,并且它们可以在靠近最终用户的地理区域运行以减少网络延迟。

#4。 技术经验

用户,无论是员工还是客户,都可以从任何位置访问云服务和数据。 这增加了数字化转型,改善了客户体验,并为员工提供了最新的、适应性强的工具。

最常见的云迁移挑战是什么?

云迁移可能既复杂又危险。 以下是许多公司在将资源迁移到云端时面临的一些主要问题。

#1。 策略不足

许多公司在没有投入足够的时间和精力来制定战略的情况下就开始了他们的云迁移。 成功采用和部署云需要端到端的云迁移策略。 每个应用程序和数据集都可能有独特的要求和注意事项,因此需要一种独特的云迁移方法。 迁移到云的每个工作负载都必须有一个引人注目的业务案例。

#2。 成本管理

许多公司在迁移到云时没有设置明确的 KPI,以确定他们计划在迁移后花费或节省的资金。 这使得确定迁移是否具有经济效益变得困难。 此外,由于云环境是动态的,随着新服务的采用和应用程序需求的发展,费用可能会快速波动。

#3。 供应商锁定

供应商锁定是云技术采用者普遍存在的问题。 云公司提供广泛的服务,但其中许多服务无法转移到其他云平台。

将工作负载从一个云迁移到另一个云是一个耗时且成本高昂的过程。 许多公司开始采用云服务后才发现,如果现有供应商不能满足他们的需求,则很难更换供应商。

#4。 数据保护与合规

数据安全性和合规性是云迁移的重大障碍。 云服务采用责任共担模式,他们负责基础设施安全,而客户负责数据和工作负载安全。

虽然云提供商可能会提供复杂的安全措施,但有效地设置它们并确保所有服务和应用程序都具有适当的安全控制是您组织的工作。

迁移过程本身会带来安全问题。 在许多环境中传输大量敏感数据并为应用程序建立访问控制会使您面临严重风险。

企业应该使用什么样的云迁移策略?

知名信息技术研究公司 Gartner 为考虑云迁移的公司描述了五种可能性。 这些云迁移策略通俗地称为“5 R”:

  • 重新托管 可以定义为“相同的东西,但在云服务器上”。 选择此策略的公司将选择 IaaS(基础架构即服务)提供商,并在该基础架构上重建其应用程序架构。
  • 重构 需要重用现有代码和框架,同时在 PaaS(平台即服务)提供商的平台而不是 IaaS 上运行应用程序,如重新托管。
  • 修改 – 该策略需要在通过重新托管或重构(如上所述)发布之前部分重写或扩展代码库。
  • 重建 – “重建”是指在 PaaS 提供商的平台上从头开始重建和重新构建应用程序。 这可能是一个耗时的过程,但它允许开发人员利用新的​​ PaaS 供应商功能。
  • 更换 – 企业还可以选择用第三方供应商预建的 SaaS(软件即服务)应用程序替换现有应用程序。

云迁移计划

一旦您的策略制定并获得授权,您就可以进入迁移规划阶段。 迁移策略必须考虑将转移到云的所有工作负载以及它们的迁移顺序。

循序渐进的方法可以让您的实施者团队边走边学,从而帮助迁移成功。 有时,实施者从单个工作负载开始迁移以测试过程并评估结果。 这允许在必要时进行修改。

迁移计划包含路线图、日程安排、项目指标、迁移工具和服务,以及针对组织领导者、实施者、云提供商和(根据需要)所有利益相关者的沟通策略。 后者包含将受迁移更改影响的用户。

云迁移计划的基本组成部分

您的迁移策略应包含以下组件才能有效:

  • 正在迁移的工作负载
  • 迁移的优先顺序和顺序
  • 时间表
  • 流程和角色定义
  • 性能指标
  • 利益相关者互动

云迁移清单

准备一份清单,通过勾选已完成的每项任务来帮助项目保持在正轨上,以顺利迁移到云端。 清单可以像项目经理喜欢的那样简单或详细。 以下是一些建议:

  • 确定将哪些工作负载转移到云端,并根据复杂性、大小和生产/非生产状态对它们进行分类。
  • 调查并选择适合要迁移的工作负载的云提供商。
  • 确定您的工作负载是否需要多云策略。
  • 为迁移创建成本估算。
  • 建立一个团队来处理迁移。
  • 告知团队迁移的目标。
  • 确定有多少迁移将在内部处理,有多少将由云提供商处理。
  • 确定最初应迁移哪些工作负载。
  • 准备一个定义迁移路线图和时间表的计划。
  • 确定公司目前是否使用基于云的应用程序,以及它们是否应该保留或由新的基于云的服务取代。
  • 告知所有利益相关者迁移期间和迁移后的期望。
  • 准备迁移和迁移后安全计划。
  • 为迁移设置 KPI。
  • 与实施者一起检查沿途的进展情况。
  • 测试、审查并进行任何改进。

云迁移研究案例

超过四分之三(链接位于 IBM 外部)的企业现在在一定程度上使用云。 随着组织寻求升级其 IT 基础架构、提高效率并通过云迁移提供更好的客户体验,用例的数量与日俱增。

情况#1

美国航空公司最近允许旅客通过其网站、自助服务亭或移动应用程序重新预订已取消或延误的航班。 以前,只有员工才能访问改签系统; 客户被告知他们的最佳选择是什么,但无法验证它。 乘客现在可以通过基于云的自助服务应用程序查看和选择自己的替代方案,他们可以将该应用程序下载到他们的移动设备上。

在飓风季节,当航班取消普遍且不可避免时,美国航空公司提供了该应用程序。 云迁移归功于航空公司提供技术的能力,使其能够满足客户的需求。

情况#2

Weston Foods 使用云来改进其在线订购系统。 该公司是仅有的两家获得合法批准的女童子军饼干面包师之一,年收入达 800 亿美元。

随着近年来需求的增加,Weston Foods 发现其在线订购系统跟不上。 在周日晚上,每秒最多下达 XNUMX 个订单,性能会非常吃力。 周日晚上是每周下单的截止时间,大部分单位领导都争取在同一时间点曲奇饼。

Weston Foods 实施了一个新的订单管理系统,可以自动调整以满足需求。 如果 CPU 利用率持续 80% 持续 8 分钟,系统将自动启动另一台虚拟机来分担工作负载。 由于云迁移,Weston Food 的饼干销售额同比增长了 XNUMX%。

情况#3

当 LiquidPower 需要成为 Berkshire Hathaway 内部的一家独立公司时,它采用云迁移来更新其系统和流程,同时维持客户服务。 管道减阻化学品由 LiquidPower 生产和销售。 产品被泵入原油和汽油管道以改善流量,同时降低能源消耗。

LiquidPower 在不中断运营的情况下将其 SAP 应用程序迁移到云端。 这一变化提高了公司的可扩展性,为未来的发展做好准备,同时也提高了满足客户需求的能力。

云迁移的成本

云迁移最困难的组成部分之一是计算成本。 人们倾向于低估整个过程的成本。 牢记这一点,不仅要记住移动工作负载的价格,还要记住转型中涉及的工具和服务。

其他需要考虑的因素包括网络连接投资以满足不断增长的带宽需求和在云中运行应用程序的迁移后成本。 虽然云迁移最大限度地减少了与实施新技术相关的前期成本,但基于云的技术消费模型引入了新的和持续的支出,需要进行规划和预算。

根据 Forrester Consulting 于 2017 年发布的一项研究,“尽职调查是公共云迁移成功的基石”(链接位于 IBM 外部),许多公司未能为云迁移制定适当的预算,经常忽视将支出视为持续不断的要求,而不是有限的费用。 以下是该报告的主要发现:

  • 不到 40% 的公司达到或超过迁移和运营成本目标。
  • 近 58% 的公司发现,在云上运行基础设施的成本高于他们的预期。

未来的迁移将由组织以不同方式处理。 最普遍的解决方案是投资于工具,提高绩效的可见性,并更好地掌握成本、风险和回报。

另请参阅: 云成本管理工具:定义、用途、最佳工具和定价

要正确预测您的成本,请使用在线成本计算器来引导您完成计算模型和与云迁移过程相关的其他选项。

财务规划对于云迁移的成功至关重要。 在制定预算时,请记住正在转移的工作负载的当前成本,以及重新定位这些工作负载并在云中运行它们的成本。 适当的预算规划还来自明确概述项目目标和建立切合实际的迁移计划。

许多公司发现,与顾问、云提供商和财务专家密切合作以进行必要的分析并生成准确的成本预测有利于有效的预算规划。

企业云的使用正变得越来越普遍。 目前,绝大多数公司都在一定程度上使用云,而且在大多数情况下,组织会使用大量的云。

大多数企业都有云战略,其中 85% 使用多个云。 当前的企业趋势是平均使用四到五个云。 将应用程序混合和匹配到最适合每个独特需求的云基础架构的概念正在推动多云运动。 因此,多云策略增强了稳定性,同时增强了灵活性和可扩展性。

云迁移趋势的另一个驱动力是数字化转型。 为了促进创新、微调上市策略并改善客户体验,组织正在使用云基础架构来加速其数字化计划。 公司正在利用云的弹性来加速开发计划,以便在各自的市场推出新服务和产品。

最后,云迁移的另一个重要驱动力是物联网 (IoT),它旨在以各种方式将小工具与其他设备和人类连接起来,以收集、审查和处理数据。

随着它的发展,物联网将严重依赖云基础设施来处理、存储和分析传感器、跟踪器和监控设备在各种环境中收集的大量数据。 希望启动其 IoT 计划的企业自然会转向云以加快其推出战略。

云迁移工具

第三方供应商和云提供商使许多自动化、基于云的和开源服务和工具成为可能。 他们:

  • 验证迁移后是否成功
  • 管理和跟踪其进度。
  • 协助开发云迁移

让我们回顾一些基础知识。

#1。 应用程序性能管理 APM

请记住,云公司提供对丰富指标集合的访问,以识别我们云环境中的变化。 通常,这些指标不包含在更广泛的应用环境中。

对于可见性级别,您将需要一个隔离的监控系统。 通过集成 AppDynamics APM 的系统,我们可以在最终用户体验、应用程序性能和云服务使用之间建立实时关联。

#2。 统一监控

它是一项新功能,可让您全面了解我们的整个应用程序支持组件、基础架构、数据库、应用程序、最终用户和生态系统。 这些在云端和本地都可用。 我们可以轻松识别通常会导致作战室调用的云迁移问题。

在选择集成我们的平台和操作系统的工具时,我们必须谨慎。 我们未来需要的云迁移技能甚至可能决定我们今天选择的云提供商。

#3。 商业智能监控

这是我们验证云迁移的盈利能力所需的技术类型。 寻找一种解决方案,例如 AppDynamics Business iQ,它可以从业务和技术角度评估迁移后和迁移前的性能基线。 因此,优化企业性能模拟了我们迁移工作所有阶段的用户体验,跟踪企业交易揭示了对我们底线的真正影响。

参考资料

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