就像足球比赛一样，企业的成功很少取决于个人的努力。原因如下：工作场所是一个充满活力的环境，要想在工作场所取得成功，企业和员工都需要培养工作场所团队合作精神。建立工作场所团队合作不仅仅是聚集一群人并将他们加入团队；它需要明确的目的和目标、开放而有效的沟通、强有力的领导力和毅力。
那么，如何建立职场团队合作呢？贵公司如何才能最大限度地发挥团队力量？这本详尽的指南提供了见解、实用的想法和专业的建议，帮助您最大限度地发挥团队的潜力并取得成功。
什么是团队合作？
“最好的团队合作来自于为同一个目标而独立努力、齐心协力的人。” – 詹姆斯·卡什·彭尼。因此，团队合作更多的是为实现目标而进行的集体努力。它还需要结合不同的能力、观点和经验来实现这些目标。团队合作就是利用团队成员的优势来取得比他们单独完成的更大的成就。
就像接力赛一样，运动员们需要彼此才能获胜，尽管个人能力不佳。职场也是如此。与具有不同优势的同事合作可以帮助您取得更多成就。团队通常在基于项目的组织中处理特定项目或可交付成果。例如，营销、产品开发和客户服务可以共同合作推出新产品。
为什么工作场所团队合作很重要
我逐渐认识到，团队合作会更加富有成效和创新。 《哈佛商业评论》报告发现多元化团队将市场份额提高了 45%，进一步支持了这一点。
此外，Gartner 最近的一项研究表明，与低绩效团队相比，高绩效团队解决问题的能力要好 86%，实现业务目标的几率要高 50%。当我与高绩效团队合作时，这一点在我自己的经验中显而易见。每个人都可以自由地分享我们协作解决问题方法的想法。与孤立项目相比，这进一步将我们的基本项目开发时间缩短了 30%。它还向我展示了团队合作如何促进创新和效率。
工作场所团队合作的好处
工作场所团队合作的好处远远超过其挑战。以下是工作场所团队合作对于组织成功至关重要的一些原因：
- 效率和生产力：一个好处是工作场所中的团队合作允许每个人使用各种技能和能力完成任务，因此促进“两个头脑比一个头脑更好”。
- 更好的创新和创造力：多元化团队中的开放式沟通和集思广益鼓励创造性地解决问题，也有助于发现做事的方法。
- 增强信任与和谐：努力实现共同目标可以建立信任和友好的工作环境。此外，团队合作可以促进信任、开放的沟通和共同的目标，从而强化公司文化。
- 员工士气和敬业度：这是工作场所团队合作的另一大好处。成为支持性和协作性团队的一员可以让员工更快乐、更高效。盖洛普 (Gallup) 报告称，敬业的团队的利润提高了 23%。
工作场所团队合作的例子
团队合作为组织带来整体成功的例子有很多。这些例子涉及各个行业和部门。以下是工作场所团队合作的一些现实例子：
#1.好奇号火星车任务
“好奇号火星车”任务是工作场所团队合作的一个很好的例子。为了确保火星“好奇号”探测器任务的成功，美国宇航局和所有外国航天局的科学家、工程师和任务控制人员共同努力。为了登陆和探索火星，他们跨越各大洲和领域，设计、制造、发射和操作火星车。
#2.亚马逊配送网络的成功
我们还可以找到工作场所团队合作的另一个例子： Amazon 配送网络。在物流管理方面，我发现团队合作如何使亚马逊等复杂的配送网络取得成功。仓库工人、送货司机、物流规划人员和技术专家每天一起工作，按时交付数百万件货物。这表明每个团队成员对于交付网络的效率和可靠性都至关重要。
＃3。 COVID-19 疫苗开发
在 COVID-19 大流行期间，我们看到了挽救生命的 COVID-19 药物的快速发展。这凸显了全球团队合作的力量。来自不同国家的科学家、制药公司和研究机构共享重要的信息、知识和资源。因此，加快这些疫苗的研制和传播挽救了大量生命。
＃4。开源软件开发
全球数以百万计的工作人员在许多软件项目上共同工作，例如 Linux 和维基百科。他们通过贡献代码、修复错误和共同努力，帮助改进这些免费开源工具。这进一步表明团队合作的传播有多么强大。
＃5。建造国际空间站（ISS）
15 个国家和 XNUMX 个太空组织合作完成了这一工程壮举。尽管存在文化和语言障碍，工程师、宇航员和其他成员仍然设计、组装和维护了国际空间站，展示了国际团队合作的潜力，以实现看似不可能的成就。
激发工作场所团队合作的名言
在忙碌的工作日中，一点灵感也能提升团队精神。企业和领导者可以用来激发工作场所团队合作的一些永恒名言包括：
#1. “商业上的伟大事业从来不是一个人就能完成的。它们是由一群人完成的。” ——史蒂夫·乔布斯
#2. “个人对集体努力的承诺——这就是团队工作、公司工作、社会工作、文明工作的原因。” ——文斯·隆巴尔迪
＃3。 “团队合作让梦想成真。” ——约翰·麦克斯韦
＃4。 团结就是力量……当团队合作时，就能实现美好的事情。” ——马蒂·斯泰潘内克
＃5。 “就个人而言，我们是一滴水。 我们在一起就是一片海洋。” ——佐藤龙之介
＃6。 “天赋赢得比赛，但团队合作和智慧赢得冠军。” ——迈克尔·乔丹（篮球传奇)
＃7。 “如果每个人都共同前进，那么成功就会水到渠成。” ——亨利·福特（福特汽车公司创始人）
＃8。 “如果你不在乎谁获得了荣誉，你能取得的成就是令人惊奇的。” – 哈里·S·杜鲁门（美国第 33 任总统）
＃10。 “团队中没有‘我’，但胜利中有‘我’。” – 米娅·哈姆（足球运动员）
如何为工作场所的有效团队合作奠定基础
以下是在工作场所建立和改善团队合作的一些方法。请随意下载下面的适应性清单，以获得更量身定制的方法
#1.从明确的目标开始
为您的团队设定清晰、可量化的目标。这定义了任务并让每个人都有方向感。我建议使用 SMART 框架（具体、可衡量、可实现、相关和有时限）设定目标。
#2.建立互补且多元化的团队
多元化是工作场所团队组建的重要组成部分。你必须将具有不同经验、背景和能力的人聚集在一起，因为这将使你能够建立一个复杂的观点网络，从而激发创造力并为业务问题和需求提供更强有力的解决方案。
在我的工作场所，我们有意雇用具有各种技能的人员——社交媒体、内容制作和分析背景。这进一步使我们能够从多个角度处理营销活动，制定更全面、更有效的计划。将社交媒体经验与数据研究相结合帮助我们找到目标群体并创建他们喜欢的内容。
＃3。明确个人角色和职责
一旦组建了团队，明确定义每个成员的角色和职责至关重要。我发现这很有帮助，因为我的团队成员了解他们的具体角色和职责。因此，这可以通过减少混乱、保证责任并避免重复工作来促进更清晰的沟通和工作流程。
#4。 促进开放式沟通
沟通中最大的一个问题是它已经发生的错觉。” ——萧伯纳。成功的团队依赖于良好的沟通。良好的沟通有助于团队成员沟通、确定需求、协作完成任务并高效地处理问题。
此外，您可以促进积极倾听。根据我的经验，积极倾听有助于团队建立信任和理解。我曾与一位熟练的队友一起工作，但他很难沟通。但是，当我们通过积极倾听言语和非言语暗示为他们创造一个安全的分享空间时，我们的团队从他们的观点和贡献中受益匪浅
＃5。建立规则和期望
明确的指导方针和期望可以帮助每个人了解团队将如何工作。因此，我之前与来自不同时区的同事一起参与过一个跨职能项目，沟通不畅和错过最后期限的情况很常见。为了解决这个问题，我们设置了明确的通信协议，包括首选渠道、会议时间和任务截止日期。这极大地增强了我们的工作流程，促进了问责制和共同责任。
#6。 利用技术
技术现已成为促进沟通和促进团队合作的重要工具。在新冠疫情期间，我们的团队在切换到远程工作后，在团队合作和信息共享方面遇到了困难。然而，事实证明 Slack 和 Google Meet 的价值是无价的。此外，我们在这些平台上建立了清晰的通信协议，以促进信息流动、实时讨论和任务跟踪。即使在远程工作时，这也促进了联系和生产力。”
作为企业领导者，您还应该投资于培训和支持。不要指望您的员工立即掌握技术。培训和支持还可以保证每个人都能轻松使用这些工具并最大限度地发挥其潜力。
#7.强制性培训和发展
领导者应该为员工提供他们在岗位上取得成功所需的能力和信息。为了提高工作场所的团队合作能力并促进终身学习，提供持续培训和发展的选择，例如研讨会、讲习班和在线课程。在我的工作场所，已经为所有员工引入了强制性技能获取培训。因此，我们见证了生产力的显着提高，我们对各种技术的熟练程度与日俱增。
＃8。拥抱多元化和包容性
我曾经在一个由不同文化背景的不同个人组成的团队中工作。我们能够在会议中尊重文化差异，让每个人都能做出贡献，并在讨论业务解决方案时积极寻求不同的意见。这一战略进一步促进了健康和礼貌的工作场所、更好的创意发展和更好的结果。”
＃9。鼓励团队建设活动
团队建设练习既有趣又可以促进合作、信任和联系。为了团结你的公司，投资绳索课程、寻宝游戏和其他可以在工作场所建立团队合作的活动。
我看到团队合作改变了我的工作场所。我们利用团队建设活动来鼓舞士气。在我们的团队建设练习中，我们下棋、拼字游戏，甚至还享受其他有趣的户外活动。从本质上讲，团队精神回归了，创造了一个更加愉快和富有成效的工作场所。
＃10。认可并奖励团队合作
认可和感激会激发灵感。当团队成员感到被赏识时，他们会更加投入，更加高效，并且更加致力于实现目标。
欣赏超越了最好的表演者。根据我的经验，团队成员的幕后贡献也至关重要。一位队友竭尽全力帮助我解决个人问题。在公共场合认可他们的善良进一步鼓励了工作场所的团队合作并激励其他人提供帮助。
在工作场所实施团队合作的挑战
尽管团队合作有很多好处，但并不总是一帆风顺。以下是团体可能面临的一些常见问题，从沟通问题到性格冲突：
#1。 抗拒变革
我不止一次遇到过这样的变革阻力。在转向基于团队的方法时，一些团队成员担心失去自主权。我的团队讨论了协作的好处，并举例说明了团队合作如何提高绩效和满意度。开放的沟通和明确的目标缓解了焦虑并促进了更轻松的过渡。
＃2。 沟通障碍
工作场所团队合作的一个常见障碍是无效的沟通。在全球化的世界中，当团队通常分布在多个地区和时区时，这可能具有挑战性。企业可以利用技术、详细协议、积极倾听和同理心来克服沟通障碍。
＃3。冲突
在工作场所团队合作中，多样性是一种优势，但也可能导致冲突。作为企业领导者，您应该对员工进行冲突解决方面的培训，并建立礼貌的争议解决实践。
＃4。平衡个人目标与集体目标
有时团队成员的目标可能与组织的目标发生冲突。领导者必须确保每个人都知道自己的职责和责任，以免造成混乱或不必要的工作重复进行。此外，确保每个人都知道总体目标是什么以及他们如何帮助实现这些目标。您还可以允许成员添加他们独特的能力和观点，以促进一致性。
如何将团队合作问题转化为工作场所的机会
#1。 领导
为了促进和保持团队合作心态，你能做的最重要的事情就是强有力的领导力。我相信领导者必须树立他们对团队的期望价值观。在紧张的项目进度中，我的老板准备好回答询问、提供帮助并解决问题。这种亲身实践的方法有助于按时完成项目，并总体上培养了团队的信任、动力和责任感。
从本质上讲，通过看到我们的领导者不断表现出同理心、积极倾听和协作决策，我的团队形成了强烈的团队合作意识。这种领导方法鼓励开放式沟通和团队参与，从而导致项目成功。
#2。 连续的提高
作为领导者，您的工作是促进持续改进、鼓励团队反思程序、寻找改进领域并迭代实施解决方案。因此，尝试新事物并从错误中吸取教训。
＃3。 赋权和自治
作为领导者，通过委派任务和权力来赋予团队权力，让他们自己做出决定，并鼓励他们对项目和工作负责。让团队中的人发挥带头作用，并支持他们的工作。
＃4。文化一致性
此外，通过为每个人创造一个信任、尊重和欢迎的空间，确保您的组织的工作方式符合团队合作和协作的理念。尊重每个人的差异，感谢他们的成就，并帮助团队感觉他们有一个共同的目标。
＃5。定期反馈和评估
定期为您的团队提供反馈、评估和“心脏检查”，以关注他们的进步，找到他们可以改进的地方，并庆祝他们的胜利。促进开放的反馈文化，重视并考虑有用的建议。
领导力在促进工作场所有效团队合作中的作用
领导力是鼓励并允许个人发挥最大潜力，而不仅仅是告诉他们要做什么。领导者可以通过执行以下操作来改善工作场所的团队合作：
- 树立一个好榜样。向您的团队展示您希望看到什么样的变化。向他们展示如何共同工作，例如积极倾听、理解和承担责任，并创造一个人们互相尊重和共同工作的环境。
- 为您的员工提供愿景和方向。描绘出令人信服的未来图景，并为您的团队制定明确的目标和标准。我仍然记得那天我的老板概述了公司的愿景及其未来的增长计划，突然间，我觉得我知道自己的职责了。此外，让您的团队有方向感和目标感，并让他们围绕共同目标聚集在一起。
- 支持和资源：作为领导者，您还可以通过为团队提供所需的工具和帮助来帮助他们取得成功。消除障碍，说出他们的需求，并花钱购买技术和工具，使合作和相互交谈变得更容易。
- 鼓励学习和成长：将资金投入到领导力发展计划、辅导和指导计划中，为您和您的团队提供在基于团队的工作场所中表现出色所需的技能和态度。向您的团队表明您致力于一生学习，并推动他们也这样做。
为什么团队合作在工作场所很重要？
团队合作在工作场所提供许多好处，从提高创造力和生产力到创造积极的工作环境以及提高员工士气和敬业度。它还可以减少员工流失并带来企业的整体成功。
您如何定义工作场所中的团队合作？
团队合作是企业中个人和利益相关者的协作努力。它涉及汇集不同的技能和资源，并努力实现特定目标，以实现企业的整体成功。
您如何在工作中展现团队合作精神？
您可以通过积极倾听、尊重不同意见、开放沟通、分担责任、共同庆祝胜利等方式在工作场所展现团队合作精神。
“我们”的力量
作为领导者，您可以利用团队合作和上述技巧释放团队的力量，取得出色的成果，并使您的工作场所更加快乐。团队合作意味着协作、信任和创造一个安全的空间，让每个人都感到受到重视并有权贡献自己独特的天赋，而不仅仅是实现目标。请记住，“我们”比它的各个部分更强大。建立强大的团队并取得惊人的成就！
- 协作技能：定义、示例和改进它们的方法
- 人际关系：意义、理论、工作场所、佣金和重要性。
- 核心价值观列表：Bu 的核心价值观示例
- 领导力名言：35 条鼓舞人心的名言
- 团队合作：它的含义以及为什么它在工作场所很重要
参考资料
