如何经营企业:2023 年分步指南

如何成功经营企业、初学者的商业技巧、使企业成功的因素、如何创业
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创办和经营企业可以由多种动机驱动,包括实现激情、产生积极影响、财务独立、灵活性、个人发展、自主权、决策权、创造就业机会、建立遗产和个人成就感。 如果您有其中之一作为您想要经营企业的原因,那么您需要了解和了解有关企业的几件事。 在本文中,我们将指导您如何经营一家企业,从启动到营销和盈利。 本文还将分享针对初学者的商业技巧以及使企业成功的因素。

经营企业之前您应该了解什么

作为一名企业家,您在经营业务的过程中可能会面临一些挑战。 您可能面临的常见挑战包括:

  • 财务问题:创业者,尤其是年轻创业者获得资金,需要准备充分的商业计划和电梯游说,以及应对最坏情况的充足资金。 
  • 决定卖什么: 企业家在确定产品或服务时面临挑战,需要进行市场研究、客户需求和偏好,以做出明智的决策。
  • 管理时间:企业家必须优先考虑任务并将任务分配给团队成员,以便更好地关注业务增长和更大的问题。
  • 寻找资本:对于资源有限的企业家来说,创业可能具有挑战性。 因此,您应该探索贷款、赠款、众筹和私人来源等融资方案。
  • 处理不确定性:创业面临不确定性,但通过研究、应急计划和商业保险来降低风险可以帮助克服疑虑并专注于增长。
  • 持久的自我怀疑:企业家面临自我怀疑,这可能会阻碍他们的能力和决策。 为了帮助解决这种情况,请定期回顾您的成就,阅读推荐并培养积极的心态。

如何成功经营企业的步骤

要经营企业,您可以遵循以下一般步骤:

#1. 发展您的经营理念

花时间评估你的优势、劣势和技能。 考虑一下你能做什么以及你喜欢做什么。 这将帮助您开发符合您的能力和兴趣的商业想法。 此外,请考虑您的想法的盈利能力和市场潜力。

#2。 进行市场调查

在深入开展业务之前,请进行彻底的市场调查,以了解您的潜在客户和竞争对手。 这样做将帮助您识别市场差距并为您的企业找到竞争优势。

#3. 制定商业计划

商业计划概述了您的企业目标、战略和财务预测。 它可以帮助您阐明您的愿景并吸引潜在的投资者或合作伙伴。 您可以根据您的需求使用关键信息创建传统的、全面的或精益的计划。 您的计划至少应包括对您的产品或服务的描述、其价值主张以及您的营销策略。 它还应该概述您的财务需求和收入预测。

#4。 为您的业务融资

确定如何为您的业务提供资金。 一些常见的选项包括:

  • 引导:使用个人储蓄或资产为您的企业自筹资金。 这种方法可以让您完全控制,但会带来较高的个人财务风险。
  • 风险投资:向风险投资家或天使投资人寻求资金,以换取公司的股权或股份。 它通常需要详细的商业计划。
  • 小企业贷款:申请银行或信用合作社贷款。 准备全面的商业计划和财务预测以获得贷款。
  • 众筹:通过提供津贴或奖励以换取贡献来筹集资金。 此选项通常适用于消费品或创意产业。

注册您的企业并获得必要的执照和许可证。 此步骤根据您的位置和业务结构而有所不同。 因此,请考虑与律师合作,以确保您了解法律要求并保护您的业务。 此外,将您的企业注册为独立的法人实体(例如公司)可以保护个人责任。 此外,在注册公司名称之前,请检查其可用性以避免冲突。

#6。 提交注册文件

要经营企业,您应该向适当的政府机构注册企业。 该文件可能包括联邦、州和地方注册。 这些要求根据您的业务结构和位置而有所不同。 例如,您可能需要在联邦一级申请免税地位或商标保护,在您的企业成立所在的州注册,并从当地政府获得任何必要的执照或许可。

#7。 开立商业银行账户

为您的企业设立专用银行账户来管理您的财务。 选择一家位置便利、有网上银行和移动应用程序的银行。 根据您的需求,您还可以考虑申请商业信用额度来满足营运资金需求。 准备开设帐户所需的文件,包括您的个人信息和业务详细信息。

#8。 制定营销策略 

每个成功的企业都有一个很棒的营销策略。 因此,为了成功经营您的业务,您应该制定良好的营销策略。 要制定良好的营销策略,您应该设定 SMART 目标,首先确定您的目标受众。 此外,实施数字公关并创建营销内容。 该内容应该针对 SEO 进行优化。 您还可以考虑实施推荐计划并利用电子邮件营销。 最好的选择是利用社交媒体工具进行营销。

总体而言,您的营销策略应与您的业务目标保持一致,提高品牌知名度,并为您的网站带来自然流量。

初学者的商业技巧

以下是针对经营企业的初学者的一些提示:

  • 开始之前先进行研究:在开始您的业务之前,进行彻底的研究,以了解您的竞争、行业内的定价、目标受众和营销渠道。
  • 设立目标:定义您的业务的短期和长期目标。 从总体目标开始,然后将其分解为更小的、可实现的目标。 这将为您提供方向并帮助您跟踪进度。
  • 管理您的财务:注意你的开支,避免在不必要的物品上超支。 您也可以考虑使用会计软件来简化费用跟踪和财务管理。
  • 建立一支优秀的团队:如果您打算雇用员工,请重点关注招聘和聘用一支有才华的团队。 关注您企业的“人”元素,确保您的团队成员技能互补并且能够良好地合作。
  • 有效联网:网络是与潜在客户、合作伙伴和导师建立联系的一种经济有效的方式。 参加行业活动、加入专业组织并参与在线社区,以建立关系并让自己成为值得信赖的专家。
  • 为挑战做好准备: 经营企业有起有落。 因此,要做好应对挫折的心理准备,并从中学习。 此外,要抱有解决问题的心态,并将挑战视为改进的机会。 

使企业成功的因素

要使企业成功,有几个关键因素有助于其成功。 这些因素可能因行业和具体业务而异,但以下是一些常见因素:

  • 热情:对自己想要实现的目标充满热情对于成功至关重要。 它激发了您的团队和客户的同样的热情,使他们真正相信您的愿景和目标。
  • 专注焦点:伟大的企业家会高度关注他们看到的机会,即使其他人没有这样做。 这种专注有助于消除浪费精力和干扰。 专注于你的使命,避免同时做太多事情。
  • 工作: 成功只能靠努力。 世界上没有一夜成名的事。 每一个“一夜成名”的背后都蕴藏着多年的努力和奉献。
  • 诚信:将诚实和正直作为您所做的一切的核心对于长期成功至关重要。 倾听你的良心并坚持你的价值观很重要。
  • 员工 满意: 人才是企业的宝贵资源。 通过优先考虑员工幸福来建立首选雇主的声誉可以吸引最优秀的人才并增加未来成功的可能性。
  • 适应性:成功不一定来自突破性创新,而是来自执行力和适应不断变化的市场的能力。 因此,采取行动、从中学习并进行相应调整非常重要。
  • 规划 组织 技能:灵活性、良好的规划和组织能力是企业成功的必要条件。 保持良好的记录、采用成功的策略以及提供卓越的客户服务是发展成功企业的重要方面。
  • 满足客户需求:满足客户的重要需求或需求对于企业的成功至关重要。
  • 金融 :跟踪财务状况并了解公司的财务状况对于做出明智的决策和确保盈利能力非常重要。

初创企业的基础是什么?

创业是一项充满挑战和令人兴奋的事业,需要仔细规划和考虑各种因素。 这需要大量的时间、资源和精力,企业家必须做好应对解雇员工和法律责任等挑战的准备。 一份精心编写的商业计划对于吸引投资者、获得贷款和指导业务增长至关重要。

商业合同是两方或多方之间具有法律约束力的协议,书面合同明确界定所有相关方的义务、参数、风险和责任至关重要。 此外,寻求合格律师的帮助可以确保条款公平且可执行。

在创业之前确定您的动机和目的至关重要。 对业务的真正热情和对业务理念的坚定信念将有助于克服障碍并取得成功。 通过了解创业的承诺和挑战,企业家可以做出明智的决策并成功地驾驭创业之旅。

经营企业的另一个基础是计划如何获得资金,因为资金非常重要,可以决定企业的成败。  

当你拥有一家企业时,你如何支付自己的工资?

作为企业主,支付自己的工资对于管理个人财务和确保公平的工作报酬至关重要。 给自己发工资的主要方式有两种:工资和业主提款。 薪资适用于具有公司结构的企业,其中涉及预扣税并遵循国税局的合理补偿指南。 业主提款允许您根据需要从企业利润中提取资金,但您不必预先缴税。

独资经营者可以从企业中提取资金,这应该在资产负债表上以负分录显示。 但是,请定期将收入的一部分存入储蓄账户以用于缴税。

总的来说,最好咨询税务专业人士,根据您的业务结构和财务目标确定最佳的支付方式。 他们可以帮助您了解税务影响,并随着您的业务和个人情况的变化做出必要的调整。

经营企业时不应该做什么?

经营企业时,您应该避免某些错误和陷阱。 以下是一些需要记住的关键事项:

  • 尝试自己做所有事情:创业者必须独立处理业务,委派任务,聘请帮助,认识优势,并以团队为中心。
  • 不写商业计划:商业计划对于可持续业务增长、了解市场、财务、模式和物流、在充满挑战的时期提供指导、防止代价高昂的错误并确保成功至关重要。
  • 没有验证您的经营理念: 市场调查对于创业至关重要。 因此,评估竞争、需求、目标受众和长期潜力,以使自己脱颖而出,避免在糟糕的业务上投入时间和资源。
  • 超支:创业需要控制成本并保守,直到实现稳定的利润。 避免不必要的开支,如办公空间、员工招聘或昂贵的设备,因为超支可能会导致财务紧张并阻碍增长。
  • 没有形成正确的商业实体:出于法律和财务原因,选择正确的实体至关重要,因为每种类型在责任、税收和治理方面都有优点和缺点。
  • 没有规划税收:创办企业需要了解各种税收,包括所得税、自营职业税、销售税和财产税,以及工资税和失业税。 尽早规划税收有助于避免意外并确保遵守法律。
  • 不向别人学习:创办和发展企业需要知识和经验,因此寻求商业组织和在线社区向他人学习、建立人际网络并获得宝贵见解的指导。
  • 不知道你的号码:了解企业财务方面对于做出明智的决策至关重要,包括启动成本、预计利润和现金流。 监控数字并寻找成本削减策略可确保长期的业务生存能力。 

进行市场研究

市场研究对于企业收集目标受众的信息、了解消费者的需求和偏好以及就产品开发和营销策略做出明智的决策至关重要。 它涉及系统地收集和分析数据,以深入了解市场和消费者行为。 

  • 定义您的研究目标:在开始市场研究之前,明确定义研究的目的和目标非常重要。
  • 确定研究方法:进行市场研究的方法有多种,方法的选择取决于所需数据类型和可用资源等因素。 一些常见的方法包括:
    • 消费者调查
    • 专门小组
    • 个人访谈 
    • 观察
    • 实地试验
  • 收集并分析数据:确定研究方法后,就可以收集数据了。 收集数据后,需要对其进行分析和解释,以得出有意义的见解。 这可能涉及使用统计工具的定量分析或开放式响应的定性分析。 分析结果应汇编成一份报告,总结调查结果并提供可行的建议。
  • 利用研究结果做出业务决策:市场研究过程的最后一步是利用研究结果为业务决策提供信息。 根据研究获得的见解,您可能需要调整目标市场、完善产品功能或修改营销策略。

进行市场研究的重要性

以下是进行市场研究如此重要的一些关键原因:

  • 帮助您扩展和创新:市场研究可以帮助确定企业可以扩展的新市场和地理区域。 它还可以提供对客户需求和市场差距的洞察,使企业能够投资于最有成功潜力的创意。
  • 简化决策:市场研究对于做出明智的业务决策至关重要。 决策者可以参考市场研究报告来确定决策是否会吸引更多客户并满足他们的需求,而不是依赖任意标准。
  • 保证营销活动的成功:市场研究帮助企业发现新机会并设计有针对性的营销活动,直接吸引潜在消费者,从而增加销售额。
  • 密切关注竞争对手:市场研究对于跟踪竞争对手并评估他们的进展很有价值。 通过关注竞争对手,企业可以制定保持领先的战略。
  • 最大限度地减少损失和 m利润最大化:市场研究通过在推出产品之前识别潜在问题来帮助减少损失的机会。 它还可以帮助企业发现漏洞,制定产品推出后弥补损失并增加利润的计划。

参考资料

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