CEO和CFO都是C级高管职位的一部分。 他们在组织中发挥着重要的领导作用，以独特的职责影响公司的目标和行动，为公司的成功做出贡献。
了解这些业务角色之间的差异可以增强您对公司结构的理解，并有助于设定您的职业目标。 本文详细解释了 CFO 和 CEO 的角色，同时强调了他们的差异。
首先，让我们了解一下C级高管到底是什么。
什么是C级高管？
C级，也称为C套件，是指组织中的高级管理职位，字母C代表“首席”。 它包括首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）、首席运营官（COO）、首席营销官（CMO）等。
首席级官员是组织中具有影响力的领导者，负责制定公司战略、做出高风险决策并确保日常运营与战略目标保持一致。 他们通常是公司内收入最高的个人。
他们还拥有强大的领导、沟通和团队建设技能，负责监督职能和招聘员工，使日常管理与既定计划和政策保持一致。
C 级管理职位通常是通过广泛的教育、培训和专业发展实现的职业巅峰。
现在，让我们继续本文的主要焦点：首席执行官与首席财务官。
另请参阅： C-Suite 头衔：不同 C 级主管及其职能的列表
什么是首席执行官？
行政总裁，也称为首席执行官，是公司中级别最高的管理人员。 他负责监督整个组织。 他直接向董事会报告并执行董事会决策，通常可以担任董事会成员或董事长。
此外，首席执行官还有责任监督公司的战略、使命和组织，同时致力于实现收入、市场份额和股价的最大化。
此外，首席执行官还监督、指导和控制组织中的所有部门，以确保公司维持其预算和市场地位，同时确保实现业务目标。
什么是首席财务官？
首席财务官 (CFO) 是公司的最高会计主管，负责监督公司的财务运营、预算和财务报告。 首席财务官直接向首席执行官汇报，也可能在董事会任职 董事会.
首席财务官的主要职责是通过监控收入和支出并分析数据来监督和增强公司的财务健康状况。 首席财务官还负责与金融机构的联络。
首席财务官向首席执行官和董事会提供财务建议并执行财务决策，以增强公司的财务稳定性。
让我们来看看首席执行官和首席财务官在组织中的职责和角色。
首席执行官的角色和职责
CEO是组织中的最高行政人员，他负责领导并为组织做出重大决策。 首席执行官的其他职责包括：
#1. 制定战略目标和方向
首席执行官负责制定战略计划和政策。 他设定了清晰且可实现的公司目标，并帮助员工和董事会理解 业务增长期望，包括长期目标和短期目标。
#2. 实施拟议的业务计划
首席执行官负责监督企业的战略计划。 他制定质量战略，以实现既定目标、利润最大化、增加股东价值并提高市场地位，同时向组织成员传达方法或战略。
#3。 预算和预测
CEO 的财务责任不能转移给 CFO。 首席执行官的职责是根据净利润、现金流和期望估值制定年度财务预算。
然后，首席财务官协助首席执行官计算来年的潜在费用、收入和利润，并管理现金流并进行全年的财务和财务分析。
＃4。 公共关系
首席执行官是著名的公众人物，因此必须有效地向公众传达信息和想法。 这将有助于公司的营销，也将通过其公共价值观和行为影响公司的声誉。
＃5。 与董事会的沟通
定期召开董事会会议，让董事会了解重要的业务决策，就像向员工传达期望一样。 董事会和首席执行官必须保持公开透明的沟通，以确保有效的决策。
＃6。 跟踪公司业绩：
首席执行官的角色包括了解公司相对于竞争对手的业绩，利用收入增长、利润率和销售额来制定 KPI 并调整目标。 对于首席执行官来说，监控市场趋势和行业发展非常重要，这对于制定和实现长期目标非常重要。
＃7。 建立工作文化：
首席执行官在创建健康的工作文化方面发挥着重要作用。 他以身作则，表现出预期的态度，并与公司的价值观、愿景和目标保持一致。 这种积极的环境推动整个公司保持一致的高绩效。
让我们来看看首席财务官在组织中的角色。
首席财务官的角色和职责
首席财务官负责监督公司的财务决策。 首席财务官的其他职责包括：
#1。 流动性
流动性是一个组织用可用资金偿还短期负债的能力，通常表示为所欠资产与自有资产的比率。 首席财务官负责确保客户及时全额付款。 他控制开支并保持足够的现金来履行财务义务。
#2. 投资回报率（ROI）
首席财务官的战略重点是确保丰厚的投资回报 (ROI)。 他以成本的百分比来衡量投资回报的可能性和精确金额。 CFO 使用上下文来评估项目是否会产生稳健的投资回报率，因为投资回报率是不考虑所有变量的基本 KPI。
#3。 预测
首席财务官的价值在于他们能够根据过去的业绩、内部和外部因素以及部门级别的预测，准确预测未来的结果，为首席执行官和股东制定利润预测。
首席财务官利用政府数据、分析公司、商业媒体、行业会员、董事会成员和贷款人来监控外部环境。
业务决策受到销售趋势、劳动力成本和原材料价格等内部因素以及资本机会成本、市场需求、竞争对手和技术进步等外部数据输入的影响。
＃4。 正在汇报
财务报告，包括资产负债表、损益表 (P&L) 和现金流量表，可以清楚地了解企业的财务状况，并由首席财务官根据会计原则 (GAAP) 确认其准确性和完整性。
总之，首席财务官管理公司的财务战略、增长计划、投资识别、合并和收购。 他们协助首席执行官进行财务规划并管理会计程序。
现在我们已经了解了首席执行官和首席财务官的职责，现在让我们来看看他们之间的区别。
首席执行官和首席财务官之间的区别
本文探讨了首席执行官和首席财务官在公司运营的各个方面的差异，包括：
#1. 行政管理中的首席执行官与首席财务官
首席执行官管理整个公司的行政管理，而首席财务官则监督财务部门及其员工。
#2. 财务领域的首席执行官与首席财务官
首席执行官设定公司的财务目标，而首席财务官则与会计和运营团队合作，管理财务规划、执行和分析。
＃3。 合伙企业中的首席执行官与首席财务官
首席执行官管理业务合作伙伴关系以实现公司目标，而首席财务官则与私人投资者和金融机构合作以提高公司的财务业绩。
＃4。 公共关系 (PR) 中的 CEO 与 CFO
首席执行官在公共场合代表组织，发表会议、演讲和新闻稿，而首席财务官则管理公关策略的财务影响。
＃5。 CEO 与 CFO 的决策
首席执行官负责指导公司的整体战略。 另一方面，首席财务官负责影响公司的财务业绩。
＃6。 CEO与CEO的薪资对比
首席执行官的收入通常比首席财务官高得多。 美国的平均年薪在420,000万美元到1,200,000万美元之间。
CFO 的薪资范围为 29,000 美元至 295,000 美元。 它们还因公司规模、地点、行业、教育、经验和认证而异，并且还可能受到候选人资格的影响。
让我们考虑一下成为首席执行官或首席财务官的步骤。
如何成为 CEO
CEO是公司的最高层管理人员，负责公司层面的决策、指导运营以及与股东互动。
成为首席执行官的道路因行业和业务而异，但遵循这些步骤可以引导您走向正确的方向。
#1。 接受教育
工程或商业专上学位是成为首席执行官的第一步。 硕士学位（例如 MBA）有可能超越入门级职位。
CEO们经常参加MBA课程来提高他们的技能，适应不断变化的政策，并提高他们的决策能力和优秀候选人的潜力。
#2. 寻求有挑战性的经历
要成为首席执行官，您必须获得现实生活的经验。 寻求技术挑战，利用一切机会学习并推动自己更接近目标。
改善的商业环境可以提高管理技能、拓宽知识面并提供教育机会。
寻找首席执行官职位的机会，同时展示团队管理和领导能力，与职业目标保持一致。
#3。 G等认证
认证可以验证职业技能，向他人通报能力，并增强硬技能，使个人成为特定领域的专家。
证书课程可以增强其他人信赖您的专业知识和经验的信心，从而显着促进您的职业生涯。
＃4。 获得相关经验
要成为首席执行官，必须首先获得初级或中级职位的经验，提高他们的软技能和技术知识。
熟悉公司运营并接受职业培训对于晋升最高管理层职位至关重要，因为高层管理人员通常拥有多年的经验。
＃5。 开公司
创办公司可以成为现有组织的首席执行官，提供个人成就感和宝贵的技能，因为企业家决定公司的文化、方向和使命。
这种替代路径展示了技术和领导技能，如果致力于并向董事会成员展示，可能会导致公司内部的晋升并晋升为首席执行官。
如何成为首席财务官
首席财务官是具有强大财务和会计技能的高层管理人员，与首席执行官一起改善公司的财务状况。 要开始这一职业，必须了解必要的准备步骤，包括了解教育和经验要求。
＃.1 完成相关教育：
雇主通常要求候选人拥有金融相关领域的学士学位，例如金融或会计，但经济学或其他商业领域也可能是有益的。
参加业务风险管理、合规管理、进出口管理和战略业务管理方面的在线短期课程，以提高您的技能并获得经验。 这些选项提供了对分析、预算、合规性和风险管理的全面了解。
#2. 获得行业经验
通过实习、观察流程和练习未来的任务，获得会计或金融方面的经验，这有助于在毕业后建立行业专业知识。 完成学业后，寻求具有专业发展机会或强大技能的入门级职位，例如：
#3。 追求领导机会
首席财务官通常拥有卓越的领导技能，这些技能可以通过初级职位以及随后的管理和其他领导职位来发展。 这可以帮助您提高首席财务官职位所需的人员管理和团队领导技能。
您还可以考虑会计或财务部门内的职位，例如财务总监、财务总监、内部审计经理或财务经理。
＃4。 考虑高等教育
考虑接受高等教育，例如工商管理硕士学位或金融或会计硕士学位，以获得专业的领导经验。 高级学位可提高工商管理和财务管理技能，通过案例研究和项目将理论实际应用。
＃5。 获得专业认证
首席财务官通常会获得注册会计师 (CPA) 等专业证书，以增强他们的专业知识并吸引雇主，从而增强他们在会计和金融方面的实践知识。
他们还可以从教授资金管理和财务分析的认证资金专业人士 (CTP) 和特许金融分析师 (CFA) 等认证中获益。 这两项认证都向潜在雇主展示了您对专业发展和高水平资格的承诺。
＃6。 您所在行业的网络
通过行业活动或专业组织建立专业网络可以提供专业发展、职业前景和指导的机会，最终提升您的职业生涯。
＃7。 创建一份全面的简历
要成为首席财务官，请在简历中突出显示近期的相关经验、教育水平、可量化的成果、顶级资格和参考资料。 雇主通常需要 8-10 年的财务或会计经验，并且可能更喜欢部门领导经验。
此外，还包括突出您的最高资格的技能部分和鼓励雇主询问您在网络中的影响和成功的参考资料部分。
底线
CEO和CFO是公司的关键人物，CEO规划和执行公司战略，CFO管理公司财务。 首席执行官设定财务目标，而首席财务官负责管理战略、数据分析和决策，代表组织并就财务事项提供建议。
此外，首席执行官们还通过增加收入、市场份额和 品牌知名度，而CFO则确保组织拥有必要的财务资源来实现其目标，从而设定增长路径并在规定的期限内实现公司目标。
谁比CEO高？
首席执行官直接对董事会负责，董事会负责公司的管理结构，并直接对股东负责。 除了日常业务运营外，董事会的职责还包括选择和任命首席执行官、审查其绩效、批准重大政策和决策，并有可能解雇首席执行官。
CFO比CEO地位高吗？
首席执行官被认为优于首席财务官。 首席执行官直接向董事会报告战略事宜，而首席财务官则向首席执行官报告公司的财务状况。 CFO 在公司中担任最高财务职务，经常协助 CEO 处理公司的财务事宜，并与他们一起工作。
谁是继首席执行官之后的第二号人物？
首席运营官是首席执行官的第二把手。 首席执行官负责组织的长期成功，而首席运营官通常负责日常运营。 请注意，首席运营官的成功很大程度上取决于他们与首席执行官的关系。
CFO可以成为CEO吗？
首席财务官越来越多地从传统的财务和会计角色转变为战略和运营角色，有可能最终晋升为首席执行官。
CEO、CFO 和 COO 有什么区别？
CEO 负责管理公司的业务运营并向董事会报告，而 CFO（即首席财务官）负责管理公司的财务运营并向 CEO 和首席运营官 (COO) 报告管理公司的日常行政和运营职能，向首席执行官报告。
CFO和COO可以是同一个人吗？
由于两个职位所需的技能相似，因此可以创建首席财务官和首席运营官双重角色。 通过组合这些角色，可以设立一个二把手来管理日常运营并协助业务扩展。
CEO是公司的所有者吗？
从技术上讲，首席执行官可以是公司的所有者，但通常不是。 首席执行官的头衔通常表示对公司承担全部管理责任的个人。
