我热爱我的作家工作；别误会我的意思，但归根结底，这仍然是一份有周期的工作。我还有很多其他有价值的事情放在它之上，比如我爱的人、锻炼、旅行、拍摄、一杯咖啡，或者我妈妈的热果冻米饭。但在我工作期间，我发现有一些方法可以让工作感觉更有意义、更人性化，而这一切都归结于公司的价值观。
除了拥有出色的同事和引人入胜的项目之外，公司价值观还可以引导团队成员朝着共同的目标前进，并让团队团结起来，共同实现更大的目标。因此，如果您想了解有关此术语的更多信息以及它如何帮助您的员工和客户，请继续关注我。
关键点
- 公司价值观被定义为概述组织愿景、使命和核心信念的指导原则，促进员工之间的团结和共同目标。
- 清晰简洁的公司价值观增强了员工的凝聚力，使工作更有意义，提高了工作满意度。
- 有效的价值观应该是可操作的、令人难忘的、独特的，直接反映组织的文化和目标。
- 通过一致的沟通、招聘实践和领导榜样来植入价值观可确保长期的采用和影响。
公司价值观是什么？
公司的核心价值观对于建立人性化的工作环境至关重要。在我看来，公司的核心价值观也可以作为明确界定的原则，概述组织的愿景、使命和指导信念。这种方法确保每个人都团结在一个共同的理念下，旨在为员工、客户和更广泛的社区服务。
这也可以作为企业文化的定义。价值观和文化在许多方面密切相关。两者都注重公司的崇高目标。结果代表了对公司身份至关重要的 DNA。
为了确保每个人都能理解这些抱负，有效的内部沟通至关重要。许多公司错误地认为他们的员工知道什么是最重要的。仅仅因为墙上、网站上或手册上有一条声明，并不意味着员工真的理解了这条信息。就连我自己也不理解。
因此，一致且直接地传递信息对于支持这些原则至关重要。
为什么公司价值观很重要？
正如我之前提到的，许多组织都有一份使命宣言。它可以张贴在公司办公室大厅的墙上、人力资源部附近，或用作屏保背景。它还可能包括一套旨在帮助员工协调行为和工作习惯的价值观。但他们真的这么做了吗？
但考虑到公司的价值观，如果员工在工作中找到意义和目的，并且个人价值观与公司价值观相符，那么他们热爱工作的可能性将高出四倍以上。明确表达这些价值观并展示如何在组织内实现这些价值观非常重要。
此外，拥有更快乐的员工和更好的员工体验会对您的财务业绩产生积极的影响。
公司核心价值观的要素
让我们快速了解一下您的公司价值观应该是什么样的，以确保它们在任何业务中都能实现其目的：
#1. 简单直接
公司的价值观应该简单、清晰、直奔主题，不要长篇大论。此外，如果公司有太多可能毫无意义或相互矛盾的价值观，再加上过多的术语，新员工或年轻员工可能会难以理解。
保持明确的公司价值观非常重要，以便所有员工，无论其级别或职位，都能理解和接受它们。
#2. 简洁且有影响力
不要过度解释公司的价值观——尽量简短。使用简短的价值观有助于记忆，增加它们被内化并成为公司文化一部分的机会。
此外，简短而令人难忘的价值观有助于建立独特的品牌形象，为您的公司提供竞争优势。
相信我，当您的价值观令人难忘且独特时，让您的公司在市场上脱颖而出就会变得更加简单。
#3. 专注于采取行动
使用“真实性”和“多样性”等吸引人但含义不明确的术语可能很简单，但重要的是要考虑这些概念与贵公司的努力有何真正关联。您的价值观需要专注于采取行动，带来有意义的改变。
#4. 深思熟虑
此外，要明白您的核心价值观构成了公司文化的基础，因此它们应该与您的组织截然不同，并真正代表您的使命、愿景、信念和目标。
保持价值观与目标的一致性有助于树立真正的品牌形象，并培养客户、合作伙伴和员工之间的信任。这也有助于吸引和留住拥有相同价值观的员工，从而打造更加团结、高效的团队。
#5。 灵活的
核心价值观应该与您的总体使命保持一致，但随着公司的发展而做出改变是可以的；我不建议您对此太过紧张。
您的公司可能不再像其最初的样子，而且由于变化是不断的，原来的价值观可能不再像以前那样具有相关性或有效性。
适合您业务的顶级公司价值示例
创建组织价值观需要细心的注意。因此，我创建了一份公司核心价值观清单，以激发您的创造力。
但请记住，这些只是起点。您选择的每个价值都需要附上一个描述符，以增强公司的特殊性和有效性。让我们来看看它们：
＃1。 正直
诚信以信任和道德为中心。诚信决定了您处理业务、团队管理和与他人互动的方式。
诚信是其他几项广为人知的公司价值观的基础，例如诚实、透明和尊重。这是您需要采用的公司价值观之一。
#2。 创造力
鼓励创新可以带来变革性的解决方案，并在您的领域获得竞争优势。创新可以定义为一种新颖的原创创作或想法。要创造创新，您需要具备适当的技能或才能，包括创造力和足智多谋。
创新也意味着高效工作。多年来，人们发现创新比努力工作更有效，因为努力工作并不总能带来切实的成果。
#3。 多样性
在当今的全球职场中，多样性是一项重要的核心价值，它承认、重视并尊重员工之间的独特差异。
无论年龄、性别、种族、民族、国籍、宗教、性取向或身体能力如何，优先考虑多样性可确保每位员工在工作场所都感到被重视和尊重。
#4. 合作
你可能听过这样一句话：“团队合作使梦想成真。”弘扬团队价值观可以增强员工之间的协作，使他们能够利用彼此的优势并在困难时期相互支持。
当与共同目标和有效的领导相结合时，这可以提高团队士气和工作满意度，同时提高整体生产力，确保您的团队和公司保持竞争优势。
#5。 好奇心
拥抱成长对于您的个人和职业发展至关重要，因此无需害怕它。
好奇心推动成长，激发持续学习的欲望。如果您正在寻求知识和经验，请记住，它们不会在您的舒适区中找到。
因此，请对世界各地的不同思想和文化保持兴趣。激励自己和队友进行探究和寻求澄清。如果不这样做，您将如何找到答案？
#6。 谦逊
谦逊根植于真理和现实。其理念是，无论你自己的成就如何，你都可以保持谦逊，与同事相处平易近人。
请记住，谦逊与骄傲或傲慢形成对比。以谦逊领导意味着要平等地（甚至更多地）重视他人的想法和意见，而不是自己的想法和意见。
#7. 尊重
尊重包含很多方面。尊重对你的团队意味着什么？你想珍惜别人的时间吗？确保准时到达。你想尊重别人的想法吗？鼓励团队合作精神。
尊重对于建立员工之间以及员工与领导之间的积极关系至关重要。
#8。 相信
信任是任何蓬勃发展的企业的核心要素。与员工和客户建立信任可能需要大量时间。一旦赢得他们的信任，您就可以与他们建立联系并建立持久的关系，从而帮助您在竞争中脱颖而出。
然而，如果不谨慎，多年努力建立的信任可能会在几分钟内付诸东流。没有信任，公司文化的基础就会开始变弱。
#9。 一起工作
通过将协作作为公司的根本价值，您可以利用团队的综合知识并欢迎创新和创造力来建立竞争优势，从而促进增长。
团队合作并不只注重个人智慧，而是可以激励员工齐心协力，更快地解决问题，互相帮助，实现共同目标，共同成长，取得成功。
协作可以创造支持性的工作环境并提高整体生产力。
#10. 勇敢
勇气是一种宝贵的品质，从公司角度来看，它有很多方面。
它标志着员工有勇气面对虐待或误导行为，同时也为他们提供了冒险获得更大回报的机会。
这些机会允许失败的自由，激励个人质疑规范并推动变革。
#11. 诚实
信任是每个企业和组织的基础。为了增进信任，团队成员必须诚实和开放。
#12。 领导
领导力指导着每项业务，指导促进增长的战略并影响组织文化。强大的领导力必不可少；没有它，公司的其他价值观就会失去意义，如果没有正确的指导，企业就有崩溃的风险。
体现并发扬谦逊、信任、正直、尊重、责任感和热情等价值观的领导者能够引导您的企业走向持久的成功。
#13. 把别人放在第一位
无私是强大领导力和团队合作的必要条件，而这又能使企业环境取得成功。在负责任和保持道德行为的同时，优先考虑他人也很重要。
#14. 沟通
清晰的沟通对于培养与内部和外部利益相关者的宝贵关系至关重要。沟通不足会损害与外部供应商和客户的关系，破坏团队环境，并导致声誉受损和失去商业机会。
当沟通成为您业务战略的关键要素时，它会带来整个组织的顺利运营、有效的决策、团队合作和提高生产力。
#15. 判断
在不断变化的商业环境中，您必须快速做出决策并应对挑战，这使得合理的判断成为您企业的宝贵资产。
鼓励合作、勇气、诚实、责任感和沟通等价值观可以增强员工的判断力，使他们能够独立做出快速决策。这种方法在保持诚信的同时提高了敏捷性和生产力。
#16。 服务
顾客和客户是每项业务的基础。不向客户提供优质服务必将迫使他们向竞争对手寻求替代方案。
如果您将服务作为您战略的核心价值，您可以提供更好的客户体验，从而为您带来竞争优势。
#17。 可持续性
可持续性是当今企业关注的重点，因为客户现在期望他们以负责任、道德和可持续的方式行事。
这包括尽量减少您的运营对环境的影响和碳足迹，确保对附近社区产生积极影响，并保持业务连续性。
忽视您的运营对环境的影响或无视子孙后代将导致现代客户疏远您的业务。
＃18。 Accessibility辅助功能
许多企业致力于多元化和包容性，以确保所有人都能享受他们的产品和服务，无论其身体能力或限制如何。
强调无障碍涉及确保您的产品、服务和设施对每个人都是方便用户的，同时还包含支持残障人士的工具。
将无障碍作为您商业战略的核心价值可以扩大您的市场范围、促进创新并确保您的品牌被视为包容性企业。
#19。 热情
激情可以适用于许多不同的企业和团队。它可以与推进组织事业的承诺或热情有关。
它还可以表示对其他价值观的强烈承诺，例如尊重和接受多样性。无论激情指向何处，它都能激发创造力并提高绩效。
#20. 责任
人们通常不愿意与出现问题时就轻易指责的人合作。
如何实现公司核心价值观
规划公司的价值并不像实施它们那么容易，我曾经历过几次。但不用担心，有了这些提示，你会发现这个过程要容易得多。
#1. 促进对话，以促进接受。
当员工参与更多讨论时，无论是在会议中还是一对一讨论中，他们更有可能记住、认可和接受核心价值观，将其视为值得学习和适应的新事物和重要内容。因此，要激发员工的积极性，并始终在对话中提及这一点。
#2. 根据价值观招募和整合。
虽然您可能已经成功吸引了现有员工，但必须确保下一代也倾向于接受这些价值观。
鼓励招聘人员和招聘经理将这些价值观融入面试中，以找出符合这些基本公司信念的候选人。
如果您的价值观之一是“我们对自己的行为和错误负责”，您可以询问候选人他们过去承认错误的情况，以评估他们对这一原则的承诺。
#3. 定期从领导的角度强调和体现价值观
在我的工作场所，我经常感觉与某些高管领导层成员关系疏远。给领导留下深刻印象可能很有挑战性，尤其是当日常经历中存在一种脱节感时。
领导者可以通过不断解释和举例来证明公司价值观适用于每个人，无论其头衔如何。
这有助于缩小等级差距，并鼓励员工更积极地遵守高管制定的相同准则。
#4. 鼓励员工在评估自己的绩效时思考这些价值观。
您可以激励公司的员工在准备绩效评估时反思公司的价值。
其作用有两种：一是为员工提供撰写评价的框架，二是帮助他们了解自己如何与公司价值观保持一致。
#5. 添加符合您价值观的新活动和项目。
某些公司价值观不仅仅局限于案头工作和会议。因此，您需要探索创造性的方法来鼓励员工在工作场所内外践行您的核心价值观。
重要的是通过各种方式向员工表明，这些价值观不仅仅是纸面上的漂亮话。它们是应该融入公司各个方面的指导原则和行动。
全球领先的公司价值观典范
| 公司 | 描述 |
| 星巴克 | 星巴克的企业文化和价值观不仅颂扬咖啡，还培育人际交往的无限可能。公司注重运营的人性化方面，这使得星巴克能够有效地与员工、客户和社区互动，帮助他们建立强大的社区、可持续的咖啡和更环保的零售业务。 |
| 作为全球最大的科技巨头之一，谷歌的价值观包括创新、以用户为中心、简单易用和无障碍，这些都让该公司始终在竞争中脱颖而出。谷歌允许员工自由地开展自己的项目，这造就了无数成功的产品，并促进了协作、创新和成功的文化。 | |
| Zappos的 | Zappos 的核心价值观围绕 4C 展开：商业、客户服务、公司文化和社区。因此，Zappos 能够为客户提供卓越的用户体验，同时为员工创造价值并在全球范围内建立不断发展的社区。 |
| Microsoft | 尊重、诚信、责任、创新和可及性是微软的核心价值观，这些价值观使公司能够取得更大的成就。微软依靠多元化的声音蓬勃发展，能够构建值得信赖的计算和人工智能工具，同时与周边社区合作建设可持续的未来。 |
| Apple | 秉承“让地球变得更美好”的目标，Apple 秉持创新、设计和隐私的价值观，打造出革命性的技术和产品，彻底改变了消费电子世界。再加上对安全和尊重工作场所的关注以及创造更环保的未来，Apple 拥有了竞争优势。 |
| Nike | 耐克的核心公司价值观包括创新、诚信、多元化和包容性、可持续性、灵感、真实性和联系性。耐克用一句简单的口号来体现这一点：“Just do it”。因此，他们依靠与其创新和独特产品紧密相连的忠实客户群蓬勃发展。 |
| Airbnb的 | 社区、安全、信任、创新、包容和尊重是 Airbnb 的一些核心商业价值，这使得该公司能够创造一个让旅行者感到安全和舒适的环境。这使得该公司成为预订度假租赁的首选平台。 |
总结
好了，这就是我们想要的！最常见的公司价值观。它们都很棒。谁不想将诚信、团队合作或创新作为其核心身份的一部分呢？我想没有。本指南将长期帮助您为您的公司建立这样的价值观。
相关文章
案例
