创业的想法可能看起来很有趣，但如果你没有先决条件，你可能会失败。 有几种类型的商人：那些有商业想法但资金很少的人，那些缺乏创业知识的人，以及那些需要帮助的人。 这群人失败的原因之一是他们不了解什么是企业孵化器，也不知道它们如何使他们在各种业务中受益。
作为一名未来的企业家，您需要一些基本的必需品和指导来开展您的业务。 企业孵化器帮助那些有绝妙想法但资金不足的企业家实现他们的目标。 企业孵化器专注于帮助企业家并将想法变成现实或企业。 继续阅读以了解有关企业孵化器、它们的类型、优势和示例的更多信息。
什么是企业孵化器？
企业孵化器是为企业家提供低成本创业环境以及各种行政、咨询和网络服务的商业援助计划。 它旨在为初创企业和新兴企业提供他们在同一屋檐下所需的所有资源。
除了办公桌或办公室外，这些企业孵化器还经常为驻地企业提供专业顾问、导师、行政帮助、办公用品、培训和/或可能的投资者。 这些举措充当新公司的孵化器：
- 学院和大学。
- 地方政府。
- 营利性公司。
- 经济发展组织。
企业孵化器如何运作？
通常，多个组织之间的联盟或合作导致企业孵化器的形成。 他们通常是希望投资于他们认为有成功潜力的初创企业的大型组织。
想要扩大企业规模的初创企业和独立企业主从这些孵化器中受益匪浅。 企业孵化器可以帮助满足各种经济和社会经济需求，例如创造新的企业和就业机会、扩大现有企业、加速它们的发展以及增强有抱负的企业家的信心。 国家企业孵化协会 (NBIA) 有五类企业孵化器，它们包括：
- 学术机构
- 非营利发展组织
- 营利性组织
- 风险投资电影
- 以及以上的组合。
企业孵化器的历史与发展
直到 1959 年，企业孵化器才有了名字。当时约瑟夫·曼库索 (Joseph Mancuso) 在纽约杰纳西县 (Genesee County) 收购了一个工业仓库。 工业中心，这个仓库的名字，开始帮助附近的商店和企业。 类似的企业很快出现在全国各地，到 1985 年已经超过 70 家，就像曼库索的仓库一样。 在东北部，早期孵化器项目最初出现于 1950 年代末和 1960 年代初。
美国企业孵化器数量的增加可能与以下原因有关：
- 增加创业。
- 企业裁员。
- 新技术。
- 增加教育机构的参与。
但是，现代风格的节目直到 1970 年代和 1980 年代初才出现。 随着 1990 年代关于孵化器对企业家和孵化器本身的功效的统计数据和个人账户的出现，孵化器的数量迅速增长
在 70 年代后期运营的孵化器中，约有 1990% 由当地或经济发展组织维护。 这些组织将孵化器作为加速区域经济发展或减轻大量裁员和其他不利经济消息的影响的战略。 其余的由学术机构或营利性公司经营。 这些举措适用于广泛的人口统计区域，包括城市和农村环境。
企业孵化器的例子
今天，全国有许多小型和大型企业孵化器的例子。 他们包括：
#1。 科技之星
Techstars 是一个国际公司孵化器网络，其总部位于美国。 它成立于2006年。自成立以来，已协助超过2,000家企业，在20多个国家设有办事处。
#2。 Y组合器
在这个著名的硅谷创业孵化器的帮助下，已经成立了近 2,000 家公司。 它提供了访问其投资者网络、指导和种子资金的途径。
#3。 创业训练营：
Startupbootcamp 是最大的企业孵化器网络之一，在全球范围内提供 20 多个项目。 它提供投资机会、指导和访问其业务合作伙伴网络的机会。
#4。 白兰地
Brandery 是辛辛那提的一家企业孵化器，专门与消费品行业的初创企业合作。 它允许访问其网络、资源和指导。
#5。 中信创投
这是一家总部位于美国的公司，为从消费品到金融科技和创新等一系列行业的公司提供支持。 Ventures 的产品组合包括各种家用电器和提供饮料的自动迷你吧。
#6。 发射学院
这是位于加拿大的混合孵化器/加速器。 Launchpad 是其产品之一，是针对高科技初创企业的培训和指导计划，而 VR/AR Hub 则为初创企业提供工作空间以及获取知识、资源和资金的途径。 然而，无论具体的企业孵化计划如何，加入 Launch Academy 成员都会产生相关费用。
#7。 创新英国卡尔加里
这是在卡尔加里大学发现的。 他们与政府合作，成为企业孵化器的典范。 Innovate Calgary 提供许可、知识产权管理、研究、技术和广告服务，以支持从创意开发到商业化的初创企业。
#8。 快资本
该企业孵化器位于迪拜。 它结合了加速器和企业孵化器的角色。 后者提供对设计、营销、销售和产品开发的投资，而前者主要需要在开发 MVP 和实现固定收入方面提供理论帮助。 在这两种情况下，快速资本支付高达总成本的 50%。
企业孵化器的类型
有许多不同的企业孵化器，每个都专注于特定的行业领域。 也许他们专注于一种特定的商业模式。 每个孵化器的名称都来自其特定的重点领域。 以下是一些典型的企业孵化器类型：
#1。 科技企业孵化器
以科技为重点的初创企业是科技企业孵化器的重点，专门支持它们。 他们提供一系列服务、监督和财政支持，就像其他孵化器一样，但他们经常从政府那里获得所有这些东西。
例如，技术孵化器在中国和印度很常见，并根据特定的国家经济发展计划运作。
#2。 初创企业孵化器
顾名思义，初创企业孵化器只专注于初创企业，即处于发展初期的项目。 这些孵化器通常是为了解决初创公司特有的问题而创建的，例如寻找租用地点、制定战略、挑选团队等。在这种情况下，小型企业孵化器的目标是在将其“受训者”释放到公开市场。
这些孵化器通常是非营利机构，经常与大学或商学院合作，而这些是最有可能出现初创企业的地方。 此外，他们还提供获得政府资助的独特研究生课程。
#3。 企业虚拟孵化器
虚拟企业孵化器是远程向公司提供服务和帮助的孵化器。 这意味着与公司及其发展的所有沟通都发生在网上，例如，允许其访问商学院的数字图书馆和在线营销课程。 这些孵化器甚至可以完全在线运行，无需实际位置。
1950 年代最初的孵化器模式要求企业家在那里站稳脚跟。 随着互联网的发展，虚拟模型出现在 1990 世纪 XNUMX 年代。
这使企业有可能获得孵化器提供的所有帮助和指导。 然而，他们不需要亲自出现在孵化器公司。 对于希望在接受指导的同时留在自己的网站上的企业主来说，这代表了一个重大进步。
#4。 社会孵化器
这些孵化器只支持少数或弱势群体，例如女性初创企业、青年初创企业、灾难受害者等。这些孵化器在公共当局或非营利组织的指导下运作。
#5。 厨房保温箱
食品行业是厨房保温箱的重点。 特色食品通常产量很小，但价值很高，因此从头开始建造商业厨房需要大量投资。 典型的食品企业企业家甚至在开始生产他们的产品之前都需要一大笔钱，因此他们通常不会在一段时间内开始盈利。
使用厨房保温箱可以帮助烹饪企业获得优势。 让他们可以使用房间和廉价的炊具。 通过协助其产品的营销、包装和销售，他们还支持收入的增长。
#5。 公共孵化器
这个孵化器的目标受众是普通大众。 他们为社会企业家提供发展公司所需的资源。 慈善机构是典型的上市公司的一个例子，他们需要帮助，因为其中许多不是为了盈利。 因此，他们需要更大的商业头脑才能生存。
#6。 健康孵化器
专门从事生物材料和医疗技术的企业孵化器被称为健康孵化器。 这种孵化器将专注于进入医疗领域的新企业。 医疗公司必须始终处于创新的前沿，因为医学在不断变化、扩展和进步。 因此，这种孵化器非常适合医疗领域的创新创业。
如何启动企业孵化器
你想开始一个企业孵化器吗？ 请执行下列操作：
#1。 评估市场状况和企业家的需求
国内有几个一流的孵化机构，但往往有一个行业可以进入。 然而，有些人发现很难完全占据他们的空间。 在考虑开设孵化器时，请注意市场状况。 提供诸如是否需要孵化器、孵化器将来自何处以及启动和持续成本是多少等问题的答案。
另一件需要考虑的事情是企业家对孵化器的实际需求：
- 它是否可以获得负担得起的办公空间、互联网和电力（孵化器的有形利益）或
- 与其他企业家合作的精神、与投资者会面的机会、获得优质人力资源的机会以及与经验丰富的顾问合作的机会？ （孵化器的无形收益）。
通过这样做，您将能够准确定位客户（企业家）的实际问题点并提供最佳解决方案。 为什么要建立孵化中心是一个关键问题。
#2。 列出团队成员和服务提供商。
真正的考验在于执行，尽管拥有一个连接企业家、投资者、导师、培训师、学生和教师的孵化器听起来很棒。 由于他们将是孵化器的驱动者，而孵化器将驱动自己的业务，因此孵化器的管理团队必须是世界一流的。
孵化管理应该始终有一群顾问，他们可以在战略问题上提供指导。 理想情况下，这些顾问应该是行业经验、学者和投资者的混合体。
#3。 制定资源计划。
创业孵化中心建设和运营需要资源。 这是其中一些的列表：
- 网络
- 电话
- 电气连接
- 数据中心
- 维护
- 安全服务
- 太空
- 家具——椅子、桌子和隔间
IT 基础设施和支持的示例包括：
- 局域网
- 专线
- 无线网络连接
- 打印机
- 扫描仪
- 计算机
- 门禁系统
- 软件
其他示例包括会议室、会议空间、咖啡店和餐厅。
所有这一切都是有代价的，企业孵化中心的行政部门必须在金钱、劳动力和时间方面找到必要的资源。 一个人或一个组织建立一个项目团队来系统地处理任务是明智的。 政府援助在这方面提供了一些补贴，但要付出一定的代价。
#4。 在行业之间建立联系
在孵化中心投入运营之后，建立行业联系至关重要——甚至可能在第一家初创公司开始运营之前。 这可能涉及与当地企业主、律师、注册会计师、CII、FICCI、Nasscom 等行业团体或媒体（电视、印刷等）以及其他生态系统参与者（如投资者）交谈。 由于非常专注于内部，许多孵化器无法为自己或他们的投资组合公司提供服务。
#5。 创建活动计划。
必须创建事件时间表，以保持培养箱始终通电。 有时举办培训课程、导师聚会、专家演讲、招聘会、产品展示、技术演示等会促进社区发展并产生奇妙的网络效应。
#6。 查找、选择、保留和管理初创公司
最后但同样重要的是，企业家是孵化器存在的主要驱动力。 该团队必须考虑吸引、选择、保留和管理生活在他们星球上的公司的策略。
拥有明确定义的选择标准至关重要。 例如，大多数大学孵化器只接受他们自己的校友和学生。 为了防止失望，提前传达同样的信息是至关重要的。 政府支持的孵化器的投资组合公司也受益于服务退税，这有助于吸引新的企业主。
小型企业孵化器
小型企业孵化器是针对初创企业的合作计划，通常物理上位于单个中央工作区。 它的目标是通过提供工作空间、种子资金、指导和培训来支持处于早期阶段的初创公司，以帮助他们取得成功。
创业孵化器通常是非营利性企业，经常与大学和商学院有联系。 他们邀请当地居民，包括学生、毕业生和其他社区成员参与该计划。
哪个企业孵化器最好？
一些著名的企业孵化器计划是 Y Combinator、TechStars、Excelerate Labs 和 500 Startups。
企业孵化器如何赚钱？
大多数时候，孵化器以收费为基础运作，而不是收购公司的股权。 此时，孵化器从大学或地方政府等实体获得资金。 另一方面，营利性孵化器将寻求获得企业股份，以换取他们的帮助或启动资金。
谁经营企业孵化器？
经济发展机构资助了大约三分之一的公司孵化器项目。 政府组织（如县或市）占项目赞助商的 21%。 另外 20% 由大学、技术学院以及两年制和四年制学院等学术机构提供支持。
企业孵化器的目标是什么？
企业孵化器的目的是为初创企业提供所需的帮助、资金支持和技术服务。 他们还帮助年轻企业的发展和扩张。
结论，
无论是哪种公司模式，企业孵化器都能为处于不同发展阶段的初创企业提供各种帮助。 孵化器的作用是免费为初创企业提供各种服务和专业知识，以帮助其恢复。 它可以从创建商业概念开始，然后努力将其商业化。
常见问题
企业孵化器有什么好处？
企业孵化器为初创企业和企业家提供了很多好处。 孵化过程使企业主能够保护他们的现金并获得外部援助以加速企业的发展。 企业中心通过企业孵化认识到每个企业家的个性，并提供支持和专业服务以增强每个企业的潜力。
一个好的企业孵化器的三个关键因素是什么？
当前研究的实证结果支持企业孵化器的成功与三个关键因素密切相关的理论：外部金融资源的可用性和可及性、社会和专业网络的实力以及内部实力，包括资源和能力。
孵化器如何帮助初创企业？
孵化器公司协助初创公司从早期的想法发展为自给自足的企业。 办公空间、行政任务、教育和指导、获得投资者和资金、创意产生和其他服务都由孵化器提供。
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参考资料
