如何实施员工推荐奖金(指南)

员工推荐奖金
图片来源:Robert Half

雇主可以通过利用现有员工的专业知识和利用推荐计划,提高寻找和雇用有能力的人才的机会,并支持生产力和高效劳动力的发展。 企业可以通过提供经济奖励来激励员工推荐具有高水平专业知识和人脉关系的同事。 提供推荐激励的企业的人力资源专家和员工将从更多地了解这项福利中受益匪浅。 了解该计划的细节将帮助您了解它可以如何帮助您的企业和团队。 这篇博文还将解释员工推荐奖金的资格及其政策和应用程序。

什么是推荐奖金?

推荐奖金可以充分激励员工积极参与招聘流程,利用他们的网络为他们尊敬的组织识别和推荐高技能且合适的候选人。 在员工激励领域,公司向推荐合格候选人填补组织内空缺职位的员工提供金钱奖励的情况并不罕见。 这种做法是认可和赞赏员工在招聘过程中做出的宝贵贡献的一种方式。 通过表达这种感激之情,公司旨在培养一种参与和协作的文化,同时利用现有的网络和员工的洞察力来识别顶尖人才。 人力资源部门通常负责协调这些计划,确保指导方针、付款时间表和税收要求的无缝管理。

阅读: 员工推荐:定义和奖金计划

员工推荐奖金

长期以来,人们一直认为,工人有一种与生俱来的愿望,希望帮助他们的朋友和熟人取得成功,而不求任何回报。 然而,人们对这一概念的热情正在减弱。 当今劳动力中的许多人开始看到推荐计划的价值。 与此同时,企业发现,正确地回复推荐需要的不仅仅是一封感谢信。 为员工提供额外的福利作为推荐的激励措施至关重要。

在当今的商业世界中,为推荐新员工而向员工提供补偿的做法已变得普遍。 这种奖励勤奋员工的新颖方法近年来很受欢迎。 公司可以通过奖励推荐他人担任公司内部空缺职位的员工,最大限度地利用现有员工队伍,培养感恩和参与的文化。 当有机会参加具有诱人福利的推荐计划时,拒绝变得更加困难。

员工推荐奖金的类型

员工推荐奖金计划有多种不同类型,每种都有其自己的福利和激励措施。 让我们看一下受到企业和人们欢迎的一些最常见的类型:

#1. 可扩展的推荐激励

一些公司将推荐奖金分开并分阶段支付,而不是在新员工加入团队达到预定时间后一次性支付。 接受电话面试的推荐人可获得 20%,接受面对面面试的人可获得 30%,而被录用并受雇 90 天的人可获得 50%。

#2. 推荐推荐奖金

每位做出良好推荐的员工都可以参加每月或每季度的抽奖活动,以获得各种奖励奖品。 如果您的企业规模较小或没有资金进行全面的推荐激励计划,这可能是一个不错的选择。

#3。 建议奖金奖品

有些企业不会发放现金,而是赠送礼品卡、会员资格或高科技产品。 如果您决定使用推荐计划,请确保您的员工会实际使用和重视激励措施。

#4。 推荐奖励现金

到目前为止,最流行的推荐奖金形式是金钱补偿。 这些奖励金额低至 250 美元,高至 25,000 美元,具体取决于职位的资历级别、对该职位的兴趣程度以及职位空缺的时间长短。

#5。 多样化的推荐奖金

员工推荐计划可能会产生意想不到的后果,例如雇用与现任员工具有相同价值观、爱好和兴趣的人。 为了克服这个问题,企业可以利用员工推荐计划和多元化招聘目标。

推广员工推荐奖金的方法

如果您确保人们知道该计划的用途、运作方式以及成功推荐后可以获得哪些奖励,您就可以充分利用员工推荐奖励计划。 我很乐意分享我提出的一些新想法,以帮助宣传您令人印象深刻的员工推荐计划和有吸引力的推荐奖金。

#1. 详细说明员工的奖金

首次引入推荐计划时,召开团队会议来解释您的期望非常重要。 让工作人员在提出建议之前查阅标准化的、易于访问的文档也很有帮助。 如果您不严格遵守规则,您可能会遇到不合格的申请人或不满意的员工。

#2. 提醒员工 

定期提醒员工推荐奖金,尤其是在大量招聘之前。 确保组织中的每个人都知道对该计划的任何修改,例如增加难以雇用的角色的激励货币价值,以便每个人都有公平且平等的机会获得奖金。

#3。 为推荐计划增添乐趣

如果您的员工都是雄心勃勃且有竞争力的人,那么推荐竞赛尤其有效。 公司应该奖励推荐最多候选人或推荐难以填补职位的候选人的员工额外奖金。

#4。 通过社交网络销售

在您创建的任何品牌或招聘材料中包含有关您的推荐激励计划的信息。 如果奖项颁发给不在公司工作的人,这一点尤其重要。 您雇用的下一个人可能是外部候选人,他通过社交媒体听说了您的推荐奖金计划并决定申请。  

推荐奖金政策

员工推荐政策是一个简化的招聘流程,涉及当前员工为组织内的职位空缺推荐潜在候选人。 这种特殊的招聘来源在行业中占有非常重要的地位。 因此,推荐计划是一项精心策划的公司举措,为所有员工提供推荐潜在客户的平等机会。

此外,推荐奖金政策表明我们非常相信我们才华横溢的员工的意见,他们了解我们组织的价值观和从内到外的高标准。 毫无疑问,这是寻找人才的最佳方式之一。 但要真正成功,流程必须清晰并符合准确性和公平性的最高标准。 

提供员工推荐奖金的好处

提供员工推荐奖金的好处包括:

#1. 借助推荐奖金可以迅速填补职位空缺

现任员工的推荐是新员工的绝佳来源,因为他们可能认识从事类似工作或正在积极寻找新职位的人。 您可以节省寻找候选人的时间,因为他们将直接交付给您。

#2. 付钱给员工招聘其他人可以省钱

通过现有员工的口碑推荐可以降低雇用新员工的成本。 为专业的竞争性职位找到合适的申请人可能会花费比您想象的更多的时间和金钱,但员工推荐会有所帮助。

#3。 可以通过推荐计划找到可能尚未申请的候选人

可能很难找到理想的候选人来填补任何职位,尤其是在该人不知道空缺职位的情况下。 员工推荐计划可以弥合您的公司和合格个人之间的沟通差距。

#4。 通过推荐计划可以提高员工敬业度

推荐计划是提高员工士气和保留率的有效方法。 鼓励推荐不仅让现有员工在从内部塑造公司方面拥有发言权,而且还有助于吸引新员工,因为他们已经认识团队中的某人。

您应该提供什么类型的推荐奖金?

在发放员工推荐奖金时,务必要深思熟虑并选择真正符合员工需求的奖励。 不要仅仅因为你有能力就给予小额奖励。 但重要的是要小心,不要无限制地捐钱。 因此,为了确保员工推荐奖金能够长期发挥作用,建立一个与每次推荐给您的企业带来的价值相匹配的可持续支付系统非常重要。

您可以为您的员工提供多种具有相同价值的选择,而不是仅以一种方式向您的员工提供推荐奖金。 通过为员工提供一系列选择,您可以让他们选择最适合自己需求的奖励。 这种方法不仅使他们总体上更快乐,而且还使他们更有可能参与推荐计划。 为了做出真正激励性的选择,明智的做法是询问员工他们希望如何设置奖金结构。 通过以开放和诚实的方式相互交谈,您可以了解很多有关真正能够激励和激励员工的奖金的信息。 

员工推荐奖金需要纳税吗?

至少在理论上,在美国确实如此。 与其他形式的员工奖金一样,员工推荐奖励被视为额外补偿,因此需要根据国税局的规定纳税。 重要的是要记住,奖金可以通过多种方式征税。 这不仅包括联邦税,还包括任何适用的州税、SSI 税或医疗保险税。 仅当总金额为 1 万美元或以下时,推荐奖金才需纳税,无论其是在正常收入之外支付还是代替正常收入支付。 计算总计时,请记住联邦所得税的预扣方式类似于正常工资期间的预扣方式。 雇主可以按 22% 的统一税率单独进行联邦所得税扣除。

谁有资格获得推荐奖金?

推荐奖金通常会发放给成功推荐全职、永久职位的员工。 在某些组织中,需要注意的是,被归类为兼职或合同制的职位可能没有资格获得推荐奖金的诱人福利。

我如何申请推荐奖金?

给受人尊敬的人力资源部门写一封电子邮件。 询问获得推荐所需的具体步骤。 然而,做好被拒绝的准备是至关重要的,因为许多法规都强烈要求员工在其工作申请中将您列为推荐人。 未能完成此要求可能会导致您失去推荐奖励。

推荐奖金如何支付?

推荐奖金是对员工积极参与识别和吸引高技能且合适的候选人加入其受人尊敬的组织的过程的有力激励。 在员工激励领域,公司向推荐合适候选人填补组织内空缺职位的员工提供经济奖励的情况并不罕见。 这种做法是认可和激励员工对招聘过程做出的宝贵贡献的一种手段。

您如何获得奖金?

公司经常向员工提供奖金,作为激励或表彰杰出表现的手段。 在员工激励领域,公司经常采用一系列诱人的奖金来激励和奖励其有价值的员工。 这些奖金涵盖各种类别,包括签约奖金、推荐奖金和保留奖金,每种奖金都旨在促进员工满意度和敬业度方面发挥独特的作用。 在用奖金奖励有价值的员工时,公司有多种选择。 这些诱人的激励措施可以采取现金、有价值的股票甚至股票期权的形式。

参考文献

  1. 员工推荐:定义和奖金计划
  2. 如何雇用员工:2023 年雇用员工指南
  3. 员工激励计划:为您的公司带来的好处
  4. 员工手册:如何创建一个
  5. 员工宣传:如何制定宣传计划
  6. 性别多样性:如何改善工作场所的性别多样性
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