全球公司:定义和 2023 年全球顶级公司

什么是全球公司、顶级全球公司、全球公司名单
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全球性公司,也称为全球性公司,是指在其原籍国以外的至少一个国家/地区开展业务的公司。 虽然很少有公司与全球每个国家都有业务往来,但仅扩展到一个国家就被认为是一项重大成就。 在这篇文章中,我们将讨论什么是跨国公司、他们需要成为什么样的公司、它的特征以及它们扮演的角色。 此外,我们还将分享如何成长为一家全球性公司的技巧并列出顶尖公司。

什么是全球性公司?

全球性公司是指在全球许多国家/地区运营设施(例如工厂和配送中心)的公司。 它与国际企业不同,国际企业在全球范围内销售产品,但只在本国设有设施。 

跨国公司在多个国家开展业务,并在扩展业务之前进行广泛的研究。 他们必须遵守当地法律法规,创造就业机会,同时利用季节性需求波动,并根据当地品味和文化定制产品。 然而,他们可能会面临扩展到另一个国家并向当地人介绍公司及其产品所带来的技术挑战。

是什么让一家公司被视为全球性公司

这些可能包括:

  • 市场占有率:公司的市场影响力和客户群全球化程度。
  • 供应基地:公司从不同地点采购并将供应链关键部分置于全球最佳地点的程度。
  • 资本基础:公司财务结构全球化的程度,包括在国际交易所上市股票。 此外,还吸引不同来源的运营资本并在全球范围内管理税收和利润。
  • 企业心态: 公司拥有来自全球各地的国际化管理和理念,应对多元文化并在全球范围内运营的能力。

跨国公司的特征

跨国公司的特征包括:

  • 全球战略思维:一家跨国公司会从战略角度思考如何利用全球最优秀的人才来管理业务。 一般来说,它需要全球视角和对商业世界全球运作的理解。
  • 在多个国家开展业务:一家在多个国家/地区拥有大量投资的跨国公司。 它受当地法律管辖,缺乏强大的总部。
  • 文化敏感性:跨国公司具有文化意识,并考虑其国家的文化习俗和区域价值观。 在选择经理、确定员工工资和福利以及制定营销策略时,它理解并尊重文化差异。
  • 先进的技术:一家跨国公司利用资本密集型技术,特别是在其生产和营销活动中,在多个国家实现大幅增长。 凭借这项技术,该公司创造了规模经济并在全球范围内竞争。
  • 适应性和灵活性:跨国公司具有多才多艺的能力,能够适应不同的市场和环境。 它可以根据当地的喜好和文化差异定制产品或服务,使其能够吸引特定地区的居民。 这种适应性有助于公司在多元化市场中取得成功。
  • 总部实力雄厚: 虽然一家跨国公司在多个国外地点进行投资,但它在一个国家拥有一个强大的总部。 总部通常位于公司所在国,作为决策和协调全球运营的中心枢纽。

全球公司有哪四种类型?

全球公司的四种类型是:

全球中心化公司

这种类型的跨国企业在母国设有中央办公室或总部,协调和管理其他分支机构和资产。 这些公司可能会将生产外包给发展中经济体。 这是为了降低成本并优化负担得起的资源。 在目标市场拥有附属公司和子公司的主要优势是降低分销成本并增加潜在消费者及其信息的可及性。

跨国企业(MNE)

跨国企业是指组织单位位于外国的企业。 这些单位为开展业务的国家周边的地理区域提供商品和服务。 国外业务的关键管理职位由来自公司母国的员工担任。 随着跨国公司的扩张,它从其经营所在的国家雇佣工人。 必须制定针对从公司总部派出的员工的人力资源实践,以便他们及其家属在驻扎国外时可以继续他们的经济生活方式。  

全球组织

全球性组织将某些国家/地区的法人单位整合到全球范围内的一个组织中。 与在多个国家开展业务但拥有独立的外国业务部门的跨国企业不同,全球组织整合了其跨国家的业务。 例如,福特汽车公司从在每个大陆拥有独立的自主部门转变为一家全球性公司。 福特合并了世界各地的设计机构和人员,设计师、工程师和生产专家组成团队共同开发汽车。 全球组织中的人力资源管理可以调动世界各地的人员,尤其是关键管理人员和专业人员。 全球人力资源政策和活动已经制定,但将决策权下放到其他国家的子公司和业务部门对于具体国家的调整是必要的。

国际商务

该术语指的是任何跨国界经营的企业。 它包括国家之间销售商品和服务以及其他形式的国际业务。 它们可能包括在海外生产零部件或产品并在国内销售。 此外,他们可能会将服务外包到劳动力成本更便宜的地方。 国际企业根据成本、可持续性和支持当地经济做出决策。 然而,他们也面临语言和文化障碍、货币汇率以及外交政治和政策。 国际企业的例子包括在全球设计、开发和销售电子产品和软件的苹果公司,以及在 120 多个国家/地区设有餐厅的麦当劳。 

全球顶级公司名单

以下是全球顶尖公司的名单:

  • 摩根大通:按资产计算,摩根大通目前被评为全球最大的公司。 它是一家美国跨国投资银行和金融服务公司。 
  • Apple:苹果是一家以其消费电子产品、软件和在线服务而闻名的科技巨头。 就市值而言,它一直位居顶尖公司之列。
  • 字母:Alphabet 是谷歌的母公司。 它是一家专门从事互联网相关服务和产品的跨国企业集团。
  • 工行: 中国工商银行(ICBC)是中国三大国有银行之一。 按总资产和市值计算,它是全球最大的银行。
  • 埃克森美孚(Exxon Mobil):埃克森美孚公司是最大的国际石油和天然气公司之一,其化学部门生产塑料和橡胶产品。
  • 微软:微软是一家以其软件产品和服务而闻名的跨国科技公司。 就市值而言,它是全球最大的公司之一。
  • Amazon:亚马逊是一家跨国科技公司,也是世界上最大的在线零售商之一。 它在电子商务、云计算和数字流媒体等各个行业中都具有重要意义。
  • :壳牌石油公司是一家大型石油公司,也是荷兰皇家壳牌公司的子公司。 它是世界上最大的石油公司之一。 它在 99 个国家/地区开展业务。
  • 可乐:可口可乐在 200 多个国家/地区销售其饮料,并拥有适合每个当地社区的口味和文化的各种产品。
  • 希尔顿和凯悦酒店:这些酒店公司业务遍及全球,在全球许多国家设有酒店和度假村。
  • Facebook和Google:这些跨国公司拥有虚拟存在而非实体存在。 他们的用户几乎遍及每个有互联网连接的国家。

如何成为一家全球性公司?

要成为一家全球性公司,您可以采取以下几个步骤:

  • 制定一份使命宣言,从一开始就传达出你的扩张精神。 这将在您的公司内部建立全球化文化,并影响您的营销以及世界对您的看法。
  • 招聘具有国际经验的员工,特别是高级和管理职位。 具有国际化和本地化经验的多元化团队可以为您的公司带来宝贵的专业知识。
  • 通过在您希望扩展到的主要国家和地区注册商标和域名来保护您的知识产权 (IP)。
  • 确定对您的产品或服务需求最高的国家/地区。 通过关注最有成功潜力的市场来优先考虑您的努力。
  • 决定国际扩张的方法。 您可以在海外开设自己的办事处,与分销商或渠道合作伙伴合作,甚至考虑收购当地企业。
  • 创建国际商业计划来评估您的需求并设定您的目标。 这将帮助您在开始之前评估您对国际发展的准备情况和承诺。
  • 进行彻底的市场研究,以确定国际市场并了解其动态。
  • 确定您的产品在国外最有效的分销方法。 您可以选择开设公司拥有的外国子公司、与代理商或分销商合作或建立合资企业等选项。
  • 熟悉您计划进入的国家/地区的文化、社会、法律和经济差异,并根据每个国家/地区调整您的销售和营销工作。
  • 确保您的国际扩张融资。 探索政府和私人资金来源以支持您的全球增长。 此外,考虑如何减轻与国际交易相关的风险并确保您及时收到付款。

跨国公司的角色是什么?

跨国公司的角色可能会有所不同,但通常涉及以下内容:

  • 国际扩张: 一家跨国公司寻求将其业务扩展到其本国以外,并在全球多个国家建立业务。 扩张使公司能够开拓新市场、接触更大的客户群并增加收入潜力。
  • 全球人才管理:由于跨国公司在多个国家/地区开展业务,因此必须有效管理其全球员工队伍。 这可能涉及在不同国家/地区雇用员工的决策,例如是否在国内或本地雇用以及确保不同地点的员工治理顺利进行。
  • 本地化和改编: 跨国公司经常调整其产品、服务和营销策略,以适应其所在国家/地区的当地文化和偏好。 这种本地化方法可以帮助他们更好地与客户建立联系,并增加他们在每个市场取得成功的机会。
  • 供应链优化:跨国公司通常拥有跨越多个国家的复杂供应链。 他们战略性地从不同地点采购材料和零部件,并优化供应链,以确保效率和成本效益。
  • 全球市场占有率: 跨国公司的一个关键特征是其全球市场影响力和客户群。 它的目标是在多个国家立足并扩大市场范围,为全球客户提供服务。

国际公司和全球公司有什么区别?

国际公司在两个或多个国家之间开展业务,主要集中在其母国,进出口产品,无需外商直接投资。 它在其本国以外没有正式总部,其办事处仅设在该国。 此外,国际公司的业务战略源自当地的国内市场,不能在其他国家设立子公司。 另一方面,跨国公司在多个国家/地区开展业务,并在所有国家/地区一致运营。 跨国公司的产品和流程在每个国家都保持一致,但不适应当地的规范或文化。

此外,跨国公司有一个集中办公室,负责全球战略并在所有市场使用相同的协调形象/品牌营销其产品。 跨国公司的重点是数量、成本管理和效率。 国际公司的例子包括劳斯莱斯和阿迪达斯。

为什么跨国公司更好?

与本地企业相比,跨国公司具有多种优势,包括获得多样化的收入来源、资源、供应和更大的人才库。 这些公司可以开拓新的收入来源,抵消当地市场的波动,提高利润率,获得竞争优势,并获得全球人才库。

此外,国际扩张带来了增长机会、进口和制造成本节约以及获得来自世界各地的高素质人才。

结论

全球化公司是一种国际扩张战略,专注于管理其全球员工队伍、文化适应以及在多个国家的业务。 这一成功归功于他们适应当地文化和偏好、创造新产品或调整现有产品以吸引特定地区的能力。 跨国公司在多个国家/地区运营设施,这与在全球范围内销售产品但仅在本国拥有设施的国际企业不同。

参考资料

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