随着全球联系更加紧密、供应网络变得更加复杂，企业的责任也在不断增长和变化。 采购经理就是这样一个职位，其重要性随着商业世界的发展而不断增加。 采购经理对于确保公司拥有高效运营所需的资源至关重要。 除了与其他部门密切合作以确保组织的采购活动符合其总体宗旨和目标外，他们还负责处理整个采购流程，从确定商品或服务的需求到实际进行采购。
什么是采购经理？
采购经理是公司代表，负责搜索公司或组织所需的产品和服务，并讨价还价以获得优质商品的最大优惠。 这个上层角色负责监督一组买家，并可能评估产品的状况，以决定公司是否可以使用它或转售它。
采购经理是一名员工，其工作是协调企业的物资和服务的采购。 为了确保公司拥有有效运作所需的资源，他们制定并实施采购计划、与供应商讨价还价、管理供应商关系并关注供应水平。
采购经理的工作是在公司对高质量商品和服务的需求与尽可能降低成本的愿望之间取得平衡。 为了实现这一目标，他们必须经常与其他部门合作，包括财务和运营部门。
成功的采购经理通常具备谈判能力、供应链管理能力、团队领导能力和 利益相关者管理.
采购经理做什么的
采购经理负责协调公司的货物采购，无论该公司是零售商、批发商还是其他类型的企业。 批发和零售行业的采购经理通常购买制成品，而制造业的采购经理则购买原材料或略加工的资源。 采购经理的职责通常包括：
#1. 控制购买流程
整个采购过程都在采购经理的控制之下。 这通常从确定对产品或服务的需求到实际购买开始。 他们评估供应商，讨价还价，并保证货物按时、按预算交付。
#2. 制定并实施采购策略
采购经理制定和执行的战略符合公司的总体目标。 他们寻找潜在的供应商并谈判交易，同时与他们建立融洽的关系。
＃3。 跟踪库存水平
灭菌监测 库存水平 采购经理的责任是确保公司拥有正常运作所需的资源。 他们与其他部门合作建立适当的库存水平，并确保按计划订购产品和服务。
＃4。 组织支出预算
采购预算管理和成本控制也是采购经理的职责。 为了确保企业从资金中获得最大收益，他们会检查支出模式，找出节省成本的领域，并讨价还价以获得更低的利率。
＃5。 与供应商建立并保持联系
为了确保供应商满足公司的需求，采购经理与他们建立并维持关系。 除了谈判合同、评估供应商的表现外，他们还寻求解决可能出现的任何问题。
＃6。 及时了解市场趋势和规则
为了确保公司遵守所有相关规则和法规，采购经理紧跟行业发展和法规。 此外，他们还密切关注市场变化，并根据需要修改采购策略。
采购经理是什么级别？
- 高级职位
采购经理是一个高级职位，需要丰富的经验。 他们必须能够管理采购人员并做出业务判断。
采购经理职位描述
在 Businessyield Consult，我们正在寻找一位经验丰富的采购经理来监督我们企业的所有采购需求。 采购经理的职责包括制定采购策略、与供应商建立良好的工作关系、与内部部门就供应需求进行协作以及管理采购团队的日常运营。
您将负责跨多个支出类别执行战略采购任务，目的是找到更好的报价和更有利可图的供应商。 您管理供应商关系的熟练程度和议价能力对于保证高质量和负担得起的采购也至关重要。
有效且负担得起的采购在很大程度上取决于您对供应商关系管理和谈判技巧的了解。 您将利用您对以下方面的理解帮助我们公司的采购业务取得整体成功 供应链管理 以及您发现发展可能性的能力。
角色和职责
- 创建、指导和执行采购策略；
- 监控和报告最重要的运营 KPI，以降低成本并提高效率；
- 制定谈判策略并在最佳条件下完成交易。
- 通过与利益相关者合作确保明确的要求；
- 预测市场和价格趋势将帮助您发现买方与供应商力量平衡的变化；
- 分析成本、场景和基准；
- 识别、管理和降低风险；
- 寻找值得信赖的供应商和企业合作；
- 确定交货数量和时间；
- 跟踪和预测未来的需求水平。
PM 要求和技能
- 拥有作为采购经理、代理人或官员的丰富工作经验
- 数据收集、分析和处理数字的能力
- 熟悉供应商管理和采购
- 对市场动态的浓厚兴趣和良好的商业判断
- 良好的判断力和决策能力
- 强大的领导能力
- 网络和谈判才能
- 使用供应商 管理软件 在办公的地方
- 工商管理、物流或供应链管理学士学位
采购经理和采购经理有什么区别？
虽然采购经理的作用较小，但采购经理从头到尾监督整个流程。 例如，采购经理与业务主管合作确定业务需求和支出计划。 为了获得供应，他们与供应商谈判、管理预算并调查供应商。
为什么采购经理很重要？
如果实施得当，采购管理可以提高产量，从而降低单位成本并提高利润率。 通过仔细的采购管理，企业可以节省原材料成本并避免仓储费。
采购有哪些类型？
以硬件和采购为重点的企业的成功取决于对多种采购类型的透彻了解。
话虽如此，购买基本上分为三种类型：
- 直接材料采购，
- 间接材料采购，
- 服务采购。
如何成为一名采购经理
采购经理也称为采购总监或供应经理，负责采购产品和服务以供组织转售或内部使用的团队。 他们寻求以尽可能低的成本获得最高的质量。 他们还评估供应商、制定交易并检查商品质量。 但如何成为一名采购经理呢？
不要因为想这个而太过自责。 为了获得该职位或成为采购经理，您可以考虑以下事项。
#1。 获得学士学位
如果你想成为一名采购经理，你应该获得商业、金融或物流学士学位。 为了扩大您的产品和业务专业知识，您还可以考虑将一些解释供应链管理等概念的技术和业务课程纳入您的课程中。
#2。 找份工作
完成学士学位后，您应该开始申请工厂、政府办公室和类似机构的职位。 例如，从采购代理或买家开始是踏入该领域的好方法。 此外，在该领域拥有至少五年经验的申请人是雇主最感兴趣的人。
＃3。 完整的在职培训
员工完成公司在职培训计划的平均时间为一年到五年。 在此期间，您可以获取销售、计费和库存控制等领域的知识。
＃4。 获得您的认证
一旦您积累了四年学位和一些工作经验，就可以考虑获得认证。 满足供应管理协会 (ISM) 要求的专业人员将获得供应管理认证专家 (CPSM) 称号。
公共采购协会、美国采购协会和美国生产和库存控制协会 (APICS) 是另外几个为采购经理提供证书的团体。 每个认证通常都有自己的一套要求。 这可能包括口试或笔试。 这些认证测试考验考生的技能。 此类活动可能包括企业社会责任、供应商关系管理以及成本和价格管理。
＃5。 获得硕士学位
如果您申请某些高级职位，雇主可能更希望您拥有工商管理硕士学位。 此外，许多机构提供采购管理学位，重点关注采购流程，从合同谈判的需求分析开始。 课程可能涵盖：
- 渠道管理
- 物流
- 政府签约
- 运营管理
- 采购法
＃6。 不断了解市场
即使在获得职位后，跟上行业及其发展的步伐也至关重要。 这可以通过参加贸易展览和会议来实现，在那里您可以发现市场上最热门的产品。 此外，与其他供应商和行业专家建立联系并建立联系是了解最佳实践的绝佳方法。
采购经理薪资
美国采购经理的平均工资为 98,118 美元。 采购经理的平均年薪通常为 70,000 美元至 136,000 美元。 这相当于平均每小时 47.17 美元。
然而，采购经理的工资可能会根据他们的地点、教育程度和经验而有所不同。 采购经理目前收入最高的州包括： 缅因州、加利福尼亚州、佛蒙特州、华盛顿州和新泽西州。
采购经理薪资最高的州
| 州 | 平均工资 | 每小时收费 | |
| 1 | 缅因州 | $112,351 | $54.01 |
| 2 | 加利福尼亚州 | $109,540 | $52.66 |
| 3 | 佛蒙特 | $108,280 | $52.06 |
| 4 | 华盛顿 | $105,512 | $50.73 |
| 5 | 新泽西州 | $103,664 | $49.84 |
| 6 | 纽约 | $102,892 | $49.47 |
| 7 | 康涅狄格 | $102,129 | $49.10 |
| 8 | 马萨诸塞 | $101,358 | $48.73 |
| 9 | 密歇根州 | $101,187 | $48.65 |
| 10 | 宾夕法尼亚 | $95,551 | $45.94 |
采购是一种职业吗？
绝对地。 在经济衰退期间和之后，随着企业和组织简化运营并有效利用资源，采购职业的需求量很大。
采购经理受欢迎吗？
预计在可预见的未来，对采购经理的需求仍将保持较高水平。 采购经理对于与供应商互动的企业至关重要，因为他们促进商品和服务的采购。
采购经理与谁一起工作？
为了保持高效的采购程序，采购经理与财务、运营和物流等内部部门以及利益相关者、供应商和供应商合作。
采购经理应具备哪些能力？
采购经理应精通供应链管理、谈判、供应商管理、 数据分析和领导力。 他们还应该熟练掌握必要的软件并具有商业头脑。
最后的想法
任何企业都需要有效的采购管理。 这是一个非常专业的职位，责任重大。 采购经理的职责包括制定和执行采购计划、密切关注相关指标以削减成本、谈判合同以及监督供应商关系。 他们确保有明确的需求，预测市场走势，减少危险，并与各方合作。
然而，一名高效的采购经理具有出色的领导素质、谈判能力、分析能力和商业敏锐度。 此外，他们应该能够做出正确的决策并拥有管理供应商的经验。 在设计公司采购经理的职位描述时，应注意并强调所有这些内容。 它将有助于吸引适合该任务的合适候选人。
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参考文献
