首席执行官 (CEO) 是一项高级管理职位，稳居公司阶梯的顶端，具有权威和影响力。 人们很容易相信这位无所不能的 CEO 可以随时随地为所欲为。 然而，事实并非如此。 这里。 我们会看到首席执行官的角色和职责，包括谷歌首席执行官的薪水。 我们还将了解 CEO 与企业主的不同之处。
谁是首席执行官 (CEO)？
首席执行官 (CEO) 是公司最高级别的行政人员。 首席执行官的核心任务包括制定重大业务决策、管理公司的整体运营和资源，以及担任董事会与公司运营之间的主要联络点。 在许多情况下，首席执行官是公司的公众形象。
首席执行官由董事会和公司股东选出。 他们向由股东选出的董事长和董事会报告。
首席执行官薪酬和恶名
美国前 350 家公司的首席执行官平均每年收入 24 万美元。 换句话说，这是普通工人收入的 351 倍。 据信，自 1,300 年代以来，首席执行官的薪酬增长了 1970% 以上。 相比之下，工人薪酬增加了 18%。
大型组织的首席执行官可能会因其与公众的定期互动而出名。 截至 134 年 12 月 2023 日，特斯拉 (TSLA) 的创始人埃隆·马斯克 (Elon Musk) 在 Twitter 上拥有超过 2011 亿粉丝。同样，苹果 (Apple) (AAPL) 的创始人兼首席执行官史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 已成为全球知名人物，以至于他在 XNUMX 年去世后XNUMX 年，关于他的电影和纪录片层出不穷。
一个组织的领导者可能不会被称为 CEO，就像许多模棱两可的职位一样。 他们可能承担下面列出的所有职责，但他们的头衔可能不同。
首席执行官的角色和职责
首席执行官的职能和职责会因公司、行业和企业规模的不同而有很大差异。 一般来说，首席执行官需要履行以下职责：
#1。 制定战略目标。
首席执行官负责制定新的战略计划和政策，以实现他们的梦想，肩负着公司的重担。 通过建立明确的目标和目标，首席执行官协助员工和董事会更好地了解未来业务增长的短期和长期预期。
#2。 将建议的战略付诸行动
首席执行官指导和监督公司的整个战略方向，制定符合短期和长期目标的高质量业务战略和计划。 他们有责任在整个组织中传达他们的方法，以确保其运营按照公司的总体战略运作，最终目标是实现收益最大化、提高股东价值和提升市场地位。
#3。 预算和规划
许多人对 CEO 的财务责任不能转移给首席财务官 (CFO) 感到失望。 相反，CEO 必须首先制定年度预算，根据净收入、现金流和目标估值等参数分配资本。
然后，CEO 在 CFO 的协助下计算来年的未来支出、收入和盈利能力，同时考虑行业波动等变量。 只有在 CFO 管理现金流并进行全年财务和财务分析后，负担才会减轻。
#4。 公共关系领域
公众很自然地将首席执行官与公司的面孔联系在一起，使它们成为几乎强制性的营销工具。 作为公司的首席代表，CEO 应该表现出模范行为，他们的公共价值观和行为，无论好坏，都会对公司的声誉产生重大影响。 例如，当 Elon Musk 在 The Joe Rogan Experience 播客上直播吸食大麻时，特斯拉的股价下跌了 7%，这是由于对 CEO 最近相当奇怪的行为的争议和焦虑越来越大。
#5。 联系董事会
董事会可能很快成为 CEO 最伟大的盟友，也可能成为他或她死亡的根源。 定期的董事会会议应该让董事会了解重要的——有时是艰难的——公司选择，就像必须将期望传达给员工一样。 董事会与首席执行官之间的沟通至关重要，透明度至关重要。
#6。 监控公司绩效
CEO 的职能要求高管了解公司与其他竞争对手相比的表现。 收入增长、毛利率和累计销售额都可以提供有用的信息。 然后可以利用这些来制定额外的关键绩效指标 (KPI)，以指导必要的调整并帮助组织实现其新目标。 此外，监控市场——无论是可能的收购还是行业的重大监管发展——对于帮助公司克服外部因素并朝着长期目标迈进至关重要。
#7。 营造职场文化
每个人，从实习生到经理再到高级管理人员，都在某种程度上仰望 CEO。 营造健康的工作场所文化需要树立良好的榜样。 如果 CEO 表现出与他人期望相同的工作态度，他们将获得尊重并成为员工回报和为他们做同样事情的更强动力。 积极的工作氛围应该与公司的信念、宗旨和目标保持一致。 CEO 可以通过高效的工作文化和一套清晰的公司价值观，更好地推动整个组织保持一致的高水平绩效。
首席执行官与所有者
大型跨国公司和小型夫妻店几乎没有共同之处。 不过，所有人都有一个共同点：处于最高层的人是决定企业最终成败的人。
在大公司中，这通常是 CEO。 在小型企业中，该职位通常由在公司中拥有控制经济利益的人担任，有时也称为所有者。
与流行的假设相反，首席执行官并不总是大型国际企业的老板。 他们也不总是企业的所有者。 在这里，我们将向您展示 CEO 和企业主之间的区别。
谁是首席执行官？
首席执行官直接负责公司的日常运营、营销可能性和整体绩效。 他们专注于公司的战略绩效，包括制定愿景和长期目标。 这包括寻找最大化盈利能力、提高公司股价以及为公司增长做好准备的方法。
良好的财务背景有助于战略目标的制定和管理。 因为大多数企业的目标是创造利润，CEO 应该了解如何确保足够的现金流、投资剩余资本和管理债务。
首席执行官应该对每个公司部门的运作方式有深入的了解。 这是因为他们从大局考虑。 为了有效地做到这一点，他们必须了解所有组件如何组合在一起以形成一台运转良好的机器。
该职位通常需要出色的人际交往能力。 公司的首席执行官必须能够与他们领导的团队成员互动、教育和激励他们。
可以在各种行业和企业规模中找到 CEO。 这包括从拥有三名员工的初创企业到拥有数千名员工的大型全球企业集团。
谁是业主？
所有者是开始一项业务并将其视为有利可图的业务的人。 他们识别并抓住产品或服务的市场机会。
一家公司可能完全或部分由其所有者拥有。 如果一个人拥有一家公司 100% 的股份，则该人是唯一所有者。 如果企业主的合伙人拥有公司股权，则该合伙人是共同所有人。
一些企业主高度参与，而另一些企业主则选择不干涉。 一位企业主可能决定直接在他们的公司工作。 另一种选择是选择一名经理来监督日常运营。
较小的企业通常缺乏任命 CEO 的财力。 这意味着当一家公司刚刚起步时，所有者通常也是首席执行官，但没有头衔。 实际上，他们可能身兼多职，包括首席财务官、首席信息官、首席运营官、首席营销官，甚至还有更多高级管理人员职位。
当公司足够大时，所有者可能会选择担任首席执行官一职。 然而，与向董事会报告的上市公司首席执行官不同，兼任所有者的私营企业首席执行官不向任何人报告。
所有者无需履行任何管理职能即可被视为所有者。 实际上，如果企业主想看到其全部潜力，他们必须愿意在时机成熟时将责任委托给他人。 这意味着当他们的公司发展壮大时，所有者应该考虑聘请一些C级人员，以确保尽可能高效地完成所有业务运营。
首席执行官与企业主：差异
董事会通常将首席执行官的头衔授予个人。 业主是独资经营者和企业家，他们拥有自己的公司和所有财务资源。
所有权是一个法律术语，指的是拥有公司大部分或全部股份的人。 另一方面，CEO 是一个功能性术语，包括日常工作、职责和义务。
以一家上市公司为例来说明这一点。 股东拥有公司，而首席执行官是通过董事会向股东报告的员工。
然而，这两个术语并不相互排斥。 CEO 也可以是所有者，反之亦然。 此外，首席执行官不一定对董事会负责。
虽然可以成为兼职所有者，但通常不可能成为兼职 CEO，因为担任 CEO 通常是一项全职义务。
所有者可能在公司中扮演被动或主动的角色。 被动意味着他们在向 CEO 提供指导和建议的同时留在幕后。 当所有者承担部分或全部管理职能时，这被称为直接管理。 另一方面，首席执行官几乎通常是一个直接职能部门，日常监督是一项运营要求。
首席执行官通常是公司的公众形象。 他们可能会接受媒体采访，在行业会议上发言，为行业杂志发表文章，并以这种身份向团队成员传递激励信息。 然而，在一些私营企业中，所有者可能会代替首席执行官承担这些任务。
CEO 有报酬，而所有者没有。 相反，他们可以保留公司的收益。
企业主可能聘请 CEO 的 5 个原因
作为企业主，以下是您可能想要聘请 CEO 的一些原因。
#1。 你是一个有远见的人。
也许您是一位擅长维护公司目标和激励员工的所有者。 但是，您很难完成将带领您的企业走向成功顶峰的实际任务。
这种类型的所有者是一个有远见的人，他们更喜欢为自己的企业工作而不是在其中工作。 他们不喜欢首席执行官处理的日常运营问题，而更愿意为他们的企业探索新的想法和机会。 如果这符合您的情况，请考虑聘请一位高级管理人员。
聘请 CEO 可以让您专注于向团队成员灌输使命感。 同时，CEO 将处理所有维持业务运行的组织细节。
#2。 如果是时候扩展
如果您是试图扩大规模但不相信自己具备这样做的管理技能的所有者，您可以考虑聘请一位首席执行官。
如果你在没有太多商业经验的情况下将你独一无二的能力、手艺或贸易转变为一份有报酬的职业，情况可能就是这样。 由于您的热情，您能够使这一切顺利进行。
但是，您绝对不想依靠这种自然的兴奋来推动公司下一阶段的发展。 聘请一位具有丰富创业经验的 CEO 将使您的公司能够做出各种战略决策，以确保您想要的成功。
#3。 您希望您的公司充分发挥其潜力
将公司管理委托给 CEO 的另一个原因是，当你相信你的公司有能力远远超过你一个人所能取得的成就时。 也许你可以将你的企业发展成为一家价值 10 万美元的公司，但你的管理技能却不足。 另一方面，拥有更丰富经验和理解力的 CEO 可能会将其发展成为一家价值 100 亿美元的公司。
#4。 您只想管理一个业务领域
您可能会在公司的某一方面蓬勃发展，例如生产、营销或运营。 如果是这种情况，你可以聘请一位 CEO 来监督所有其他重要领域，而你则专注于那个领域。
#5。 你数学不好
假设你有严重的算术恐惧症，当投资者询问复杂的数字时，你会惊慌失措。 在这种情况下，这可能不太适合他们。 这是因为他们需要确信负责人精通财务事务。
聘请具有丰富财务经验的 CEO 有助于提高投资者的信任度，从而提高贵公司获得融资的可能性。
谷歌首席执行官薪酬
桑达尔·皮查伊 (Sundar Pichai) 作为 Alphabet 和谷歌首席执行官以及 Alphabet Inc. 董事的总薪水为 225,985,145 美元。 收到了 2,000,000 美元的工资，0 美元的奖金，0 美元的股票期权，218,037,684 美元作为股票发行，5,947,461 美元来自其他补偿来源。 此信息基于为 2022 财年提交的委托书。
谁的排名更高：首席运营官还是首席执行官？
首席执行官是公司中最高级别的管理人员，而首席运营官在公司等级中排名第二。
COO 是否高于 VP？
由于运营副总裁负责长期运营战略，而首席运营官负责日常公司运营，因此公司可能认为首席运营官的级别低于副总裁。
CEO整天做什么？
首席执行官负责监督公司的整个运营。 授权和指导议程、提高盈利能力、管理公司组织结构、战略以及与董事会互动都是责任的例子。
结论，
首席执行官负责重大的公司决策、监督运营和确定公司的战略方向。 他们对公司的董事会或利益相关者负责，并且经常是该组织的公众形象。 首席执行官通常拥有丰富的行业知识，并负责带领公司取得成功和盈利。
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参考资料
