人才招聘专家与招聘经理密切合作，通过使用评估技术、人力资源专业知识和有效的招聘程序来找到适合公司文化的理想人选。 您应该更多地了解人才招聘专家的角色，因为它对人力资源部门至关重要，并且需要完成许多任务。 本文将介绍人才招聘专员的职位描述、薪水、高级人才招聘专员的职责，以及如何撰写人才招聘简历，
人才招聘专家
寻找、吸引和面试求职者以确定最适合组织长期目标的人选是人才招聘专家的职责。 考虑到人对这个过程至关重要，并且肯定会决定未来的成功。
人才招聘专员职位描述
由于人才招聘专家熟悉求职过程，因此简洁但有吸引力的职位描述至关重要。 对职位描述以及潜在客户将如何为您的端到端招聘策略做出贡献的令人信服的概述应该是第一步。 职位描述的一个重要组成部分应该描述在你的组织工作的感觉以及候选人将如何产生影响，即使大部分内容应该关注申请人的技能、责任和目标。
人才招聘专家的职位描述示例
在[公司 Z]，我们不断努力通过向我们的员工招募最优秀的候选人来改善公司。 为了帮助我们寻找、定位、筛选和雇用企业内各个职位的人员，我们正在寻找人才招聘专家。 此外，理想的候选人应熟悉应用程序跟踪系统，具有两到三年的人才招聘专业知识，具有出色的沟通和组织能力，并且能够想出寻找潜在应用程序的方法。 由于需要与来自许多部门的个人密切合作，因此该职位需要出色的人际交往能力。
这个职位的目标
- 提出建议以确保团队多样化和合格。
- 在满足人才需求的同时，保持长期战略。
- 创建应用程序管道，实施雇主品牌推广活动和其他采购技术。
- 创建并使用端到端的招聘程序，以确保候选人拥有良好的招聘体验。
- 与招聘经理建立牢固的联系，以确保候选人和面试官了解这些要求。
具体责任
- 与招聘经理一起决定候选人选择标准和人员配置需求。
- 利用 LinkedIn 等在线职业网络寻找候选人。
- 每个职位的职位描述和面试问题应符合该职位的要求
- 检查候选人的推荐信、作品集和简历，以编制最佳名单。
- 您可以通过规划和参与招聘会和招聘活动来建立稳固的潜在客户群。
- 跟踪所有招聘文件，包括面试记录和支持文件，并将它们进一步传送给合适的人。
所需的能力和资格
- 在需要人才招聘的职位上工作两到三年的经验
- 了解整个招聘流程并使用各种评估和面试策略
- 社交媒体、专业网络和简历数据库的知识
- 体验使用 LinkedIn 人才解决方案积极寻找人才
- 了解当前的业务趋势和流程文档专业知识
- 出色的人际关系和沟通能力
期望的能力和资格
- 人力资源管理或密切相关专业的本科学位
- 了解候选人跟踪系统
- 例如人力资源认证机构提供的专业认证
人才招聘专家的薪水
在美国，人才招聘专家的平均工资为 68,791 美元。 人才招聘专家的平均奖金为 6,429 美元。 此外，他们中有 14% 声称定期赚取奖金，相当于他们年薪的 9%。 华盛顿特区的人才招聘专家平均总薪酬最高，为 104,625 美元，比全国平均水平高出 52%。
人才招聘专家的典型工资水平
在美国，人才招聘专家的薪资范围从每年 34,120 美元到 100,729 美元不等，平均薪资为 58,350 美元。 人才获取专家的平均年薪在 58,350 美元到 65,000 美元之间，其中前 86% 的人收入超过 100,000 美元。
人才招聘专家需要缴纳的税种
2018 年该税级中单个申报者的预期平均联邦税率为 22%。 人才招聘专家的年薪有望达到 57,717 美元，即扣除 2,405% 的联邦税后，每份薪水约为 22 美元。 基于双月支付周期。 税收是使用 2018 年联邦和州税表和单一纳税人税率计算的。 因此，不考虑仅适用于都市区的税收。 因此，此信息不能替代专业税务或财务建议。
近期人才招聘专家薪资记录
查看 Comparably 用户匿名提交的最新薪资记录。
- 一位拥有 1,001 至 5,000 名员工的白人女性人才招聘专家在华盛顿的一家人事和招聘公司工作，报告年收入为 90,000 美元。
- 在一家拥有 10,000 多名员工的公司工作，一位具有物流和供应链知识的女性人才招聘专家报告称年收入为 53,206 美元。
- 一位居住在纳什维尔的白人女性人才招聘专家经营着一家拥有 5,001-10,000 名员工的零售公司，收入为 63,000 美元。
- 一家拥有 501 至 1,000 名员工的媒体行业组织，由一位白人女性人才招聘专家经营，报告每年向她支付 45,000 美元。
- 一位招聘专家声称年收入为 65,000 美元。
- 据报道，波特兰的一名人才招聘专家年收入为 48,500 美元。
- 一位人才招聘专家声称在洛杉矶赚了 75,000 美元。
- 罗克福德的一家会计公司报告称，其 65,000-1,001 名员工每年向一名白人男性人才招聘专家支付 5,000 美元。
- 一位女性人才招聘专家在一家拥有 10,000 多名员工的公司工作，并在医疗保健、医院和医疗部门工作，据报道，她在圣地亚哥的年薪为 98,000 美元。
高级人才引进专员
高级人才招聘专家负责使用各种专业渠道和社交媒体平台寻找、吸引和雇用有才华的候选人。 毫无疑问，你在这个职位上的成功将在很大程度上取决于你的正直、态度、创造力和人际交往能力。
具体责任
- 高级人才招聘专家与招聘经理密切合作，在确定每个职位的招聘标准后设计招聘策略。
- 使用各种专业网站和渠道，包括 LinkedIn 和其他社交媒体，您可以找到、寻找和雇用难以找到的被动人才。
- 通过创建职位描述来管理 Fuel 职业网站和其他适当发布平台上的招聘广告。
- 招聘流程的每个方面——包括预筛选、面对面面试、背景调查和提供职位——都由高级人才招聘专家负责。
- 更新申请人跟踪系统 (ATS)，管理所有后续互动，并根据业务政策设置背景调查。
- 与人力资源部门一起编制和管理招聘文件。
- 维护和推进组织目前的招聘政策和做法。
- 为推广 Fuel 品牌和实现扩张目标，研究并参加最合适的招聘会、区域招聘会和专业活动。
- 对新雇用的员工使用品牌信心和保留技巧。
- 寻找关键流程改进的新机会，这将随着时间的推移改进 Fuel 的招聘策略。
- 与您当前的员工保持稳固的工作联系。
高级人才招聘专家经验
- 最好有两到五年的全周期招聘经验和本科学位。
- 了解物流部门的就业规范至关重要。
- 对 Microsoft Office 的工作理解，尤其是 Word、Excel 和 Outlook，以及申请人跟踪系统 (ATS)。
- 在 3PL 部门寻找和雇用最佳人才的记录。
- 强大的书面和口头沟通技巧是必要的。
- 有战略眼光、鼓舞人心、活泼且能快速掌控局面。
- 非常有动力，她的注意力像激光一样，是一个很棒的团队成员。
人才招聘专家简历
招聘人才招聘专家的最佳简历样本中强调的人力资源知识、网络、沟通、说服力和工作环境经验等人才是与这些领域相关的人才。 人力资源或心理学学士学位经常被列为人才招聘专家简历上的经验。
如何撰写有助于您成为人才招聘专家的简历
对于每份工作，您的简历都需要量身定制。 由于它们在会计、金融和法律领域提供各种机会，一家公司需要这些网络圈子的专家。 为招聘经理正在寻找的人才招聘专家优先考虑简历中的信息。 使用这些简单的技巧来撰写人才招聘专家的简历：
- 请仔细阅读职位描述。 密切关注经常性职责或技能，因为如果不止一次提及，招聘经理更有可能对它们感兴趣。
- 您应该在简历的标题中添加摘要或目标。 提供您的联系信息后，这是您给招聘经理留下印象的第一次机会。 您可能会从职位描述中挑选出一个关键要求，并提供您与该要求相关的具体经验。
- 你职业历史上的任何空白都应该用新的证书或成就来填补。一个例子是雇佣大部分员工，同时也通过会议和招聘会招聘新的申请人。
- 添加您可能拥有的任何其他能力。 尝试将注意力吸引到您仍然需要在您的传记或职业经历中强调的任何独特技能。
- 简历的最后一项应该是你的学历。 人力资源学位或某些软件认证就是两个例子。
人才招聘专家和人力资源一样吗？
不，了解人才获取和人力资源之间的区别很重要。 劳动力管理和所有与员工相关的问题都在人力资源部门的职权范围内，而为组织寻找和雇用最佳候选人则属于人才招聘的范畴。 专家
招聘人员和人才招聘专家有什么区别？
人才招聘是人力资源开发的一个子集，有助于保持员工敬业度。 超越人才管理的人力资源管理的一个组成部分是创造一个员工最有生产力的工作环境。
人才招聘专家的主要技能是什么？
- 沟通技巧。
- 积极倾听的技巧
- 规划技巧。
- 发展技能。
- 发展人际关系是一种技能。
- 同理心和社交技巧。
- 技术技能。
- 分析能力。
人才招聘比人力资源好吗？
如果您是求职者，通常最好通过人力资源或招聘经理与招聘经理交谈，而不是与人才招聘团队的经理交谈。 为什么？ 因为招聘实践和人力资源部门更关心完成短期目标和满足当前技能需求。
人才招聘专员做什么的？
人才招聘专家负责识别、吸引、面试、选择和入职员工，同时牢记组织的长期目标。
人才招聘专家在面试中会问什么？
- 请提供一些您雇用最优秀人才的首选资源。
- 在协助新员工入职流程方面，您有什么背景？
- 您认为您可以如何帮助我们公司选择最合格的候选人？
- 您出于什么原因选择从事人才招聘工作？
- 作为人才招聘专业人士，您认为迄今为止最重要的成就是什么？
- 您应该如何准备求职面试？
- 您在工作中多久使用一次求职者跟踪系统 (ATS)？
- 您希望候选人具备哪些品质？
- 你如何与申请人保持联系？
- 你习惯用什么样的筛选方法？
结论
作为人才招聘专家，您需要大量的招聘专业知识和为每个职位找到理想申请人的能力。 经验丰富的人才招聘专家了解公司的招聘要求，并通过选择有能力和值得信赖的申请人来满足这些需求。
参考资料
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