团队建设练习:2023 年最佳团队建设练习

团队建设练习
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团队建设练习日益成为重要的方面 企业文化。 在当今世界,在组织内创建团队合作文化是企业生存的首要也是最重要的先决条件。 当所有员工齐心协力、齐心协力时,我们就可以得出结论,公司正走在正确的轨道上。 团队成员参加旨在促进合作和发展人际关系的团队建设活动后,工作场所的冲突就会减少,幸福感就会增加。 人结、寻宝游戏和轮廓宾果都是有趣且有效的团队建设练习的例子。 放松地吃点爆米花,享受旅程,我们将带您阅读这篇内容丰富的文章,了解团队建设练习对团队建设的重要性 任何企业的成功。

团队建设练习

团队建设练习的目标是改善参与者之间的合作和沟通。 团队解决问题的能力以及成员之间的信任和融洽关系都可以从中受益。 绳索课程、信任跌倒和解决问题的活动都是常见的练习类型。 团队建设练习有助于人们相互交谈并促进合作。 从长远来看,这只会有助于球队的整体表现。 参加团队建设活动可以增加积极性,让工作变得更有趣。 如果你的船员玩得很开心,那会有多大的不同。 可以更好地了解每个团队成员的优点和缺点。 工作场所可以通过更好地分配工作来受益于这种洞察力。 为了在团队建设活动中取得成功,团队必须学会创造性地思考。 这是提高创造性思维能力和找到工作中出现问题答案的好方法。

因此,团队成员更有可能彼此敞开心扉并相互信任。 因此,员工可能会感觉与公司的联系更加紧密,并对自己的工作更加忠诚。 Human Knot、Scavenger Hunts 和 Profile Bingo 都是有趣且有效的团队建设活动的例子。 这些练习旨在促进工作场所的团队合作,类似于团队建设游戏和娱乐性的集体郊游。 室内和室外活动都是这些练习的一部分。 我们还为非常规工作场所团队建设活动提供建议。

#1. 解决难题

如果您雄心勃勃,请给您的团队一项任务和截止日期。 每个人都必须帮助该倡议取得成功。 时间耗尽后反思经验。 你们的团队是如何解决的? 谁该负责? 你为什么选择它? 让每个人思考自己的方法可能会揭示每个人独特的观点或能力,或者至少引发一场发人深省的对话。

#2. 头脑风暴会议

以工作为中心的团队建设非常出色。 让这些头脑风暴会议强调团队目标而不是日常结果。 您可能会包含该季度的 KPI。 然后,你需要集思广益 运动概念。 您可能想重振团队的策略。

#3。 意气相投的获胜者(或失败者)

先生/夫人/小姐。 意气相投的团队建设活动是一种游戏,玩家为他们认为最友好、最有帮助和最支持的团队成员投票。 这项活动促进公开对话并促进团体信任和团结。

虚拟团队建设练习

远程管理团队具有挑战性。 有些人可能会发现与不在同一地点的同事建立联系并进行创造性沟通更具挑战性。 这就是为什么在远程工作时进行虚拟团队建设活动很重要。 您的团队需要知道,无论您和您的远程团队在紧急远程工作过渡期间遇到什么困难,他们并不孤单。 即使成员分开,您也可以通过提供一个热情且富有成效的数字空间(优先考虑开放式沟通和乐于助人)来帮助您的团队取得成功。

#1. 定期问答比赛

所有人都喜欢琐事。 为什么不尝试一下 Watercooler trivia,这是一款专门为开发远程团队而创建的游戏? 您将能够在很短的时间内完成这项任务。 使其成为每周一次的活动将有助于每个人产生愉快的期待。

每个人随机选择三个字母,轮流担任主持人。 然后,小组的其余成员将匆忙抓住以每个字母开头的项目。 主持人随后在镜头上确认了这一点。 一切都必须来自团队成员的周围环境。 此外,由于他们只有 30 秒的时间来获取物品,因此他们需要快速移动。 团队成员必须集齐所有三样东西才能获胜。 得分最高的小队成员获胜。 通过这个游戏,鼓励健康竞争,同时确保他们得到一些锻炼!

#3。 在线游戏

您可以将琐事问题和照片挑战融入到这场具有真人秀氛围的盛宴中。 在这个在线团队建设练习中,讨论从政治到流行文化的一切内容。 无论您的团队成员身在世界何处,都可以享受这款游戏的乐趣。

快速团队建设练习

快速的团队建设活动应该增强解决问题的能力,加强沟通渠道,并增强企业文化。 尽管有些人觉得这些活动很无聊或毫无意义,但即使只是 30 分钟的团队建设也可以提高士气、生产力和工作成果。 该列表将很快成为您的首选资源 办公室团队建设活动。 它还可以进行调整,为远程工作人员创建活动。

#1. 并行表示 

您需要的材料包括纸、笔/记号笔、简单形状的打印输出等。 

说明:让每个人结伴而行,然后背靠背坐着。 在这项活动中,一名参与者收到一张基本形状或图像的照片,而另一名参与者收到纸和笔。 拿着图片的人口头指导他们的伴侣如何绘制所提供的形状或图像(而不仅仅是描述它)。 时间到了,让各小组比较他们的图画,看看哪一幅最接近。 

#2. 传播无知的指令

让一名团队成员蒙住眼睛,并给他们设定的目标是引导另一个人尽可能完成一系列步骤,例如穿过房间或完成移动物体或画画等活动。 如果您想练习沟通并建立信任,请让不常一起工作的人来完成此练习。

#3。 办公室测验

您需要一种不需要花费大量时间但仍能完成工作的团队建设活动,即使对于遥远的文化也是如此。 创建一个测验,通过要求团队回答一系列问题来测试他们对工作场所的了解。 “我正在寻找厨房瓷砖的颜色。” “大约有多少人从事 IT 工作?” “整个办公室有多少个窗户?” 这里的屏风是谁制造的?” “我们大多数员工在哪一个月庆祝生日?” 无论是面对面还是通过 Zoom,这个简短的团队建设练习都将考验您团队的观察力。

最佳团队建设练习

了解了团队建设练习的价值后,是时候为您的团队组织一次愉快的郊游了。 我们的一些最佳团队建设活动肯定会激发灵感,如下所示:

#1. 束缚的纽带

在被称为“人类结”的有趣团队活动中,玩家们手拉着手,形成一个结。 目标是让团队在不切断连接手和手臂的链条的情况下摆脱束缚。 这项活动促进创造性思维、开放对话和合作努力。

#2. 盲人涂鸦

蒙眼绘画有趣的团队建设活动的参与者必须蒙着眼睛画一个物体。 玩家仅使用同事的输入即可共同完成绘图提示。 团队成员向蒙住眼睛的参与者提供口头指示,促进团队合作和对话。

#3。 团队拼图

让人们合作解决问题的一个很好的技巧是通过小组拼图。 在此活动中,参与者团队将共同努力,尽快解决挑战。 该游戏促进团队合作、对话、想象力和解决问题的能力。

什么是团队建设活动?

通过团队建设练习,您可以鼓励员工之间的合作,同时帮助他们认识到自己的能力 个人优势 和缺点。 因此,每一次团队建设活动都应该促进合作而不是竞争。

有哪些好的团队建设想法?

事实上,在下一次小组会议的前半部分中抽出 20 分钟就足以激发创新和团队合作。

  • 解决一个难题。
  • 数到20。
  • 举办头脑风暴会议。
  • 分享你的个性。
  • 玩团队游戏或棋盘游戏。
  • 创建寻宝游戏

团队建设的 5C 原则是什么?

第五个品质有助于建立信心、共识、承诺和协作,那就是“开放式沟通”。 为了发展5C,我们将第一个特征Confidence(信任)称为Confidence。

优秀团队的 5 个支柱是什么?

信任、解决冲突、承诺、责任和结果是任何高绩效团队的五个基石。 当团队成员能够彼此开诚布公时,就会建立信任。 他们需要相信团队成员是出于好意并愿意提供帮助。

良好团队合作的三个要素是什么?

有效的团队合作元素

通讯: 开放的沟通可以让您的团队更好地相互了解并做出更好的决策。

客户支持: 每个人愿意相互支持和培养是合作的重要组成部分。

政策和帮助:强大的团队由愿意互相帮助的队友组成。

优秀团队的四大支柱是什么?

本文提出了可用于发展和维持有凝聚力的团队的四个团队合作支柱。 协作、沟通、贡献和奉献是四大支柱。 本文探讨了学习和发展专业人员在协助团队实现最佳绩效方面的作用。

领导力的四大支柱是什么?

成功领导力的四个要素

为了实现目标,高效的领导者依靠个人承诺和授权。 在当今的“扁平”组织中,领导力不再等同于权力; 相反,它现在指的是责任、正直、学习、分享和平衡方法等品质。

支柱的定义是什么?

由石头、金属或木材制成的坚固、垂直的梁,用于支撑建筑物的一部分或单独作为装饰元素。 支柱的另一个定义是社区、机构或事业的重要成员:他是达拉斯企业界的基石。

韧性的四大支柱是什么?

即使事情变得艰难也能继续前进的能力被称为韧性。 在心理、身体、社交和精神福祉之间保持健康平衡是 DLA 复原力范式的核心。 处理情绪和精神压力和困难的能力。

结论

请记住,最有效的团队建设活动是那些既能满足团队的兴趣和目标,又能提供欢笑、分享、合作和放松的机会的活动。 根据您的目标,您可以调整这些练习中的每一个,以阐明团队动态的某个方面。

  1. 2023 年最有效的团队建设练习
  2. 员工士气:如何提升和保持工作士气
  3. 一起工作:成为团队合作者的完整指南和免费提示
  4. 善解人意的领导:定义、示例、风格、培训和引述
  5. 跨职能团队:优势及其工作方式

参考资料

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