根据公司的规模，招聘由不同的人负责。 一些大公司拥有整个团队的新员工，而另一些公司则只有一个团队。 在小型企业中，招聘主管可能负责寻找在那里工作的人员。 此外，许多公司聘请外部团队来进行招聘。 公司总是通过广告、招聘网站、社交媒体网站和其他方法来寻找新员工。 许多公司使用招聘工具来更快、更有效地找到顶尖候选人。 本文解释了招聘、招聘策略、招聘机构和招聘运营等术语。
什么是招聘
招聘是员工生命周期的一部分，其中会发现、测试和审查潜在候选人，以找到最适合职位空缺的候选人。 确定将雇用谁的过程通常取决于此人是否拥有合适的技能、有用的背景以及是否适合组织的文化。 换句话说，这个人的技能和道德是否与公司相符？
什么是招聘策略
招聘策略是一种行动方法，可帮助您识别、吸引和雇用最优秀的人才来填补您的空缺职位。 这些简单的起始步骤可以帮助您找到您想要的求职者。 有一些简单的方法，例如在招聘板上发布信息，也有更高级的方法，例如使用传统的招聘公司或制定员工推荐计划。 在招聘过程的每一步，您都可以使用招聘策略。
#1. 像对待客户一样对待候选人
无论是电话面试、视频面试还是面对面面试，候选人对您企业的第一印象都非常重要。 重要的是要让他们觉得你和他们被考虑担任这份工作一样兴奋地认识他们。 让人们愿意为你工作的最佳方法之一就是像对待客户一样对待他们。
- 尊重他们的时间。 无论是电话、视频聊天还是面对面会议，您都应该准时。 如果您要迟到，请尽快告诉候选人。
- 热情好客。 当应聘者参加现场面试时，询问他们是否想要喝点东西，并引导他们去洗手间。 让他们感到安心。
- 让自己可用。 将您的联系信息提供给可能的候选人，以便他们在招聘过程中遇到问题或疑虑时可以与您联系。
#2。 使用社交媒体
社交媒体是寻找新员工的绝佳方式。 社交媒体招聘策略使您能够向网络中的每个人介绍职位空缺，并鼓励双向对话。 即使与你交谈的人对你提供的工作不感兴趣，他们也可能认识一个对你提供的工作感兴趣的人。 此外，如果您分享公司活动、办公室或正常工作中与您的职位品牌相符的照片和视频，您可以向潜在申请人展示您的公司。
＃3。 实施员工推荐计划
伟大的人往往周围都是其他同样擅长自己工作的专业人士。 尽管许多员工可能已经向其网络中的合格联系人介绍了空缺职位，但精心设计的员工推荐计划可能是一个很好的招聘策略，可以让更多员工告诉您他们认识的最优秀的人。 您可以提供奖金和活动作为推荐奖励，让人们对该计划感到兴奋。
＃4。 创建引人注目的职位描述
招聘过程中最重要的方面之一是撰写引人注目且详细的职位描述。
这里有一些建议：
- 使标题尽可能具体。 您的头衔越具体，您就越有机会吸引最合适和最感兴趣的求职者查看。
- 以引人入胜的摘要开头。 提供一个摘要，让人们对工作和公司感兴趣。
- 包括重要的事情。 写下主要职责、硬技能和软技能、日常任务以及该工作如何融入整个业务。
- 突出你的文化。 72% 的求职者表示了解他们的文化非常重要，因此请利用这个机会展示您的价值观和人员。
＃5。 利用赞助职位脱颖而出
由于 Indeed 上每天都会添加数千个职位，因此看到您的职位列表的人数可能会随着时间的推移而减少。 赞助职位是一种招聘策略，可确保您的职位广告脱颖而出。 这些付费职位列表更频繁地出现在相关搜索结果中，并且它们不会像免费职位列表那样随着时间的推移在搜索结果中下降，这可以带来更好的候选人。 一旦您赞助了您的工作，您还可以使用我们的匹配技术，该技术将向您发送一份简历符合该职位要求的人员名单。 然后，您可以向您的最佳候选人发送定制邀请，或者允许我们为您做这件事。
＃6。 检查在线发布的简历
几乎每个领域和地点都有数百万份求职者的简历。 雇主可以通过输入职位或技能以及城市、州或邮政编码来快速找到候选人。 您可以使用工作年限、教育水平等信息来缩小结果列表的范围。 您还可以设置简历提醒，以获取每日电子邮件，其中包含符合您要填补的职位要求的新简历的链接。
#7. 考虑过去的候选人
当你招聘一份工作时，经常会有一些聪明的人因为时间或其他外部因素而没有被淘汰。 在招聘类似工作时，您可能需要查看过去候选人的简历。 这些潜在客户已经了解您的公司，自从您上次与他们交谈以来，他们可能已经获得了新的技能和经验。
另请参阅： 招聘网站：最佳招聘网站
什么是招聘机构
许多公司发现招聘公司是解决自身招聘中不断出现的问题的一种经济有效的方法。 例如，从内部招聘成本高昂，需要大量工作，并且不能确保新员工表现出色。
招聘机构可以帮助您减少员工必须完成的工作量并加快招聘流程。
招聘机构如何运作？
与招聘机构合作的一个好处是，他们有一个固定的计划来填补每个空缺职位。 招聘公司如何运作？ 这里简单总结一下：首先，招聘人员询问公司招聘情况以及需要填补的职位。 这将使代理机构清楚企业对员工的需求。 然后，招聘人员将检查他们提供的服务及其价格。 双方就条款达成一致并签署所有必要的表格后，招聘人员将开始寻找新员工。
招聘人员将通过网络和外部资源发现适合该职位的求职者，并与他们联系以了解他们是否有兴趣参加面试。 每个机构的面试流程有所不同，但通常是这样的：
- 第一阶段：招聘人员可能会联系候选人并要求进行电话面试。
- 第 2 阶段：如果电话面试进展顺利，候选人可能会进入现场面试。
- 第三阶段：最令人印象深刻的候选人将被提交给招聘公司，招聘公司将选择候选人与面试团队进行一对一的会议
- 第四阶段：招聘公司选择最佳候选人，招聘机构开始谈判工作机会。
是什么让招聘机构变得优秀？
有很多地方可以为人们找到工作。 如何找到能为人们找到工作的优质服务？ 顶级招聘公司都有以下共同点。
- 他们对您公司的业务目标和文化感兴趣，以便找到最适合您公司的目标和文化。
- 他们会帮助你弄清楚未来如何招聘员工。
- 它们让您可以随心所欲地参与招聘过程。
- 如果您喜欢“不干涉”的方式，他们可以独立处理您的招聘要求。 他们仔细筛选申请人。 他们认真对待您的疑虑和反馈。 他们愿意付出尽可能多的努力来寻找适合您组织的人选。
- 他们使用许多不同的方式来寻找顶尖候选人并与其交谈。
- 他们可以帮助实施多元化招聘计划，科学表明这些计划可以使工作场所更具创造力和创新性。
- 他们寻找匹配度高、资质高的人。 这使得“糟糕的雇佣”发生的可能性较小。
- 他们根据您预先设定的条件协商工作条款。
- 它们帮助您的企业更好地利用其拥有的工具。
另请参阅： 招聘策略：招聘顶尖人才的详细指南
什么是招聘运营
招聘运营系统概述了每个人在招聘中的角色、有助于招聘流程的技术以及用于衡量成功的目标和关键绩效指标 (KPI)，从而帮助招聘职能平稳、一致地运行。 招聘运营致力于改进招聘流程的不同部分，例如寻找候选人、安排面试和发出录用通知。
招聘运营的核心组成部分
- 流程：每当我们提到招聘操作中的流程时，我们都指的是对于确保团队成员了解招聘工作流程至关重要的活动顺序。
- 职责：当我们提到招聘操作的流程时，我们指的是保证团队成员完全理解招聘工作流程所需的行动顺序。
- 技术：为了保持招聘流程顺利进行，根据公司需求混合使用不同的技术非常重要。
另请参阅： 招聘协调员：含义、职位描述、成功技巧和面试问题
为什么招聘运营很重要？
招聘操作很重要，因为它们可以帮助招聘团队、招聘团队、候选人和其他参与招聘流程的人员一起工作。 这可以确保每个人都知道会发生什么以及每个团队将负责什么。 反过来，确保每个人都知道自己在招聘过程中的角色有助于组织提高效率并遵守规则。 这也使得整个过程对每一个经历过的申请人都是公平的。
招聘在营销中意味着什么？
招聘营销是公司在潜在求职者申请之前用来吸引和吸引他们的一套策略和工具。 其目标是展示为公司工作是多么伟大，并建立企业文化或品牌来吸引想要在那里工作的人。
人力资源招聘人员的角色是什么？
人力资源招聘人员负责在线寻找人才、及时更新招聘广告以及进行背景调查。 如果您有不同类型的工作面试（例如电话筛选和小组面试）的经验，并且可以帮助我们更快更好地找到人才，我们很乐意与您见面。
营销和招聘有什么区别？
营销就是招聘的全部内容。 营销的目的是为您的品牌吸引用户，而招聘的目的是吸引最优秀的人才为您的公司工作。 事实上，营销就是招聘的全部内容。
人员配备和招聘的含义是什么？
招聘意味着寻找经验丰富、合格的人才来填补职位空缺并鼓励他们申请。 人员配置是寻找、雇用、培训、支付和留住为公司工作的人员的过程。
什么是研究招聘？
研究人员通常在招募过程中第一次见到可能的参与者。 这可以通过报纸或在线广告、媒体消息或面对面会议来实现。 这也是获得知情同意过程的第一步。
招聘在会计中意味着什么？
会计和财务招聘是寻找和雇用合适的会计和财务人员的过程。 最近，会计和财务部门发生了很多重大变化。 他们遇到的最大问题之一是找到在那里工作的人。
参考资料
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