Khoảng thời gian giữa lần phát hành đầu tiên của sản phẩm cho người tiêu dùng và cuối cùng rút khỏi thị trường là vòng đời phát triển sản phẩm của nó. Các chuyên gia quản lý và tiếp thị sử dụng vòng đời sản phẩm để hướng dẫn các quyết định về chiến dịch quảng cáo, điểm giá, thâm nhập thị trường mới cho sản phẩm của họ, thiết kế lại bao bì, v.v. Quản lý vòng đời sản phẩm đề cập đến các phương tiện chiến lược này để duy trì sản phẩm. Phần mềm vòng đời phát triển sản phẩm giúp hợp lý hóa quy trình phát triển bằng cách tổ chức các nhóm sản phẩm của bạn. Ngoài ra, phác thảo chiến lược sản phẩm của bạn và hợp lý hóa mọi giai đoạn của vòng đời phát triển sản phẩm—từ ưu tiên đến tạo nguyên mẫu đến thử nghiệm để khởi chạy và sau khi ra mắt—từ lập kế hoạch đến thực hiện.
Vòng đời phát triển sản phẩm
Việc tạo ra một sản phẩm mới, từ khi hình thành ý tưởng đến khi ra mắt, đề cập đến vòng đời phát triển sản phẩm của nó. Bất kỳ công ty nào muốn tạo ra sản phẩm thành công đều phải tuân theo vòng đời phát triển sản phẩm. Mục tiêu của quá trình phát triển sản phẩm là tạo ra một sản phẩm mới, lâu dài, có thể chịu được nhiều thay đổi của thị trường và cũng mang lại giá trị thực cho người dùng cuối. Một sản phẩm tốt tận dụng các xu hướng thay vì chạy theo chúng một cách mù quáng trong khi vẫn đáp ứng các nhu cầu cơ bản của khách hàng.
Ý tưởng, xác nhận, tạo mẫu, tiếp thị, phát triển, phát hành và cải tiến là các giai đoạn của quy trình vòng đời phát triển sản phẩm. Quá trình sáng tạo được chia thành các giai đoạn. Điều này giúp các nhóm dễ dàng hoàn thành từng bước một cách nhanh chóng và tránh nhầm lẫn về những bước tiếp theo.
Quy trình vòng đời phát triển sản phẩm
Trước khi quy trình vòng đời phát triển Sản phẩm hoàn tất, nó sẽ trải qua nhiều giai đoạn khác nhau. Khi một sản phẩm được tung ra thị trường thành công, nhu cầu và mức độ phổ biến sẽ tăng lên, loại bỏ sự cạnh tranh từ các thương hiệu lâu đời hơn. Các nỗ lực tiếp thị giảm đi khi sản phẩm tăng sức hút, đồng thời chi phí sản xuất và tiếp thị đi kèm với nó trở nên ít tốn kém hơn.
Các giai đoạn vòng đời phát triển sản phẩm
Sau đây là các giai đoạn khác nhau trong quá trình vòng đời phát triển sản phẩm. Nó bao gồm:
#1. ý tưởng
Quá trình vòng đời phát triển sản phẩm bắt đầu với ý tưởng. Tất cả bắt nguồn từ việc đưa ra các khái niệm và xem xét các vấn đề tiềm ẩn để tìm giải pháp. Các nhóm sẽ tham gia động não, nghiên cứu thị trường, tạo nguyên mẫu và phát triển kế hoạch kinh doanh trong giai đoạn này. Để tối đa hóa lợi ích của nó, hãy chắc chắn rằng bạn đã thực hiện nghiên cứu của mình. Ý tưởng của bạn sẽ hiệu quả hơn trong việc giải quyết các vấn đề của họ khi bạn có nhiều thông tin hơn về người dùng của mình. Ngoài ra, bạn sẽ hiểu rõ hơn về những gì sản phẩm của bạn phải hoàn thành, dẫn đến sự tập trung cao hơn và giải pháp nhanh hơn.
# 2. Thẩm định
Bạn sẽ đánh giá khả năng tiếp thị và mức độ mong muốn của ý tưởng của mình ở giai đoạn vòng đời phát triển sản phẩm này. Thông qua khảo sát, phỏng vấn, thử nghiệm người dùng, phân tích dữ liệu và các phương pháp khác, bạn sẽ cần biết mọi người nghĩ gì về nó. Khi bạn có thông tin, bạn sẽ ở một vị trí tốt hơn để đánh giá sự quan tâm của người tiêu dùng và kỳ vọng của họ.
#3. Tạo mẫu
Khi bạn chắc chắn rằng có thị trường cho sản phẩm của mình, đã đến lúc xây dựng nguyên mẫu. Tạo phiên bản chất lượng thấp của các khái niệm từ ý tưởng để nhóm của bạn có thể thử nghiệm với người dùng. Tận dụng giai đoạn này để thu thập phản hồi của người dùng và xác thực thiết kế của bạn. Đây là thời điểm hoàn hảo để điều chỉnh hoặc thực hiện thay đổi. Bạn nên lặp lại các bước từ giai đoạn hai nếu bạn phát hiện ra mọi người nêu lên mối lo ngại hoặc yêu cầu những thay đổi cụ thể trước khi tiếp tục.
# 4. Tiếp thị
Ngay sau khi bạn có một nguyên mẫu hoạt động của sản phẩm, bạn nên xem xét cách khách hàng sẽ tìm hiểu về nó. Bước đầu tiên để thực hiện việc này là phác thảo một kế hoạch tiếp thị phác thảo các chiến thuật quảng cáo và bán hàng của bạn. Nó phải bao gồm những thứ như chiến dịch truyền thông xã hội, tiếp thị nội dung và thông cáo báo chí. Ngoài ra, bạn nên thiết lập một số KPI để có thể theo dõi tiến trình của các chiến dịch tiếp thị của mình. Bạn cũng sẽ cần xem xét các hoạt động của đối thủ cạnh tranh và xác định vị trí của mình trên thị trường trong giai đoạn này. Đây là một giai đoạn vòng đời phát triển sản phẩm quan trọng.
# 5. Sự phát triển
Tạo ra thứ gì đó hữu hình hơn từ wireframe hoặc mô hình nguyên mẫu của bạn là điều mà giai đoạn phát triển đòi hỏi. Tùy thuộc vào loại sản phẩm bạn đang tạo ra, điều này có thể đòi hỏi phải lập trình, in 3D hoặc một cái gì đó hoàn toàn khác.
Linh hoạt và lặp lại nhanh chóng là rất quan trọng trong giai đoạn phát triển. Điều này đòi hỏi phải có khả năng thích ứng với các điều chỉnh do phản hồi của người dùng thu thập được từ quá trình thử nghiệm. Bạn phải đảm bảo rằng các nhóm thiết kế và kỹ thuật của bạn liên lạc thường xuyên.
# 6. Phóng
Bạn đã đạt đến giai đoạn khởi chạy thành công; chúc mừng! Đã đến lúc tung sản phẩm của bạn ra thị trường toàn cầu khi công việc khó khăn của bạn đã được đền đáp. Đảm bảo mọi thứ được thiết lập để khởi chạy thành công bằng cách lập kế hoạch cẩn thận cho lần khởi chạy của bạn. Là một phần của điều này, các công cụ phân tích phải được định cấu hình, các lỗi phải được kiểm tra, tài liệu phải được cập nhật, v.v. Tốt nhất, bạn nên đảm bảo rằng có nhiều tin đồn xung quanh việc ra mắt của bạn. Gửi thông cáo báo chí và tham gia vào các hoạt động PR khác để quảng bá sản phẩm của bạn có thể thuộc danh mục này. Hãy nghĩ đến việc tổ chức một bữa tiệc, gửi mẫu miễn phí cho những người có ảnh hưởng hoặc cung cấp các ưu đãi đặc biệt cho một số khách hàng đầu tiên của bạn.
Ngoài ra, bạn nên chú ý đến cách sản phẩm của bạn hoạt động. Theo dõi việc sử dụng, đọc phản hồi của người dùng trên mạng xã hội, quan sát cách khách hàng sử dụng sản phẩm và ghi lại bất kỳ vấn đề nào họ nêu ra.
#7. Sự cải tiến
Không có điểm cuối cho quy trình vòng đời phát triển sản phẩm. Nếu quá trình ra mắt của bạn diễn ra suôn sẻ, thì bạn vừa thu thập được phản hồi sâu sắc nhất cho đến nay. Theo dõi hành vi của người dùng khi họ tiếp tục sử dụng sản phẩm của bạn và sử dụng thông tin này để hướng dẫn các hành động trong tương lai của bạn. Điều này sẽ hỗ trợ bạn trong việc xác định các lĩnh vực cần cải thiện, cho phép bạn liên tục lặp lại và nâng cao sản phẩm của mình theo thời gian—điều cần thiết nếu bạn muốn luôn phù hợp và dẫn đầu đối thủ cạnh tranh.
Ngoài ra, bạn nên coi các tính năng mới là những cách tiềm năng để nâng cao sản phẩm của mình. Điều này có thể liên quan đến việc thêm các công cụ mới vào nền tảng hoặc thiết kế lại các thành phần UI/UX nhất định. Cuối cùng, những điều chỉnh này phải mang lại lợi ích cho người dùng của bạn và nâng cao sự thích thú cũng như hiệu quả của họ.
Vòng đời phát triển sản phẩm Phần mềm
Một công cụ kỹ thuật số hỗ trợ phát triển khái niệm sản phẩm từ khi hình thành ý tưởng đến khi hoàn thành là phần mềm phát triển sản phẩm, còn được gọi là phần mềm phát triển sản phẩm mới hoặc đơn giản là phần mềm NPD. Bạn có thể sử dụng nó để tạo lộ trình và kế hoạch sản phẩm, phân tích dữ liệu sản phẩm hiện tại của mình để đưa ra quyết định tốt hơn, phân công nhiệm vụ và sắp xếp công việc, giao tiếp với người khác, theo dõi lỗi và nhận phản hồi, sửa đổi và cập nhật.
# 1. Thứ Hai.com
T quản lý dự án công cụ hỗ trợ trong việc lập kế hoạch và thực hiện các dự án của các nhà quản lý dự án. Nó bao gồm các bảng điều khiển giáo dục để giúp các thành viên trong nhóm cập nhật tin tức và các phát triển dự án khác. Nó cũng có thể được sử dụng để tăng tốc độ tạo sản phẩm bằng cách tự động hóa các tác vụ đơn giản, lặp đi lặp lại, giải phóng các thành viên trong nhóm sản phẩm để tập trung vào các tác vụ quan trọng hơn. Công cụ tốt nhất cho các nhóm lớn khi phát triển sản phẩm là Monday.com vì nó giúp cộng tác dễ dàng hơn.
Người quản lý sản phẩm có thể dễ dàng khởi chạy các dự án mới với sự trợ giúp của các mẫu tạo sẵn trong phần mềm quản lý sản phẩm này. Người quản lý sản phẩm có thể ủy thác nhiệm vụ và kiểm tra trạng thái của chúng để biết rằng thời hạn đã được đáp ứng nhờ tính năng quản lý nhiệm vụ của nó.
Quản lý tài nguyên và dự án, theo dõi thời gian, làm việc theo nhóm, quản lý tệp, tài liệu cộng tác và bảng điều khiển báo cáo nằm trong số các tính năng.
# 2. Wrike
PLM và các công cụ cộng tác mạnh mẽ trong phần mềm quản lý sản phẩm này giúp giám sát hiệu quả quá trình phát triển sản phẩm mới. Phần mềm này lý tưởng để sử dụng làm công cụ phát triển sản phẩm vì nó có nhiều tính năng có thể tăng năng suất của nhóm và nâng cao khả năng ra quyết định, cộng tác và khả năng hiển thị của các bên liên quan. Wrike có thể hỗ trợ bạn hiểu các yếu tố khác nhau trong quá trình phát triển sản phẩm của mình và quản lý chúng thành công khi chúng chuyển qua các giai đoạn khác nhau.
Trong số các tính năng có các mẫu dựng sẵn, biểu mẫu yêu cầu được cá nhân hóa, biểu đồ Gantt tương tác, kiểm chứng trực quan, tự động hóa quy trình làm việc, theo dõi thời gian, quản lý danh mục dự án và bảng điều khiển.
# 3. Giải phóng
Đây là một phần mềm quản lý sản phẩm giúp quá trình phát triển sản phẩm trở nên đơn giản hơn và tạo điều kiện cho nhóm chuyển đổi nhanh hơn từ ý tưởng sang khởi chạy. Với ít nỗ lực nhất dành cho quản trị và tài liệu, nó cung cấp một hệ thống các mẫu, quy trình công việc và công cụ cho phép các nhóm tập trung vào đổi mới và sáng tạo.
Các nhóm có thể xem tiến trình tồn đọng sản phẩm, lập kế hoạch chạy nước rút, thực thi và thử nghiệm của họ như thế nào nhờ các bảng linh hoạt. Người dùng có thể di chuyển thẻ giữa các cột để hiển thị tiến trình và trạng thái của họ. Nó cải thiện giao tiếp nhóm bằng cách yêu cầu đánh giá mã, hợp nhất các nguyên tắc và kéo cập nhật trạng thái yêu cầu.
Một cơ chế cung cấp phản hồi chuyển đổi cho các tính năng khác nhau, báo cáo phân tích, mẫu và bảng Agile là một số tính năng.
# 4. Pendo
Đây là một chương trình phần mềm sẽ hỗ trợ bạn tạo ra các sản phẩm có các tính năng quan trọng đối với khách hàng. Khi phát triển các sản phẩm phần mềm, bạn có thể sử dụng Pendo để đưa vào các hướng dẫn trong ứng dụng nhằm tăng tốc độ giới thiệu và cung cấp hỗ trợ người dùng nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng.
Một trong những cách hiệu quả nhất để nâng cao dự án là thu thập phản hồi của các thành viên trong nhóm và Pendo là công cụ quản lý sản phẩm tốt nhất để bạn thực hiện điều này.
Các tính năng của ứng dụng dành cho thiết bị di động của bạn bao gồm chú giải công cụ trong ứng dụng và các phương pháp hay nhất, hướng dẫn sử dụng, phân tích, phân tích tình cảm, lập bản đồ đường đi, thu thập và nhóm phản hồi của khách hàng cũng như phân tích hành trình sản phẩm.
#5. biên độ
Đây là một công cụ để phân tích dữ liệu có thể hỗ trợ bạn trong việc tạo ra sự kết hợp các tính năng của sản phẩm có thể tăng mức độ tương tác và doanh thu của khách hàng. Biên độ cũng có thể được sử dụng để phân tích dữ liệu từ nhiều nguồn dữ liệu khác nhau, cho phép bạn truy cập vào tất cả các sự kiện bạn cần để đưa ra lựa chọn sáng suốt. Để thu thập nghiên cứu thị trường về sản phẩm, Biên độ là phần mềm tốt nhất. Dữ liệu sản phẩm của nó rất quan trọng để phát triển sản phẩm mới vì nó có thể giúp bạn hiểu được nhu cầu của thị trường mục tiêu của mình.
Biên độ cho phép bạn tự động theo dõi hành vi của người dùng và xác định các tính năng cần cải thiện. Biên độ có thể đóng vai trò là trung tâm trung tâm cho sản phẩm thông minh để chỉ đạo nhóm quản lý và phát triển đưa ra các quyết định liên quan đến phát triển sản phẩm.
Phân tích hành vi nâng cao, đồng bộ hóa tự động với phần mềm bên thứ 3, vô số nguồn và đích dữ liệu, mẫu bảng điều khiển và công cụ cộng tác nằm trong số các tính năng.
Quản lý vòng đời phát triển sản phẩm là gì
Quản lý vòng đời phát triển sản phẩm mô tả các giai đoạn của một sản phẩm từ khi một nhóm phát triển và giới thiệu nó cho đến khi nó bắt đầu mất thị phần và bị loại khỏi thị trường. Về cốt lõi, nó là một thành phần trong chiến lược phát triển sản phẩm của bạn.
Vòng đời phát triển sản phẩm là gì?
Thuật ngữ “chu kỳ phát triển sản phẩm”, còn được gọi là “vòng đời phát triển sản phẩm” (PDLC), được sử dụng để mô tả từng giai đoạn mà một sản phẩm trải qua. Quá trình nghiên cứu, ứng dụng và cải tiến liên tục trong suốt vòng đời phát triển sản phẩm. Nó bắt đầu với một ý tưởng sản phẩm cơ bản, sau đó chuyển sang nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch, tạo mẫu, tìm nguồn cung ứng, phân tích chi phí và giá cả, và cuối cùng là ra mắt thương mại.
Tại sao Vòng đời Phát triển Sản phẩm lại Quan trọng?
Thông qua các thiết kế sản phẩm thông minh, quá trình cải tiến liên tục đang diễn ra này cần tính đến cả nhu cầu của người tiêu dùng và tiến bộ công nghệ. Quá trình lấy một ý tưởng từ khi hình thành cho đến khi ra mắt sản phẩm cuối cùng, được gọi là quá trình phát triển sản phẩm, quyết định rất nhiều thứ. Vòng đời sản phẩm giúp các nhà tiếp thị và nhà phát triển kinh doanh dễ dàng hiểu được vị trí của từng sản phẩm hoặc thương hiệu phù hợp với danh mục đầu tư của công ty.
Vòng đời phát triển sản phẩm tập trung vào điều gì?
Quá trình này được gọi là vòng đời sản phẩm. Toàn bộ quá trình phát triển sản phẩm, từ tạo ý tưởng đến thương mại hóa, đều được bao gồm. Vòng đời của một sản phẩm bắt đầu khi chu kỳ phát triển kết thúc, biểu đồ quá trình mà sản phẩm đã trải qua từ lần phát hành đầu tiên cho đến khi suy giảm và thậm chí ngừng sản xuất.
Chiến lược phát triển sản phẩm là gì?
Chiến lược phát triển sản phẩm liên quan đến việc xác định các mục tiêu của công ty bạn và xác định cách đạt được chúng. Cuối cùng, có một mối quan hệ cộng sinh giữa phát triển sản phẩm và chiến lược sản phẩm, với cái sau hướng dẫn cái trước và cái trước giúp xác định và tinh chỉnh cái trước.
Giai đoạn quan trọng nhất của phát triển sản phẩm là gì?
Nghiên cứu và thử nghiệm là những bước quan trọng nhất trong quá trình phát hành một sản phẩm mới. Một mục có thể là một ý tưởng hay khi nó được nghĩ đến lần đầu tiên, nhưng khi xem xét kỹ hơn có thể chỉ ra những điểm yếu đáng kể. Vì hầu hết các ý tưởng về sản phẩm bắt nguồn từ giai đoạn ý tưởng, đây thường là giai đoạn quan trọng nhất trong quá trình tạo ra sản phẩm mới. Việc sắp xếp thứ tự ưu tiên cho các ý tưởng trong bước đầu tiên này đôi khi được thực hiện bằng cách sử dụng phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa).
Kết luận
Một khái niệm được đưa ra thị trường và người dùng cuối thông qua một loạt các bước được gọi là quy trình phát triển sản phẩm. Mỗi bước phải được lên kế hoạch và thực hiện cẩn thận nếu một ý tưởng trở thành một thứ có thể bán được trên thị trường. Quá trình nghiên cứu, ứng dụng và cải tiến liên tục trong suốt vòng đời phát triển sản phẩm. Bằng cách nhận thức được các mục tiêu của từng giai đoạn, bạn có thể đưa một sản phẩm từ ý tưởng đến ra mắt và hơn thế nữa.
Bài viết liên quan
- Vòng đời dự án: Ý nghĩa, các giai đoạn & Tại sao nó quan trọng
- TOP 11+ CÔNG CỤ PHÂN TÍCH SẢN PHẨM NĂM 2023
- TIẾP THỊ VÒNG ĐỜI: Ý nghĩa, Chiến lược, Mô hình, Canager & Tiếp thị Khách hàng
dự án
