DI CHUYỂN ĐÁM MÂY: Lợi ích, Ví dụ và Công cụ

chuyển đổi đám mây

Khi nhiều doanh nghiệp di chuyển lên đám mây, việc di chuyển trong đám mây đang trở nên phổ biến hơn khi các doanh nghiệp chuyển giữa các nhà cung cấp đám mây khác nhau (được gọi là di chuyển từ đám mây sang đám mây). Tuy nhiên, đối với những người thực hiện hành trình đầu tiên của họ vào đám mây, có một số yếu tố chính cần lưu ý mà chúng tôi sẽ đề cập bên dưới.

Di chuyển trên đám mây là gì?

Quá trình di chuyển dữ liệu, ứng dụng và khối lượng công việc của tổ chức sang cơ sở hạ tầng đám mây được gọi là di chuyển đám mây. Công ty của bạn có thể quyết định chuyển tất cả các tài sản máy tính của mình sang đám mây, nhưng trong hầu hết các trường hợp, một số ứng dụng và dịch vụ sẽ vẫn được đặt tại cơ sở.

Một hoặc nhiều đám mây có thể tham gia vào quá trình di chuyển. Một số đám mây là công khai, với các dịch vụ được cung cấp qua internet công cộng, trong khi những đám mây khác là riêng tư, với cơ sở hạ tầng đám mây được bảo vệ dành riêng cho một doanh nghiệp. Các tổ chức thường sử dụng kết hợp các đám mây công cộng và riêng tư trong kiến ​​trúc đám mây lai cũng kết hợp các tài sản điện toán tại chỗ.

Lợi ích của việc di chuyển lên đám mây là gì?

Một số lợi thế thúc đẩy các doanh nghiệp chuyển tài nguyên sang đám mây công cộng như sau:

# 1. Khả năng mở rộng

Điện toán đám mây có thể dễ dàng mở rộng quy mô để phục vụ khối lượng công việc lớn hơn và nhiều người dùng hơn so với thiết bị tại chỗ. Để mở rộng quy mô dịch vụ kinh doanh trong hệ thống CNTT truyền thống, các tổ chức phải mua và cài đặt máy chủ vật lý, giấy phép phần mềm, thiết bị lưu trữ và mạng.

# 2. Giá cả

Các nhà cung cấp dịch vụ đám mây cung cấp các dịch vụ được quản lý giúp giảm chi phí hoạt động của bạn và giúp các hoạt động bảo trì như nâng cấp dễ dàng hơn. Các công ty chuyển sang đám mây có thể tiết kiệm đáng kể cho các hoạt động CNTT. Họ có thể cam kết các nguồn lực lớn hơn cho đổi mới, chẳng hạn như phát triển các sản phẩm mới hoặc cải tiến các sản phẩm hiện có.

# 3. Màn biểu diễn

Di chuyển sang đám mây có khả năng tăng hiệu suất và trải nghiệm của người dùng cuối. Các ứng dụng và trang web trên đám mây có thể nhanh chóng mở rộng quy mô để phục vụ nhiều người dùng hơn hoặc có thông lượng cao hơn và chúng có thể chạy ở các khu vực địa lý gần với người dùng cuối để giảm độ trễ của mạng.

#4. Kinh nghiệm với công nghệ

Người dùng, dù là nhân viên hay khách hàng, đều có thể truy cập dữ liệu và dịch vụ đám mây từ bất kỳ vị trí nào. Điều này bổ sung cho quá trình chuyển đổi kỹ thuật số, cải thiện trải nghiệm của khách hàng và cung cấp cho nhân viên các công cụ thích ứng, hiện tại.

Những thách thức di chuyển trên đám mây phổ biến nhất là gì?

Di chuyển đám mây có thể phức tạp và nguy hiểm. Dưới đây là một số vấn đề chính mà nhiều công ty đang gặp phải khi họ di chuyển tài nguyên lên đám mây.

#1. Chiến lược không phù hợp

Nhiều công ty bắt đầu di chuyển sang đám mây mà không đầu tư đủ thời gian và sự chú ý vào chiến lược của họ. Chiến lược di chuyển đám mây từ đầu đến cuối là cần thiết để áp dụng và triển khai đám mây thành công. Mỗi ứng dụng và tập dữ liệu có thể có các yêu cầu và cân nhắc riêng, đòi hỏi một cách tiếp cận duy nhất để di chuyển lên đám mây. Mỗi khối lượng công việc được di chuyển lên đám mây phải có một trường hợp kinh doanh hấp dẫn.

#2. Quản lý chi phí

Nhiều công ty đã không đặt KPI rõ ràng khi di chuyển sang đám mây để xác định những gì họ dự định chi tiêu hoặc tiết kiệm sau khi di chuyển. Điều này làm cho việc xác định liệu việc di cư có hiệu quả về mặt kinh tế hay không trở nên khó khăn. Hơn nữa, do môi trường đám mây luôn động nên phí có thể dao động nhanh khi các dịch vụ mới được áp dụng và nhu cầu ứng dụng phát triển.

#3. Khóa nhà cung cấp

Khóa nhà cung cấp là một vấn đề phổ biến đối với những người áp dụng công nghệ đám mây. Các công ty đám mây cung cấp nhiều loại dịch vụ, nhưng nhiều dịch vụ trong số đó không thể chuyển sang các nền tảng đám mây khác.

Di chuyển khối lượng công việc từ đám mây này sang đám mây khác là một quy trình tốn nhiều thời gian và chi phí. Nhiều công ty bắt đầu áp dụng dịch vụ đám mây chỉ để phát hiện ra rằng việc chuyển đổi nhà cung cấp sẽ khó khăn nếu nhà cung cấp hiện tại không đáp ứng được nhu cầu của họ.

#4. Bảo vệ dữ liệu và tuân thủ

Bảo mật và tuân thủ dữ liệu là những rào cản đáng kể đối với việc di chuyển lên đám mây. Các dịch vụ đám mây áp dụng mô hình chia sẻ trách nhiệm, trong đó họ chịu trách nhiệm về bảo mật cơ sở hạ tầng trong khi khách hàng chịu trách nhiệm về bảo mật dữ liệu và khối lượng công việc.

Mặc dù nhà cung cấp dịch vụ đám mây có thể cung cấp các biện pháp bảo mật tinh vi, nhưng công việc của tổ chức bạn là thiết lập chúng một cách hiệu quả và đảm bảo rằng tất cả các dịch vụ và ứng dụng đều có các biện pháp kiểm soát bảo mật thích hợp.

Bản thân thủ tục di chuyển đã đặt ra những lo ngại về bảo mật. Việc chuyển một lượng lớn dữ liệu nhạy cảm và thiết lập các biện pháp kiểm soát truy cập cho các ứng dụng trên nhiều môi trường sẽ khiến bạn gặp rủi ro nghiêm trọng.

Doanh nghiệp nên sử dụng chiến lược di chuyển đám mây nào?

Gartner, một công ty nghiên cứu công nghệ thông tin nổi tiếng, mô tả năm khả năng cho các công ty xem xét chuyển đổi sang đám mây. Các chiến lược di chuyển trên đám mây này được gọi một cách thông tục là “5 R's”:

  • Lưu trữ lại có thể được định nghĩa là "điều tương tự, nhưng trên các máy chủ đám mây." Các công ty chọn chiến lược này sẽ chọn nhà cung cấp IaaS (Cơ sở hạ tầng dưới dạng dịch vụ) và xây dựng lại kiến ​​trúc ứng dụng của họ trên cơ sở hạ tầng đó.
  • Tái cấu trúc đòi hỏi phải sử dụng lại mã và khung hiện có trong khi chạy các ứng dụng trên nền tảng của nhà cung cấp PaaS (Nền tảng dưới dạng dịch vụ) thay vì IaaS, như khi lưu trữ lại.
  • Xem lại – Chiến lược này đòi hỏi phải viết lại một phần hoặc mở rộng cơ sở mã trước khi phát hành nó thông qua lưu trữ lại hoặc tái cấu trúc (như mô tả ở trên).
  • Xây dựng lại – “Xây dựng lại” có nghĩa là xây dựng lại và tái kiến ​​trúc ứng dụng từ đầu trên nền tảng của nhà cung cấp PaaS. Đây có thể là một thủ tục tốn thời gian, nhưng nó cho phép các nhà phát triển tận dụng các tính năng mới của nhà cung cấp PaaS.
  • Thay thế – Các doanh nghiệp cũng có thể chọn thay thế các ứng dụng hiện có của họ bằng các ứng dụng SaaS (phần mềm dưới dạng dịch vụ) được xây dựng sẵn từ các nhà cung cấp bên thứ ba.

Kế hoạch di chuyển đám mây

Khi chiến lược của bạn đã được phát triển và cho phép, bạn có thể chuyển sang giai đoạn lập kế hoạch di chuyển. Chiến lược di chuyển phải tính đến tất cả khối lượng công việc sẽ được chuyển lên đám mây cũng như thứ tự chúng sẽ được di chuyển.

Phương pháp tiếp cận từng bước có thể giúp di chuyển thành công bằng cách cho phép nhóm những người triển khai của bạn học hỏi khi họ thực hiện. Đôi khi, những người triển khai bắt đầu di chuyển với một khối lượng công việc duy nhất để kiểm tra quy trình và đánh giá kết quả. Điều này cho phép sửa đổi được thực hiện nếu cần thiết.

Kế hoạch di chuyển bao gồm lộ trình, lập lịch trình, chỉ số dự án, công cụ di chuyển và dịch vụ, cũng như chiến lược truyền thông cho lãnh đạo tổ chức, người triển khai, nhà cung cấp đám mây và—nếu cần—tất cả các bên liên quan. Cái sau chứa những người dùng sẽ bị ảnh hưởng bởi những thay đổi của quá trình di chuyển.

Các thành phần thiết yếu của Kế hoạch di chuyển lên đám mây

Chiến lược di chuyển của bạn nên có các thành phần sau để có hiệu quả:

  • Khối lượng công việc đang được di chuyển
  • Ưu tiên và trình tự di chuyển
  • Thời gian biểu
  • Xác định quy trình và vai trò
  • Chỉ số hiệu suất
  • Tương tác với các bên liên quan

Danh sách kiểm tra cho việc di chuyển lên đám mây

Chuẩn bị một danh sách kiểm tra để giúp giữ cho dự án đi đúng hướng bằng cách đánh dấu vào từng nhiệm vụ đã hoàn thành để quá trình di chuyển lên đám mây diễn ra suôn sẻ. Một danh sách kiểm tra có thể đơn giản hoặc chi tiết như người quản lý dự án muốn. Sau đây là một số gợi ý:

  • Xác định khối lượng công việc nào sẽ được chuyển lên đám mây và phân loại chúng dựa trên độ phức tạp, quy mô và trạng thái sản xuất/không sản xuất.
  • Điều tra và chọn nhà cung cấp đám mây phù hợp với khối lượng công việc được di chuyển.
  • Xác định xem khối lượng công việc của bạn có cần đến chiến lược nhiều đám mây hay không.
  • Tạo ước tính chi phí cho việc di chuyển.
  • Thiết lập một nhóm để xử lý việc di chuyển.
  • Thông báo cho nhóm về các mục tiêu của việc di chuyển.
  • Xác định lượng di chuyển sẽ được xử lý nội bộ và bao nhiêu sẽ được xử lý bởi nhà cung cấp đám mây.
  • Xác định khối lượng công việc nào sẽ được di chuyển ban đầu.
  • Chuẩn bị một kế hoạch xác định lộ trình và lịch trình di chuyển.
  • Xác định xem công ty hiện đang sử dụng các ứng dụng dựa trên đám mây hay không và liệu chúng có nên được giữ lại hoặc thay thế bằng các dịch vụ dựa trên đám mây mới hay không.
  • Thông báo cho tất cả các bên liên quan về những gì sẽ xảy ra trong và sau quá trình di chuyển.
  • Chuẩn bị kế hoạch di chuyển và bảo mật sau di chuyển.
  • Đặt KPI cho quá trình di chuyển.
  • Kiểm tra với những người thực hiện để xem xét tiến độ dọc theo lộ trình.
  • Kiểm tra, xem xét và thực hiện bất kỳ cải tiến nào.

Các trường hợp nghiên cứu về di chuyển trên đám mây

Hơn ba phần tư (liên kết nằm bên ngoài IBM) doanh nghiệp hiện sử dụng đám mây ở một mức độ nào đó. Số lượng trường hợp sử dụng tăng lên từng ngày khi các tổ chức tìm cách nâng cấp cơ sở hạ tầng CNTT, nâng cao hiệu quả và cung cấp trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng thông qua di chuyển lên đám mây.

Trường hợp 1

American Airlines gần đây đã cho phép khách du lịch đặt lại các chuyến bay bị hủy hoặc bị hoãn thông qua trang web, ki-ốt hoặc ứng dụng di động của hãng. Trước đây, chỉ nhân viên mới có quyền truy cập vào hệ thống đặt lại; khách hàng được cho biết lựa chọn tốt nhất của họ là gì nhưng không có cách nào xác minh được. Giờ đây, hành khách có thể xem và chọn các phương án thay thế cho mình thông qua ứng dụng tự phục vụ dựa trên đám mây mà họ có thể tải xuống thiết bị di động của mình.

Trong mùa bão, khi việc hủy chuyến bay phổ biến và không thể tránh khỏi, American Airlines đã cung cấp ứng dụng này. Di chuyển qua đám mây được ghi nhận nhờ khả năng cung cấp công nghệ của hãng hàng không cho phép hãng theo kịp nhu cầu của khách hàng.

Trường hợp 2

Weston Foods đã sử dụng đám mây để cải thiện hệ thống đặt hàng trực tuyến của mình. Công ty là một trong hai nhà sản xuất bánh quy Girl Scout được phê duyệt hợp pháp, với doanh thu hàng năm là 800 triệu USD.

Với nhu cầu ngày càng tăng trong những năm gần đây, Weston Foods nhận thấy rằng hệ thống đặt hàng trực tuyến của họ không thể theo kịp. Vào các buổi tối Chủ nhật, khi có tới năm đơn hàng mỗi giây được đặt, hiệu suất sẽ rất cao. Tối chủ nhật là thời điểm cuối tuần để đặt hàng và hầu hết các lãnh đạo đơn vị đều cố gắng đặt bánh cùng một lúc.

Weston Foods đã triển khai một hệ thống quản lý đơn hàng mới có thể tự động thay đổi quy mô để đáp ứng nhu cầu. Nếu mức sử dụng CPU vẫn ở mức 80% trong năm phút, hệ thống sẽ tự động khởi chạy một máy ảo khác để chia sẻ khối lượng công việc. Doanh số bán bánh quy của Weston Food đã tăng 8% so với cùng kỳ năm ngoái nhờ di chuyển sang đám mây.

Trường hợp 3

Khi LiquidPower cần trở thành một công ty riêng biệt trong Berkshire Hathaway, công ty này đã sử dụng dịch vụ di chuyển lên đám mây để cập nhật các hệ thống và quy trình của mình trong khi vẫn duy trì dịch vụ khách hàng. Hóa chất giảm lực cản đường ống được sản xuất và bán bởi LiquidPower. Các sản phẩm được bơm vào đường ống dẫn dầu thô và xăng để cải thiện dòng chảy đồng thời giảm tiêu thụ năng lượng.

LiquidPower đã chuyển các ứng dụng SAP của mình lên đám mây mà không làm gián đoạn hoạt động. Sự thay đổi đã thúc đẩy khả năng mở rộng của công ty, chuẩn bị cho sự phát triển trong tương lai đồng thời tăng cường khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Chi phí di chuyển đám mây

Một trong những thành phần khó khăn nhất của việc di chuyển lên đám mây là tính toán chi phí. Có xu hướng đánh giá thấp toàn bộ chi phí của quá trình. Hãy ghi nhớ điều này, không chỉ ghi nhớ giá của khối lượng công việc di chuyển mà còn cả các công cụ và dịch vụ liên quan đến quá trình chuyển đổi.

Các yếu tố khác cần xem xét bao gồm đầu tư vào kết nối mạng để đáp ứng nhu cầu băng thông ngày càng tăng và chi phí sau di chuyển để chạy các ứng dụng trên đám mây. Mặc dù việc di chuyển lên đám mây giảm thiểu chi phí trả trước liên quan đến việc triển khai công nghệ mới, nhưng mô hình tiêu thụ công nghệ dựa trên đám mây đưa ra các khoản chi tiêu mới và liên tục đòi hỏi phải lập kế hoạch và lập ngân sách.

Theo một nghiên cứu của Forrester Consulting được công bố vào năm 2017, “Due Diligence is the Cornerstone of Public Cloud Migration Success,” (liên kết nằm bên ngoài IBM), nhiều công ty không lập ngân sách hợp lý cho việc di chuyển lên đám mây, thường bỏ qua yêu cầu coi chi phí là một quá trình liên tục. , chứ không phải hữu hạn, chi phí. Sau đây là những phát hiện chính của báo cáo:

  • Ít hơn 40% doanh nghiệp đạt hoặc vượt mục tiêu di chuyển và chi phí hoạt động.
  • Gần 58% công ty phát hiện ra rằng việc vận hành cơ sở hạ tầng của họ trên đám mây tốn nhiều chi phí hơn họ dự đoán.

Việc di chuyển trong tương lai sẽ được các tổ chức xử lý theo cách khác. Các giải pháp phổ biến nhất là đầu tư vào các công cụ, cải thiện khả năng hiển thị hiệu suất và hiểu rõ hơn về chi phí, rủi ro và phần thưởng.

Đọc thêm: CÔNG CỤ QUẢN LÝ CHI PHÍ ĐÁM MÂY: Định nghĩa, Công dụng, Công cụ Tốt nhất và Định giá

Để dự đoán chính xác chi phí của bạn, hãy sử dụng công cụ tính toán chi phí trực tuyến để hướng dẫn bạn qua mô hình điện toán và các tùy chọn khác liên quan đến quy trình di chuyển lên đám mây.

Lập kế hoạch tài chính là điều cần thiết để thành công trong quá trình di chuyển trên đám mây. Khi tạo ngân sách, hãy ghi nhớ chi phí hiện tại của khối lượng công việc được chuyển, cũng như chi phí di chuyển các khối lượng công việc đó và chạy chúng trên đám mây. Lập kế hoạch ngân sách phù hợp cũng xuất phát từ việc phác thảo rõ ràng các mục tiêu của dự án và thiết lập một lịch trình di chuyển thực tế.

Nhiều công ty đã phát hiện ra rằng việc hợp tác chặt chẽ với các chuyên gia tư vấn, nhà cung cấp dịch vụ đám mây và chuyên gia tài chính để thực hiện các phân tích thiết yếu và đưa ra dự đoán chi phí chính xác sẽ có lợi cho việc lập kế hoạch ngân sách hiệu quả.

Việc sử dụng đám mây doanh nghiệp đang trở nên phổ biến hơn. Hiện tại, phần lớn các tập đoàn sử dụng đám mây ở một số khả năng và trong hầu hết các trường hợp, các tổ chức sử dụng nhiều đám mây.

Phần lớn các doanh nghiệp có chiến lược đám mây và 85% trong số họ sử dụng nhiều đám mây. Xu hướng hiện tại của doanh nghiệp là sử dụng trung bình từ XNUMX đến XNUMX đám mây. Khái niệm kết hợp và kết hợp các ứng dụng với cơ sở hạ tầng đám mây phù hợp nhất với từng nhu cầu riêng biệt đang thúc đẩy phong trào đa đám mây. Do đó, các chiến lược đa đám mây tăng cường tính ổn định đồng thời nâng cao tính linh hoạt và khả năng mở rộng.

Một động lực khác của xu hướng di chuyển sang đám mây là chuyển đổi kỹ thuật số. Để thúc đẩy sự đổi mới, tinh chỉnh các chiến lược tiếp cận thị trường và cải thiện trải nghiệm của khách hàng, các tổ chức đang sử dụng cơ sở hạ tầng đám mây để tăng tốc các sáng kiến ​​số hóa của họ. Các công ty đang khai thác tính đàn hồi của đám mây để tăng tốc các sáng kiến ​​phát triển nhằm tung ra các dịch vụ và sản phẩm mới trên thị trường tương ứng của họ.

Cuối cùng, một động lực quan trọng khác của việc di chuyển lên đám mây là Internet vạn vật (IoT), dự định kết nối các tiện ích với các thiết bị khác và con người theo nhiều cách khác nhau để thu thập, xem xét và hành động trên dữ liệu.

Khi phát triển, Internet of Things sẽ phụ thuộc đáng kể vào cơ sở hạ tầng đám mây để xử lý, lưu trữ và phân tích lượng dữ liệu khổng lồ được thu thập bởi các cảm biến, trình theo dõi và thiết bị giám sát trong nhiều ngữ cảnh khác nhau. Các doanh nghiệp muốn bắt đầu các sáng kiến ​​IoT của họ đương nhiên sẽ chuyển sang đám mây để đẩy nhanh các chiến lược triển khai của họ.

Công cụ di chuyển đám mây

Nhiều dịch vụ và công cụ tự động, dựa trên đám mây và nguồn mở được thực hiện bởi các nhà cung cấp bên thứ ba và nhà cung cấp đám mây. Họ:

  • Xác thực thành công sau khi di chuyển
  • Quản lý và theo dõi tiến trình của nó.
  • Hỗ trợ phát triển di chuyển trên đám mây

Hãy đi qua một số nguyên tắc cơ bản.

#1. Quản lý hiệu suất ứng dụng APM

Hãy nhớ rằng các công ty đám mây cung cấp quyền truy cập vào một bộ sưu tập các chỉ số phong phú để nhận biết các thay đổi trong môi trường đám mây của chúng tôi. Thông thường, các chỉ số này không được bao gồm trong ngữ cảnh ứng dụng rộng hơn.

Đối với mức độ hiển thị, bạn sẽ cần một hệ thống giám sát biệt lập. Với một hệ thống tích hợp AppDynamics APM, chúng tôi có thể phát triển các mối tương quan theo thời gian thực giữa trải nghiệm của người dùng cuối, hiệu suất ứng dụng và việc sử dụng dịch vụ đám mây.

#2. Giám sát thống nhất

Đó là một khả năng mới cung cấp khả năng hiển thị đầy đủ vào toàn bộ ứng dụng hỗ trợ các thành phần, cơ sở hạ tầng, cơ sở dữ liệu, ứng dụng, người dùng cuối và hệ sinh thái của chúng tôi. Chúng có sẵn cả trên đám mây và tại chỗ. Chúng tôi có thể dễ dàng xác định các mối lo ngại về việc di chuyển trên đám mây thường dẫn đến các cuộc gọi trong phòng chiến tranh.

Chúng tôi phải thận trọng khi lựa chọn các công cụ tích hợp nền tảng và hệ điều hành của chúng tôi. Các kỹ năng di chuyển trên đám mây mà chúng tôi yêu cầu trong tương lai thậm chí có thể xác định nhà cung cấp đám mây mà chúng tôi chọn hôm nay.

#3. Giám sát tình báo kinh doanh

Đây là loại công nghệ mà chúng tôi sẽ yêu cầu để xác minh khả năng sinh lợi của việc di chuyển lên đám mây. Tìm kiếm một giải pháp, chẳng hạn như AppDynamics Business iQ, có thể đánh giá đường cơ sở hiệu suất sau khi di chuyển và trước khi di chuyển từ quan điểm kinh doanh và kỹ thuật. Do đó, việc tối ưu hóa hiệu suất doanh nghiệp mô phỏng trải nghiệm người dùng trong tất cả các giai đoạn trong nỗ lực di chuyển của chúng tôi và việc theo dõi các giao dịch của doanh nghiệp cho thấy tác động thực sự đến lợi nhuận của chúng tôi.

dự án

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích