Con đường trở thành giám đốc công nghệ (CTO) bắt đầu với bằng cử nhân trong lĩnh vực liên quan đến máy tính hoặc khoa học thông tin, như trường hợp của phần lớn các công việc trong ngành CNTT (lập trình máy tính, phát triển phần mềm, hệ thống thông tin quản lý, toán học ứng dụng). , an ninh mạng). Trong bài viết này, chúng tôi sẽ đưa bạn qua hành trình tìm hiểu vai trò của một giám đốc công nghệ và hơn thế nữa.
Ai là Giám đốc Công nghệ (CTO)
Giám đốc công nghệ (CTO) là người điều hành phụ trách các yêu cầu công nghệ cũng như nghiên cứu và phát triển (R&D) của một tổ chức. Người này, còn được gọi là giám đốc kỹ thuật, xem xét các nhu cầu ngắn hạn và dài hạn của tổ chức và đầu tư tiền theo những cách giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình. CTO thường trả lời trực tiếp cho giám đốc thông tin (CIO) của một công ty, mặc dù họ cũng có thể trả lời cho CEO.
Trình độ Giám đốc Công nghệ
Đây là trình độ cơ bản cho vị trí CTO:
#1. Nhận bằng Cử nhân
Hầu như tất cả các CTO đều bắt đầu sự nghiệp của mình bằng cách lấy bằng cử nhân trong lĩnh vực liên quan đến khoa học máy tính. Sự phát triển của an ninh mạng để bảo vệ dữ liệu của công ty khỏi các mối đe dọa độc hại là một xu hướng gần đây trong lĩnh vực này. Vấn đề mở rộng này được giải quyết bằng các sáng kiến giáo dục mới, chẳng hạn như chương trình cấp bằng cử nhân an ninh mạng trực tuyến tại Đại học Maryville. Các CTO tương lai được chuẩn bị để bảo vệ tài sản kỹ thuật số thông qua các khóa học như kiểm tra và ứng phó sự cố an ninh mạng.
#2. Có được kinh nghiệm trong công việc
Khi các vấn đề mới dẫn đến các vai trò và chuyên môn CNTT mới, công việc của CTO trở nên phức tạp hơn. Các tổ chức phụ thuộc vào CTO của họ để có kinh nghiệm hiểu được những phức tạp này và để đảm bảo rằng có đúng người để giải quyết mọi mối lo ngại. CTO thường có được kinh nghiệm và hiểu biết này bằng cách làm việc trong một số lĩnh vực CNTT, chẳng hạn như:
- Kiến trúc mạng
- kỹ thuật dữ liệu lớn
- Phát triển phần mềm web
- kỹ thuật an ninh, và
- quản lý an ninh thông tin
Giám đốc Công nghệ Mô tả công việc
Tìm hiểu Vai trò của Giám đốc Công nghệ (CTO)
Giám đốc công nghệ (CTO) giám sát bộ phận công nghệ hoặc kỹ thuật và giữ vị trí điều hành công nghệ cấp cao trong một công ty.
Họ sử dụng công nghệ, quy định và thủ tục để cải thiện hàng hóa và dịch vụ hướng tới khách hàng bên ngoài. Ngoài ra, CTO thiết kế các sáng kiến thúc đẩy doanh thu và tiến hành phân tích lợi ích chi phí và lợi tức đầu tư.
Vừa là giám đốc thông tin (CIO) vừa là giám đốc công nghệ (CTO). Để đảm bảo sự thành công của công ty, vị trí CIO cần được chia thành hai trách nhiệm khi công nghệ tiếp tục phát triển. Do đó, vị trí CTO được tạo ra như một công việc riêng biệt.
CTO làm gì?
Có câu nói đi kèm với sức mạnh to lớn là trách nhiệm to lớn. Là một thành viên của C-suite, CTO chịu trách nhiệm về nhiều nhiệm vụ. Họ giám sát các hoạt động kinh doanh nội bộ của công ty hoặc phát triển các sản phẩm mới. Một số nhiệm vụ quan trọng nhất mà họ đã thực hiện được liệt kê dưới đây.
# 1. Sự phát triển
Họ giám sát việc tạo ra và phân phối công nghệ giữa các loại khách hàng khác nhau để cải thiện và phát triển công ty.
#2. giám sát
Kiểm soát các tài sản liên quan đến CNTT cũng như hoạt động nghiên cứu và phát triển công nghệ.
# 3. Tuân thủ
Cập nhật tất cả các thông tin mới nhất về các tiêu chuẩn công nghệ và thậm chí cả các quy định tuân thủ.
#4. Sự chấp thuận
Đóng dấu phê duyệt của bạn cho các thiết kế hệ thống liên lạc và cơ sở hạ tầng CNTT được cập nhật.
#5. tuyển dụng
Tham gia vào các nỗ lực tuyển dụng, thu hút, giữ chân và thực hiện các giao dịch bán hàng khác nhau.
#6. Đam mê
Xác định các cơ hội và mối nguy hiểm bằng cách sử dụng các kỹ thuật đảm bảo chất lượng và bảo vệ dữ liệu hiện đại.
#7. duy trì hiện tại
Các xu hướng xã hội và công nghệ khác nhau có thể có tác động đến nhiều mục tiêu của tổ chức. Một CTO giám sát những phát triển này
#số 8. cung cấp giải pháp
Họ phát triển và đưa ra các giải pháp ưu việt cho các vấn đề của tổ chức dựa trên công nghệ hiện có và đang phát triển.
#9. Phục vụ như một proxy
Các CTO phải quản lý các hoạt động CNTT của tổ chức nếu nó nhỏ và thiếu một giám đốc thông tin.
#10. Lập chiến lược để thăng tiến
Nói chuyện với ban quản lý, nhân viên, đối tác và nhà đầu tư của tổ chức để chia sẻ các chiến lược khác nhau về công nghệ và việc áp dụng các công nghệ mới trong công ty.
Các loại Giám đốc Công nghệ
Mặc dù các tổ chức từ lâu đã tham gia vào hoạt động nghiên cứu và phát triển, nhưng sự ra đời của công nghệ thông tin (CNTT) và máy tính đã nâng cao vai trò của giám đốc công nghệ. Các CTO có kinh nghiệm trong lĩnh vực này được tuyển dụng bởi các doanh nghiệp chuyên về các sản phẩm khoa học và điện và chịu trách nhiệm quản lý tài sản trí tuệ.
Tuy nhiên, nhiệm vụ và vị trí của CTO có thể khác nhau tùy theo từng doanh nghiệp. Trách nhiệm chính của bốn loại CTO khác nhau có thể khác nhau.
#1. Giám sát cơ sở hạ tầng
Dữ liệu, bảo mật, bảo trì và mạng của công ty có thể nằm dưới sự kiểm soát của CTO này, người cũng có thể thực hiện (nhưng không nhất thiết phải luôn xác định) chiến lược kỹ thuật của công ty. Lộ trình công nghệ cho công ty cũng có thể được xử lý bởi CTO.
# 2. Suy nghĩ chiến lược
Loại CTO này có thể thiết lập chiến lược kỹ thuật của doanh nghiệp đồng thời hình dung công nghệ sẽ được sử dụng trong nội bộ như thế nào. Để đảm bảo sự thành công của công ty, CTO cũng sẽ xem xét cách tiếp tục triển khai các công nghệ mới ở đó.
#3. Quan hệ khách hàng
Một CTO ở vị trí này sẽ đóng vai trò là đầu mối liên hệ giữa khách hàng và công ty bằng cách quản lý các mối quan hệ với khách hàng, tìm hiểu thị trường mục tiêu và hỗ trợ tiếp thị các dự án CNTT.
#4.Nhà tư tưởng
Loại CTO này sẽ phát triển các mô hình kinh doanh, nghiên cứu thị trường mục tiêu và hỗ trợ cơ sở hạ tầng công nghệ đồng thời hỗ trợ thiết lập chiến lược của công ty. Giám đốc điều hành và các giám đốc điều hành khác trong ban quản lý cấp trên của công ty cũng sẽ là bạn thân của CTO.
Lương Giám đốc Công nghệ
Kể từ ngày 26 tháng 2023 năm 275,786, mức lương trung bình của Giám đốc Công nghệ tại Hoa Kỳ là 245,058 đô la, mặc dù mức thông thường là từ 305,027 đến XNUMX đô la. Các mức lương có thể khác nhau đáng kể dựa trên nhiều khía cạnh chính, bao gồm học vấn, chứng chỉ, tài năng bổ sung và số năm bạn đã làm việc ở một vị trí nhất định.
trong dòng công việc của bạn. Salary.com hỗ trợ bạn xác định mục tiêu trả lương chính xác của mình bằng cách cung cấp nhiều dữ liệu lương thưởng trực tuyến, theo thời gian thực hơn bất kỳ trang web nào khác.
Giám đốc sáng tạo Vs Giám đốc công nghệ
Sự khác biệt giữa hai vai trò này đôi khi rất mơ hồ trong quá khứ. Có một sự khác biệt rõ ràng bây giờ. Tuy nhiên, vì cả hai đều giám sát công nghệ kinh doanh nên giám đốc công nghệ (CTO) và giám đốc đổi mới (CIO) thường bị nhầm lẫn.
Mặc dù thực tế là cả hai vai trò đều ở cấp điều hành, một người giải quyết các khách hàng nội bộ, trong khi người kia giải quyết các khách hàng bên ngoài. CIO ưu tiên tiến bộ công nghệ nội bộ. Công nghệ hướng tới khách hàng là trọng tâm công việc của CTO. Một cách khác để nói rằng CIO chịu trách nhiệm về công nghệ, trong khi CTO chịu trách nhiệm lập kế hoạch chiến lược.
Mặc dù CIO cũng liên quan đến tiến bộ công nghệ của sản phẩm, nhưng CTO am hiểu hơn về lĩnh vực này. CIO lập kế hoạch chi tiết hơn về các công nghệ sẽ được sử dụng để công ty có thể phục vụ thị trường của mình tốt hơn. Rất nhiều mạng, nghiên cứu và phát triển đi vào vấn đề này.
CIO lưu ý điều này và kết hợp nó vào chiến lược phát triển sản phẩm của mình. Tôi tin rằng đó là công việc hợp tác đòi hỏi nhiều bộ óc thông minh. Nếu không, chỉ điền vào một vị trí sẽ là quá nhiều công việc!
Mức lương của CIO so với CTO
Mức lương có thể thay đổi khá nhiều tùy thuộc vào xu hướng công nghệ hiện tại. Ví dụ: nếu các tổ chức có nhu cầu chuyển đổi công nghệ nội bộ rất lớn, thì lương của CIO có thể tăng vọt. Ngược lại, mức lương của CTO có thể tăng cao trong các thị trường cạnh tranh, nơi các doanh nghiệp đang cố gắng đổi mới lẫn nhau.
Kỹ năng của một CTO là gì
Ngoài chuyên môn về công nghệ, CTO phải có sự tự tin để lãnh đạo hiệu quả một nhóm người thuộc nhiều bộ phận. Để trở thành một CTO thành công, một chuyên gia phải thành thạo các kỹ năng kỹ thuật, kinh doanh và quản lý.
#số 1. Kĩ năng công nghệ
Các kỹ năng kỹ thuật của CTO yêu cầu chuyên môn về cơ sở hạ tầng CNTT, bảo mật, quản lý tài sản, hỗ trợ bộ phận trợ giúp cũng như nghiên cứu và phát triển. Mọi thứ từ phần cứng đến trang web của công ty đều thuộc phạm vi quản lý của CTO. Họ giám sát vai trò của công nghệ trong việc đáp ứng các mục tiêu kinh doanh tổng thể. Điều này có thể bao gồm quản lý quyền truy cập vào một số công nghệ và ứng dụng nhất định trên mạng công ty, ứng phó với sự cố ngừng hoạt động và tấn công mạng cũng như sao lưu dữ liệu quan trọng.
#2. Kỹ năng kinh doanh và quản lý
Một CTO cũng phải có khả năng làm việc với các giám đốc điều hành khác, lãnh đạo các nhóm và giao tiếp tốt giữa các phòng ban. Dưới đây là những kỹ năng hàng đầu mà CTO thành công thể hiện.
# 1. Kinh doanh
Là người lãnh đạo công ty, CTO phải thể hiện sự hiểu biết về nhu cầu kinh doanh khi phát triển và thực hiện các kế hoạch chiến lược. Để hỗ trợ các kế hoạch này, CTO phải có kiến thức trong các lĩnh vực chủ đề như tài chính, mô hình kinh doanh và quản lý dự án.
#2. Khả năng lãnh đạo
Để các nhóm CNTT làm việc hiệu quả và hiệu quả, CTO phải thúc đẩy nhân viên của họ làm việc hướng tới một mục tiêu chung. Để đạt được mục tiêu đó, một CTO phải giao trách nhiệm rõ ràng cho các nhà lãnh đạo khác trong bộ phận CNTT đồng thời cung cấp cố vấn khi cần thiết. Điều này đặc biệt quan trọng trong các công ty công nghệ lớn với hàng trăm nhân viên CNTT.
Kiếm bằng Thạc sĩ (Tùy chọn)
Sau một thời gian làm việc trong lĩnh vực công nghệ, các chuyên gia CNTT với mục tiêu cuối cùng là trở thành CTO nên cân nhắc theo đuổi bằng thạc sĩ. Để thành công ở vị trí lãnh đạo, CTO phải sở hữu cả sự nhạy bén trong kinh doanh và chuyên môn công nghệ. Sinh viên có thể cải thiện khả năng của mình trong các lĩnh vực liên quan đến quản lý như kế toán và tài chính bằng cách đăng ký chương trình thạc sĩ tập trung vào khía cạnh kỹ thuật của quản trị kinh doanh, chẳng hạn như thạc sĩ an ninh mạng trực tuyến.
CDO có giống với CTO không?
Vai trò của CTO trong một công ty công nghệ được xác định rõ ràng và không xung đột với các CDO. Trong ban điều hành, có hai vị trí khác biệt: CTO và CDO. Nói thì dễ.
Giám đốc kỹ thuật số, còn được gọi là CDO, giám sát tất cả các khía cạnh quản trị, phân tích và khai thác dữ liệu trong một công ty khởi nghiệp. Điều này được thực hiện để tránh nhầm lẫn với vị trí Giám đốc kỹ thuật số.
Bởi vì các tổ chức và công ty khởi nghiệp sản xuất, xem xét và sử dụng hàng triệu terabyte dữ liệu mỗi ngày nên CDO là cần thiết để xử lý và quản lý hiệu quả dữ liệu lớn đó. Tất cả chúng ta đều biết về những hậu quả tiềm tàng mà các phương pháp xử lý dữ liệu kém có thể gây ra đối với một công ty phần mềm.
Giám đốc điều hành phụ trách công nghệ hoặc kỹ thuật tại một công ty khởi nghiệp được gọi là CTO.
Tên gọi khác của CTO là gì?
Giám đốc công nghệ (CTO) của một công ty hoặc tổ chức khác, còn được gọi là giám đốc kỹ thuật hoặc giám đốc công nghệ, giữ chức vụ cấp điều hành và chịu trách nhiệm về mọi vấn đề liên quan đến khoa học và công nghệ.
Một CTO và một giám đốc thông tin rất giống nhau (CIO).
CIO cộng tác với các nhân viên công nghệ thông tin (“CNTT”) của công ty để thực hiện các nhiệm vụ thường xuyên, trong khi CTO đưa ra quyết định cho cơ sở hạ tầng công nghệ tổng thể phù hợp chặt chẽ với mục tiêu của tổ chức.
Một CTO nên có kiến thức về cả công nghệ mới và cũ để giúp định hướng tham vọng trong tương lai của doanh nghiệp.
Tùy thuộc chủ yếu vào cơ cấu tổ chức của họ, cơ cấu tổ chức của công ty ảnh hưởng đến các đặc điểm của vai trò mà CTO có.
Vai trò của CTO là gì?
Trách nhiệm của CTO có thể bao gồm từ quản lý kỹ thuật (nhiệm vụ, dự án, nhân sự, v.v.) đến khả năng đóng góp của từng cá nhân hơn, tùy thuộc vào giai đoạn, quy mô và ngành dọc của công ty (nhà nghiên cứu chính, nhà phát triển thuật toán, v.v.). Các vị trí bên ngoài C-suite này có thể được mô tả bằng các tên như “Phó Giám đốc Công nghệ”, “Phó Giám đốc Kỹ thuật”, “Phó Giám đốc R&D”, “Phó Giám đốc Nghiên cứu” và “Phó Giám đốc Quản lý Sản phẩm”.
CTO có phải là một công việc căng thẳng?
Cuộc sống của một CTO có thể vô cùng căng thẳng và bấp bênh, mặc dù tình trạng kiệt sức có thể không nhận được sự chú ý hoặc tôn trọng xứng đáng. Chẳng hạn, vai trò của CTO có thể khó hiểu hơn so với vai trò của CFO hoặc CMO, một số điều này có thể là kết quả của việc vai trò được xác định kém và không có kỳ vọng rõ ràng. Do đó, các CTO phải chịu áp lực liên tục từ mọi phía. Điều này có thể khiến họ ưu tiên các mục tiêu kinh doanh khác hơn các lĩnh vực chịu trách nhiệm chính của họ.
Các CTO ngày nay có thể thấy rằng bản chất khó đoán của mọi người—cả trong và ngoài công ty—là khía cạnh căng thẳng nhất trong công việc của họ. Ngoài ra, có vẻ như năm giờ sẽ không bao giờ đến. Công việc giảm thiểu các mối đe dọa đối với tổ chức là điều mà các CTO thường xuyên tham gia. Chứng hoang tưởng vi phạm là một nỗi lo dai dẳng khiến nhiều CTO thức trắng đêm.
Tổng kết
Vị trí điều hành công nghệ cao nhất trong một công ty, Giám đốc Công nghệ (CTO) giám sát bộ phận công nghệ hoặc kỹ thuật và “xem xét các nhu cầu ngắn hạn và dài hạn của một tổ chức, sử dụng vốn để thực hiện các khoản đầu tư nhằm giúp tổ chức đạt được các mục tiêu của mình.”
Vị trí này lần đầu tiên trở nên phổ biến khi ngành CNTT phát triển, nhưng sau đó nó đã lan sang tất cả các ngành dựa trên công nghệ, bao gồm cả những ngành tập trung vào máy tính (như nhà phát triển trò chơi, thương mại điện tử và dịch vụ mạng xã hội) và những ngành không ( như công nghệ sinh học/dược phẩm, quốc phòng và ô tô). Trong hầu hết các tổ chức phi kỹ thuật, giám đốc công nghệ (CTO) báo cáo trực tiếp với giám đốc thông tin (CIO). Là một cán bộ công ty, CTO chủ yếu quan tâm đến các vấn đề dài hạn và “bức tranh lớn”. Các vị trí CIO và CTO có thể ở cùng cấp độ trong các tổ chức tập trung vào công nghệ, với CIO tập trung vào công nghệ thông tin và CTO tập trung vào các chức năng kinh doanh cốt lõi.
Bài viết liên quan
- NHÓM QUẢN LÝ: Nhiệm vụ của Nhóm Quản lý Công ty
- TRƯỞNG PHÒNG ĐẦU TƯ NGOÀI TRƯỞNG: Người mẫu, Dịch vụ & Công ty
- Giám đốc chiến lược: Sơ đồ tổ chức, Mô tả công việc & Mức lương
- Cán bộ tài chính: Hướng dẫn đầy đủ (+ Mẹo miễn phí
- VIÊN CHỨC TUÂN THỦ LÀ GÌ? Nhiệm vụ, trình độ và mức lương
dự án
