LÃNH ĐẠO TẦM NHÌN: Vai trò của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng và tại sao nó lại quan trọng

Lãnh đạo có tầm nhìn xa
lãnh đạo nguồn hình ảnh-Kinh thánh

Một nhà lãnh đạo mệt mỏi không phải là người không có người theo đuổi mà là người không có tầm nhìn. Không một nhà lãnh đạo nào có thể lãnh đạo hiệu quả nếu không có tầm nhìn xa. Nói cách khác, điều quyết định sự tin tưởng và cam kết mà một nhà lãnh đạo nhận được từ những người đi theo là tầm nhìn của anh ta. Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trong những năm qua đã và đang thay đổi suy nghĩ của mọi người và thế giới nói chung. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về các ví dụ, phong cách và vai trò của lãnh đạo có tầm nhìn xa.

Lãnh đạo Vsionary là gì?

Một nhà lãnh đạo là một cá nhân có năng khiếu và năng lực để gây ảnh hưởng, lãnh đạo và chỉ đạo một nhóm các cá nhân hướng tới việc hoàn thành một mục tiêu. Tầm nhìn là khả năng suy nghĩ gần đúng về một sự sắp xếp hoặc tương lai với khả năng hoặc trí thông minh sáng tạo. Hợp nhất hai từ này dẫn đến lãnh đạo có tầm nhìn.

Trong thế giới kinh doanh ngày nay, mọi thứ đều năng động và những thay đổi là lâu dài. Lãnh đạo có tầm nhìn là tầm nhìn, khả năng nhìn thấy tiềm năng hoặc tầm nhìn và làm việc để đạt được nó. Hơn nữa, làm việc hướng tới tầm nhìn không thể được thực hiện một mình, và đó là nơi cần có phẩm chất của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn. Nhà lãnh đạo có tầm nhìn là người có tầm nhìn, một cá nhân có thể hướng các cá nhân đạt được mục tiêu dài hạn. Ngoài ra, một nhà lãnh đạo có tầm nhìn là một người theo chủ nghĩa lý tưởng. Anh ấy / cô ấy có những suy nghĩ phi thường liên quan đến sự phát triển hoặc tiến bộ của một tổ chức. Những người tham gia vào thế giới kinh doanh là những cá nhân lãnh đạo một nhóm hoặc tổ chức có cùng tiềm năng để thực hiện một mục tiêu nhất định cho sự phát triển của một công ty.

Phong cách lãnh đạo có tầm nhìn xa

Phong cách lãnh đạo có tầm nhìn xa là khuôn mẫu hoặc con đường mà các nhà lãnh đạo sử dụng để tác động và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm của họ đạt được mục tiêu. Ngoài ra, Goleman nói về phong cách này là có các mục tiêu dài hạn, đầy cảm hứng đưa bộ phận và công ty tiến lên, tạo ra một bầu không khí nơi các thành viên trong nhóm có thể sáng tạo và truyền cảm hứng, biết rằng họ có sứ mệnh cho phép tiến bộ và phát triển.

Với phong cách này, về bản chất của nó, các nhà lãnh đạo có tầm nhìn và sứ mệnh mà mọi người đặt vào, lấy cảm hứng từ định hướng mà họ sẽ đưa họ hiện tại và trong tương lai. Sự tập trung ngắn hạn có thể bị hy sinh vì những điều tốt đẹp hơn, nhưng cuộc hành trình còn rất xa và mang tính xác định. Những phong cách này và các phong cách khác đang được điều chỉnh cho phù hợp với thế giới hậu đại dịch, khi mọi người đòi hỏi sự tự tin và đáng tin cậy từ các nhà lãnh đạo của họ, cũng như nguồn cảm hứng, động lực và sự liên lạc nhân văn đó.

Khả năng lãnh đạo có tầm nhìn xa cũng có thể được coi là một trong những điều kiện tiên quyết để tư duy đó được phát triển trong mọi người khi chúng ta tiến bộ với doanh nghiệp của mình.

Làm thế nào bạn có thể khai thác phong cách lãnh đạo có tầm nhìn xa?

Dấu hiệu của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn là khả năng huy động các cá nhân hướng tới một mục tiêu. Trong khi đó, những phong cách lãnh đạo có tầm nhìn này được đặc trưng bởi ảnh hưởng, sức thu hút và những đặc điểm khác. Các nhà lãnh đạo khai thác khả năng này có thể bày tỏ tầm nhìn cho tương lai và con đường thực hiện để đạt được nó. Vì lý do này, tác động tích cực của lãnh đạo có tầm nhìn đối với văn hóa tổ chức thường vượt trội so với các phong cách lãnh đạo khác.

Phương pháp nhìn xa trông rộng khả thi nhất khi nhà lãnh đạo là một chuyên gia có thẩm quyền trong lĩnh vực công việc của họ và yêu cầu một tầm nhìn mới cho mục tiêu dài hạn. Họ sử dụng quyền thành thạo này để nhận ra sự coi trọng và giá trị cơ bản để huy động người lao động thực hiện những suy nghĩ và kế hoạch của họ và thực hiện chúng. Nhưng phong cách lãnh đạo có tầm nhìn xa có thể kém thành công hơn khi người lao động chưa trưởng thành hoặc cần nhiều hướng dẫn hơn.

Những đặc điểm của khả năng lãnh đạo có tầm nhìn xa

Ví dụ về các đặc điểm của nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa bao gồm

# 1. Kiên trì

Nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa luôn kiên trì theo quan điểm rằng khi họ đối mặt với những trở ngại, thách thức và câu hỏi, những điều này không dễ làm họ nản lòng. Một ví dụ về một tâm hồn bền bỉ là Thomas Edison, mặc dù thực tế rằng ông không phải là một nhà lãnh đạo, nhưng ông có một tầm nhìn xa và ông luôn kiên trì. Ông đã cố gắng phát minh ra bóng đèn hàng nghìn lần, nhưng cuối cùng đã được đền đáp. Là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng, bạn phải tin tưởng vào bản thân và không nghi ngờ gì về năng lực của mình. Bạn phải liên tục ghi nhớ rằng bạn đang hướng dẫn rất nhiều người. Mọi người nghi ngờ là điều tự nhiên vì họ không nhìn thấy điều tương tự như bạn thấy. Đó là lý do tại sao bạn phải tiếp tục cố gắng cho đến khi bạn hoàn thành mục tiêu của mình và chứng tỏ bạn đã hình dung không công bằng.

# 2. Lạc quan

Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa sẽ liên tục nhìn thấy điều tuyệt vời trong mọi thứ. Họ liên tục tin rằng khi kết thúc cái hang, ánh sáng sẽ đến. Là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, bạn phải tích cực. Bạn không chỉ trao quyền cho bản thân mà còn cho cả nhóm của mình, và nếu bạn bi quan, bạn sẽ thấy rất khó để tiếp thêm năng lượng cho những cá nhân khác.

# 3. Nhiệt tình

Họ thể hiện một cảm giác phấn khích tuyệt vời trong quá trình chuẩn bị cho một nhiệm vụ. Ví dụ về đặc điểm của các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa được thể hiện trong niềm đam mê của họ.

#số 4. Tiêu điểm

Làm việc hướng tới một mục tiêu đòi hỏi một con đường, một con đường và tập trung vào hướng đó là một trong những chìa khóa để hoàn thành. Hơn nữa, một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa phải luôn tập trung

# 6. Họ được tổ chức

Tổ chức là một trong những đặc điểm của nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa. Cần phải có một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa để sắp xếp mọi thứ theo thứ tự khi bạn có một kế hoạch trò chơi, tổ chức là nền tảng của thành công.

# 7. Sáng tạo

Sáng tạo là một đặc điểm khác của những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa. Họ có khả năng tạo ra những ý tưởng mới. Khi Alexander Graham Bell nhìn thấy khả năng gửi giọng nói của con người qua dây điện,

#số 8. Những đặc điểm lãnh đạo chung.

Những gì bạn nên hỏi về một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa là phẩm chất của một nhà lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng cần có tất cả các phẩm chất và năng lực của một nhà lãnh đạo tài ba. Ví dụ, khả năng nuôi dưỡng, vị tha, gương mẫu, kiên nhẫn, tự tin, dũng cảm, mạnh dạn, và nhiều hơn nữa. Có nhiều thứ hơn để có một tầm nhìn; do đó, phải có những đặc điểm, năng lực và văn hóa cần thiết để giữ bạn trên con thuyền du lịch đó và giữ cho bạn có động lực.

# 9. Họ là những người chấp nhận rủi ro.

Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa là một người chấp nhận rủi ro, họ phát triển mạnh để đạt được một ý tưởng mà không ai biết trước kết quả. Nhưng những nhà lãnh đạo có tầm nhìn rất quyết tâm và đó là điều khiến họ luôn tiến lên.

Tại sao khả năng lãnh đạo có tầm nhìn xa lại quan trọng?

Khả năng lãnh đạo có tầm nhìn rất quan trọng trong một xã hội cạnh tranh như ngày nay. Họ hướng dẫn mọi người hướng tới việc đạt được mục tiêu dài hạn. Họ giúp đỡ trong việc phát triển và thực hiện một cấu trúc đồng thời quản lý các nguồn lực bao gồm các nguồn lực kỹ thuật và tài chính.

Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn là những người tiên phong quan trọng trong việc thay đổi, cải tiến, đổi mới và thực hiện các ý tưởng. Bởi vì họ hướng dẫn và khuyến khích các thành viên trong nhóm của họ trong các tình huống thất bại, họ biến những ý tưởng và trí tưởng tượng thành hiện thực. Họ cũng giúp truyền cảm hứng cho những người khác có cùng ý tưởng.

Ví dụ về các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa

Có rất nhiều người đã có thể chứng minh điều không thể nghi ngờ. Hơn nữa, họ đã thấy ngoài sự thoải mái của mình và có thể đạt được những mục tiêu nhất định. Chúng tôi sẽ đề cập đến một vài trong số họ. Chúng bao gồm

# 1. Elon Musk

Elon Musk là CEO hiện tại của Tesla Motors và SpaceX. Họ cũng là tấm gương của những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa. Ngay từ thời thơ ấu, Elon Musk đã luôn bộc lộ tính cách gan dạ và kiên trì. Anh ấy là một người rất có tổ chức và có tầm nhìn xa. Năm 2008, khi cả hai công ty của anh ấy đều phá sản và anh ấy chỉ còn lựa chọn duy nhất là phân bổ quỹ của một trong các công ty của mình cho công ty kia, anh ấy đã kháng cự và làm việc với cả hai, và nó đã được đền đáp. Elon Musk, với khả năng nhìn xa trông rộng của mình, đã truyền cảm hứng và dẫn dắt rất nhiều người đạt được mục tiêu nhìn xa trông rộng.

# 2. Henry Ford

Ví dụ về các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa bao gồm Henry Ford. Theo tất cả các tài khoản, Henry Ford là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn trước thời đại. Đầu tiên, anh ấy chỉ cho phép tất cả mọi người đều có đủ khả năng mua một chiếc ô tô. Nhưng ông cũng trình bày những đổi mới và phát triển đã thay đổi thế giới. Khả năng của Henry Ford trong việc xác định và thu hút những người xuất chúng tin tưởng vào tầm nhìn của ông Những tác động đáng kể của những phẩm chất lãnh đạo này đã có những tác động lâu dài đối với quốc gia. Đặc biệt, khả năng đổi mới, phát triển và tạo ra những ý tưởng mới là một trong những vai trò có tầm nhìn xa của Henry Ford.

Trong số tất cả những phẩm chất lãnh đạo mà Henry Ford đã minh họa, có lẽ điểm nổi bật nhất của ông là khả năng liên kết với những người khác. Mặc dù thất bại hai lần trong việc xây dựng công ty, Ford vẫn sử dụng phẩm chất lãnh đạo của mình để trở nên toàn diện và thúc đẩy sự hợp tác. Và anh ấy đã học được từ những sai lầm của mình khi mọi thứ không diễn ra như sắp xếp. Những phẩm chất lãnh đạo này khiến người khác coi trọng anh ta và cho thấy sự cần thiết phải làm theo sự dẫn dắt của anh ta. Và đó vẫn là lý do mà Ford Motor Company tiếp tục trở thành công ty tiên phong trong lĩnh vực quảng cáo xe hơi ngày nay. Chính quyền xuất sắc xóa bỏ những di sản mạnh mẽ, và Henry Ford nhấn mạnh thực tế đơn giản này.

# 3. Steve Jobs

Ví dụ về những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa bao gồm Steve Jobs. Steve Jobs đã cho thấy một kỹ năng lãnh đạo tuyệt vời khi ông tổ chức nhóm của mình để xây dựng chiếc máy tính (Mac) đầu tiên hoạt động với chuột và Giao diện Máy khách Đồ họa. Vai trò của những người xuất chúng khác nhau như anh ấy với tư cách là nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa cũng ảnh hưởng đến khả năng duy trì tầm nhìn của họ. Bước đột phá này đã liên tục thúc đẩy và truyền cảm hứng cho các nhà đổi mới khác để có thể xây dựng giống như Android. Anh đã tạo ra thành công những tác phẩm tuyệt vời như A Bud's Life, Toy Story, và Đi tìm Nemo, đã thu hút được sự chú ý của những người yêu điện ảnh trên toàn thế giới một cách hiệu quả. Cơ sở này đã liên tục đưa Apple lên trên các hãng khác. Những phẩm chất lãnh đạo có tầm nhìn xa của ông là điều khiến ông được biết đến như một doanh nhân vĩ đại. 

Vai trò của các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa

Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa đóng một vai trò lớn trong sự thay đổi. Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn huy động các nhóm làm việc hướng tới tầm nhìn của họ, và họ cần có cấu trúc và tổ chức để hướng dẫn họ. Vai trò của những nhà lãnh đạo có tầm nhìn bao gồm có tầm nhìn cho công ty, có nghĩa là họ đã vạch ra một con đường trong tâm trí và họ cần truyền đạt con đường này cho nhân viên của mình. Các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa cũng giống như giáo viên, trong lớp học nơi một chủ đề mới được giới thiệu, học sinh hoàn toàn không biết về chủ đề đó, và giáo viên phải giải thích cho họ và chia nhỏ nó ra để họ hiểu. Khả năng lãnh đạo có tầm nhìn xa là một bản chất trong thời kỳ cạnh tranh, Một công ty có thể sắp thanh lý hoặc vẫn còn theo một tư tưởng cổ hủ. Vai trò của các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa bao gồm:

# 1.Sự sáng tạo

Khi nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa đưa ra một ý tưởng, đó là tầm nhìn sẽ thúc đẩy sự độc đáo của công ty. Anh ta có thể tạo ra những ý tưởng vì lợi ích của người khác. Vai trò này có thể nâng cao sự phát triển và tiến bộ của một công ty. Đây cũng là những vai trò của những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng mà họ sở hữu.

# 2. Ảnh hưởng và cảm hứng

Là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, khả năng truyền cảm hứng cho mọi người là rất quan trọng. Khi bạn đưa ra một ý tưởng, làm thế nào để bạn chia nhỏ nó để họ hiểu? Khi nói đến một ý tưởng, mọi người có thể có những quan điểm khác nhau liên quan đến kết quả. Bạn phải để mọi người nhìn thấy bức tranh lớn để khuyến khích và truyền cảm hứng cho họ. Thuyết phục các thành viên trong nhóm của bạn nỗ lực vào một dự án để xác nhận một kết quả tốt.

# 3. Cơ quan

Có một hệ quả đi kèm với những thứ thiếu tổ chức. Ý tưởng có thể ấn tượng nhưng bất cứ điều gì thiếu tổ chức sẽ thiếu tính bền vững. Vai trò của một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trong việc này là tổ chức nhóm của anh ta hoặc cô ta để tránh những sai lầm, ví dụ như trong một công ty nơi họ đang làm việc trên một thương hiệu mới, mọi bộ phận phải biết nhiệm vụ của họ trong việc sản xuất thương hiệu, tạo nhận thức và phân phối nó. Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa phải có khả năng hướng dẫn các thành viên trong nhóm của họ. Bạn có thể truyền cảm hứng cho chính mình tại đây.

#4. Và cuối cùng, sự đổi mới.

Một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa cần có khả năng đổi mới, đó là khả năng tạo ra những ý tưởng mới. Đây là một trong những vai trò của các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa, bao gồm việc cải tổ một ý tưởng và thiết lập nó để phù hợp với nhu cầu của mọi người.

Kết luận

Một nhà lãnh đạo có khả năng hình dung và thực hiện là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa. Có sáu loại phong cách lãnh đạo, và phong cách lãnh đạo có tầm nhìn xa là một trong số đó. Ngoài ra, dẫn dắt mọi người đạt được mục tiêu là một trong nhiều vai trò của các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa. Ví dụ về những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa và có phẩm chất của lòng yêu nước bao gồm Nelson Mandela.

Không nhất thiết bạn phải là một nhà lãnh đạo trước khi bạn có thể thực hiện một ý tưởng. Tuy nhiên, có tầm nhìn là một khả năng không thể bỏ qua.

Câu Hỏi Thường Gặp

Ý nghĩa của việc trở thành một người nhìn xa trông rộng?

Tầm nhìn xa là khả năng có một tầm nhìn có thể tác động đến xã hội hoặc một tổ chức.

Tầm quan trọng của việc trở thành người nhìn xa trông rộng là gì?

Là người có tầm nhìn xa giúp bạn phát minh ra những ý tưởng mới có thể thành hiện thực. Bạn có thể thúc đẩy và truyền cảm hứng cho mọi người.

Làm thế nào để một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa có thể cải thiện hiệu suất?

Bạn có thể cải thiện hiệu suất của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa bằng cách học hỏi các phẩm chất lãnh đạo. Điều này có thể đạt được với sự luyện tập thường xuyên và kiên trì.

  1. XÂY DỰNG CÔNG TY TẦM NHÌN: (7 phương pháp + mẹo)
  2. Tư duy của Doanh nhân
  3. LÀM THẾ NÀO ĐỂ LÀ NHÀ LÃNH ĐẠO: Trở thành Người dẫn đầu những ước mơ của bạn
  4. Đội ngũ lãnh đạo: Phát triển lực lượng lao động hiệu quả
  5. 6 Yếu tố để Lãnh đạo Doanh nghiệp Hiệu quả (
Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích