Bạn đã sẵn sàng để tung ra thị trường? Tiếp tục về Cách làm cho ý tưởng của bạn hoạt động. Phần 2
Làm thế nào để bạn thậm chí biết bạn đã sẵn sàng cho thị trường?
Tôi nghĩ rằng tôi đã xử lý điều đó ở một mức độ rất lớn trong phần một và phần hai. Cân nhắc xem qua chúng, đặc biệt nếu bạn không chắc mình đã sẵn sàng tham gia thị trường hay chưa.
Một ý tưởng kinh doanh hợp lệ được hỗ trợ bởi một tính khả thi báo cáo và một kế hoạch kinh doanh có cấu trúc tạo nên sự sẵn sàng của bạn cho thị trường. Nhưng đó không phải là tất cả…
Trong phần này, luôn luôn là phần cuối cùng; Tôi sẽ tập trung vào hai bước cuối cùng (trong bốn bước) để làm cho ý tưởng của bạn hoạt động:
- THẨM ĐỊNH
- Lập kế hoạch
- Chiến lược phát triển
- Thực hiện
Bạn có thể bán chỉ một ý tưởng?
Hơn nữa, bạn không thể bán một khái niệm mà bạn không sở hữu. Lựa chọn thực sự duy nhất là xin bằng sáng chế, nhưng điều đó có thể yêu cầu tạo một nguyên mẫu kết hợp ý tưởng mà bạn có thể chưa sẵn sàng thực hiện để bán được hàng.
Làm thế nào để bạn biến ý tưởng của mình thành hành động?
Khi bạn đã chọn (các) ý tưởng bất kỳ để đưa vào thực hiện và có một chiến lược, bạn phải vạch ra thời gian cần thiết để biến nó thành hiện thực! Tập trung đòi hỏi phải dành thời gian và không gian cần thiết để đưa khái niệm này vào cuộc sống. Giai đoạn khái niệm phải được theo sau bởi hành động. Đặt tất cả những nỗ lực của bạn để đạt được điều đó.
Điều gì làm cho một ý tưởng thành công?
Một khái niệm có tiềm năng thành công và sau đó được đưa vào thực tế bằng cách sử dụng quy trình thử và đúng được cho là thành công.
Bạn có thể chỉ bán một ý tưởng cho một công ty không?
Làm thế nào bạn có thể giúp đỡ? Bạn có thể bán ý tưởng kinh doanh của mình cho các tập đoàn hoặc nhà đầu tư lớn, những người sẽ trả tiền trước cho bạn trước khi bạn tung ra sản phẩm. Loại chiến lược kinh doanh này được gọi là cấp phép.
Tôi có thể bán ý tưởng của mình cho Google không?
Nếu có đề xuất về sản phẩm Google Workspace, bạn có thể đăng đề xuất đó lên cộng đồng để nhận đề xuất về tính năng.
Phát triển chiến lược kinh doanh
Chiến lược kinh doanh là yếu tố sống còn tạo nên sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Trong khi những doanh nghiệp có chiến lược tuyệt vời dẫn đầu thị trường, thì những doanh nghiệp không có chiến lược lại gặp khó khăn. Nói cách khác, một số vấn đề của công ty bắt nguồn từ việc thiếu chiến lược kinh doanh.
Một số doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh, nhưng đó là những chiến lược thất bại. Một chiến lược kinh doanh tốt là nó được hướng dẫn bởi những điều sau đây:
- Thời gian: Thời gian đang thay đổi. Những gì hoạt động 50 năm trước, có thể không hoạt động bây giờ. Ngay cả khi nó có, kết quả sẽ khác nhau. Bạn phải xây dựng chiến lược của mình trong khoảng thời gian và mùa hiện tại liên quan đến xu hướng.
- Thông tin: Kế hoạch kinh doanh của bạn nói rằng bạn sẽ sử dụng hơn 25 nhân viên, nhưng với nguồn lực khởi nghiệp của bạn, bạn chỉ có thể nhận được 5. Bạn làm gì? Thật đơn giản, hãy phát triển một chiến lược cho phép bạn sử dụng 25 chiến lược đầu tiên và tăng dần lên XNUMX chiến lược.
- thị trường: Bạn sẽ không muốn bắt đầu kinh doanh mà không có thị trường. Bạn cũng không muốn có một sản phẩm mà không ai sẵn sàng mua? Do đó, trong quá trình thực hiện ý tưởng của bạn, hãy xem xét thị trường trong việc phát triển một chiến lược. Điều họ muốn mới là điều quan trọng – ngay cả khi họ không biết mình cần nó.
Chiến lược kinh doanh của bạn được thể hiện trong các hoạt động hàng ngày của bạn. Nó được thể hiện trong các quy trình mà bạn sản xuất, tiếp thị, phân phối và vận hành nói chung. Do đó, tôi sẽ nói về ba lĩnh vực chính trong việc phát triển các chiến lược:
- Chiến lược hoạt động – Hoạt động hàng ngày sẽ được tiến hành như thế nào trong doanh nghiệp của bạn.
- Chiến lược tiếp thị – Bạn định nói với mọi người như thế nào về những gì bạn làm? Tùy thuộc vào thị trường mục tiêu của bạn, bạn có thể phát triển bất kỳ chiến lược nào phù hợp với doanh nghiệp của mình.
- Chiến lược phân phối - Bây giờ họ muốn mua, làm thế nào để nó đến được với họ?
Bây giờ, bạn đã sẵn sàng cho giai đoạn cuối - hãy biến ý tưởng của bạn thành công!
Thực hiện
Mọi thứ tôi vạch ra trong loạt bài này có thể hoàn toàn lãng phí thời gian nếu bạn chưa sẵn sàng thực hiện. Tôi không muốn bạn đọc qua những bài đăng này giống như bạn đã đọc những cuốn sách hoặc bài đăng khác. Bắt đầu làm!
Phóng ra ngoài: Tôi sẽ đề nghị rằng, khi ra mắt, bạn không sản xuất hàng loạt nếu bạn không chắc chắn về khả năng chấp nhận. Đừng sản xuất hàng loạt nếu bạn không biết sản phẩm hoặc dịch vụ của mình sẽ được xem xét như thế nào. Do đó, tôi khuyên bạn nên dùng thử “freemium,” – Tặng sản phẩm cao cấp của bạn miễn phí hoặc gần như miễn phí. Điều này sẽ giúp bạn xác nhận khả năng chấp nhận trên thị trường.
Tại sao một ý tưởng lại có sức mạnh như vậy?
Một cái gì đó vô hình cũng có thể được tạo ra từ một ý tưởng. một cái gì đó vô hình và không thể chạm tới. Một ý tưởng có thể dẫn đến một khái niệm, lý thuyết, kỹ thuật, triết lý, quy trình và nhiều thứ khác. Nhiều ý tưởng được tạo ra khi một ý tưởng được tạo ra.
Điều gì tạo nên một ý tưởng sáng tạo?
Những khái niệm đạt được sự cân bằng hoàn hảo giữa mới lạ và quen thuộc là những khái niệm được coi là sáng tạo nhất. Theo Toubia, phải có sự thay đổi nếu một ý tưởng được coi là mới lạ và hấp dẫn.
Kết luận
Lấy ý tưởng ra khỏi đầu, nghiên cứu, đưa ra phân tích để xác thực ý tưởng của bạn, lập kế hoạch, rút ra chiến lược và bắt tay vào công việc. Đây là bản tóm tắt về cách làm cho ý tưởng của bạn thực sự thành công.
Tôi không ở đâu xa, bạn có thể đặt câu hỏi của bạn tại đây và tôi sẽ trả lời hoặc kết nối với tôi trên mạng xã hội.
Chúc mừng thành công của bạn.
Bài viết liên quan
- Làm thế nào để làm cho ý tưởng của bạn hoạt động. Phần 1
- Làm thế nào để làm cho ý tưởng của bạn hoạt động. Phần 2
- Market Talent - Cơ quan Tuyển dụng Fintech & Ngân hàng
- ECN: (Mạng giao tiếp điện tử) Định nghĩa & Tất cả những gì bạn cần
Câu Hỏi Thường Gặp
3 chiến lược chính trong kinh doanh là gì?
Một số doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh nhưng lại là chiến lược thất bại. Một chiến lược kinh doanh tốt được hướng dẫn bởi những điều sau đây:
- Thời gian
- Thông tin
- thị trường:
3 cấp độ của chiến lược là gì?
Do đó, tôi sẽ nói về ba lĩnh vực chính trong việc phát triển chiến lược:
- Chiến lược hoạt động - Hoạt động hàng ngày sẽ được tiến hành như thế nào trong doanh nghiệp của bạn.
- Chiến lược tiếp thị - Bạn định nói với mọi người về những việc bạn làm như thế nào? Tùy thuộc vào thị trường mục tiêu của bạn, bạn có thể phát triển bất kỳ chiến lược nào phù hợp với doanh nghiệp của mình.
- Chiến lược phân phối - Bây giờ họ muốn mua, làm thế nào để nó đến được với họ?
{
“@context”: “https://schema.org”,
“@type”: “Trang Câu hỏi thường gặp”,
“Thực thể chính”: [
{
“@type”: “Câu hỏi”,
“name”: “3 chiến lược chính trong kinh doanh là gì?”,
“Câu trả lời được chấp nhận”: {
"@viết câu trả lời",
"chữ": "
Một số doanh nghiệp có chiến lược kinh doanh nhưng lại là chiến lược thất bại. Một chiến lược kinh doanh tốt được hướng dẫn bởi những điều sau đây:
- Thời gian
- Thông tin
- thị trường:
"
}
}
, {
“@type”: “Câu hỏi”,
“tên”: “3 cấp độ chiến lược là gì?”,
“Câu trả lời được chấp nhận”: {
"@viết câu trả lời",
"chữ": "
Do đó, tôi sẽ nói về ba lĩnh vực chính trong việc phát triển chiến lược:
- Chiến lược hoạt động - Hoạt động hàng ngày sẽ được tiến hành như thế nào trong doanh nghiệp của bạn.
- Chiến lược tiếp thị - Bạn định nói với mọi người về những việc bạn làm như thế nào? Tùy thuộc vào thị trường mục tiêu của bạn, bạn có thể phát triển bất kỳ chiến lược nào phù hợp với doanh nghiệp của mình.
- Chiến lược phân phối - Bây giờ họ muốn mua, làm thế nào để nó đến được với họ?
"
}
}
] }
