Không ai muốn trở thành chủ sở hữu của một công ty khởi nghiệp kinh doanh thất bại. Khi bạn bắt đầu công việc kinh doanh của mình, nỗi sợ hãi lớn nhất sẽ đeo bám bạn là nó có thể thất bại nhanh đến mức nào. Không có gì bất thường khi bạn bị rơi và bốc cháy trước khi bạn có cơ hội cất cánh. Tuy nhiên, quá trình suy nghĩ này là mặt khác của đồng tiền. Trong khi các doanh nghiệp sụp đổ, họ cũng thành công. Có rất nhiều điều bạn có thể làm để đảm bảo doanh nghiệp của bạn không phải chịu số phận này. Mục tiêu của bạn là tìm ra cách để biến nó thành công ngay lập tức. Thật may mắn cho bạn là internet tràn ngập thông tin để bạn khám phá.
Thật không may, bạn không có nhiều chỗ để thử nghiệm với một công ty khởi nghiệp và cần phải kiên trì với khẩu súng của mình. Thông qua bài viết này, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn một số mẹo mà bạn có thể cân nhắc cho việc khởi nghiệp kinh doanh của mình. Một khi bạn đã có động lực, bạn chỉ cần lập kế hoạch. Vì vậy, nếu bạn đang bắt đầu kinh doanh hoặc quen biết ai đó, đây là một số mẹo tuyệt vời để giúp đảm bảo công việc khởi nghiệp của bạn không thất bại:
# 1. Có mục tiêu trong đầu
Doanh nghiệp của bạn cần phải có mục đích. Bạn không thể bắt đầu kinh doanh theo ý thích và mong đợi nó sẽ thành công. Có sản phẩm trong tâm trí chỉ là giai đoạn một trong công việc kinh doanh của bạn. Bạn cũng sẽ cần biết nơi tiếp thị nó, những quảng cáo nào bạn cần và nhà cung cấp của bạn sẽ là ai. Điều này là cần thiết vì bạn cũng sẽ cần phải quyết định nơi bạn sẽ nhận được các khoản đầu tư và doanh thu để bắt đầu kinh doanh. Do đó, không bao giờ bắt đầu bất cứ điều gì trừ khi bạn biết bạn sẽ đi đâu với nó. Đảm bảo bạn tiến hành nghiên cứu của mình trước khi đi sâu vào thị trường mà bạn không biết gì về nó.
# 2. Tìm ra các kỹ năng bạn cần
Không phải mọi kỹ năng bạn cần học đều hữu ích cho doanh nghiệp của bạn. Hãy thử tìm ra cách MBA có giúp ích gì không nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về cách điều hành một doanh nghiệp. Bạn có thể tìm hiểu về các kỹ năng bạn cần bằng cách truy cập các trang web nói về khởi nghiệp hoặc nghe podcast từ các huấn luyện viên kinh doanh hàng đầu. Có thể bạn hiểu rằng bạn cần biết về kế toán. Vì vậy, bây giờ bạn đã có định hướng trong đầu, việc áp dụng bản thân chỉ còn là vấn đề. Bạn cũng có thể đọc và đánh dấu các cuốn sách kinh doanh để thu thập các dữ kiện và số liệu nhằm giúp doanh nghiệp của bạn phát triển. Bạn cũng có thể đăng ký cho mình các khóa học nếu bạn cảm thấy bằng cấp không phù hợp với mình.
# 3. Tìm hiểu về Bảo hiểm Kinh doanh
Ngay cả khi doanh nghiệp của bạn nhỏ, đừng đánh giá thấp rằng nó không bao giờ có thể gặp nguy hiểm. Bảo hiểm kinh doanh là một cách tuyệt vời để đảm bảo tài sản của bạn được bảo vệ. Sau cùng, nếu bạn giảm vốn, bạn cần đảm bảo rằng số tiền bạn bỏ vào công việc kinh doanh của mình không bị lãng phí. Nhiều công ty nhỏ sẵn sàng cung cấp bảo hiểm cho bạn. Nếu kế hoạch có ý nghĩa với bạn, hãy thực hiện nó. Công việc kinh doanh này có khả năng trở thành công việc của cuộc đời bạn, vì vậy hãy đảm bảo rằng bạn bảo vệ nó khi bạn tiếp tục.
# 4. Tìm hiểu tất cả về Tiếp thị
Marketing yêu cầu tiền. Tuy nhiên, trước khi bắt đầu chi một số tiền đáng kể cho một kênh tiếp thị, bạn cần đảm bảo bạn có đúng kênh. Ví dụ: bạn có thể nhanh chóng loại trừ ti vi là nguồn quảng cáo vì hầu như không còn ai xem truyền hình cáp nữa. Nếu nhân khẩu học của bạn là thanh thiếu niên, bạn biết họ đang trực tuyến trên mạng xã hội, điều này làm cho nó trở thành một công cụ phổ biến. TikTok gần đây đã đạt được động lực và bạn có thể tìm ra cách sáng tạo để nói về doanh nghiệp của mình một cách ngắn gọn và sáng tạo. Tiếp thị không có giới hạn. Công ty càng lớn, kênh càng có nhiều tính sáng tạo. Vì vậy, hãy đảm bảo rằng những tháng đầu tiên kinh doanh của bạn được dành để tạo ra sự cường điệu và nhận biết về doanh nghiệp của bạn.
# 5. Quản lý quỹ của bạn
Ngay cả khi bạn bắt đầu kinh doanh với số tiền đáng kể trong tay, các nguồn lực sẽ cạn kiệt nhanh chóng. Vì vậy, bạn không thể chạy với giả định rằng bạn vẫn sẽ có nhiều hơn nếu bạn chi tiêu một khoản lớn. Vì vậy, hãy đảm bảo rằng bạn có một ngân sách phù hợp với chi phí kinh doanh của mình. Sẽ hữu ích nếu bạn có một ý tưởng thực tế về cách bạn muốn tiêu tiền của mình và chi phí của các hóa đơn. Nó sẽ giúp ích cho sự nghiệp của bạn nếu bạn giữ quỹ kinh doanh của mình tách biệt với quỹ của bạn. Bất kỳ khoản lợi nhuận bổ sung nào bạn kiếm được sẽ trở thành một phần của quỹ khẩn cấp của bạn.
# 6. Nhận phê bình
Lắng nghe những lời chỉ trích không phải là điều dễ dàng. Nó có thể dễ dàng làm lung lay lòng tự trọng của bạn và khiến bạn cảm thấy mình đã sai ngay từ đầu. Tuy nhiên, những lời phê bình mang tính xây dựng là cần thiết. Trừ khi bạn không biết mình đang sai ở đâu, nếu không bạn sẽ tiếp tục mở đường dẫn đến trì trệ. Bạn nên sửa lỗi ngay từ đầu. Nó sẽ giúp bạn không lãng phí quá nhiều tiền, tạo ra những quảng cáo kém chất lượng và không xác định được vị trí quảng cáo của bạn. Có hai cách để bị phê bình. Yêu cầu người cố vấn của bạn đánh giá vị trí của doanh nghiệp và thậm chí mời người tiêu dùng đánh giá của họ. Khi bạn kết hợp cả hai, bạn sẽ thấy được vị trí của mình.
# 7. Làm việc dựa trên sự hài lòng của khách hàng
Công ty khởi nghiệp của bạn cần đạt được những gì doanh nghiệp của bạn muốn. Cho dù bạn muốn hay không, bạn cần đảm bảo rằng bạn lắng nghe người tiêu dùng của bạn. Giả sử bạn định giới thiệu một sản phẩm mới, nhưng người tiêu dùng của bạn muốn có một phiên bản khác của cùng một sản phẩm. Bạn có thể phân bổ một số quỹ để tạo phiên bản giới hạn cho sản phẩm của mình, vì vậy bạn không bỏ lỡ cơ hội nhận được sản phẩm mới. Bằng cách này, bạn đang lắng nghe người tiêu dùng của mình nhưng cũng đồng thời đưa sản phẩm của bạn ra thị trường.
# 8. Có một hệ thống hỗ trợ
Mặc dù điều hành doanh nghiệp của bạn có thể là một quá trình khách quan, nhưng cảm xúc của bạn được đầu tư vào quá trình này. Đôi khi sợ hãi vật lộn có thể khiến bạn bối rối và sợ hãi. Bạn sẽ phải đưa ra những quyết định bốc đồng hoặc thậm chí đưa ra những quyết định có hại cho bạn. Hệ thống hỗ trợ âm thanh có thể giúp bạn lấy lại thăng bằng. Họ có thể cung cấp cho bạn những quan điểm và ý tưởng mà bạn có thể chưa nghĩ ra. Nó sẽ giúp bạn nghỉ ngơi và giúp bạn không chìm sâu vào nỗi sợ hãi của mình. Bạn thậm chí có thể ngồi với họ và phát triển một kế hoạch dự phòng sẽ mang lại cho bạn sự bình yên nhất định, bạn biết mình phải làm gì nếu vẫn thất bại.
# 9. Giới thiệu doanh nghiệp của bạn
Đừng quên tìm kiếm nhà đầu tư khi bạn có thể. Khía cạnh tốt nhất của việc điều hành một doanh nghiệp trong thế kỷ 21 là bạn không cần phải tìm kiếm các nhà đầu tư đi bộ; bạn thậm chí có thể tìm thấy chúng trực tuyến. Hội nghị truyền hình có thể giúp bạn thiết lập các cuộc họp, nơi bạn có thể nói về doanh nghiệp của mình. Tuy nhiên, một yếu tố bạn sẽ cần phải lưu ý là có được một trang web cho doanh nghiệp của bạn. Doanh nghiệp của bạn có thể hoạt động như một điểm tham chiếu cho bạn khi bạn giới thiệu doanh nghiệp của mình với các nhà đầu tư tiềm năng. Dù số vốn đầu tư nhỏ hay lớn, bạn cũng đừng quên thử vận may của mình. Rốt cuộc, đối với một công ty khởi nghiệp, mỗi xu đều có giá trị.
Tổng kết
Khi bạn bắt đầu hành trình thành lập doanh nghiệp của mình, bạn cần đảm bảo rằng bạn giữ cho nó tồn tại. Các công ty được thành lập theo ý thích chắc chắn sẽ thất bại. Vì vậy, trước khi bạn bắt đầu tổng hợp tài sản của mình, hãy ghi nhớ mục tiêu. Bạn cũng cần tìm ra những kỹ năng bạn cần và cách đạt được chúng. Khi bạn đã làm việc trên hai yếu tố cần thiết này, tiếp thị sẽ tìm kiếm các nhà đầu tư và tài trợ. Hãy để tâm đến số tiền mình bỏ ra để có một thứ gì đó cho ngày mưa gió. Cuối cùng, đừng quên chăm sóc sức khỏe và xây dựng hệ thống hỗ trợ cho bản thân để đảm bảo bạn luôn đi đúng hướng.
