Cách thuê nhân viên cho công ty khởi nghiệp của bạn

Cách thuê nhân viên cho công ty khởi nghiệp của bạn

Một trong những khía cạnh quan trọng nhất dẫn đến khởi nghiệp thành công là loại đội bạn xây dựng. Không còn nghi ngờ gì nữa, “công ty” mà bạn giữ lại sẽ tạo ra sự khác biệt trong việc phát triển doanh nghiệp mới của bạn. Điều tối quan trọng là bạn phải dành thời gian của mình để tìm được đội phù hợp với công việc. Dưới đây là một số mẹo chính để tìm và thuê những nhân viên tốt nhất cho công ty khởi nghiệp của bạn:

Tạo một quy trình giới thiệu hàng đầu

Mặc dù bạn có thể tìm thấy những nhân viên giỏi nhất bằng cách tìm kiếm trên các trang web tuyển dụng hàng đầu, nhưng bạn muốn đảm bảo giữ chân những thành viên tuyệt vời trong nhóm mà bạn tìm thấy. Đây là lúc mà việc tạo ra một quy trình giới thiệu chuyên sâu có thể trở nên hữu ích.

Cho dù bạn đào tạo nhóm của mình thông qua một chương trình học tập điện tử được sản xuất đặc biệt để đào tạo hay bạn tạo ra một loại trải nghiệm đào tạo khi đang di chuyển, hãy đảm bảo rằng bạn cung cấp cho nhân viên mới của mình các công cụ cho công việc. Ngoài ra, ký hợp đồng thông qua thiết kế pdf có thể giúp bạn duy trì chúng trong một khoảng thời gian cụ thể vì cả hai đều xác định xem nó có phù hợp với công ty khởi nghiệp và thành viên mới trong nhóm hay không.

Tìm đúng nơi

Tìm kiếm đúng nơi có thể giúp đảm bảo bạn tìm thấy những ứng viên đủ tiêu chuẩn. Ví dụ: bạn có thể muốn sử dụng một loại trang web cụ thể để tìm kiếm tài năng mà bạn đang tìm kiếm. Nếu công ty khởi nghiệp mới của bạn dựa trên công nghệ, hãy xem Dice hoặc PowerToFly để tìm một số chuyên gia giỏi nhất trong lĩnh vực của bạn.  

Dành thời gian tạo bản mô tả công việc

Bất cứ nơi nào bạn kết thúc việc đăng tuyển ứng viên, bạn muốn tạo một mô tả công việc mạnh mẽ. Các ứng viên tiềm năng được đưa ra với rất nhiều lựa chọn và nếu bạn đang hy vọng thực sự nổi bật trong một thế giới có nhiều nhà tuyển dụng tiềm năng, bạn muốn làm nổi bật điều gì khiến công ty khởi nghiệp của bạn trở thành một cơ hội độc đáo và hấp dẫn cho loại ứng viên sẽ tạo ra sự khác biệt trong Công ty của bạn.

Cho dù bạn làm việc với một người viết quảng cáo chuyên nghiệp hay bạn tự mình sáng tạo, hãy đảm bảo rằng bản mô tả công việc của bạn là một bản mô tả trung thực và truyền cảm hứng cho loại người bạn muốn trong nhóm của mình.

Làm việc với nhà tuyển dụng

Đối với những tài năng hàng đầu, chỉ đăng trên các trang web khi bạn muốn thu hút những ứng viên mà nhiều công ty muốn tuyển dụng có thể là chưa đủ. Thay vào đó, hãy cân nhắc làm việc với một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp, người có thể tìm thấy những viên ngọc ẩn dễ dàng hơn nhiều so với khả năng của bạn.

Họ sẽ biết nơi để tìm và làm thế nào để thu hút nhân tài đến làm việc với bạn. Họ cũng có thể giúp bạn tránh thuê những người có thể phản ánh kém về công ty của bạn hoặc không mang lại loại kinh nghiệm hoặc kỹ năng bạn cần cho công việc.

Tạo văn hóa công ty chào đón

Nếu bạn thực sự muốn thu hút các thành viên trong nhóm làm việc tại công ty khởi nghiệp của mình, bạn sẽ muốn đảm bảo rằng mình tạo môi trường làm việc nơi mọi người sẽ muốn làm việc. Nếu bạn gặp một số vấn đề hoặc muốn chủ động giải quyết mọi vấn đề, bạn luôn có thể làm việc với một nhà tư vấn văn hóa để có thể đảm bảo một nơi tuyệt vời cho những tài năng hàng đầu làm việc — điều này sẽ giúp bạn dễ dàng hơn nhiều tìm loại chuyên gia bạn sẽ muốn làm việc với.

Kết luận

Nhóm mà bạn thuê có thể tạo ra sự khác biệt trong kết quả khởi nghiệp của bạn. Tìm kiếm, tuyển dụng và giới thiệu nhân viên mới có thể là một quá trình tốn thời gian, nhưng làm đúng có thể là một trong những điều quan trọng nhất bạn làm cho tương lai của công ty. Cho dù bạn làm việc với một nhà tuyển dụng chuyên nghiệp hay đăng bài trên các trang web tuyển dụng, hãy tìm kiếm những người sẽ đưa công ty của bạn phát triển!

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích