Người quản lý sản phẩm là một thành viên có cấu trúc cao, hiểu biết về kỹ thuật của một công ty, người đóng vai trò quan trọng trong việc đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Nếu bạn muốn làm việc với tư cách là người quản lý sản phẩm, bạn nên biết loại kiến thức kỹ thuật và chuyên môn nào là cần thiết cho công việc. Nếu bạn biết vị trí đó đòi hỏi điều gì và làm thế nào để có được nó, bạn sẽ có ý tưởng tốt hơn nhiều về việc liệu nó có phù hợp với bạn hay không. Đọc tiếp để biết cách trở thành giám đốc sản phẩm mà không cần bằng cấp và không cần kinh nghiệm. Chúng tôi cũng đã thêm mức lương mà người quản lý sản phẩm được trả và các khóa học bạn cần tham gia để được chứng nhận. Tại sao không lặn ngay bây giờ?
Giám đốc sản phẩm là gì?
Người quản lý sản phẩm (PM) chịu trách nhiệm lập kế hoạch và chỉ đạo việc tạo ra hàng hóa của công ty. Các nhà thiết kế, xây dựng và thử nghiệm sản phẩm thường làm việc dưới sự chỉ đạo của họ. Các tổ chức cần người quản lý sản phẩm vì họ là những người đưa ra các kế hoạch tốt nhất để tạo, tiếp thị và bán các sản phẩm và dịch vụ mà họ cung cấp.
Vai trò của Giám đốc sản phẩm là gì?
Sau đây là các vai trò của người quản lý sản phẩm:
#1. Tiến hành nghiên cứu khách hàng và thị trường
Khả năng điều chỉnh các dịch vụ của công ty cho phù hợp với một phân khúc thị trường nhất định là một lợi thế cạnh tranh quan trọng. Bởi vì thị hiếu của người tiêu dùng có thể thay đổi từ thị trường này sang thị trường khác, nghiên cứu thị trường cũng rất quan trọng. Nhiệm vụ của người quản lý sản phẩm bao gồm phát triển và tiếp thị các mặt hàng cho một nhân khẩu học cụ thể.
#2. Động não và hợp tác
Các nhà quản lý sản phẩm thường hợp tác với các nhà quản lý khác để nghĩ ra các chiến lược và phương pháp đổi mới để tăng sản lượng. Họ là những cộng tác viên và người giao tiếp tuyệt vời vì họ thường hợp tác với các kỹ sư và nhà thiết kế khác để phát triển sản phẩm và ý tưởng.
#3. Lập bản đồ chiến lược sản phẩm
Người quản lý sản phẩm chịu trách nhiệm về chiến lược tổng thể của một hoặc nhiều sản phẩm do công ty sản xuất. Họ có thể lập kế hoạch phát triển, sản xuất, thử nghiệm, quảng cáo và phân phối bán lẻ của sản phẩm như một phần của chiến lược này.
Kỹ năng quản lý sản phẩm
Sau đây là những kỹ năng của người quản lý sản phẩm:
#1. Sự đồng cảm
Bạn có thể gọi nó là nhận thức xã hội, trí tuệ cảm xúc hoặc “kỹ năng làm người tốt”, nhưng thực tế là sự đồng cảm là điều cần thiết đối với công việc của người quản lý sản phẩm, cho dù bạn đang thực hiện một cuộc phỏng vấn khách hàng, tối đa hóa trải nghiệm người dùng hoặc tạo mối quan hệ chân thành trong nhóm của riêng bạn. Việc đưa một sản phẩm ra thị trường thành công phụ thuộc vào việc đồng bộ với mong muốn và mong muốn của mọi người tham gia vào quá trình này, từ đồng nghiệp và người dùng của bạn cho đến lãnh đạo công ty.
#2. Khả năng lãnh đạo
Khả năng hình dung tương lai là rất quan trọng đối với Người quản lý sản phẩm. Chỉ biết cần phải làm gì thôi là chưa đủ; các nhà lãnh đạo cũng phải truyền đạt tầm nhìn này cho nhân viên của mình và truyền cảm hứng cho họ hành động. Người quản lý sản phẩm thường phải thúc đẩy các nhóm mà họ không có quyền kiểm soát trực tiếp, chẳng hạn như bộ phận bán hàng hoặc kỹ thuật, do tính chất liên ngành trong công việc của họ. Trong những tình huống như vậy, các nhà lãnh đạo phải dựa vào ảnh hưởng, khả năng thuyết phục và thậm chí cả sức thu hút của họ để truyền cảm hứng cho những người đi theo và giữ họ làm việc hướng tới một mục tiêu chung.
#3 Âm mưu
Đây là nền tảng dựa trên các yêu cầu kiến thức khác của Giám đốc sản phẩm: các khía cạnh kỹ thuật trong ngành của họ, môi trường kinh doanh không ngừng phát triển của họ và giáo dục liên tục cần thiết để luôn cập nhật. Trong giai đoạn đầu của quá trình phát triển, khi vẫn còn nhiều câu hỏi chưa được giải đáp, sự tò mò cũng thúc đẩy Người quản lý sản phẩm liên hệ với người dùng. Nó tương tự như niềm đam mê khám phá của một nhà khoa học; xét cho cùng, điều gì khác thúc đẩy việc điều tra thị trường, kiểm tra chuyên sâu các lựa chọn thay thế và thử nghiệm các giả thuyết mới?
#4. Năng lực giải quyết vấn đề sáng tạo
Không cần phải nói rằng trách nhiệm chính của Giám đốc sản phẩm là tìm giải pháp và đây là một bản tóm tắt tốt về chính vai trò đó. Tuy nhiên, khi nói đến quá trình tư duy thiết kế, giải quyết vấn đề không chỉ là tài năng để giải quyết các vấn đề hàng ngày; nó cũng là một phần quan trọng trong quản lý sản phẩm, đánh dấu sự chuyển đổi từ việc phát hiện ra lỗ hổng trên thị trường sang việc trở thành người đầu tiên đưa ra thị trường một giải pháp.
#5. Ưu tiên
Hầu như không ai có ngân sách hoặc nguồn cung cấp thời gian không giới hạn và ngay cả khi họ có, họ vẫn phải đánh đổi bên trong sản phẩm có thể gây ra tác động tiêu cực ròng. Nghĩa là, Người quản lý sản phẩm phải ưu tiên không chỉ các vấn đề mà nhóm sẽ tập trung khắc phục (và theo trình tự nào), mà còn cả các tính năng của sản phẩm. Đầu tiên, bạn cần biết sơ đồ sản phẩm của mình từ trong ra ngoài để có thể đưa ra quyết định kinh doanh hợp lý và đặt các nguồn lực của mình vào nơi họ sẽ làm tốt nhất. Thứ hai, bạn cần biết khách hàng của mình từ trong ra ngoài để bạn có thể dự đoán nhu cầu của họ và tính năng thiết kế cho phù hợp. Tùy thuộc vào bạn để cân nhắc ưu và nhược điểm của từng tùy chọn và chọn tùy chọn sẽ phục vụ bạn tốt nhất.
#6. hệ thống hóa
Cho dù đó là tư duy thiết kế cho trải nghiệm người dùng (UX) hay Agile để triển khai tính năng, quản lý sản phẩm thường đòi hỏi một số dự án đồng thời. Để xây dựng đúng các quy trình như vậy, Người quản lý sản phẩm cần phải được tổ chức tốt và thông thạo từng bước của quy trình phát triển để thiết kế và quản trị các hệ thống sẽ hướng dẫn các giai đoạn đó.
# 7. Giao tiếp
Hãy nhớ rằng lĩnh vực quản lý sản phẩm vốn mang tính hợp tác khi bạn theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực này. Bạn sẽ phụ trách một nhóm (hoặc nhiều nhóm), giao tiếp với quản lý cấp trên, thuyết trình trước các nhà đầu tư và các bên liên quan khác, đồng thời gặp gỡ những người thử nghiệm bản beta và trả tiền cho khách hàng để tìm hiểu thêm về nhu cầu của họ. Trên thực tế, với tư cách là Giám đốc sản phẩm, bạn sẽ tham gia vào hầu hết mọi khía cạnh của doanh nghiệp, từ tiếp thị và bán hàng đến ra mắt sản phẩm, đóng vai trò là đầu mối liên hệ trung tâm cho thị trường, nhóm phát triển và toàn bộ công ty . Rõ ràng, khả năng nghe, hiểu và chuyển tiếp thông tin quan trọng qua lại là rất quan trọng.
#số 8. Tự quản lý hiệu quả
Quản lý vòng đời của một sản phẩm đã đủ thách thức; bây giờ hãy thêm của riêng bạn, cả trong và ngoài công việc. Bạn sẽ yêu cầu sự điềm tĩnh, khả năng đa nhiệm và nắm vững các mục tiêu hàng đầu của chính bạn và của công ty. Năng lực này không chỉ liên quan đến thành tích ngắn hạn hay thậm chí là khả năng tự chăm sóc bản thân mà còn liên quan đến việc định hướng toàn bộ sự nghiệp của bạn. Bạn phải là người tự khởi xướng trong cuộc sống cá nhân của mình nếu bạn muốn tiếp tục phát triển một cách chuyên nghiệp, giống như bạn phải làm như vậy khi lãnh đạo nhóm của chính mình tại nơi làm việc.
Làm thế nào để trở thành người quản lý sản phẩm
Sau đây là những cách để trở thành người quản lý sản phẩm:
#1. Tập trung vào giáo dục của bạn
Dưới đây là một số lộ trình phổ biến để kiếm được thông tin đăng nhập để làm việc với tư cách là người quản lý sản phẩm;
giáo dục truyền thống
Trình độ học vấn của người quản lý sản phẩm thường bao gồm bằng cử nhân và bằng thạc sĩ. Bằng cử nhân có sẵn trong nhiều lĩnh vực, bao gồm cả kỹ thuật và kinh doanh. Phát triển chuyên môn là một trong những lợi ích của việc theo đuổi bằng MBA. Những ứng viên MBA mong muốn làm việc trong lĩnh vực quản lý sản phẩm thường có từ XNUMX đến XNUMX năm kinh nghiệm làm việc.
Bootcamp
Bootcamp dành cho người quản lý sản phẩm dạy cho người tham gia những thứ như lập mô hình kinh doanh, vạch ra lộ trình sản phẩm và nghiên cứu thị trường. Hiệp hội Quản lý & Tiếp thị Sản phẩm Quốc tế cung cấp chứng nhận trong lĩnh vực này, trong số những lĩnh vực khác. Các môn học trong chương trình giảng dạy cụ thể này dựa trên các tiêu chuẩn toàn cầu dựa trên nghiên cứu, được ngành công nhận, về quản lý sản phẩm.
Vào đào tạo nghề
Bắt đầu từ dưới lên và tiến lên vị trí PM là một con đường sự nghiệp phổ biến. Ví dụ, bạn có thể làm việc với tư cách là thực tập sinh dưới quyền của một Thủ tướng dày dặn kinh nghiệm hơn hoặc bạn có thể được giao quyền điều hành một dòng sản phẩm tùy thuộc vào chuyên môn và năng khiếu trước đây của bạn trong việc giải quyết các vấn đề.
#2. Nắm vững nền tảng của quản lý sản phẩm
Để thành công trong lĩnh vực Quản lý sản phẩm, bạn phải đánh giá cao sự tương tác giữa công nghệ, kinh doanh và trải nghiệm người dùng. Thành công hay thất bại của một sản phẩm trong toàn bộ vòng đời của nó, từ khi bắt đầu cho đến khi phát hành và hơn thế nữa, có thể đặt lên vai của Người quản lý sản phẩm. Do đó, vị trí này đòi hỏi chuyên môn về nhiều kỹ năng kỹ thuật và giao tiếp.
Đối với nhiều người, đăng ký khóa học Quản lý sản phẩm là cách hiệu quả nhất để nắm vững các khả năng kỹ thuật của quản lý sản phẩm (và để thực hành áp dụng các kỹ năng xã hội của nó). Với đầu vào liên tục của người hướng dẫn, sinh viên trong một môi trường như vậy có thể chắc chắn rằng họ đang tiến bộ và bao quát tất cả các nền tảng cần thiết.
#3. Đạt được nhiều chứng chỉ hơn với tư cách là Người quản lý sản phẩm
Đạt được chứng nhận chuyên gia về quản lý sản phẩm là một cách tuyệt vời để thể hiện kiến thức chuyên môn của bạn và tiếp cận với chương trình đào tạo kỹ thuật theo yêu cầu. Những thông tin đăng nhập này chứng thực khả năng quản lý sản phẩm vượt trội của bạn và bao gồm:
- Chứng nhận Giám đốc Sản phẩm (PMC): Các kỹ năng lập kế hoạch sản phẩm, nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm và thương mại hóa nằm trong số những kỹ năng có thể được xác minh thông qua chương trình này.
- Người quản lý sản phẩm được chứng nhận (CPM): Chứng nhận này hướng đến các chuyên gia có sự nghiệp tập trung vào việc tạo, tung ra và bán sản phẩm.
- Chứng nhận phát triển sản phẩm mới (NPDC): Nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm mới và thiết kế sản phẩm chỉ là một số chủ đề được đề cập trong khóa học này.
#4. Xây dựng một mạng lưới
Thông qua kết nối mạng, bạn có thể gặp gỡ những người có ảnh hưởng, tìm người cố vấn và tìm hiểu về cơ hội việc làm. Trong số nhiều con đường kết nối mạng có thể là:
- Tham gia vào các nhóm dành cho người quản lý sản phẩm: Những người quản lý thành phẩm có thể tập hợp lại trong các nhóm này để nói chuyện về cửa hàng. Tư cách thành viên trong các nhóm như vậy thường giúp bạn hiểu rõ hơn về các xu hướng mới nổi và cơ hội để sử dụng chuyên môn của mình tốt hơn.
- Đi đến các hội nghị và các sự kiện khác trong lĩnh vực của bạn: Cách tốt nhất để kết nối với các nhà quản lý sản phẩm khác và theo kịp sự phát triển trong lĩnh vực này là tham dự các sự kiện và hội nghị trong ngành. Các vị trí mở cho người quản lý sản phẩm đôi khi được quảng cáo tại các hội nghị.
- Liên kết với các nhà quản lý sản phẩm và mạng lưới khác: Có thể phát triển các phương pháp hay thông qua kết nối mạng với các nhà quản lý sản phẩm khác, đặc biệt là những người có chuyên môn cao hơn. Họ có thể cung cấp hướng dẫn, cho bạn biết về các cơ hội và hỗ trợ bạn phát triển nghề nghiệp.
#5. Tạo một danh mục đầu tư để giới thiệu công việc của bạn
Danh mục đầu tư của bạn là công cụ chính để thể hiện các kỹ năng của bạn với các nhà tuyển dụng tiềm năng và nó phải bao gồm mọi thứ từ khóa học Trình quản lý sản phẩm của bạn đến các bước của Phương pháp Agile mà bạn đã tự mình thực hành cho đến các sản phẩm bạn đã làm việc với nhóm và thậm chí có liên quan làm việc từ các công việc trước đây trong các lĩnh vực khác.
Không có định dạng được chấp nhận rộng rãi cho danh mục đầu tư của Người quản lý sản phẩm do có nhiều loại hàng hóa và công ty mà họ có thể đã làm việc cùng. Thay vào đó, hãy ghi nhớ hai quy tắc sau: Ưu tiên giới thiệu những thành tựu lớn nhất của bạn với tư cách là Người quản lý sản phẩm thay vì cố gắng đưa mọi thứ vào danh mục đầu tư của bạn. Bạn nên nêu bật không chỉ công việc mà bạn tự hào nhất mà còn cả những kỹ năng và kinh nghiệm bạn có, chẳng hạn như chuyên môn thiết kế trải nghiệm người dùng, thông thạo nhiều ngôn ngữ lập trình hoặc kinh nghiệm lãnh đạo các nhóm lớn.
Thứ hai, danh mục đầu tư của bạn nên hiển thị từng mục một cách hợp lý; nó thể hiện những thành tích, thách thức và giải pháp sáng tạo của bạn như thế nào? Bạn nên nghĩ cách kể một câu chuyện về trình độ chuyên môn của mình để cho các nhà tuyển dụng tiềm năng thấy bạn làm việc như thế nào.
#6. Áp dụng cho vai trò Giám đốc sản phẩm
Bạn có thể bắt đầu tìm kiếm các vị trí quản lý sản phẩm sau khi hoàn thành khóa đào tạo và khóa học cần thiết. Liên hệ sơ yếu lý lịch của bạn với tin tuyển dụng bằng cách làm nổi bật kinh nghiệm và trình độ học vấn liên quan của bạn. Viết một bản tổng quan hấp dẫn, được cá nhân hóa về kinh nghiệm và kỹ năng của bạn để chứng minh lý do tại sao bạn sẽ trở thành một người quản lý sản phẩm xuất sắc.
Tuy nhiên, những người thiếu kinh nghiệm quản lý sản phẩm đáng kể vẫn có thể nổi bật bằng cách nêu bật những tài năng có thể chuyển nhượng từ các lĩnh vực như tiếp thị và quản lý dự án. Hãy kể cho tôi nghe về khoảng thời gian bạn làm việc với các nhà quản lý sản phẩm để đạt được mục tiêu chung và giải thích cụ thể những gì bạn đã làm.
Làm thế nào để trở thành Giám đốc sản phẩm mà không cần kinh nghiệm
Một người có kinh nghiệm trong một ngành khác, chẳng hạn như tiếp thị, có thể chuyển sang quản lý sản phẩm vì các khía cạnh kỹ thuật và sáng tạo của công việc. Do đó, bạn có thể trở thành người quản lý sản phẩm mà không cần kinh nghiệm. Các nhà quản lý sản phẩm kỹ thuật có xu hướng làm việc trên những sản phẩm đã có sẵn, trong khi các PM sáng tạo thường đưa ra những ý tưởng hoàn toàn mới. Đảm bảo rằng bạn đã đọc kỹ mô tả công việc cho vị trí PM mà bạn quan tâm trước khi ứng tuyển; nó sẽ cho bạn ý tưởng tốt về kiểu người mà tổ chức đang tìm kiếm.
Bạn có thể trở thành người quản lý sản phẩm mà không cần kinh nghiệm trong lĩnh vực này; hầu hết những người chuyển sang quản lý sản phẩm đã thành lập sự nghiệp trong các lĩnh vực khác. Vì vậy, không cần có kinh nghiệm trước về quản lý sản phẩm để tham gia vào lĩnh vực này với tư cách là Người quản lý sản phẩm.
Cách tốt nhất để thực hiện chuyển đổi là tích lũy kinh nghiệm trong một ngành khác, trau dồi kỹ năng mềm của bạn và sau đó học để lấy chứng chỉ Giám đốc sản phẩm. Nhiều ngành nghề, từ những ngành liên quan trực tiếp đến phát triển sản phẩm, chẳng hạn như thiết kế và quản lý dự án, cho đến những ngành hoàn toàn không liên quan, chẳng hạn như kỹ thuật và truyền thông, mang đến nhiều cơ hội để trau dồi “kỹ năng mềm” cần thiết để thành công trong ngành phát triển sản phẩm. Khả năng làm việc tốt với những người khác là rất quan trọng trong quản lý sản phẩm, do đó kinh nghiệm trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng có thể hữu ích. (Mặc dù nhiều tài năng cần thiết có thể chuyển nhượng được, nhưng bạn vẫn cần chứng minh một số dạng kỹ năng công việc, con đường sự nghiệp hoặc bằng cấp có thể so sánh được để đảm bảo công việc Giám đốc sản phẩm.)
Làm thế nào để trở thành Giám đốc sản phẩm mà không cần bằng cấp
Bạn đang nghĩ làm thế nào để trở thành giám đốc sản phẩm mà không cần bằng cấp? Đừng lo lắng! Dưới đây là một số bước bạn có thể thực hiện để trở thành người quản lý sản phẩm mà không cần bằng cấp:
#1. Trở thành chuyên gia trong lĩnh vực của bạn
Mặc dù quản lý sản phẩm và quản lý dự án không giống nhau trong mọi bối cảnh, nhưng chúng thường trùng lặp đáng kể. Bạn càng biết nhiều về chủ đề bạn chọn trên mức tối thiểu, thì càng ít khả năng kỹ năng quản lý của bạn bị nghi ngờ. Điều này đúng cho dù lĩnh vực bạn chọn là phần mềm dưới dạng dịch vụ, thể lực cá nhân hay phân tích tài chính.
#2. Quan sát các xu hướng của thời điểm và lập kế hoạch trước
Quản lý sản phẩm đưa ra những rào cản riêng khi bắt kịp xu hướng quản lý do bản chất của ngành. Tuy nhiên, có rất nhiều công cụ có sẵn để tiếp tục sử dụng trước khi đảm nhận vị trí quản lý. Các điều kiện thị trường hiện tại có thể được hiểu rõ hơn với sự trợ giúp của đăng ký trực tuyến, bản tin và các câu chuyện tin tức liên quan đến các vấn đề quản lý.
#3. Hoàn thành các nhiệm vụ bắt buộc và sau đó vượt qua chúng
Có thể là bạn đang nỗ lực nhiều hơn những đồng nghiệp còn lại. Bạn cũng có thể thăng cấp lên cấp quản lý. Bất chấp nhiều thay đổi đã xảy ra với các công ty Mỹ, có một điều vẫn không thay đổi: các nhà quản lý tiếp tục khen thưởng những cá nhân vượt lên trên nhiệm vụ bằng cách giao cho họ những vị trí cao hơn. Một sinh viên tốt nghiệp đại học nỗ lực tầm thường có thể thua một công nhân tận tụy không bằng cấp trong thị trường việc làm cạnh tranh dành cho các nhà quản lý phần mềm.
#4. Cởi mở về bằng cấp
Vai trò quản lý sản phẩm rất hấp dẫn bởi vì chúng có thể đạt được mà không cần hoàn thành bất kỳ chương trình giáo dục chính thức nào ngoài trường trung học. Nhà tuyển dụng trong nhiều lĩnh vực quan tâm nhiều hơn đến việc bạn có một bộ kỹ năng cứng cụ thể hay không hơn là bạn có bằng đại học hay không.
#5. trở thành chứng nhận
Sau khi bạn đã quyết định và quyết định chọn một chương trình chứng nhận, đăng ký là bước hợp lý tiếp theo. Do đó, bạn có thể bắt đầu đăng ký các vai trò cần cả chứng chỉ PMP và kinh nghiệm quản lý sâu rộng.
Bạn có thể cần phải làm bài kiểm tra CAPM trước khi bạn có thể làm bài kiểm tra PMP, tùy thuộc vào lĩnh vực và mức độ kinh nghiệm của bạn. Vì các điều kiện tiên quyết của CAPM ít nghiêm ngặt hơn PMP, nên cuối cùng bạn có thể quyết định tham gia cả hai kỳ thi.
#6. Bao quanh bạn với các chuyên gia quản lý tốt nhất
Người quản lý dự án, người quản lý sản phẩm, giám đốc điều hành và chủ doanh nghiệp cá nhân thuộc mọi lĩnh vực đều có thể hưởng lợi rất nhiều từ việc cộng đồng PMI chú trọng đến các cơ hội kết nối. Nhiều mạng lưới chuyên nghiệp bao gồm các cuộc họp thường xuyên với những người có năng lực và thông tin cao; Đặc biệt, PMI có thể thu hút những người quan tâm đến các chương trình chứng nhận của họ.
#7. Không ngừng học hỏi các kỹ thuật quản lý mới
Cho dù bạn làm việc trong lĩnh vực thương mại hay công cộng, việc tiếp tục học tập là một phần thiết yếu trong con đường sự nghiệp của bạn nếu bạn đang ở vị trí quản lý. Kế toán, Học thuật và Giám đốc Sản phẩm.
Khóa học quản lý sản phẩm
Có một số khóa học về người quản lý sản phẩm mà bạn cần tham gia để trở thành người quản lý sản phẩm được chứng nhận. Dưới đây là một số khóa học quản lý sản phẩm mà bạn có thể tham gia:
#1. Chứng chỉ về Quản lý sản phẩm từ PRODUCT SCHOOL
Các chương trình chứng chỉ có sẵn từ Product School, với sự hướng dẫn của các chuyên gia trong ngành tại các công ty như Google, Twilio và Meta. Chương trình giảng dạy được thiết lập sao cho cả giáo viên và học sinh có thể duy trì các cam kết toàn thời gian hiện tại của họ trong khi vẫn tham gia các buổi học trực tuyến hàng tuần. Các chương trình này không chỉ cung cấp hướng dẫn về quản lý sản phẩm; họ cũng kết nối sinh viên với các tài nguyên như phỏng vấn giả, phê bình sơ yếu lý lịch và cố vấn. Chương trình giảng dạy bao gồm các ứng dụng thực tế và trao chứng chỉ cho người quản lý sản phẩm, người quản lý sản phẩm cấp cao và nhà lãnh đạo sản phẩm ở mỗi cấp độ của hệ thống phân cấp.
#2. Quản lý sản phẩm kỹ thuật số tại Đại học Virginia: CƠ BẢN HIỆN ĐẠI
Khóa học kéo dài bốn tuần này của Đại học Virginia sẽ hướng dẫn bạn cách sử dụng dữ liệu khách hàng và thông tin chi tiết để quản lý tốt hơn các sản phẩm kỹ thuật số của mình. Các nhà quản lý sản phẩm muốn cải thiện thực hành và thăng tiến trong sự nghiệp nên đăng ký tham gia khóa đào tạo này. Đây là một trong những khóa học quản lý sản phẩm tốt nhất mà bạn có thể tham gia. Sinh viên có thể áp dụng việc hoàn thành khóa học này đối với Quản lý sản phẩm kỹ thuật số hoặc Chuyên môn hóa kinh doanh hàng đầu hiện đại.
#3. Khóa học cấp chứng chỉ Giám đốc sản phẩm tại Product HQ
Sinh viên trong chương trình chứng nhận người quản lý sản phẩm của Product HQ tìm hiểu các nguyên tắc cơ bản của quản lý dự án và có cơ hội đưa những kỹ năng đó vào sử dụng trong các tình huống thực tế. Có hơn 70 bài giảng, cũng như các mẫu có thể tải xuống và các cuộc phỏng vấn với những nhân vật nổi bật trong lĩnh vực này. Những người hoàn thành khóa học cũng nhận được chứng chỉ và quyền truy cập vào nhóm Slack trên toàn thế giới dành cho giám đốc điều hành quản lý sản phẩm. Đây là một trong những khóa học quản lý sản phẩm tốt nhất mà bạn có thể tham gia.
#4. Hướng dẫn nghề nghiệp Giám đốc sản phẩm của UDEMy: Nắm vững các kỹ năng và tìm được việc làm
Có tổng cộng 13 giờ nội dung trong khóa học Udemy này, bao gồm video, hoạt động, phỏng vấn và các công cụ khác dành cho các nhà quản lý sản phẩm đầy tham vọng. Vòng đời sản phẩm, khung dây, nguyên mẫu, nguyên tắc phát triển phần mềm và phương pháp tiếp cận Agile chỉ là một số chủ đề có thể được đề cập trong khóa học này. Khóa học cũng giúp sinh viên chuẩn bị cho thị trường việc làm bằng cách dạy họ cách viết sơ yếu lý lịch và tiến hành tìm kiếm việc làm hiệu quả cho các vị trí quản lý sản phẩm.
Lương giám đốc sản phẩm
A. Mức lương của một giám đốc sản phẩm ở Hoa Kỳ là $111,712. Có một số cách để tăng lương của người quản lý sản phẩm ngoài mức lương tiêu chuẩn của họ. Người quản lý dự án (PM) dành cả ngày trong văn phòng, làm việc chặt chẽ với các giám đốc điều hành khác của công ty và phần còn lại của nhóm sản phẩm.
Bạn cũng có thể đọc: LƯƠNG QUẢN LÝ SẢN PHẨM: Họ kiếm được bao nhiêu vào năm 2023?
Tôi cần những bằng cấp gì để trở thành Giám đốc sản phẩm?
Thông thường, người quản lý sản phẩm sẽ có bằng đại học về chuyên ngành kỹ thuật như kỹ thuật hoặc khoa học máy tính, ngoài bằng MBA và chứng chỉ quản lý sản phẩm. Kết nối với các công ty đang tìm cách thuê người quản lý sản phẩm là một lựa chọn khả thi khác.
MBA có cần thiết để trở thành Giám đốc sản phẩm không?
Hiện tại, hầu hết các tổ chức không bắt buộc phải có bằng MBA để trở thành người quản lý sản phẩm, nhưng nó có thể giúp bạn được tuyển dụng tại các cơ sở uy tín hơn. Bạn có thể thăng tiến nhanh hơn trong công ty với bằng MBA về quản lý sản phẩm hơn là chỉ với bằng cử nhân.
Mất bao lâu để trở thành một Giám đốc sản phẩm giỏi?
Để trở thành người quản lý sản phẩm, bạn cần làm việc trong lĩnh vực này ít nhất sáu năm. Đó là khoảng thời gian cần thiết để trở nên thành thạo trong các nhiệm vụ cần thiết của người quản lý sản phẩm, không bao gồm thời gian đi học.
Người quản lý sản phẩm cấp nhập cảnh làm gì?
Người quản lý sản phẩm cấp đầu vào của công ty là một phần không thể thiếu của nhóm chịu trách nhiệm phát triển kế hoạch giới thiệu sản phẩm. Họ tìm ra những nhu cầu chưa được đáp ứng và đáp ứng chúng bằng những mặt hàng sáng tạo mà người mua muốn.
Kết luận:
Một người có kinh nghiệm trong một ngành khác, chẳng hạn như tiếp thị, có thể chuyển sang quản lý sản phẩm vì các khía cạnh kỹ thuật và sáng tạo của công việc. Các nhà quản lý sản phẩm kỹ thuật có xu hướng làm việc trên những sản phẩm đã có sẵn, trong khi các PM sáng tạo thường đưa ra những ý tưởng hoàn toàn mới. Đảm bảo rằng bạn đã đọc kỹ mô tả công việc cho vị trí PM mà bạn quan tâm trước khi ứng tuyển; nó sẽ cho bạn ý tưởng tốt về kiểu người mà tổ chức đang tìm kiếm.
Bài viết liên quan
- QUẢN LÝ SẢN PHẨM LIÊN KẾT: Họ làm gì & Làm thế nào để trở thành một
- TRƯỞNG GIÁM ĐỐC SẢN PHẨM: Họ Là Gì & Họ Làm Gì?
- LƯƠNG QUẢN LÝ SẢN PHẨM: Họ kiếm được bao nhiêu vào năm 2023?
- QUẢN LÝ THƯƠNG MẠI: Nó là gì & Làm thế nào để trở thành một
- QUẢN LÝ SẢN XUẤT: Định nghĩa, Nhiệm vụ, Mức lương và Khóa học
dự án
